| Таблица 19. Показатели по выработке и заработной рабочих на монтажных участках |  |
Того, кто из простой любознательности попытается разобраться в японской системе заработной платы, стоит предупредить не капитулируйте, увидев множество компонентов. На практике в ней прекрасно ориентируется любой рабочий в Стране Восходящего Солнца. Больше того, он хорошо знает, где надо приналечь, чтобы пополнить свой бюджет, а какая масть дохода от сиюминутных усилий практически не зависит. [c.23]
Авторы, подводившие итоги кампании по распространению акций, проходившей в 80-е годы в США, Западной Европе и Японии, единодушны в том, что приближение к собственности в такой размытой форме, какой является участие в акциях крупной фирмы, не оказало сколько-нибудь существенного влияния на производственное поведение и психологию рабочих. Остаются в силе их требования в отношении роста заработной платы, сокращения рабочего времени и т.п. Ответственность за предприятие выдвигается на первый план при полном выкупе рабочими своего предприятия, что чаще всего случается с малыми, убыточными производствами, от которых отказываются прежние хозяева. Но тогда стимулирующее влияние этой ответственности нельзя отделить от борьбы за занятость путем сохранения предприятия, от обязательств людей друг перед другом, непременно возникающих в малых трудовых коллективах. Словом, трудят- [c.29]
Интересно, что и здесь в свое время оправдавшие себя приемы старались одним махом не разрушать, а проводить медленные трансформации. Так, при переходе от "пожизненного найма" к более открытым рыночным механизмам перелива рабочей силы родились своеобразные и очень гибкие механизмы временного "откомандирования" групп работников на другие предприятия. При избытке кадров одни фирмы старались передать их другим, особенно субподрядным, при недостатке - старались получить их "взаймы". Появление подобных форм было в определенной степени наследием "пожизненного найма" и сопутствовавших ему социальных услуг "откомандированные" крупной фирмой работники (на срок, как правило, около 2-х лет) оставались в ее штате, продолжали пользоваться ее социальной опекой, на них делались отчисления в страховой фонд и так далее. Полученные же "взаймы" оказывались на положении временных работников, то есть не включались в создание соответствующих фондов и лишь частично могли воспользоваться уже имеющимися службами. В целом появление практики передачи от предприятия к предприятию групп работников (в Японии она осуществляется, как видим, через "заем", "откомандирование", а в США - через посредство специальных маклерских фирм) становится все более важным инструментом маневрирования численностью кадров, а с точки зрения отношений между работающими и администрацией - еще одним приемом разделительной тактики с игрой на ставках заработной платы, социальном статусе в дополнение к тому множеству разделителей, которыми изобилует в Японии тактика управления кадрами. [c.34]
Среди наиболее масштабных причин стоит указать на благоприятную в целом экономическую обстановку в стране в последние 10 лет и на уроки и выводы, которые сделала каждая из сторон - предприниматели и рабочие, из-опыта тех времен, когда забастовки мощными волнами прокатывались по стране. Первое обстоятельство позволило крупным фирмам осуществлять повышение заработной платы, другие социальные меры, а второе - побудило это делать, не доводя отношения с рабочими до конфликта, а конфликт - до забастовки. Статистика 80-х годов показывает, что лишь в одном, случае из пяти конфликт с администрацией, даже если в него были вовлечены большие группы рабочих, профсоюзы, выливался в забастовку продолжительностью солее 1/2 рабочего дня. [46 В остальных случаях-дело ограничивалось либо крат- [c.85]
Сведения о численности рабочих по профессиям и тарифным разрядам должны быть отражены в отчете организации по эксплуатации нефтегазопроводов, в форме № 2 ЦСУ СССР. Использование рабочих без учета их квалификации служит причиной, с одной стороны, недоброкачественного выполнения ими работ, появления брака, нарушений правил технической эксплуатации (ПТЭ) и правил техники безопасности (ПТБ), с другой — необоснованного уменьшения заработной платы высококвалифицированным рабочим. Уровень квалификации рабочих в ЛПУМГ характеризуется соотношением среднего разряда рабочих, занятых в транспорте газа, согласно штатной расстановке к фактическому уровню квалификации. Анализ этого соотношения позволяет сделать вывод о постановке работы по повышению квалификации рабочих, по борьбе с текучестью кадров по каждому конкретному ЛПУМГ и разработать мероприятия по улучшению этой работы. [c.18]
Применение нормированных заданий позволяет при повременной оплате нормировать труд рабочих-повременщиков и поставить их заработную плату в зависимость от проработанного рабочего времени, от качественных и количественных характеристик. Тем самым создаются условия для ликвидации уравнивания в оплате труда, для приближения труда повременщика (по напряженности) к труду сдельщика, а также для стимулирования качества работ. [c.29]
Современные бригады отличаются от созданных в 1979— 1980 гг. более зрелыми чертами во-первых, это добровольное объединение рабочих, закрепленное решением общего собрания бригады, занимающееся кроме решения производственных вопросов, в том числе назначением бригадира, социальными вопросами, воспитанием членов бригады во-вторых, бригада несет коллективную ответственность за производственные успехи бригады в-третьих, распределение заработной платы решается на общем собрании или совете бригады (с учетом личного вклада каждого, с применением КТУ). Непременными условиями эффективности работы современных бригад в транспорте газа являются единый план работы и единое месячное нормированное задание для всех членов бригады единое социалистическое обязательство бригады на год единая лимитно-заборная карта. [c.44]
Оплата труда рабочих бригады в каждом ГПО повременно-премиальная. Заработная плата каждого члена бригады зависит от присвоенного ему разряда, установленного в ГПО размера премии и фактически отработанного времени. Премии рабочим выплачиваются как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. Размер премии устанавливается совместным решением руководства и профсоюзного комитета ГПО. Помимо тарифной ставки и премий из фондов заработной платы и материального поощрения часть рабочих получала персональные надбавки за совмещение профессий, расширение зоны обслу- живания и увеличение объема работ. При внедрении бригадной формы организации труда все большее распространение получает практика распределения общей заработной платы бригады с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Такая система оплаты труда обеспечивает сочетание коллективной и личной заинтересованности членов бригады в достижении высоких конечных результатов, в досрочном выполнении установленных нормированных заданий, в повышении качества выполненных работ, в экономном использовании материалов, топлива и электроэнергии. [c.49]
Примечание. За грубое нарушение ПТЭ и ПТБ, совершение прогула, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии КТУ равняется нулю. Работник, допустивший перечисленные выше нарушения, лишается премии, она вычитается из коллективной заработной платы бригады. [c.51]
Коллективная заработная плата между членами бригады по установленному КТУ распределяется через расчетную величину приведенной заработной платы (табл. 2.7). Исходными данными служат численный и квалификационный состав бригады, отработанное время каждым рабочим, выполнение бригадой месячного нормированного задания. В приведенном нами примере (табл. 2.7) месячное нормированное задание выполнено на 108% доплата бригаде за увеличение объема работы по приказам объединения составила 156 р. 84 к. Общая сумма премий из фонда заработной платы с учетом выполнения нормированного задания бригадой на 108 % в соответствии с существующей в объединении си- [c.51]
Общая месячная заработная плата каждого рабочего с премиями и доплатами, рассчитанная с учетом К.ТУ, представляет собой сумму тарифной заработной платы, премии и доплаты. [c.53]
Управление организации труда, заработной платы и рабочих кадров Мингазпрома СССР совместно с отделом производственной работы и заработной платы ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности осуществляют общее руководство, контроль за выявлением, изучением, распространением и внедрением передового опыта, а ВНИИЭГазпром оценивает его значимость, рассматривает предложения и по согласованию с управлениями и отделами Мингазпрома готовит решения о масштабах, методах и формах его распространения. [c.58]
Пример 3. В ГПО в результате внедрения щекинского эксперимента 36 рабочих трудятся в расширенной зоне обслуживания. В результате совмещения профессий удалось высвободить 8 рабочих. Среднемесячная заработная плата 1 рабочего с премией 166,5 руб. Среднемесячная заработная плата высвобожденных рабочих с учетом премии составляет 166,5-8=1332 руб. Установлена также ежемесячная доплата за работу в расширенной зоне обслуживания и за совмещение профессий в размере 1001 руб. в месяц. [c.79]
Несет ответственность за правильность применения тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, тарификации работ и установления разрядов рабочим, применения форм и системы труда, а также за правильность расходования фонда заработной платы и материального поощрения, соблюдения штатной дисциплины и т. п. организацию социалистического соревнования, внедрение мероприятий НОТ в производство своевременное и качественное представление отчетности в объединение. [c.216]
Социалистическое государственное предприятие представляет первичную структурную ячейку производительных сил общества. Этим, однако, роль предприятия не исчерпывается. Оно выступает в качестве конкретной формы соединения рабочей силы производственного коллектива и средств производства, принадлежащих государству, т. е. всему народу. Через посредство предприятия общество присваивает основную часть произведенных материальных благ. Реализуя готовую продукцию и закупая сырье, предприятие вступает в экономические отношения обмена с другими предприятиями выплачивая заработную плату и внося платежи в бюджет, оно вступает в распределительные отношения с отдельными работниками и государством. Следовательно, государственное предприятие является важным звеном в системе производственных отношений социализма. Наконец, предприятие представляет хозяйственный орган, возглавляемый назначенной государством администрацией, и рассматривается как первичное (основное) звено управления общественным производством. [c.11]
На капиталистических предприятиях производство организуется с целью обеспечения максимальной прибыли в результате усиления эксплуатации рабочих максимальной интенсификацией их труда. Прогресс техники на капиталистических предприятиях способствует росту безработицы, снижению заработной платы, поэтому в капиталистическом производстве рабочие стремятся всячески противодействовать техническому прогрессу. [c.19]
Заработная плата между членами бригады распределяется пропорционально отработанному времени с учетом разряда каждого рабочего. Наиболее простой способ распределения заработной платы — по коэффициенту приработка. Этот способ заключается в следующем вначале определяют заработную плату за проработанное время по тарифу (тарифным ставкам) для каждого рабочего и в целом по бригаде, затем — коэффициент приработка по формуле [c.99]
Заработная плата рабочего определяется умножением заработной платы по тарифу на коэффициент приработка [c.99]
При повременной оплате заработная плата определяется уровнем квалификации рабочего и отработанным временем и не зависит от объема выполняемой работы. Повременная [c.99]
Порядковый номер рабочего в звене Разряд рабочего Часовая тарифная ставка данного разряда, руб. Фактически отработанное время, чел. -ч. Заработная плата по тарифу, руб. Коэффициент приработка Фактическая заработная плата, руб. [c.99]
Размер прямой повременной заработной платы одного (/-го) рабочего определяется по формуле [c.100]
Премии, выплачиваемые по коллективным результатам работы производственного подразделения, участка, бригады, распределяются между рабочими пропорционально начисленной им заработной плате. [c.102]
Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов труд и заработная плата повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) трудоемкость производственной программы потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих. [c.141]
Все разделы и показатели техпромфинплана тесно увязаны между собой и не должны рассматриваться изолированно друг от друга. Различают несколько видов взаимосвязи между показателями техпромфинплана, в числе которых 1) взаимосвязь между различными показателями внутри каждого раздела техпромфинплана (например, от уровня и роста производительности труда зависит численность работников предприятия, плановый фонд заработной платы зависит от численности рабочих и среднего уровня заработной платы) 2) зависимость между одинаковыми показателями, содержащимися в разных разделах техпромфинплана (например, фонд заработной платы, установленный в плане по труду и заработной плате, должен быть увязан с соответствующей статьей затрат в плане себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа по магистральным трубопроводам) 3) взаимосвязь между различными показателями разных разделов техпромфинплана (например, показатели эффективности производства увязываются с показателями объема транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, повышения производительности труда, снижения себестоимости перекачки (передачи) нефтегазовой продукции по магистральным трубопроводам или уровня издержек обращения в нефтеснабсбытовых организациях и др.). [c.143]
Заработная плата планируется отдельно для рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и учеников. [c.208]
Плановый фонд заработной платы рабочих зависит от их численности по профессиям и квалификации, действующих тарифных ставок и применяемых систем оплаты труда, бюджета рабочего времени и от дополнительных выплат, предусмотренных трудовым законодательством. Различают часовой, дневной и месячный (квартальный, годовой) фонд заработной платы рабочих. Различие этих фондов обусловливается не длительностью периодов, а составом включаемых в них элементов заработной платы. [c.208]
Месячный, квартальный или годовой фонд заработной платы (в зависимости от планируемого периода) сост оит из дневного фонда, оплаты отпусков, а также оплаты рабочего времени, затрачиваемого на выполнение государственных и общественных обязанностей. Путем деления месячного (квартального, годового) фонда заработной платы на среднесписочную численность рабочих определяется средняя заработная плата рабочих. [c.208]
Такое подразделение фонда заработной платы рабочих необходимо при сопоставлении показателей производительности труда и заработной платы, определении степени полезного ис- [c.208]
Виды оплаты, включенные в часовой фонд, образуют основную заработную плату рабочих, все остальные виды оплат — дополнительную. [c.209]
Управление организа Нормированное задание бригаде во ции труда и заработной рабочих платы помогательных ш 198 ------ г. Мех Произвол-участок ственная бригада [c.127]
Рабочие и служащие, как оказалось, не проявляют большого энтузиазма именно в отношении приобретения акций своей компании, так как считают, что и без того их судьба тесно связана с ней получением заработной платы как основного источника жизненных средств, социальными услугами и иными обстоятельствами, прочно приковывающими их к одному месту работы. Соглашаются они на приобретение подобных акций, только если действуют особо льготные условия. Когда же покупают акции на свободном рынке, огдлют предпочтение тем, которые выпущены другими фирмами. Западноевропейские наблюдатели с изумлением отмечают, какими громадными тиражами расходится в Японии литература о фирмах. И с трудом представляют, что бы в их странах про стые рабочие так углубленно ее изучали, как это делаю, японцы. Главным обьяснением, видимо, служит не тяготей1 е к приобретению акций, а та действительно большая завис i- [c.28]
Выше уже говорилось о том, что "пожизненные наем" создал особо благоприятные условия для лиц старши>возрастов с длительным стажем работы с точки зрения платы, должностей, престижности труда. Сегодня, по крайне мере, два фактора активно подрывают все еще господствующую установку на совпадение должностных различий, дифференциации заработной платы с разницей в возрасте и стаже. Применительно к рабочим кадрам - ослабление действительного соответствия между трудовыми результатами и стажем. В том же, что касается иерархии управления, то это неоправданность искусственных препятствий для выдвижения инициативных, современно подготовленных людей. [c.63]
Обернется ли конфликт забастовкой зависит не только от его остроты, умения и желания сторон слышать друг друга, но и от его содержания. Тщательная проработка связи между содержанием конфликта и формами его проявления показывает, что наиболее вероятна забастовка, когда работники высказывают недовольство заработной платой, продолжительностью рабочего времени. Такие требования в равной степени затрагивают требования всех работающих на пред- приятии, понятны, легко обретают цифровое выражение. Но в последние годы чруг требовании и запросов работающих интенсивно расширяется, но они уже не столь всеобщи, имеют, что называется, меньшую мобилизирующую силу. Неповышение в должности, отказ в загранкомадировании, стиль поведения должностных лиц с подчиненными и многое другое, что рождает недовольства, имеет своим результатом скрытое, индивидуальное противостояние рабоников и не служит поводом для забастовок. Наконец, существует широкий спектр научно-технических проблем современного предприятия, которые хотя и касаются масс работающих - их здоровья, труда, занятости - тем не менее решаются они, как правило,путем переговоров, консультаций с привлечением экспертов и, если и поднимаются в ходе забастовочных акций, то в дополнение к основным, мобилизующим массы требованиям. [c.86]
Но зато в полной мере японская администрация продемонстрировала эффект от внедрения системы социальных услуг компании своим работникам, Потери рабочего времени ни в одной стране не сведены к такому минимуму, как в Японии, даже в США они вдвое выше. Немудрено< что западноевропейцы могли показаться японским администраторам и вовсе разболтанными. Однако кампания по ужесточению дисциплины, проведенная на одном из японских предприятий в Англии, началась не с приказов и не с наказаний. Фирма, к удивлению работников, без всяких их настояний стала повышать заработную плату, спешно построила клуб, столовую. Как только японцы-управляющие почувствовали, что их персонал начал по-особому ценить свое положение, дорожить рабочим местом, последовало ужесточение требо-ваний-и на производстве. И.в считанные месяцы английские рабочие по дисциплинированности стали неотличимы от своих японских коллег. [c.101]
Попадая, наконец, на предприятие, иностранные работники будут проходить определенные производственные курсы - если будут допущены рабочие, то учеба их ждет на рабочем месте и сведется к непосредственному овладению техникой, операциями, если специалисты - им придется пройти обычный в Японии курс ознакомления с фирмой. Срок использования иностранного работника, включая все эти курсы, устанавливается в 1-2 года с заработной платой на том же уровне, что и у рабочих-японцев. В программе не оговарива- [c.109]
К коллективным формам заработной платы рабочих также относятся аккордно-премиальная и урочно-премиальная оллаты. [c.97]
При расчете планового фонда заработной платы рабочих, прежде всего, определяется заработная плата по тарифу (Зт) по формуле . 3Т = (51Г1 + Б,Г,+. . . +БПТП)ТСКВ, [c.209]