Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период. [c.322]
Содержит более 700 примеров и задач по экономике предприятия, организации производственного процесса, основного и вспомогательного производств, технического нормирования труда, заработной платы, технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внутрицехового и бригадного хозрасчета, курсового я дипломного проектирования. Третье издание (второе издание — 1975 г.) дополнено задачами и примерами по изобретательской и рационализаторской работе и бригадному хозрасчету. [c.2]
ПЛАН ПО ТРУДУ — одна из важных составных частей техпромфинплана предприятия. Содержит следующие основные разделы производительность труда (см. Планирование производительности труда), численность персонала, фонд заработной платы, издержки на рабочую силу (см. Планирование заработной платы). Самостоятельным разделом в П. по т. включается план подготовки и повышения квалификации персонала. При разработке П. по т. должны решаться следующие задачи расчеты роста производительности труда, который обеспечивал бы организации такое снижение затрат труда, которое необходимо в условиях конкуренции определение оптимальной численности персонала, занятого непосредственно на производстве, в обслуживании и управлении обоснование предельно допустимых расходов на заработную плату, общих издержек на рабочую силу. [c.245]
ГДо перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования вышестоящие организации утверждали предприятиям четыре показателя по труду производительность труда, фонд заработной платы, численность работающих, среднюю заработную плату по категориям работающих. В новых условиях в годы восьмой пятилетки планировали лишь один показатель — фонд заработной платы. В девятой пятилетке, кроме того, министерствам и предприятиям утверждается показатель роста производительности труда, при этом образование фондов материального поощрения поставлено в зависимость от темпов повышения или снижения этого показателя. Это обусловлено ролью производительности труда, которая отведена в решении задач, поставленных XXV съездом КПСС-Так, за 1976—1980 гг. производительность труда должна быть повышена в промышленности на 30—34%, за счет чего будет получено 90% общего прироста промышленной продукции. [c.4]
Показатели социального развития. В Законе СССР о государственном пред приятии (объединении) указывается, что важнейшим направлением деятельности предприятия должно быть проведение активной социальной политики. Предприятие (объединение) обязано улучшать условия труда и быта, удовлетворять интересы и нужды работников, их семей, ветеранов войны и труда. Трудовые коллективы, каждый работник должен зарабатывать средства для решения задач социального развития. Предприятия обязаны широко внедрять механизацию и автоматизацию, улучшать организацию труда, применять безопасные технологические процессы, соответствующие требованиям санитарных норм и техники безопасности, обеспечивать работников и их семьи медицинским, культурным обслуживанием, жильем и т. д. Ряд показателей, которые находят применение для характеристики социального развития, улучшения условий труда и отражающих организацию заработной платы, ее уровень, охрану окружающей среды и т. п., представлен в этом и в других разделах справочника. К показателям, которые используются при планировании и проведении мероприятий по социальному развитию трудового коллектива, можно отнести следующие [c.264]
В-третьих, существенно совершенствуется и содержание работы трудящихся по управлению производством. В бригадах решаются многие вопросы производства и внутрипроизводственных отношений. Советы бригад и бригадиров приблизили управленческие функции к насущным интересам трудящихся. Рабочие па собраниях бригад или через выбранных ими членов советов бригад решают такие важные для них вопросы, как планирование и распределение работы в бригаде, начисление индивидуальной заработной платы в зависимости от трудового вклада исполнителей в общий результат, очередность предоставления социальных благ, выдвижение кандидатур для награждения орденами, медалями, почетными званиями, грамотами. При правильной организации труда в бригаде обеспечивается увязка интересов каждого работника, первичного трудового коллектива (бригады) и предприятия. Наиболее оптимально эти интересы согласуются в том случае, если все участники производственного процесса знают общие и частные задачи производства, могут влиять на условия деятельности, имеют возможность высказывать свои предложения по планированию и организации работ, оценке деятельности своих товарищей по бригаде, а также смежных бригад или участков. [c.193]
Перечисленные выше задачи могут рассматриваться лишь как первые. Главное состоит в том, чтобы настойчиво и планомерно осуществлять целый комплекс мероприятий по перестройке производства и всей системы управления хозяйственными организациями на основе бригадного труда создавать новый тип планирования всей деятельности предприятий, и в том числе бригад широко применять в их работе принципы хозяйственного расчета с оплатой труда по конечному результату и распределением коллективной заработной платы с учетом реального трудового вклада каждого работника улучшать инженерное и материально-техническое обеспечение. [c.252]
В предмете Экономика, организация и планирование электротехнического производства изучаются основные методы организации электротехнических предприятий, сущность и передовые формы организации производственных процессов, методология планирования и экономического обоснования технических и организационных мероприятий. Изучаются современное состояние электротехнической промышленности, задачи ее дальнейшего развития в свете решений Коммунистической партии Советского Союза и Советского правительства. В курсе большое внимание уделяется вопросам совершенствования управления социалистическим производством и планирования, научной организации труда, экономической эффективности новой техники, а также основным направлениям технического прогресса. Исключительное значение имеют вопросы роста производительности труда, организации заработной платы, повышения эффективности использования производственных фондов предприятия. Выявление и изучение резервов — важная задача курса Экономика, организация и планирование электротехнического производства . [c.6]
Задачи предмета Экономика, организация и планирование электротехнического производства состоят в том, чтобы вооружить изучающих этот предмет знаниями основ экономики социалистического предприятия, конкретными методами организации труда и заработной платы, организации технической подготовки, обслуживания производства и управления им. [c.8]
В курсе Экономика, организация и планирование локомотивного хозяйства рассматриваются задачи и роль этого хозяйства в транспортном процессе, организация эксплуатации и ремонта тягового подвижного состава, вопросы организации труда, заработной платы и хозяйственного расчета, планирование, анализ и пути повышения эффективности производственно-финансовой деятельности предприятий. [c.5]
Тем не менее практическая деятельность в роли руководителя дала мне очень много ценного для дальнейшей работы и позволила увидеть картину функционирования предприятия изнутри, на деле столкнуться с вопросами планирования и организации труда. Удалось достаточно глубоко, изучить принципы и суть бухгалтерского учета, хозяйственного и трудового права, а также уяснить для себя все задачи и функции основных подразделений предприятия, так или иначе связанных с вопросами найма персонала и оплаты его труда, - это кадровая и экономическая служба, в том числе отдел труда и заработной платы. Что особенно важно - специфика всех этих подразделений оказалась общей для всех предприятий, независимо от их специализации. [c.6]
В целом в деятельность кадровых служб западногерманских фирм входят такие направления управление кадровой политикой планирование штатного расписания подбор и расстановка кадров управление кадрами расчет заработной платы управление рационализаторской и изобретательской деятельностью организация обучения и повышения квалификации кадров обучение практикантов решение социальных задач социальное обеспечение пожилых работников медицинское обслуживание на производстве организация питания, охраны труда и техники безопасности правовые проблемы. Расчет заработной платы входит в функции аппарата кадровой службы большинства фирм. Примерно 10 % фирм поручают эту задачу работникам других подразделений (финансовых и бухгалтерии). Большинство персонала, выполняющего функции социального обслуживания, занимается организацией питания на производстве, несколько меньшая его часть — вопросами охраны труда и техники безопасности. На многих предприятиях решение проблем охраны труда возложено на специальные технические службы. [c.60]
На XXVII съезде КПСС была предложена программа перестройки экономики, рассчитанная на длительный период. Эта программа была углублена Съездами народных депутатов и сессиями Верховного Совета Союза ССР. Последние приняли ряд законов, подводящих правоЕ ую базу под экономическую реформу. Законы о собственности, земле, предприятии, кооперации, арендных отношениях и другие станут той основой, которая даст возможность реальной перестройке экономики страны в целом и отдельных трудовых коллективов. В основные задачи, которые ставятся перед страной, отраслями, предприятиями, вхоДят дальнейшее совершенствование систем планирования и экономического стимулирования производства, с повышением в организации управленческой и плановой деятельности роли конечных результатов обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов совершенствование системы плановых показателей текущего и перспективного планирования усиление роли долгосрочных планов и прогнозирования разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам более полное сочетание отраслевого и территориального (регионального) принципов планирования и управления производством создание системы натуральных и стоимостных нормативов длительного пользования для всех уровней планирования совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства разработка проблем научно-технического прогресса в отраслях в их единстве с экономическим развитием страны совершенствование нормирования и системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и 1 з [c.3]
Излагаются основы экономики, принципы планирования и организации производства с учетом требовании ускорения научно-технического прогресса и повышения эффективности общественного производства. Раскрываются сущность, содержание и особенности организации в планирования химического производства, организация хозяйственного расчета предприятия и его структурных подразделений. Даются практические рекомендации, задачи, примеры, расчеты по вопросам плаяироваяня производства, организации труда и заработной платы, учету в анализу хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. [c.2]
Каждое предприятие и его подразделения обязаны укладываться в установленный им фонд заработной платы, скорректированный на степень выполнения производственной программы. Перерасход этого фонда рассматривается как грубое нарушение государственной дисциплины и должен быть возмещен предприятием в последующие месяцы планового периода. Директивы XXIV съезда КПСС ставят задачу улучшить планирование фондов заработной платы, усилить контроль за их расходованием, повысить ответственность руководителей предприятий, объединений и организаций за правильное расходование фонда оплаты труда. [c.252]