Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах. [c.35]
На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для нормирования труда рабочих-повременщиков применяют нормированные задания. Нормированные задания представляют собой конкретный обусловленный планом состав и объем работ, которые необходимо выполнить рабочему или бригаде рабочих за определенный период времени с соблюдением установленных требований к качеству продукции или работ. Строгая регламентация и обязательность выполнения заданного объема работ — характерные признаки нормированных заданий. Введение их позволяет обеспечить ритмичную высокопроизводительную работу и повысить ответственность за коллективные результаты труда. Для правильной организации технического нормирования на предприятии большое значение имеют учет и [c.114]
Организация технического нормирования труда предусматривает учет действующих на предприятии норм труда и их выполнения составление плана пересмотра устаревших и опытно-статистических норм и замены их технически обоснованными составление плана изучения, обобщения и внедрения опыта передовиков и новаторов [c.143]
ГЛАВА 17 ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ [c.188]
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ЭНЕРГОМАШИНОСТРОЕНИИ [c.188]
Организация технического нормирования труда [c.190]
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА [c.13]
Правильная организация технического. нормирования предполагает наличие и использование для расчета технически обоснованных норм специальны нормативных материалов, разрабатываемых на основе лабораторных исследований и опыта новаторов производства. Для целей технического нормирования применяют нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы времени обслуживания, нормативы численности работников, типовые нормы. [c.144]
Партия и правительство уделяют большое внимание правильной организации технического нормирования в промышленности. [c.96]
За правильную организацию технического нормирования на предприятии несут ответственность администрация и инженерно-технические работники. [c.120]
Для внедрения сдельной формы заработной платы необходимо создание надлежащих условий правильная организация технического нормирования (нормы обоснованные и соответствующие уровню техники предприятия) точный учет выработки хорошая организация обслуживания и бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, инструментами и энергией. [c.128]
Лаборатории экономического анализа и научной организации труда (НОТ), созданные в последние годы на крупных предприятиях, ведут исследования в области планирования производства и анализа технико-экономических показателей, рациональной организации, технического нормирования и повышения производительности труда. [c.48]
В содержание организации производства входят организация производственного процесса организация производственной структуры предприятия организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств организация технической подготовки производства организация технического контроля и качества продукции разделение труда и расстановка людей на производстве построение структуры аппарата управляющей системы предприятия организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда. [c.24]
Основная задача технического нормирования труда — обеспечение неуклонного роста производительности труда и" правильной организации заработной платы. Эта задача решается главным образом путем разработки и внедрения технически обоснованных, норм труда, изучения и рационализации трудовых процессов. [c.71]
Планирование численности персонала основывается па сложившемся уровне организации и нормирования труда, перспективных и текущих планах технического развития и организации производства, планах научной организации труда, пересмотра норм. [c.212]
Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, анализирует использование трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование, занимается совершенствованием системы управления. [c.285]
J, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА [c.164]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
ИСПОЛНЕНИЕ — процесс практической реализации, воплощения в жизнь решений, команд и др. управляющих воздействий. В иерархии управления процесс управления на каждом нижестоящем уровне одновременно выступает и как процесс И. по отношению к вышестоящему уровню. Дисциплина И. обеспечивается высоким качеством организации, надежностью функционирования всех звеньев системы управления, воспитанием чувства ответственности у каждого работника за порученное дело. И. служебных обязанностей — процесс реализации возложенных на должностное лицо обязанностей с использованием предоставленных прав. Для надлежащего И. служебных обязанностей важное значение имеют условия, включающие регламентирование, нормирование и инструктирование морально-психологический климат организацию, техническое оснащение и обслуживание рабочего места информирование систему активизации, профессиональную квалификацию и т.п. [c.105]
Промышленные предприятия, допустившие перерасход по фонду заработной платы по сравнению с фактическим выполнением производственной программы, обязаны в течение трех — шести месяцев возместить этот перерасход путем сокращения излишней численности рабочих и служащих, улучшения технического нормирования, повышения производительности труда и проведения других мероприятий, направленных на создание экономии по фонду заработной платы. Конкретные сроки возмещения и мероприятия обязаны устанавливать руководители вышестоящих организаций при выдаче разрешений на покрытие перерасходов. [c.161]
Отдел труда и заработной платы организует труд и техническое нормирование, разрабатывает положения об оплате труда, разрабатывает графики сменности, изучает и распространяет передовые методы, руководит социалистическим соревнованием, планирует рост производительности труда, численность работающих и фонд заработной платы, проводит анализ выполнения плановых заданий по труду. Разрабатывает совместно с профсоюзной организацией коллективные договоры. [c.32]
Используемое в техническом нормировании изучение рабочего времени методом наблюдения успешно применяется для обобщения опыта новаторов и распространения передовых методов и форм организации труда. [c.38]
Наблюдение в техническом нормировании применяют при изучении трудовых и технологических процессов. Использование данных наблюдения дает возможность вскрыть недостатки в организации труда и производства в целом, изучить лучшие методы работы и активно бороться с потерями, обобщить и распространить передовые методы труда. [c.46]
Организация труда охватывает следующий круг вопросов кооперация и разделение труда, режим труда и отдыха, организация рабочих мест, изучение и распространение передовых методов труда, создание здоровых и безопасных условий работы, подготовка и повышение квалификации кадров. Опирающееся на техническое нормирование и подкрепляемое рациональной оплатой, совершенствование организации труда становится мощным фактором неуклонного повышения его производительности. [c.64]
В содержание организационной подготовки входит проектирование организации определенного производства, в частности организации технического контроля, расчет и обоснование технико-экономических нормативов процесса, определение трудоемкости обслуживания установки и нормирование штата. [c.95]
Отдел организации труда и заработной платы проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, по анализу использования трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование. [c.446]
Основной задачей технического нормирования является обеспечение неуклонного роста производительности труда и правильной организации заработной платы. [c.161]
Сущность технического нормирования труда состоит в определении необходимых затрат времени на производство продукции или выполнение работы в запроектированных организационно-технических условиях. В ходе нормирования анализируют организационно-технические условия выполнения работы, методы и приемы труда, разрабатывают мероприятия по научной организации труда, установлению наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы и на основе этого рассчитывают норму. Нормирование труда основано на следующих принципах. [c.102]
Техническое нормирование на предприятиях обычно осуществляют отделы труда и заработной платы. Большое значение для улучшения организации технического нормирования имеет привлечение широких масс трудящихся к этой работе. При этом могут быть использованы такие формы, как комиссия по организации технического нормирования труда расценочно-конфликтная комиссия профсоюзной организации группы содействия нородному контролю нормировочные бюро на общественных началах самонормирование труда постоянно действующие производственные совещания и т. д. [c.145]
Разновидностью метода условных единиц, характеризующих объем выполненных работ, является метод трудочасов, или нормо-часов. В основе его также заложена трудоемкость продуктов. В тех случаях, когда среди множества вырабатываемых продуктов нет такого, который являлся бы основным и наиболее характерным для данного производства, то не производят приведения всех продуктов к одному какому-либо виду, а выражают весь объем произведенной работы в нормах трудовых затрат. Для этого необходимо сохранять два условия 1) чтобы нормы были технически обоснованными, что предполагает хорошую организацию технического нормирования, и 2) чтобы нормы оставались неизменными на протяжении длительного периода. В противном случае показатели объема работы за разные периоды времени будут не сопоставимы. [c.43]
На ремонтно-строительные работы, не охваченные ЕНиР и ВНиР, разрешается применять местные нормы и расценки, разрабатываемые методом технического нормирования. Местные нормы и расценки вводятся распоряжением руководителя предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. Для облегчения разработки местных норм могут использоваться типовые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы, составленные отраслевыми нормативно-исследовательскими организациями по согласованию с Центральным бюро нормативов по труду в строительстве Госстроя СССР. [c.85]
Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять инженер-экономист. Сюда следует отнести общее (линейное) руководство производством, технико-экономическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и диспетчировапие, техническое нормирование и организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое проектирование (обоснования), копт-роль п учет (в виде элементов работ). [c.11]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОИЫШЛЕННОСТИ [c.1]
АРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ — описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений, предусмотренных нормативным документом "Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих", принятым постановлением Министерства труда РФ от 6 июня 1996 г. № 32. Документ обеспечивает рациональное разделение труда, правильный подбор, расстановку и использование персонала, единство в определении должностных обязанностей служащих и предъявляемых к ним квалификационных требований. В соответствии с этим документом к общеотраслевым должностям служащих относятся руководители (директор, генеральный директор, управляющий, главный инженер, главный бухгалтер, заведующий канцелярией, мастер участка, начальник отдела кадров, начальник участка и др.) специалисты (бухгалтер, диспетчер, инженер по организации и нормированию труда, инженер по кадрам, механик, переводчик, психолог, социолог, специалист по кадрам, экономист, юрисконсульт и др.) технические исполнители (агент, делопроизводитель, кассир, лаборант, машинистка, нарядчик, секретарь, табельщик, счетовод, чертежник и др.). Т.-к.х. состоят из трех разделов а) "Должностные обязанности". Содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично служащему по данной должности, и является основой оля разработки должностных инструкций [c.377]