Организация работы по техническому нормированию

J, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА  [c.164]


Организация работы по техническому нормированию  [c.202]

В современных условиях организация работы по техническому нормированию предполагает широкое использование вычислительной техники.  [c.203]

В производственных строительных организациях нормированием труда наряду с нормативно-исследовательскими станциями занимаются работники по труду главных управлений, строительных комбинатов, трестов, управлений и участков. Организация работы по техническому нормированию труда в строительном производстве в целом по СССР осуществляется Госстроем СССР.  [c.95]

Работа по техническому нормированию труда организуется в зависимости от характера, типа, масштаба производства. На предприятиях отрасли функции технико-нормировочной деятельности сосредоточены в отделах труда и заработной платы, а в цехах — в бюро труда и заработной платы, подчиненном начальнику цеха. Основными задачами этих подразделений являются изучение организации производственных процессов, уровня технологии и организации труда, опыта новаторов производства выявление потерь рабочего времени и резервов роста производительности труда разработка методов нормирования труда и нормативов для расчета технически обоснованных норм установление норм времени, норм выработки и норм обслуживания организация периодических пересмотров норм времени и расценок.  [c.202]


Трест организует и осуществляет работу по техническому нормированию и повышению его уровня, систематически проводит проверку действующих норм и нормативов по труду, правильность применения единых норм и расценок на строительно-монтажные работы в установленном порядке вводит новые ведомственные и межотраслевые нормы времени и другие нормативы, с участием нормативно-исследовательских станций и других организаций производит анализ потерь рабочего времени и принимает меры к их устранению.  [c.136]

Под производственной мощностью предприятия (цеха, участка) понимают максимально возможный годовой выпуск продукции в установленной плановой номенклатуре при полном использовании оборудования, площадей, передовой технологии, организации производства и труда. Целью расчетов производственной мощности, проводимых систематически на предприятиях, является определение возможностей предприятия по выполнению и перевыполнению государственного номенклатурно-количественного планового задания, выявление так называемых узких мест, т. е. производственных подразделений, которые ограничивают выпуск продукции, разработка и осуществление мероприятий по использованию резервов мощностей. Выявление производственных резервов и устранение диспропорций в мощности отдельных групп оборудования, участков и цехов тесно связаны с работой по техническому нормированию труда и его организацией.  [c.387]

Эти задачи определяют и содержание работы по техническому нормированию на кислородном предприятии систематическое и всестороннее изучение и анализ рабочего времени с целью улучшения его использования определение степени использования оборудования во времени и по мощности для увеличения его загрузки изучение, обобщение и внедрение лучших приемов работы и форм организации труда установление и внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и сдельных расценок изучение опыта организации рабочих мест и разработка мероприятий по их совершенствованию организация учета, контроля и пересмотра норм труда.  [c.78]


Содержанием работ по техническому нормированию труда является систематическое изучение производственных процессов, приемов и методов работы, анализ затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов трудовых операций и действующих трудовых норм, степени выполнения норм и соответствия их данным условиям, изучение использования рабочего времени и разработка мероприятий по устранению потерь, разработка трудовых нормативов, установление новых норм для конкретных условий и организация их освоения.  [c.250]

На работы по техническому осмотру и текущему ремонту установок ЭХЗ бригаде (группе) монтеров должно быть выдано на определенный срок (желательно на месяц) нормированное задание, для составления которого необходимо использовать следующие нормативные документы Типовой проект организации рабочего места монтера по защите подземных трубопроводов от коррозии [1977 г.] Трудозатраты на работы в добыче, транспорте и  [c.104]

Нормирование труда бригада работает по месячным нормированным заданиям, для составления которых должны быть использованы передовой опыт работы, а также следующие нормативные материалы Трудозатраты на ремонт и обслуживание оборудования в транспорте газа [1980 г.] Трудозатраты на работы в добыче, транспорте и переработке газа [1979 г.] Типовой проект организации рабочего места (зоны обслуживания) машинистов технологических компрессоров (газотурбинных приводов) [1973 г.] Нормы времени на ремонт газоперекачивающего агрегата ГПА-Ц-6,3 [1978 г.] Нормы времени на техническое обслуживание газотурбинных газоперекачивающих агрегатов [1982 г.].  [c.143]

Важная роль в улучшении организации работ по нормированию труда принадлежит техническим службам и общественным организациям предприятия. Поэтому к активному участию в работах по нормированию труда привлекают инженерно-технический персонал цехов и служб, а также профсоюзную организацию, широкий актив рабочих и служащих и их творческие объединения (производственно-массовые комиссии, общественные бюро нормирования, творческие бригады НОТ и др.).  [c.75]

Установление системы организации работы по нормированию труда с учетом возможности ее централизации. Отбор общемашиностроительных и отраслевых нормативов, подлежащих внедрению, разработка местных нормативов на работы, не охваченные общемашиностроительными и отраслевыми нормами. Изучение и анализ качества норм, действующих на предприятии. Составление и организация выполнения планов снижения трудоемкости продукции, проверки и пересмотра норм, внедрения технически обоснованных норм у сдельщиков и нормированных заданий у повременщиков контроль за применением установленных норм, составление отчетных данных о выполнении норм по цехам, участкам, профессиям и разрядам  [c.141]

Принимая меры к улучшению организации работы по нормированию труда, укрепляя службы, занимающиеся этими вопросами, нельзя забывать о необходимости привлекать к активному участию в работе по совершенствованию нормирования труда инженерно-технический персонал цехов и служб предприятия, а также профсоюзные организации и широкий актив рабочих, и служащих и их творческие объединения (производственно-массовые комиссии, общественные бюро нормирования, совета изобретателей и рационализаторов, творческие бригады НОТ и т. д.), сочетая административные и общественные начала в этом важном деле, имеющем большое народно-хозяйственное значение.  [c.161]

Недооценка роли вспомогательных хозяйств привела к существенному разрыву в уровнях техники и организации основного и вспомогательного производства. Во вспомогательных цехах и на участках преобладают малоэффективное оборудование и технология, низкий уровень механизации работ, недостатки в планировании, нормировании, оплате труда и т. д. В то же время нужно иметь в виду, что специфика работ по обслуживанию производства во многих случаях затрудняет возможности их механизации и регламентации. Все это привело к высокой численности вспомогательных рабочих, достигающей более 50% от общего количества рабочих машиностроительных предприятий, в то время как в ряде индустриальных стран эта цифра вдвое ниже. Например, численность ремонтников в США составляет 5%, а в нашей стране — 15% транспортников соответственно — 8 и 17%. Такая разница обусловлена главным образом различным уровнем специализации и механизации работ по техническому обслуживанию производства.  [c.175]

Начальник цеха руководит работой мастеров по внедрению НОТ, совместно с комитетом профсоюза организует обмен опытом и социалистическое соревнование. Организация работ по нормированию труда в цехе, по разработке и внедрению технически обоснованных норм выработки, времени и численности рабочих, контроль за состоянием нормирования труда на производственных участках и в службах также входят в обязанности начальника цеха.  [c.137]

Организация работы по нормированию труда на предприятиях основывается, во-первых, на научной обоснованности абсолютных значений норм, обеспечивающей наиболее полное использование производственных возможностей при наиболее рациональных режимах труда и отдыха работников во-вторых, обеспечении единства норм труда на одинаковые работы, выполняемые в идентичных организационно-технических условиях, независимо от того, что эти нормы будут применяться на других предприятиях в третьих, охвате нормированием всех видов труда, чтобы с одинаковой точностью оценивать трудовой вклад каждого участника производства.  [c.130]

В работу по нормированию труда на предприятии входит систематическое выявление недостатков этой работы, наблюдение за уровнем выполнения норм и изучение причин изменения этих уровней. Показателями состояния нормирования на производстве служат доля технически обоснованных норм в общей трудоемкости выпускаемой продукции и уровень их выполнения. Наличие на предприятии высокой доли технически обоснованных норм свидетельствует прежде всего о высоком уровне организации труда и технического нормирования.  [c.150]

Значительный удельный вес в работе этого подразделения занимает разработка календарных планов замены и пересмотра норм по предприятию, цехам и службам и организация их выполнения совместно с комитетом профсоюза и с широким привлечением передовиков производства контроль внедрения разработанных в обеспечение выполнения плана повышения производительности труда организационно-технических мероприятий учет и анализ выполнения норм, нормированных и фактических затрат рабочего времени по цехам, участкам и изделиям оказание методической помощи работникам цехов в правильной организации работы в цехе по техническому нормированию и тарификации работ.  [c.12]

Основными задачами анализа состояния нормирования являются изучение работы по улучшению нормирования труда и достигнутой эффективности в подразделениях проверка проведения подразделениями запланированных мероприятий по повышению уровня нормирования труда выявление недостатков в работе по-нормированию труда и разработка мероприятий по их устранению, улучшение качества действующих норм изучение передового опыта в области нормирования труда и его распространение совершенствование практики применения межотраслевых и отраслевых норм и нормативов организация работы по замене и пересмотру норм оптимизация системы материального стимулирования за внедрение прогрессивных технически обоснованных норм.  [c.145]

В целях планомерной работы по улучшению нормирования труда на предприятии до начала планируемого года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. Его разработка осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и организации производства и других хозяйственных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также с учетом результатов проверки действующих норм труда при аттестации рабочих мест.  [c.160]

Учет норм необходим для определения и фиксации фактических показателей процесса труда, а контроль — для проведения систематического сопоставления фактических и плановых показателей, анализа полученных данных, результаты которого используются для устранения выявленных несоответствий. Учет норм позволяет судить о состоянии организации работы по нормированию, определить удельный вес работ, на которые установлены нормы труда, в том числе технически обоснованные, выявить устаревшие нормы, не соответствующие возросшему уровню организации и техники производства.  [c.98]

Еще одно направление работы по совершенствованию нормирования труда — своевременный пересмотр норм. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, подлежат замене действующие нормы выработки, обслуживания и нормативы численности. Должны пересматриваться также устаревшие нормы выработки, времени, обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации производства и труда, или ошибочные нормы, при установлении которых неправильно учтены организационно-технические условия, допущены неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов и т. д.  [c.194]

Совершенствование действующих производственных шр всех категорий представляет собой систематическую работу по улучшению их качества путем организации проверок методами технического нормирования, в процессе которых выявляются недостатки в применении производственных норм, соответствие предусмотренных ими нормалей фактически достигнутому уровню техники и технологии строительного производства и организации труда рабочих.  [c.19]

В научно-технических сборниках ВНИИЭгазпрома опубликовано немало статей, пропагандирующих передовой опыт эксплуатации и ремонта газопроводов, установок ЭХЗ и ГРС, а также рационализаторских предложений, направленных на сокращение ремонтных работ на объектах ЛЭС. К сожалению, они еще недостаточно быстро внедряются в ЛПУМГ и мало используются при разработке типовых проектов организации труда рабочих ЛЭС. Эффективным средством повышения производительности труда рабочих ЛЭС является также внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда с учетом НОТ. В большинстве ГПО накоплен достаточный опыт по внедрению нормированных заданий для рабочих-повременщиков производственных бригад и групп ЛЭС, что позволит осуществить это важное мероприятие во всех бригадах ЛЭС.  [c.135]

Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, анализирует использование трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование, занимается совершенствованием системы управления.  [c.285]

При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду.  [c.91]

Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах.  [c.35]

Отдел организации труда и заработной платы проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, по анализу использования трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование.  [c.446]

Нормирование оборотных средств — важный составной элемент экономической работы на предприятии, направленный на совершенствование планирования производственно-финансовой деятельности, организации хозрасчетного материального стимулирования, на выявление резервов роста производства и рентабельности, на повышение эффективности производства. Хозяйственная реформа в промышленности выдвинула на первый план задачу серьезного улучшения работы по созданию и внедрению технически и экономически обоснованных прогрессивных норм расхода материальных ценностей. Прогрессивность норм расходования материальных ценностей — важный принцип нормирования, в котором отражается технический прогресс, совершенствование технологии производственных процессов, распространение передового опыта работы. Нормы в силу этого постоянно пересматриваются в сторону их снижения.  [c.207]

Сущность технического нормирования труда состоит в определении необходимых затрат времени на производство продукции или выполнение работы в запроектированных организационно-технических условиях. В ходе нормирования анализируют организационно-технические условия выполнения работы, методы и приемы труда, разрабатывают мероприятия по научной организации труда, установлению наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы и на основе этого рассчитывают норму. Нормирование труда основано на следующих принципах.  [c.102]

Обследование большого числа заводов серийного машиностроения [41, 44, 47] показало, что в организации технологической службы этих заводов нет единообразия. На разных предприятиях различаются системы организации технологической подготовки производства и разработки технологических процессов, организация работ по техническому нормированию трудовых затрат, системы конструирования технологической оснастки и внедрения технологических процессов, распределение работ по технологической подготовке производства между отделом главного технолога и металлурга, а также организация работ по выполнению общетехнических функций. На сложившуюся организационную структуру технологической службы заводов серийного машиностроения влияют такие существенно важные факторы, как тип и масшатб производства завода, количество самостоятельных видов производства, обусловливаемых ранотипностью выпускаемых заводом изделий.  [c.276]

При построениии типовой организационной структуры отдела главного технолога, кроме масштаба завода, типа производства и количества самостоятельных производств, учитывалась также необходимость четкого разграничения функций между главным технологом и главным металлургом правильная организация работ по техническому нормированию трудовых затрат рациональная организация работ по выполнению общетехнических функций, относящихся ко всем службам технической подготовки производства завода обеспечение организации научно-исследовательской работы по технологии производства и, наконец, обеспечение надлежащей организации планирования подготовки производства.  [c.281]

Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием.  [c.75]

Второй этап. Развитие нормирования труда характеризуется становлением организационных форм технического нормирования. В постановлении ЦК ВКП(б) от 24 марта 1927 г. было записано Придавая особо важное значение в связи -с рационализацией производства делу нормирования труда и установления, на основе твердых норм выработок, сдельных расценок, обязать хозяйственные и профессиональные организации усилить работу в этой области и укрепить всемерна тарифно-экономические отделы профсоюзов и отделы экономики труда в промышленности.. Особое внимание должно быть уделено постановке нормирования на новых предприятиях . В этот период был организован специальный Совет по техническому нормированию (СНТ), который разработал Основные положения и методы нормирования труда и ряд других методических документов. Однако в стране еще по-прежнему преобладало опытно-статистическое нормирование. В 1928 г. Пленум ЦК ВКЩб) в решениях по докладу В. В. Куйбышева рекомендовал направить дальнейшую практику "техни-  [c.9]

Определение вида норм (времени, выработки, обслуживания), наиболее соответствующих данной работе. Изучение трудового процесса по составляющим его элементам и измерение затрат времени на их выполнение. Изучение организационно-технических условий выполнения работы. Проектирование наиболее рационального состава операций с учетом совершенствования организационно-технических условий. Выбор нормативов для установления нормы. Расчет технически обоснованной нормы (нормированного задания для повременно-оплачиваемых работ) на основе непосредственных измерений или при помощи нормативов. Приведение оргтехусловий в соответствие с запроектированными в норме, инструктаж рабочего, организация работы по установленной норме (нормированному заданию)  [c.141]

Конкретные направления по дальнейшему улучшению качества нормирования труда определены в постановлении Совета Министров СССР и ВЦСПС О мерах по улучшению нормирования труда , принятом в мае 1973 г. В нем отмечается, что за последние годы проведена определенная работа по совершенствованию нормирования труда, расширению его сферы, разработке прогрессивных нормативов, позволяющих устанавливать технически обоснованные нормативы трудовых затрат для многих категорий работающих. В угольной и текстильной промышленности, в черной и цветной металлургии, нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности, а также в строительстве широко применяются единые типовые технически обоснованные нормы выработки и нормы обслуживания, разработанные с учетом эффективного использования техники и передового опыта в области улучшения организации труда.  [c.216]

Подразделение центрального аппарата министерства, осуществляющее общее организационно-методическое руководство работами по совершенствованию нормирования труда в подведомственных подразделениях. Таким подразделением является, как правило, управление организации труда, заработной платы и рабочих кадров (УОТЗ и РК). Его основными функциями в области нормирования труда являются разработка и организация выполнения мероприятий по совершенствованию нормирования труда координация деятельности всесоюзных объединений в области нормирования труда разработка отраслевых пятилетних и годовых планов по совершенствованию нормирования труда, организация разработки отраслевых, участие в разработке межотраслевых норм и нормативов по труду, подготовка перечня норм и нормативов, которые являются обязательными для расчета технически обоснованных норм по труду систематические проверки действующих в отрасли норм и нормативов по труду в целях улучшения их качества организация работы по своевременной замене и пересмотру действующих норм и нормативов по труду, проверка календарных планов пересмотра норм, установленных заданиями по росту производительности труда учет совместно с соответствующим центральным (республиканским) комитетом профсоюзов при подведении итогов социалистического соревнования обязательств по повышению уровня нормирования труда информирование предприятий об издаваемых межотраслевых и отраслевых нормативах по труду и своевременное обеспечение их этими материалами.  [c.404]

Госкомтруда СССР утверждает и доводит до промышленных отраслей следующие виды планов работ по совершенствованию нормирования труда (пятилетние и годовые) совместно с Госпланом СССР — внедрения межотраслевых и отраслевых норм и нормативов для нормирования труда рабочих, ИТР и служащих (в составе важнейших заданий по внедрению научной организации труда) совместно с ГКНТ и Госпланом СССР — конкретную тематику по нормированию труда в составе программы по решению научно-технической проблемы, целью которой является разработка и внедрение в отраслях народного хозяйства системы нормативных материалов для комплексной организации труда работников план проведения межотраслевых нормативно-исследовательских работ по труду.  [c.409]

Существенное влияние на состояние и организацию работы по нормированию труда, качество норм и численность работников по нормированию оказывают действующая на предприятии система технической подготовки производства и качество технологической документации, на основе которой осуществляется нормирование трудовых процессов и организация работы по контролю качества продукции. Однако разрабатываемые на ряде предприятий технологические процессы по полноте разработки и уровню прогрессивности, выбору методов обработки и способу выполнения тех или иных работ или операций, выбору оборудования, технологической оснастки, возможности применения многостаночного обслуживания, назначению режимов работы оборудования нередко не соответствуют требованиям сегодняшнего дня и, естественно, требованиям, предъявляемым к технически обоснованной норме. Мало удовлетворяет требованиям нормирования труда и технологическая документация, которая на ряде машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного производства (на которые приходится основная масса применяемых в промышленности норм) представляет собой маршрутно-техноло-гические карты.  [c.163]

Одной из важнейших задач организации работы по нормированию труда является поддержание постоянной прогрессивности и равнонапряженности действующих на предприятиях нормативов и норм и своевременное отражение в нормативах и нормах достижений и методов работы передовиков и новаторов производства. По мере повышения напряженности норм значительно повышаются и требования к подготовке и организации производства и труда, к организации заработной платы и ее соответствию требованиям, предъявляемым к технически обоснованным нормам к квалификации рабочих и работников по нормированию труда и качеству разработки норм. Вместе с тем возникают  [c.187]

На ремонтно-строительные работы, не охваченные ЕНиР и ВНиР, разрешается применять местные нормы и расценки, разрабатываемые методом технического нормирования. Местные нормы и расценки вводятся распоряжением руководителя предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. Для облегчения разработки местных норм могут использоваться типовые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы, составленные отраслевыми нормативно-исследовательскими организациями по согласованию с Центральным бюро нормативов по труду в строительстве Госстроя СССР.  [c.85]

Для разработки норм и нормативов, заданий по среднему снижению норм, анализа выполнения норм, разработки организационно-технических мероприятий к пятилетним и годовым планам с дифференциацией по видам производственной деятельности ВПО и ПО внедрения норм и нормативов, участия в реализации ОТМ и оценки эффективности центральный аппарат Мингазпрома и его Отдел нормирования МТР- -ВПО и ПО, подчиненные Мин-газпрому- -ПО и предприятия (путь заданий на разработку)->-предприятие ->-ПО- -ВПО, совместно с региональными институтами и организациями (выполнение разработок)-нрункциональные управления Мингазпрома (согласование разработок по видам и производственной деятельности)—уголовные под-отраслевые институты (разработка подотраслевых норм и ОГМ)— -ВНИИЭгазпром (разработка отраслевых норм и ОГМ)- -Отдел нормирования МТР Мингазпрома Управления главного энергетика, Распредрацгаз и др. (согласование утверждение разработок и представление к утверждению руководству Мингазпрома). Директивное руководство всей работой сосредоточено в Отделе нормирования МТР Мингазпрома, а научно-методическое руководство сконцентрировано в отраслевом головном институте — ВНИИЭгазпром. Кроме того, методическое руководство этой работой по подотраслям осуществляют головные подотраслевые институты, а по регионам — региональные.  [c.66]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация работы по техническому нормированию

: [c.284]    [c.155]    [c.180]