Планирование распределения прибыли. На предприятиях, работающих по первой форме хозяйственного расчета, прибыль распределяют по стабильным на пятилетку нормативам, кото- [c.280]
Конечно, любая подобная схема расчета должна иметь юридическое обоснование, если отделения предприятия являются самостоятельными юридическими лицами, например обществами с ограниченной ответственностью. Кроме того, необходимо учитывать особенности налогового законодательства для концернов, прежде всего международных. Однако налоговые нормы, регулирующие финансовые расчеты, следует рассматривать отдельно от плановых расчетов, относящихся к сфере контроллинга. Целью контроллера при организации управления по центрам прибыли является получение прибыли как таковой. Он должен сделать так, чтобы каждый руководитель был заинтересован придерживаться одного направления движения в соответствии с собственными критериями результативности. Планирование распределения прибыли, которым занимается финансовый отдел, прежде всего предполагает, что прибыль уже получена. На этой завершающей стадии планирования ориентируются на использование данных прошлого периода, а расчеты контроллера должны служить базой для принятия решений, касающихся структуры объемов реализации продукции и затрат в будущем. В схеме расчета управленческого результата (см. гл. 7) финансово-экономические задачи контроллера и финансиста разделяются и рассматриваются параллельно. Информационная система контроллера включает данные об управленческом результате, а балансовый результат (консолидированный балансовый результат в концерне) появляется в финансовой области согласно бухгалтерским расчетам. [c.88]
Балансовый метод применяется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в фонд накопления, в фонд потребления и др. Финансовый план хозяйствующего субъекта также составляется в форме баланса доходов и расходов, баланса поступления и расходования денежных средств и др. [c.127]
Балансовый метод планирования финансовых показателей состоит в увязке планируемого поступления и использования финансовых ресурсов с учетом остатков на начало и конец планируемого периода посредством построения балансовых соотношений. Использование этого метода целесообразно при планировании распределения прибыли, формировании фондов накопления и потребления. Балансовый метод традиционно используется при разработке шахматной таблицы. [c.472]
Планирование распределения прибыли. Прибыль распределяется с учетом нужд производственных объединений (предприятий) и общегосударственных потребностей. В последние годы в распоряжении промышленных предприятий оставлялось в среднем около 44 % полученной ими прибыли, а 56 % прибыли вносилось в государственный бюджет. [c.311]
Сущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды - фонд накопления, фонд потребления и др. [c.465]
Планирование распределения прибыли [c.358]
Планирование распределения прибыли определяется важной ролью прибыли в развитии народного хозяйства страны и обеспечении потребности общества. [c.358]
Балансовый метод. Путем построения балансов финансовых показателей достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактических потребностей в них. Этот метод применяется при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов. Схема балансового метода [c.190]
Проблемы учета на СП (документы 3 и 15) нормативные акты по ведению учета и подготовке отчетности на СП. Урегулирование споров по инвестициям СП, выполнение контрактов и договорное право. Инвестиции и аспекты финансовой деятельности СП. Ратификация капиталовложений оценка инвестиций по видам планирование распределения прибыли. [c.132]
Прибыль, оставшуюся в распоряжении предприятия, распределяют по решению собственников. Для этого используют Плановую смету распределения прибыли предприятия (табл. 4.3), которую по представлению менеджеров собственники утверждают в начале года. Прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, либо полностью распределяют в течение года на цели, предусмотренные в уставе, либо планируют остаток нераспределенной прибыли на конец года (квартала). При планировании распределения прибыли необходимо учитывать особенности организационно-правовой формы предприятия. Так, в акционерных обществах (табл. 4.3) из распределяемой прибыли после уплаты налога прежде всего надо планировать погашение основной суммы долга по кредитам, выплату фиксированных дивидендов по привилегированным акциям, а также об- [c.46]
Усиливается значение нормативного метода планирования. Пятилетние планы будут содержать дифференцированные по годам стабильные экономические нормативы. К ним относятся нормативы фонда заработной платы на рубль продукции, фондов экономического стимулирования, распределения прибыли и другие плановые нормативы. [c.132]
Выручка от реализации продукции, работ, услуг - основной источник денежных поступлений предприятий, ее состав и структура. Валовой доход, денежные накопления и прибыль предприятий. Экономическая природа прибыли, ее виды (прибыль от реализации, валовая, балансовая, налогооблагаемая, чистая) и факторы влияющие на ее величину. Роль прибыли в развитии предприятий, ее планирование, распределение и использование. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Элементы затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг). Финансовое планирование на предприятиях (бизнес-план, сметы). [c.487]
Особенности организации финансов предприятий сельского хозяйства ( колхозов, совхозов, фермерских хозяйств). Выручка от реализации продукции, содержание и структура затрат на производство и реализацию продукции сельского хозяйства. Планирование и распределение прибыли совхозов и доходов колхозов. [c.488]
К экономическим методам относятся планирование, финансирование и кредитование, индивидуальное материальное стимулирование и коллективная экономическая заинтересованность в результатах работы того или иного звена народного хозяйства, распределение прибыли. [c.107]
Существенное значение приобретают плановые задания по среднему снижению норм расхода важнейших видов материальных ресурсов. Введение этого показателя ориентирует па сокращение материалоемкости изделий. Усиливается значение нормативного метода планирования. Пятилетние планы содержат дифференцированные по годам стабильные экономические нормативы фонда заработной платы, фондов экономического стимулирования, распределения прибыли и др. [c.145]
Плата за производственные фонды — определенная часть прибыли, которая вносится в бюджет при распределении прибыли предприятиями, переведенными на новые условия планирования и экономического стимулирования. П. за п. ф. введена с целью повышения заинтересованности предприятий в наиболее эффективном использовании производственных фондов. П. за п. ф. вносится в первоочередном порядке независимо от выполнения плана прибыли. Сумма П. за п. ф. предусматривается в финансовом плане предприятия. [c.85]
На современном этапе развития социалистического производства совершенствуются система распределения прибыли, оптовых цен и хозрасчетные отношения между предприятиями и внутри предприятий. Наряду с этим быстро повышается технический уровень производства, улучшается подготовка кадров. Отмеченные факторы создали условия, необходимые для перевода предприятий на новые более совершенные методы планирования и экономического стимулирования. [c.255]
Х.18. При распределении плановой прибыли следует руководствоваться Положением о порядке распределения прибыли (плановой и сверхплановой) предприятий, переведенных на новую систему планирования , утвержденным Министерством финансов СССР и Госпланом СССР. В первую очередь из общей суммы прибыли исключается прибыль подсобных сельских хозяйств, а также прибыль, которая в соответствии с решениями правительства имеет строго целевой характер и используется в особом порядке. [c.117]
Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы, прежде всего прибыль. Распределение прибыли отражается в финансовом плане и сметах образования и расходования фондов денежных средств. Предприятия осуществляют анализ и контроль процесса распределения и использования прибыли с учетом воздействия многочисленных внутренних и внешних факторов. [c.257]
Заключительным этапом финансового планирования является составление сводной аналитической записки. В ней дается характеристика основных показателей годового финансового плана величина и структура доходов, расходов, взаимоотношений с бюджетом, коммерческими банками, контрагентами. Особая роль отводится анализу источников финансирования инвестиций. Большое внимание должно быть уделено распределению прибыли. [c.286]
При планировании распределения чистой прибыли предусматривается выплата процентов по облигациям и дивидендов по привилегированным акциям. Решение о выплате дивидендов по простым акциям зависит от финансовых результатов деятельности акционерного общества и утверждается общим собранием акционеров. При недостаточности прибыли может быть принято решение о реинвестировании дивидендов. Это решение должно быть достаточно взвешенным и гарантировать в будущем получение большей прибыли, в противном случае это может серьезно снизить рыночную стоимость акций. Кроме того, общее собрание акционеров может принять решение о капитализации дивидендов. Это означает, что прибыль, предназначенная на выплату дивидендов, выплачивается акционерам в виде новых акций. В обоих случаях акционерное общество может получить дополнительные финансовые ресурсы и сократить на выпуск и размещение акций. [c.364]
Планирование и распределение прибыли подрядных организаций [c.400]
Изложены вопросы экономики электромонтажных работ, даны основные положения по финансированию капитального строительства, структуре монтажных организаций, системе и содержанию договорных отношений, хозяйственному расчету в монтажных подразделениях. Освещены вопросы производительности труда, себестоимости работ, образования и распределения прибыли в монтажном производстве, низового оперативного планирования и материально-технического снабжения монтажных организаций. Рассматриваются достижения технического прогресса в монтажном производстве. [c.2]
В процессе предварительного планирования аудитору следует ознакомиться с историей развития и становления организации, ее организационно-управленческой структурой, видами деятельности, структурой уставного капитала, системой оплаты труда и распределения прибыли, системой внутреннего контроля и т.п. [c.90]
Плата за фонды (плата за производственные основные фонды и нормируемые оборотные средства) была введена с 1966 г. в соответствии с постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 4 октября 1965 г. О совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства в целях повышения заинтересованности предприятий в лучшем использовании производственных основных фондов и оборотных средств. Плата за фонды представляла собой форму распределения прибыли (чистого дохода), она являлась одним из первоочередных платежей из прибыли в государственный бюджет СССР. [c.256]
Наиболее безрисковым способом пополнения источников формирования запасов следует признать увеличение реального собственного капитала за счет накопления нераспределенной прибыли или за счет распределения прибыли после налогообложения в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенной во внеоборотные активы. Снижение уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей. Первоначальное ознакомление с состоянием запасов осуществляется при помощи табл. 4.5 (см. стр. 145). Углубленный анализ состояния запасов выступает в качестве составной части внутреннего анализа финансового состояния, поскольку предполагает использование информации о запасах, не содержащейся в бухгалтерской отчетности и требующей данных аналитического учета. [c.157]
Реформа 60-х гг. была направлена на дальнейшее развитие хозрасчета, которое включало реализацию ряда мер в сфере управления, планирования, экономического стимулирования. Большие изменения претерпел механизм распределения прибыли. Об этом свидетельствует тот факт, что с 1965 по 1975 гг. платежи в бюджет из прибыли предприятий сократились с 71 до 58%. В этот период активизировалась роль прибыли как источника расширенного воспроизводства и экономического стимулирования. Усиление воздействия прибыли на производство обеспечивалось следующими финансовыми методами [c.30]
Распределение прибыли осуществлялось централизованно через систему финансовых планов и окончательно регулировалось путем взноса в бюджет свободного остатка. Применялся так называемый остаточный принцип распределения прибыли, который был основан на жесткой системе финансового планирования. Значение финансового планирования заключалось [c.30]
Нормативный метод распределения прибыли сыграл положительную роль, которая выразилась в следующем. Заранее устанавливая нормативы, субъекты управления не только обеспечивали соответствие объема и структуры финансовых ресурсов реальной потребности в них, но и задавали минимальную границу эффективности их использования. Создание научной нормативной базы финансового планирования было связано с учетом конкретных условий работы предприятий через дифференциацию нормативов. Проблема экономических нормативов решалась в комплексе с перспективным планированием и установлением научно обоснованных цен, торговых и оптово-сбытовых скидок и наценок. [c.33]
У дистрибьюторов существуют три варианта работы с производителем кооперирование, партнерство или планирование распределения. Для большинства производителей главной целью считается кооперирование с посредниками. Для ее достижения они применяют мощные стимулы, такие как обеспечение большей нормы прибыли, заключение сделок на специальных условиях, премии, проведение рекламных кампаний, в которых участвуют несколько посредников, предоставление помещений для презентаций, соревнования по сбыту. Слабость этого подхода заключается в том. что производитель применяет ко всем одни и те же стимулы, основанные на простом расчете есть стимул — есть реакция . Многие программы производителей состоят из наспех улучшенных сделок, нудных трафаретных состязаний для дилеров и необоснованных систем скидок. [c.615]
Периодизация и разбивка внутри бюджетного периода для специальных бюджетов обычно отличаются от тех, что приняты в компании для основных бюджетов и зависят от других факторов сроков предоставления утвержденных форм бухгалтерской отчетности (для налогового плана), периодизации в выплате инвесторам и заимодателям (при планировании распределения чистой прибыли) и др. [c.66]
Финансовый анализ и финансовый менеджмент. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Диагностика финансового состояния предприятия на основе финансовых коэффициентов. Точки повышенной опасности функционирующего предприятия. Методы расчета эффективности использования денежных средств. Управление затратами на производство и реализации продукции. Распределение прибыли. Планирование и нормирование запасов и оборотных средств. [c.396]
Чтобы изменить сложившееся в экономике страны положение, В конце 1970-х годов была разработана экономическая модель отраслевого хозрасчета и самоокупаемости. В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы вводился нормативный метод распределения прибыли. При этом методе министерствам на основе утвержденных в пятилетнем финансовом плане заданий устанавливались стабильные, дифференцированные по годам нормативы отчислений от балансовой прибыли, поступающие в их распоряжение. При этом нормативы определялись с таким расчетом, чтобы обеспечить финансирование капитальных вложений, погашение банковских кредитов и уплату процентов за них, прирост оборотных средств, образование единого фонда развития науки и техники и фондов экономического стимулирования, а также других пла- [c.100]
Пятилетний финансовый план повышает уровень управления финансами, так как основывается на широком использовании в финансовом планировании долговременных экономических нормативов распределения прибыли, платы за фонды, фондов экономического стимулирования и др. Формой финансового плана является баланс доходов и расходов. В финансовом плане производственных объединений по транспортировке и поставкам газа определяются потребность в средствах для выполнения заданий народнохозяйственного плана и источники поступления этих средств. Финансовый план отражает в денежной форме доходы, расходы и финансовые результаты по транспортировке газа, капитальному строительству, капитальному ремонту и другим видам деятельности объединений. [c.104]
Абсолютная экономическая эффективность измеряется рядом показателей. Одним из основных показателей абсолютной экономической эффективности является рентабельность общих капитальных вложений, которая рассчитывается отношением прироста прибыли к общим капитальным вложениям, обусловившим ее прирост. При планировании распределения капиталовложений по объектам новой техники нужно стремиться к тому, чтобы получить дополнительную чистую прибыль и, кроме того, обеспечить внесение соответствующей платы за фонды, оплаты процентов за банковский кредит и другие обязательные платежи, а также образование соответствующих фондов экономического стимулиро-рования. Обычно основную часть балансовой прибыли составляет прибыль от реализации, поэтому в расчетах допустимо использовать вместо балансовой прибыль от реализации. [c.31]
В 1970 г. в порядке эксперимента вся отрасль приборостроения (Минприбор) была переведена на хозяйственный расчет. В основу этого перевода было положено, во-первых, полное самообеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и расширенного воспроизводства, во-вторых, распределение прибыли между государственным бюджетом и отраслью на ос-юве долгосрочных нормативов. Итоги этого эксперимента подтвердили правильность заложенных в него принципов совершенствования планирования, развития хозрасчета и экономических методов управления высшим звеном промышленного производства. Е настоящее время в соответствии с Указаниями о порядке перевода промышленного министерства на хозрасчетные методы деятельности , разработанными в развитие постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., все отраслевые министерства ведут подготовку к внедрению в деятельность отраслей хозрасчетных методов работы. [c.342]
Основная цель совершенствования системы материального стимулирования — это усиление связи между зарабатываемыми трудовым коллективом средствами поощрения и конечными результатами деятельности предприятия. Основу этой связи составляют нормативные методы распределения прибыли, планирования фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а также ряд мероприятий, направленных на повышение ответственности предприятий за выполнение плановых заданий и обязательств, повышение качества продукции (работ), ускорение научно-технического прогресса, соблюдение режима ркономии всех видов ресурсов. [c.199]
Позволять пользователям оценивать демтельнснль и состояние предприятия по широкому ряду направлений, среди которых достижение установленных целей осуществление подотчетного управления планирование занятости, инвестиций и распределения прибыли экономическая устойчивость, ликвидность и потребность в капитале перспективы развития конкурентное положение влияние хозяйственной деятельности на общество, соответствующие общественные затраты и выгоды соответствие деятельности и продукции требованиям законодательства динамика развития во времени удовлетворение интересов пользователей в настоящем и будущем собственность и управление. [c.163]
Причем, наличие некоторых экономических рычагов, тесно связанных со стимулированием, обусловлено принятой системой финансирования предпроизводственного этапа СОНТ. При использовании заемных средств таким рычагом является процентная ставка и принятый метод отнесения средств по уплате процентов на результаты хозяйственной деятельности предприятий и поощрительные фонды. Но, как уже отмечалось, эффективность воздействия процентной ставки на результаты проведения кредитуемых работ сегодня еще весьма незначительна. Основными причинами такого положения являются следующие неточность планирования расходов на уплату процентов банку, приводящая в результате к большим расхождениям между запланированными и фактическими суммами уплаты за кредит. Предприятия-разработчики новой техники предусматривают в своих финансовых планах часть прибыли на уплату процентов за плановые ссуды, причем эта прибыль позволяет часто покрывать перерасход средств по уплате при нарушении плановых сроков работ по СОНТ. Если устранение первой причины связано в основном с перестройкой банковской системы взаимоотношений с ссудополучателями и совершенствованием расчетных операций, то вторая причина вызывается механизмом распределения прибыли предприятиями при формировании фондов стимулирования. Не [c.208]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование распределения прибыли
: [c.492] [c.20] [c.64] [c.360] [c.256] [c.324] [c.13]Смотреть главы в:
Организация и планирование кислородного производства -> Планирование распределения прибыли