Остановки оборудования и сооружений на ремонт и их продолжительность должны быть учтены при расчете производственной программы предприятия. [c.224]
План производства и реализации продукции является частью народнохозяйственного плана и производственной программой предприятия по выработке важнейших видов продукции. Производственная программа оказывает большое влияние на все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предопределяет затраты, прибыль, рентабельность, производительность труда и другие показатели. Производственная программа включает расчеты объема и ассортимента вырабатываемой продукции в натуральном и стоимостном выражении объема и ассортимента реализации продукции использования производственных мощностей и основных фондов. В перспективном плане эти расчеты проводят на весь период и отдельно по каждому году, в текущем — по кварталам. Это вызвано неравномерностью потребления отдельных продуктов, ремонта технологических установок, а также возможностью наращивания мощности и изменения выхода целевой продукции в течение года в связи с проведением организационно-технических мероприятий, вводом новых технологических установок. [c.153]
Расчет производственной программы предприятия. 8 Показатели эффективности использования сырья. [c.178]
Приведенная модель расчета себестоимости является одновременно и моделью расчета прибыли предприятия. Однако основной эффект реализации расчета себестоимости на ЭВМ состоит в возможности использования результатов этого расчета для оптимизации производственной программы предприятия. В данном случае в качестве целевой функции может быть принят максимум прибыли от реализации продукции. Оптимизируя производственную программу, необходимо максимизировать функцию вида [c.301]
Для производственной программы предприятия важен расчет выпуска товарной продукции. Товарной считают продукцию, предназначенную к отпуску на сторону. К товарной продукции относятся готовая продукция, включая изделия ширпотреба (изготовленные как из полноценного сырья, так и из отходов), предназначенная к отпуску на сторону, а также на разные производственные нужды предприятия 4 продукция подсобных и вспомогательных цехов, в том числе электроэнергия, пар и вода, произведенные на данном предприятии, предназначенные к отпуску на сторону или на непроизводственные нужды предприятия продукция промышленного характера полуфабрикаты, планируемые к отпуску на сторону продукция учебных мастерских, реализуемая предприятием на сторону тара собственного производства, если ее стоимость не учтена в оптовой цене. [c.255]
Задачи на отыскание оптимума решаются по сложным алгоритмам и связаны с многовариантностью расчетов и большим объемом вычислений. К подобного рода задачам относятся обоснование производственной программы предприятия с целевой функцией — минимизация затрат или максимизация прибыли, разработка оптимальной загрузки оборудования в условиях его технологической взаимозаменяемости с целью выпуска максимального количества продукции и др. Для решения задач различного класса сложности должны использоваться соответствующие вычислительные машины и другие технические средства. [c.401]
В подтверждение достаточной сложности математической формализации ряда оптимизационных задач ниже приведена линейная модель для расчета производственной программы предприятия . Подобного рода модель оптимизации текущего заводского планирования характерна для предприятий химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности, имеющих принципиальное сходство в построении технологических процессов (для непрерывных производств). [c.407]
Выше был рассмотрен порядок составления производственной программы от расчета валового оборота до товарной продукции. При этом было охвачено только основное производство. На предприятии при расчете плана по производству невозможно ограничиться основными цехами, а необходимо охватить предприятие в целом. Объясняется, это связями между основным и вспомогательным производствами. Технологические установки для нормальной работы должны быть обеспечены различными видами энергии, обслужены ремонтно-механическим цехом, получать услуги транспортного цеха и т. д. Объем работ всех вспомогательных цехов зависит от потребностей основных цехов. Поэтому, завершив расчеты производственной программы основного производства, переходят к сопоставлению планов производства вспомогательных цехов. Исходные данные в виде норм расхода энергии, планов ремонта установок и др., необходимые для составления производственных программ всех вспомогательных цехов и хозяйств, содержатся в планах по производству технологических установок. [c.182]
Оптимизация производственной программы предприятия. Для выбора более рациональных вариантов смешения компонентов в товарные нефтепродукты и для расчета оптимальной производственной программы на нефтеперерабатывающих предприятиях применяют методы математического программирования. [c.73]
План вспомогательных производств должен быть строго увязан с производственной программой предприятия и построен на основе тщательных расчетов, определяющих потребность основных подразделений предприятия в тех или иных производственных услугах. В то же время в плане вспомогательных производств должно быть предусмотрено рациональное использование их производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов. [c.262]
Планирование затрат на энергетические нужды, включая энергию, пар, воду, имеет своей целью обеспечение бесперебойного снабжения объектов трубопровода или нефтебазы всеми видами энергии и водой. Энергетические затраты планируют на основе удельных норм их расхода, производственной программы предприятия, а также плана мероприятий по экономии энергии. Для расчета общей нормы расхода электроэнергии определяют суммарные расходы по группам потребителей и потери в коммуникациях. [c.320]
Проверим, обеспечит ли такая производственная программа предприятию прибыль в желаемых размерах Результаты расчетов представлены в табл. 4.6. [c.231]
Планирование деятельности предприятия осуществляется командой—участником игры в соответствии с принятой стратегией развития с целью обоснования управленческих решений. Планирование производится путем вариантных расчетов основных плановых документов производственной программы предприятия, плана реализации, сметы расходов предпри- [c.260]
Для обеспечения производственной программы предприятие принимает решение о приобретении сырья и материалов. Цены на них.изменяются в зависимости от конъюнктуры спроса и показываются в отчете по каждому периоду. В расчетах предприятия должны учитываться затраты на транспортировку закупленных сырья и материалов. [c.289]
Контрольный расчет производственной программы выполняется руководителем для каждого предприятия в отдельности. Его цель — проверка обеспеченности запланированных объемов производства изделий оборудованием, трудовыми ресурсами и материалами. Блок-схема контрольного расчета производственной программы предприятия представлена на рис. 25. [c.291]
Цель подсистемы ПЛАН — формирование годовой производственной программы предприятия и расчет его основных технико-экономических показателей (ТЭП) в соответствии с принятой стратегией развития предприятия. [c.322]
После того как участники игры выбрали вариант разработанной ими производственной программы или сформировали оптимальную производственную программу, автоматически рассчитываются технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия (рис. 53). Завершаются вариантные расчеты и игра по модулю Производственная программа разработкой участниками игры годовой производственной программы предприятия и передачей руководителю игры своего решения в виде распечатки трех таблиц [c.339]
Исходные данные и постановка задачи. Расчеты показывают, что для выполнения годовой производственной программы предприятию потребуется затратить 2860 тыс. ч, в том числе по цехам № 1 — 500 тыс. ч № 2 — 1460 тыс. № 3 — 900 тыс. ч. Нормы выполняются в среднем на 116%. Определите потребную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени — 234. [c.143]
Предварительный расчет длительности производственного цикла является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные -о длительности производственного цикла используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств, расчете календарно-плановых нормативов оперативного планирования производства. Длительность производственного цикла может быть определена аналитически (по вышеприведенной формуле) или графоаналитическим способом с учетом способа передачи партии обрабатываемых деталей с одного рабочего места на следующее, то есть вида движения предметов труда в производственном процессе. Последний позволяет более точно учесть специфику производства и дает наглядное представление о производственном цикле. [c.52]
Расчеты производственной мощности выполняются для обоснования производственной программы предприятия и его подразделений, а также для выявления резервов использования действую- [c.184]
Документальное оформление поступления материальных запасов. Сырье и материалы поступают от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материалы в порядке наличного расчета, от списания пришедших в негодность основных средств и малоценных и быстроизнашивающихся предметов собственного производства., Для выполнения производственной программы предприятия определяют потребность в материальных ресурсах и приобретают или производят их. На поставку материалов предприятие заключает договора с поставщиками, которые определяют права, обязанности и ответственность сторон по поставкам продукции. [c.118]
ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА — комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, плановых, экономических и других мероприятий, обеспечивающих выполнение производственной программы предприятием в необходимые сроки по всем показателям при минимальных затратах труда, материально-технических и других ресурсов. Различают техническую П. п., включающую этапы проектирования и освоения выпуска новых изделий, и организационную, обеспечивающую нормальный ход технологического процесса. Техническая подготовка производства разделяется на конструкторскую и технологическую. В процессе конструкторской подготовки разрабатывается конструкция, предназначенная к производству. Технологическая подготовка производства предусматривает разработку технологических процессов, проектирование оснастки, приспособлений и специального инструмента, необходимых для обеспечения технологического процесса, расчеты производственных мощностей, подготовку нормативной документации и т. д. Организационная П. п. предусматривает координацию дея- [c.223]
В основу расчета производственной программы предприятия закладывается среднегодовая мощность технологического оборудования. [c.248]
Для выбора вариантов смешения компонентов в товарные нефтепродукты и для расчета производственной программы предприятия на нефтеперерабатывающих предприятиях применяются методы математического программирования. [c.255]
После утверждения народнохозяйственного плана, выдачи министерством предприятию контрольных цифр необходим расчет производственной программы с выходом на утвержденные ему контрольные цифры. Используя ту же модель, но меняя условия (7, 7 ) на равенство контрольным цифрам, можно рассчитать производственную программу предприятия с выходом на утвержденные ему контрольные цифры. [c.259]
Для расчета численности работников необходимо определить дополнительную потребность в кадрах на увеличение производственной программы предприятия и разработать план комплектования кадрами. [c.285]
Межцеховое оперативно-производственное планирование—> это установление цехам взаимосвязанных производственных заданий, вытекающих из производственной программы предприятия, и обеспечение согласованной работы цехов по ее выполнению. Система межцехового планирования состоит из сводного календарного месячного планирования выработки продукции по всем цехам предприятия, разработки календарных нормативов производства по отдельным переделам производства, разработки и выдачи каждому цеху месячного плана, оперативного учета и контроля выполнения цехами плановых заданий. В процессе межцехового планирования последовательно выполняют следующие плановые расчеты [c.218]
Расчет трудоемкости производственной программы предприятия (цифры условные) [c.185]
Предварительный расчет П. ц. является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные о П. ц. используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств. [c.182]
Осуществлять расчеты оптимальной производственной программы предприятия. [c.324]
Основанием для расчета производственной программы предприятия служит потребность народного хозяйства в данном виде продукции и производственная мощность. [c.72]
АССОРТИМЕНТНАЯ ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВА - включение в производственную программу предприятия заданий по выпуску продукции в развернутом ассортименте согласно спецификации заказчиков или данным о покупательском спросе. А, з.п. - комплекс планово-экономических расчетов по согласованию и установлению заводам-изготовителям номенклатурных и ассортиментных планов производства, а также по размещению заказов на производство и поставку готовой продукции потребителям. Осуществляется в целом по народному хозяйству на базе определения специфицированной потребности в продукции той или иной отрасли. [c.12]
Важнейшей задачей оптимального типа в АСУП является задача расчета оптимальной производственной программы предприятия на год, квартал, месяц. Оптимизация производственной программы позволяет наиболее рационально и обоснованно использовать основное технологическое оборудование, имеющиеся производственные мощности, в том числе определять режимы работы и нагрузки. На примере этой задачи рассмотрим формализацию планово-упраи-ленческих задач. [c.408]
Производственная программа предприятия на предстоящий год формируется на основе перспективного плана предприятия и его производственной мощности. В основу расчета производственной программы предприятия закладывается среднегодовая мо цность ведущего производственного оборудования. [c.37]
Для проведения численных расчетов строится четырехблочная модель задачи предварительного этапа, являющаяся детерминированным аналогом вероятностной модели стохастической задачи оптимизации. Эта модель обеспечивает детализацию месячной производственной программы предприятия по цехам, установкам и процессам с разбивкой по неделям. [c.177]
Формирование портфеля заказов предприятия по условиям игры предусматривает две части — обязательную для выполнения в текущем периоде по разным обязательствам предприятия и дополнительную. Каждое предложение, включаемое в производственную программу предприятия, должно соответствовать по крайней мере двум требованиям способствовать реализации принятой перспективной стратегии развития предприятия и быть эффективным в рамках текущего периода. В связи с этим при формировании портфеля заказов по каждому предложению в деловой игре предусматривается система расчетов по оценке соответствия его указанным требованиям. В зависимости от результатов оценки осуществляется расстановка предложений по приоритетам. Совокупность допустимых к включению приоритетных заказов может превышать возможности предприятия. Поэтому окончательное решение о составе производственной программы предприятия на планируемый год принимается на основе оптимизационных расчетбв. [c.298]
Метод расчета величины Покрытие затрат позволяет ранжировать все предложения из Портфеля заказов по уровню их прибыльности для включения в производственную программу предприятия. Этот метод непосредственно связан с методом Break-even-анализа, так как изменение цен на продукцию или объема ее выпуска ведет к изменению величины Покрытие затрат и места этого продукта в ранжированном ряде продуктов. [c.323]
Пожалуй, ничто не дается в маркетинге так трудно и не ценится так высоко, как определение потенциальной емкости рынка сбыта для продукции вашего предприятия или фирмы. От того, как точно вы сумели рассчитать емкость рынка в том или ином регионе сбыта, зависят надежность составленных прогнозов сбыта, производственная программа предприятия, планы сбыта и т.п. Из-за сложности данной проблемы (отсутствие надежной информации, необходимость высокой квалификации при обработке данных и т.п.) ее решение в "текучке буден" принято откладывать на потом, до лучших времен, когда у предприятия будет больше денег и времени. Но вся штука в том, что даже ориентировочная оценка емкости рынка намного лучше, чем отсутствие такой оценки. Без расчета потенциальной емкости рынка путь ваш в маркетинге будет только во мраке. Отсутствие данной информации ставит под вопрос результаты анализа потребителей и конкурентов, делает бессмысленной сегментацию рынка и построение сбытовой сети и др. Помните, что желанной точности в оценке емкости рынка не добиться, если вы не пробовали делать это на практике. [c.116]
Расчеты потребности материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, а также топлива на основное производство. Эта группа расчетов определяет плановую пптрр.бнпс.ть основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива на годовую (квартальные) производственную программу предприятия как основного производства, так и других его видов. Сюда же входят расчеты плановых отходов материалов. Кроме того, производятся расчеты плановой потребности электроэнергии, инструмента, спецоснастки на выполнение годовой программы. [c.172]