АССОРТИМЕНТНАЯ ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВА - включение в производственную программу предприятия заданий по выпуску продукции в развернутом ассортименте согласно спецификации заказчиков или данным о покупательском спросе. А, з.п. - комплекс планово-экономических расчетов по согласованию и установлению заводам-изготовителям номенклатурных и ассортиментных планов производства, а также по размещению заказов на производство и поставку готовой продукции потребителям. Осуществляется в целом по народному хозяйству на базе определения специфицированной потребности в продукции той или иной отрасли. [c.12]
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА - учебный курс, изучаемый студентами вузов по специальности "Экономика и организация материально-технического снабжения" (1703). Предметом курса является изучение системы материально-технического снабжения, закономерностей ее формирования, взаимоотношений между ними и внутри них, форм и способов планирования, расчетов потребности. Основными разделами курса являются а) система управления материально-техническим снабжением б) система, принципы и методы разработки планов снабжения народного хозяйства республик и отраслей в) планирование и организация поставок продукции, ассортиментной загрузки производства, прикрепление потребителей к поставщикам, организация хозяйственных связей между поставщиками и потребителями. [c.124]
Ассортиментная загрузка производства 12,46 [c.218]
Загрузка производства - см. Ассортиментная загрузка производства 12. 45 [c.219]
К числу таких задач относится, в первую очередь, задача ассортиментной загрузки производства на основе сформированного маркетинговыми службами портфеля заказов. [c.10]
Руководствуясь таким подходом, органы материально-технического снабжения переводили на прямые длительные хозяйственные связи лишь те производственные объединения и предприятия, которые являлись крупными потребителями стабильно используемых в производстве конкретных ассортиментных разновидностей продукции. Тем самым потребители с динамичной структурой спроса заведомо не могли рассчитывать на установление прямых взаимоотношений с поставщиками. В то же время для стабильных потребителей искусственно оформлялось прикрепление на прямые связи даже по таким видам продукции, по которым соотношение спроса и предложения и некоторые другие условия не позволяли отказаться от загрузки производства ассортиментными заказами через центральные или территориальные органы хозяйствования и снабжения. [c.101]
Отдел сбыта выполняет разнообразные функции. Прежде всего он проводит работу по формированию портфеля заказов и загрузке производства. При этом большое значение придается прямым длительным хозяйственным связям с основными потребителями. Отделом совместно с финансовым и плановым отделами на основе проверенных и уточненных государственных заказов и заказов потребителей разрабатываются планы поставок и реализации готовой продукции. Они являются исходными документами для составления ассортиментных планов поставки, которые дают возможность определить, когда, кому и в каком объеме и ассортименте поставлять заказанную продукцию. В соответствии с планом ассортиментной поставки отдел сбыта совместно с производственными подразделениями предприятия разрабатывает месячные (квартальные) производственные задания в ассортиментном разрезе, а они служат основой месячных графиков загрузки отдельных производственных участков. [c.211]
Определение планового объема поставок и реализации продукции составляет основу для разработки планов ассортиментной поставки продукции потребителям. При централизованной загрузке производства ассортиментный план поставки составляется предприятием-изготовителем на основе централизованно получаемых им от снабженческо-сбытового органа заказов-спецификаций, нарядов-заказов, разнарядок и других документов, содержащих данные об ассортименте, количестве, сроках поставки, составе грузополучателей и другие необходимые данные. [c.320]
Общесоюзные и республиканские сбытовые органы, основываясь на полученных специфицированных заявках, осуществляют ассортиментную загрузку нроиз-ва заказами, т. е. выдачу заводам-поставщикам нарядов-заказов на отгрузку продукции определенным потребителям (см. Загрузка производства ассортиментная). В процессе размещения нарядов-заказов происходит прикрепление потребителей к поставщикам и устанавливаются хоз. связи между предприятиями-постав- [c.424]
Поскольку повышение гибкости планирования и непосредственно производства и реализации продукции является мерой снижения риска, то целесообразно установить соразмерность ожидаемых потерь и затрат на увеличение гибкости предприятия. Учитывая показатель ПЭ при формировании товарно-ассортиментной политики, предприятие может заранее подготовиться к возможным изменениям в окружающей среде. Условием возникновения полезного эффекта является снижение коэффициента загрузки используемого ресурса. Полезный эффект имеет место тогда, когда существует альтернативная возможность использования высвободившихся ресурсов. [c.58]
ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВА - см. Ассортиментная загрузка производства. ЗАДЕЛ (ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ) - незаконченная производством продукция. 3. подразделяется на технологияеекий, транспортный, страховой, оборотный. 3., исчисленный в денежном выражении, называется незавершенным производством. В массовом и серийном производствах нормы 3. деталей, изделий рассчитываются по цехам и предприятию, а нормы 3. материалов - только по предприятию. [c.45]
По данным об Л. it., к-рый требуется различным потребителям, главные управления по межреспубликанским поставкам продукции при Госплане СССР и глав-снабсбыты союзных республик производят прикрепление потребителей к поставщикам с учетом специализации последних п правильной ассортиментной загрузки производства (см. Загрузка производства ассортиментная). Одновременно производится выдача нарядов на поставку продукции, к-рые доводятся до соответствующих потребителей и поставщиков (см. Зпнарядка продукции). Дальнейшее уточнение А. н. осуществляется при заключении договоров поставки путем согласования спецификации товаров между поставщиком и потребителем. Формы спецификации по разным видам продукции различны и устанавливаются, как правило, поставщиком. В договоре или прилагаемой к нему спецификации должно указываться точное наименование и развернутый ассортимент товаров, подлежащих поставке по родам, видам, артикулам, фасонам, моделям, ростам, размерам, цветам, рисункам, расфасовке н пр. Спецификации составляются обычно заказчиком или потребителем. Развернутый А. п. может устанавливаться на год, квартал и иные сроки. Если А. н. определен на год, то оп может уточняться покупателем по согласованию с поставщиком в сроки, обусловленные договором. При полугодовом или поквартальном установлении А. п. покупатель обязан заблаговременно представить поставщику свою спецификацию. Разногласия по А. п. между поставщиком и покупателем разрешаются соответствующими арбитражами. Изменения А. п., предусмотренного [c.67]
АССОРТИМЕНТНЫЙ СПРОС (потребность) — установленное расчетами и обоснованное количество конкретных видов ППТН, необходимое в плановом периоде предприятиям и организациям для выполнения ими планов производства или объемов работ. Знание А.с. необходимо для организации производства необходимых народному хозяйству конкретных видов продукции, осуществления наиболее эффективного прикрепления потребителей к поставщикам и загрузки производства в плановом периоде. [c.13]
Выявление 3. о. необходимо как при разработке перспективных планов, так и в текущем, а также оперативном планировании произ-ва на предприятиях, в отраслевых управлениях, совнархозах и плановых органах. Соответствующие расчеты могут успешно проводиться с помощью перфорационных счетпо-ана-литич. машин, а в сложных случаях —на электронно-вычислительных машинах. г. я. Метт. ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВА АССОРТИМЕНТНАЯ — включение в производственную программу предприятия заданий по выпуску продукции в развернутом ассортименте, согласно спецификациям заказчиков или данным о покупательском спросе. 3. п. а. должна основываться на предварительном установлении рационального ассортимента продукции, отвечающего нуждам производственного потребления или запросам населения. При 3. п. а. следует руководствоваться также специализацией предприятия и способствовать по возможности ее углублению. Распределение ассортиментных заданий по выпуску продукции между предприятиями должно удовлетворять 3 главным условиям. [c.243]