Загрузка

Профессиональный и численный состав рабочих ЛПУМГ определяется в зависимости от объемных показателей управления (состава, количества, вида, типа оборудования и сооружений) на основании Нормативов численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом 26.05.83. Узкая специализация рабочих, занятых в транспорте газа, нецелесообразна, так как не позволяет обеспечить им полную загрузку в течение рабочего дня. В связи с этим в ГПО внедряется щекинский метод организации труда (совмещение профессий, работа по расширенной зоне обслуживания), позволяющий рабочим не только повысить производительность труда, но и поднять их культурно-технический уровень. Так, линейный трубопроводчик должен не только обслуживать механизмы, применяемые при ремонтно-восстановительных работах (электросварочные агрегаты, воздушные компрессоры, насосы для откачки воды), резать металл керосинорезом и газом, но и выполнять вспомогательные сварочно-монтажные работы. У машинистов технологических компрессоров затраты времени на наблюдение и техническое обслуживание ГПА и вспомогательного оборудования КС не превышают в среднем 50—60 %. Но даже это время не всегда используется ими рационально значительная часть времени — это так называемое пассивное наблюдение, иногда маскирующее потери рабочего времени.  [c.15]


Централизованная форма организации ремонтного хозяйства наиболее прогрессивна. Она позволяет использовать специализированную ремонтную технику и применять наиболее совершенную технологию ремонтов, а также повышает загрузку ремонтного персонала.  [c.48]

Следует иметь в виду, что наличие собственной электростанции у крупного предприятия еще не означает, что оно снабжается электрической энергией в децентрализованном порядке. В условиях планового социалистического хозяйства широко практикуется включение электростанций предприятий в районные энергетические системы, что обеспечивает более равномерную загрузку и повышает экономичность работы этих систем.  [c.51]

Нормы обслуживания, разрабатываются в основном для тех работников, у которых загрузка работой резко колеблется по дням месяца, т. е. в том случае, когда необходимо применять методы теории массового обслуживания. Например, для кассиров может быть установлена норма обслуживания по числу закрепленных за ними рабочих.  [c.88]


Производительность магистрального газопровода Q (в млн. м3/год) зависит от его пропускной способности и коэффициента использования пропускной способности, или иначе — коэффициента загрузки газопровода  [c.169]

Влияние неравномерности газопотребления и планово-предупредительных остановок газопровода на его производительность учитывается коэффициентом использования пропускной способности газопровода,. Или коэффициентом его загрузки.  [c.171]

Так, изменения в объемах потребления газа вызывают соответствующие изменения в объемах его добычи и транспортировки. В частности, снижение потребления газа в ночные часы, в субботу и воскресенье, в весенне-летний период приводит к уменьшению его добычи и транспортировки. В это время пропускная способность магистрального газопровода не используется полностью и коэффициент загрузки газопровода снижается. Экономически это невыгодно, так как большая часть эксплуатационных расходовамортизация основных фондов, заработная плата обслуживающего персонала, общехозяйственные и управленческие расходы и некоторые другие — являются постоянными и не зависят от объемов транспортируемого газа. Поэтому при снижении подачи газа по газопроводу возрастает себестоимость транспортировки газа, снижается фондоотдача и ухудшаются другие экономические показатели предприятия.  [c.173]

Следовательно, повышение коэффициента использования пропускной способности магистральных газопроводов (коэффициента загрузки газопроводов) за счет обеспечения более равномерной добычи и транспортировки газа — одна из основных экономических задач газовой промышленности.  [c.173]


В газовой промышленности разрабатываются и осуществляются организационно-технические мероприятия по повышению загрузки магистральных газопроводов.  [c.173]

Остановки магистральных газопроводов или их отдельных участков для ремонтных работ, также вызывающие снижение коэффициента загрузки, должны максимально ограничиваться во времени и приурочиваться к периоду наибольшего снижения потребления газа.  [c.173]

Одно из мероприятий, улучшающих загрузку магистральных газопроводов и одновременно являющихся средством повышения надежности газоснабжения, — кольцевание газопроводов, т. е. соединение их газопроводами-перемычками, что обеспечивает в необходимых случаях перетоки газа.  [c.174]

Повышение коэффициента загрузки магистральных газопроводов регулированием неравномерности потребления газа должно сопровождаться также улучшением параметров работы газопровода с целью повышения его пропускной способности.  [c.174]

Расчетная производительность магистрального газопровода во всех случаях определяется на основе гидравлических расчетов его пропускной способности и принятого коэффициента загрузки.  [c.175]

Улучшение использования производственной мощности нефтебазы и, в частности, ускорение оборачиваемости резервуарного парка достигается за счет улучшения организации работ по сливу, наливу и отпуску нефтепродуктов и загрузки оборудования как по мощности, так и по времени.  [c.177]

В табл. 14 показана себестоимость перекачки нефти и нефтепродуктов в зависимости от диаметра магистрального трубопровода при условии полной загрузки последнего [11].  [c.238]

Многоярусное устройство для хранения штучных грузов. С. с настилом — грузонесущая поверхность которого выполнена в виде настила (настил — это балки, полки, роликовые дорожки, гребенки и т.п.). С. консольный — грузонесущая поверхность которого обеспечивает перемещение груза под действием его силы тяжести. С. элеваторный - стеллаж с приводом для вертикального перемещения грузов к месту загрузки и выгрузки.  [c.368]

Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию  [c.391]

Пульт управления наливом и сливом, обеспечивающий дистанционно управляемое проведение операции по загрузке (выгрузке) нефтеналивных судов, танкеров. См. также "Стендер" [С 208].  [c.409]

Комплекс операций, связанный с загрузкой или разгрузкой одного нефтеналивного судна.  [c.431]

Важнейшим фактором, определяющим характер и уровень специализации, является прежде всего размер производства (уровень концентрации) отдельных видов продукции. Он устанавливается при проектировании или в процессе планирования производственной программы. Кроме того, значительное влияние на уровень специализации оказывает трудоемкость продукции, определяющая возможную загрузку оборудования при производстве продукции данного ассортимента. Наконец, степень специализации зависит также от постоянства номенклатуры и объема выпуска, которое следует рассматривать, конечно, как относительное.  [c.31]

Сложны. Большое значение оперативного планирования загрузки рабочих мест Относительно невысокая Высокая. Малая экономическая эффективность  [c.32]

Средний и рабочий такты взаимосвязаны. Если средний такт определяет ту продолжительность изготовления единицы (партии) продукции, которая должна быть достигнута по всем операциям потока для обеспечения непрерывности производства при заданном объеме выпуска и принятой сменности, то рабочий такт определяет величину отрезка времени, в течение которого каждая единица продукции проходит данную операцию поточной линии. Рабочий такт при заданной программе определяет количество рабочих мест и степень их загрузки.  [c.38]

Но для обеспечения непрерывности потока и полной загрузки рабочих мест необходимо, чтобы  [c.38]

Непрерывный поток может быть обеспечен и в том случае, если на каких-либо операциях /Рае < t p, но при этом будет неполная загрузка данных рабочих мест, неполное использование оборудования. При Ср < >аб на любой операции непрерывный поток не может быть осуществлен.  [c.38]

При проектировании непрерывно-поточной линии средний такт является основанием для установления по каждой операции рабочего такта, который при заданной программе определяет количество оборудования на участке, необходимое для выполнения производственной программы, а при наличии определенного количества установленного оборудования и заданной программе — степень загрузки рабочих мест, оборудования, т. е., если  [c.38]

Симплексный метод с успехом может использоваться для оптимизации загрузки взаимозаменяемого оборудования при широком ассортименте выпускаемой продукции, а также для определения величины производственной мощности оборудования и участков при оптимальных условиях и установления производственной программы объекта.  [c.73]

Норматив — относительный показатель, характеризующий степень использования ресурсов орудий труда, затрат живого труда, предметов труда (например, коэффициент использования сырья, процент загрузки оборудования).  [c.78]

По полноте охвата сплошной и выборочный. При сплошном контроле качество каждой единицы продукции проверяется с одинаковой полнотой. Если продукция измеряется не в дискретных, а в непрерывных измерителях, то контролируется обычно партия или определенный объем этой продукции, например заправка, загрузка. Выборочный контроль — контроль проб, взятых из партии или потока продукции. Под выборкой понимается определенное количество продукции, взятой из исследуемой совокупности.  [c.122]

Производительность любого оборудования периодического действия определяется прежде всего возможным объемом единовременной (операционной) загрузки Лоп, зависящей от рабочих размеров оборудования V и степени их использования К , и длительностью операции /оп.  [c.141]

Перечень и содержание производственно-вспомогательных работ, входящих в состав операции, в зависимости от особенностей производства могут быть весьма различны. Однако наиболее типичными элементами вспомогательных работ, выполняемых рабочими, обслуживающими основное оборудование, являются загрузка сырья и материалов, выгрузка продукции и отходов, пуск и остановка оборудования, регулирование процесса (параметров) и т. д. Длительность этих вспомогательных работ, не перекрываемых машинным (аппаратурным) временем, в значительной степени определяется уровнем их механизации, степенью автоматизации управления процессом, квалификацией рабочих и др.  [c.142]

Перечень видов ведущего оборудования, цехов и участков и нормативные уровни загрузки оборудования устанавливаются в химической промышленности для каждого типового производства отрасли в централизованном порядке и приводятся в отраслевых инструкциях, согласованных с Госпланом СССР.  [c.160]

К числу задач по составлению оптимального плана загрузки оборудования, обеспечивающего, в конечном счете, наибольший объем выпуска в заданном ассортименте, относятся и некоторые другие частные задачи, например расчет производственной мощности на базе оптимального использования рабочих размеров оборудования в производстве изделий из резины, пластмасс. Дополнительный возможный выпуск продукции по оптимальному плану загрузки одинакового или одного и того же оборудования по сравнению с другими вариантами достигается за счет наиболее рационального подбора состава партии однородной продукции, обрабатываемой при одинаковом технологическом режиме. Это обеспечивает наиболее полное использование емкости оборудования и, соответственно, наибольшую его производительность и производственную мощность.  [c.171]

Для технического обслуживания и ремонта подвижного состава (автомобилей, гусеничных и специальных автомобилей, механизмов) на каждой промплощадке КС или ЛЭС должны быть оборудованы теплые гаражи для отдельных автомобилей и ремонта всего парка, а также открытые стоянки, рядом с которыми должен быть предусмотрен блок-бокс, в котором размещают фильтр с плавающей загрузкой, аппарат вторичной очистки воды типа Кристалл , бак запаса воды и насос для промывки фильтров (рис. 4.12). Снаружи блок-бокса, как правило, находятся моечная установка типа 1112А и бункер с гидроциклоном, который служит для промывки фильтров от ила. Аппарат типа Кри -сталл предназначен для вторичной очистки стоков, содержащих минеральные вещества и нефтепродукты. При подаче установки 5 м3/ч она может обеспечить обслуживание гаражей, вмещающих до 25 автомобилей.  [c.130]

В процессе разработки оперативных планов рассчитывается загрузка магистральных трубопроводов, оборудования, резерву-арных емкостей и газохранилищ. Это делается для того, чтобы избежать диспропорций при транспортировке и хранении нефти, нефтепродуктов и газа и своевременно ликвидировать появление узких мест . На основе этих расчетов разрабатываются оперативно-производственные задания для отдельных перекачивающих, компрессорных, газораспределительных и автозаправочных станций, нефтебаз, их филиалов, цехов, участков и рабочих мест.  [c.149]

Выявленная таким образом общая потребность в газе увязывается (и в случае необходимости корректируется) с учетом добывных возможностей газовых месторождений, питающих газопроводы объединения (или возможностей других газопроводных систем), и пропускной способности газопроводов. При этом коэффициент загрузки газопроводов устанавливается вышестоящей организацией с учетом коэффициентов и величины неравномерности газопотребления в пределах 0,90—0,95.  [c.182]

Себестоимость перекачки нефти и нефтепродуктов по отдельным магистральным трубопроводам не равнозначна. На нее оказывают влияние диаметр нефте- и нефтепродуктопрово-дов, вязкость продукции, степень загрузки трубопроводной магистрали, природные и климатические условия.  [c.238]

Снижение себестоимости работы — главное направление увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности на предприятиях и в объединениях трубопроводного транспорта. Важнейшие источники снижения себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа — увеличение загрузки трубопроводных магистралей, повышение производительности труда, более эффективное использование энергии, топлива, материалов, улучшение использования оборудования, сокращение затрат на обслуживание и управление газо-, нефте- и нефтепро-дуктопроводами и т. д.  [c.248]

К 161 Коэффициент загрузки нефте-продуктопровода или отдельных его участков, расчетный (фактический)— 140  [c.462]

Характер специализации производственных подразделений, а следовательно и рабочих мест, зависит от характера загрузки последних. По характеру загрузки все рабочие места могут быть разделешл на следующие группы 1) рабочие места индивидуального производства, за которыми закрепляется только род работы, а операции вообще не закрепляются 2) рабочие места серийного производства, за которыми закрепляется несколько операций 3) рабочие места массового производства, для которых характерны узкая специализация, закрепление за рабочим местом одной операции. По преобладанию рабочих мест той или иной группы относят предприятие или цех к соответствующему типу производства индивидуальному, серийному или массовому.  [c.31]

Операционный менеджмент (2002) -- [ c.139 , c.147 , c.198 , c.199 , c.201 , c.203 ]

Словарь справочник руководителя предприятия Книга 4 (2000) -- [ c.60 ]