В условиях конструкторской подготовки производства весьма трудно обеспечить равномерную по календарным срокам сдачу технической документации на опытные образцы. Выявленные в процессе проектирования недочеты конструкции, необходимость конструкторских доработок и изменений, естественно, вызывает многочисленные отклонения от плановых сроков и, как следствие, неравномерное поступление заказов в экспериментальные цехи. В таких условиях большую роль играет применение математических приемов, позволяющих оперативно маневрировать ресурсами и обеспечить выравнивание загрузки производственных участков. В частности, оптимизация загрузки опытного производства, маневрирование ресурсами могут выполняться методами математического моделирования. [c.130]
Процесс управления ресурсами включает выравнивание загрузки ресурса и управление интенсивностью его использования. [c.44]
Один и тот же ресурс, назначенный на несколько работ, может иметь в каждом случае различный профиль использования. Именно на этом основана дополнительная возможность выравнивания загрузки ресурса. [c.48]
| Рис. 28. Выравнивание загрузки ресурса путем перемещения работы в пределах частного и общего резерва времени (работа 13-15 переведена в разряд критических) |  |
Такая организация данных позволяет контролировать вычисленные сдвиги работ, изменять их вручную и даже полностью отменять результаты автоматического выравнивания загрузки ресурсов. [c.260]
Алгоритм 4.9. Автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов [c.261]
Выполнить команду Сервис Выравнивание загрузки ресурсов. Открываемое при этом окно показано на рис. 4.21. [c.261]
В области Вычисления для выравнивания расположены переключатели, выбор которых определяет установку ручного (Выполнять вручную) или автоматического (Выполнять автоматически) режима выравнивания загрузки ресурсов. Выбор автоматического режима означает, что при каждом пересчете.,показателей графика будет выполняться выравнивание потребности в ресурсах. Выбор ручного режима позволит делать это только после выдачи специальной команды (см. п. 12 данного алгоритма). [c.261]
Выравнивание загрузки ресурсов [c.262]
Установка флажка При выравнивании допускается коррекция отдельных назначений для задачи позволяет при автоматическом выравнивании загрузки ресурсов считать время работы одних ресурсов на задачах проекта независимым от времени работы других ресурсов на этих же задачах. [c.263]
Отдельного упоминания заслуживает кнопка Очистить выравнивание — ее нажатие обнуляет значения всех полей Выравнивающая задержка и тем самым отменяет результаты всех сделанных ранее попыток выравнивания загрузки ресурсов. [c.264]
Нажать кнопку Выровнять для ручного запуска автоматизированного выравнивания загрузки ресурсов. В отличие от этого, нажатие кнопки ОК просто закрывает показанное на рис. 4.20 окно без выполнения каких-либо действий, но с сохранением выполненных изменений режимов работы. Нажатие кнопки Отмена вызывает закрытие окна без сохранения выполненных изменений. [c.264]
Как следует из п. 7 этого алгоритма, большое влияние на результаты автоматизированного выравнивания загрузки ресурсов имеет специально предназначенное для этого поле Приоритет, значение в котором может задаваться пользователем для каждой задачи графика дифференцированно. Это поле используется для автоматизированного выравнивания загрузки ресурсов при выборе в списке Порядок выравнивания значения Стандартный или По приоритетам, стандартный, как упоминалось в упомянутом пункте алгоритма 4.9. [c.264]
Поиск оптимального решения может потребовать многократного выполнения автоматического выравнивания загрузки ресурсов для разных режимов, описанных в алгоритме 4.9. Следовательно, весьма вероятно возникновение ситуации, в которой результаты неудачного выравнивания загрузки ресурсов необходимо будет удалить. Это можно сделать установив флажок Очистка данных предыдущего выравнивания перед новым выравниванием (см. рис. 4.21) или при помощи алгоритма 4.10. [c.266]
Алгоритм 4.10. Удаление результатов автоматического выравнивания загрузки ресурсов [c.266]
Чтобы удалить результаты автоматического выравнивания загрузки ресурсов, нужно выполнить следующие действия. [c.266]
Нажать кнопку Очистить выравнивание, чтобы устранить все изменения, сделанные при выполнении автоматического выравнивания загрузки ресурсов. Появится окно с запросом, показанное на рис. 4.22. [c.266]
Выбор переключателя для всего проекта позволяет удалить результаты автоматического выравнивания загрузки ресурсов для всего проекта, а переключателя для выбранных задач — удалить результаты выравнивания только для задач, предварительно выделенных в соответствии с п. 2 данного алгоритма. После выбора одного из переключателей нажатие кнопки ОК вызовет удаление результатов автоматизированного выравнивания загрузки ресурсов, а кнопки Отмена — отказ от такой операции. [c.266]
| Рис. 4.22. Диалоговое окно запроса о порядке удаления результатов автоматического выравнивания загрузки ресурсов |  |
Приведенный список не является исчерпывающим. Поэтому, несмотря на несомненную полезность алгоритмов выравнивания загрузки ресурсов при разработке фафика проекта, приоритетной задачей является прогнозирование (т. е. планирование потребности в ресурсах) с тем, чтобы заблаговременно выявить проблемы с потребностью в ресурсах. [c.267]
Так как наращивать мощность средств технологического оснащения, оборудования и производственных средств значительно сложнее, чем рабочей силы, в проектах промышленного характера иногда ограничиваются выравниванием загрузки ресурсов именно такого типа. [c.268]
Примеры того, как может измениться вид простого графика (он в этом плане более нагляден, чем график детального расписания проекта-примера) после автоматического выравнивания загрузки ресурсов, приведены на рис. 4.23 и 4.24. [c.269]
После выполнения описанных выше действий выполнить автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов с установкой флажков Выравнивание только в пределах имеющегося резерва и При выравнивании допускается прерывание оставшихся трудозатрат. Убедиться, что после выполнения выравнивания загрузки ресурсов дата завершения проекта не изменилась. [c.284]
Во-первых, это методы оптимизации производства. В их число входят методы определения производственных циклов, сокращения ненужных запасов, выравнивания загрузки производственных мощностей, обеспечения гибкости. Во-вторых, это методы сокращения подготовительно-заключительного времени для сокращения общего времени производства, нормирование операций, рациональное размещение производственного оборудования, обучение рабочих нескольким профессиям для проведения принципа гибкости и т. д. В-третьих, это способы обеспечения принципа авто-номизации. В его основе следующее. Каждый станок или линия оборудованы устройством автоматической остановки. На Тоёте все машины автономны, что позволяет предотвращать массовое производство брака. Что это значит Это значит, что рабочий, заметив дефект в детали, должен остановить станок или линию конвейера. Важными составными частями производственной системы Тоёта являются рационализаторская деятельность малых групп, а также функциональные системы управления. Основные идеи этих систем рассматриваются в гл. 5, 10, 12, 13. Это направлено на создание необходимых условий для производительного, качественного труда на каждом рабочем месте. Эта мысль встречается у многих японских авторов. Один из них выразился так Необходимо, чтобы именно условия, а не управляющие заставляли рабочих эффективно трудиться. Если создаются такие условия, сколь дорого бы они ни обходились, тогда и вложения в капитальное строительство, в передовую технологию оказываются не напрасными, а прибыль многократно увеличивается . [c.22]
Дополнительной возможностью для выравнивания загрузки ресурса может служить изменение интенсивности его использования во времени выполнения работы. В MS Proje t имеется восемь так называемых профилей загрузки ресурсов (Work ontour) - графиков интенсивности использования ресурса внутри работы. По умолчанию применяется равномерный [c.47]
Отредактировать при необходимости наименование задачи в окне Название и другие значения. Продолжительность работы можно изменить в поле Длительность символ " " в этом поле означает, что значение длительности задачи определено по умолчанию (чтобы удалить этот символ, достаточно ввести значение длительности или снять флажок Предв. оценка). В поле Процент завершения можно задать процент выполнения задачи. В области Даты в списках Начало и Окончание задаются даты начала и окончания соответственно. В поле Приоритет можно задать значение приоритета задачи, который влияет на выравнивание загрузки ресурсов. Уели требуется не показывать на календарной диаграмме отрезок данной задачи, нужно установить флажок Скрыть отрезок задачи. Для отображения отрезка данной задачи в отрезке суммарной задачи, в которую входит данная задача, следует установить флажок Сводить отрезки диаграммы Ганта к суммарным (сведение действует независимо от того, показана ли суммарная задача как одна строка, или ее состав раскрыт полностью). [c.100]
Анализ показанной на рис. 3.23 линейной диаграммы показывает, что сам по себе ввод временного ограничения задачи еще не обеспечивает автоматического изменения всего расписания задач графика. Хотя Proje t имеет определенные возможности выравнивания загрузки ресурсов и пересчета временных показателей задач (они будут рассмотрены далее), основным средством оптимизации расписания проекта должны служить принимаемые руководителем проекта и другими членами команды проекта решения — это принцип управления проектами. [c.159]
Для выравнивания загрузки ресурсов средствами Proje t нужно выполнить следующие действия. [c.261]
Список Поиск превышений доступности позволяет выбрать размер календарных интервалов, с разбивкой по которым контролируется отсутствие перегрузки ресурсов при выравнивании загрузки ресурсов. Чем более мелкие интервалы времени выбираются, тем выше точность расчетов. Но затраты времени на такие вычисления по мере выбора все более мелких интервалов времени для выравнивания загрузки ресурсов быстро возрастают. Поэтому выбор интервала должен соотноситься с продолжительностью цикла реализации проекта, установленным периодом отчета и требуемой точностью планирования.7 Proje t допускает использовать для поиска превышений доступности следующие интервалы [c.262]
Поле Приоритет — это специальный показатель, с помощью которого можно определить относительную важность задачи для выравнивания загрузки ресурсов при устранении ресурсных конфликтов за счет сдвига задач на более поздние сроки. Программное обеспечение Proje t при автоматизированном выравнивании загрузки ресурсов первыми сдвигает на более поздний срок или просто прерывает задачи с более низким приоритетом. Значение поля Приоритет может изменяться в диапазоне от 0 (самый низкий приоритет) до 1000 (самый высокий приоритет). Следует отметить, что проекты тоже могут иметь свои показатели приоритетов. Окно для ввода значения приоритета [c.264]
Чем выше приоритет задачи, определяемый перечисленными выше значениями поля Приоритет, тем осторожнее программа изменяет дату начала работы при автоматизированном выравнивании загрузки ресурсов. Самое высокое значение приоритета (Do not level) вообще запрещает изменять показатели задачи. [c.265]
По умолчанию всем задачам любого графика версия Proje t 2002 присваивает значение приоритета 500 (в более старых версиях — Medium). Поэтому изначально все задачи любого графика имеют одинаковый приоритет. Изменение значения этого поля в соответствии с представлениями менеджера о предпочтительности сдвига на более поздние сроки начала работ может существенно повлиять на результаты автоматического выравнивания загрузки ресурсов. [c.265]
Этот опыт показывает, что автоматизированное выравнивание загрузки ре-- сурсов с использованием возможностей Proje t еще нельзя рассматривать как оптимизаций в строгом смысле слова. Использование этой возможности часто требует предварительного варьирования исходных данных. [c.265]
Загрузить Proje t и при помощи команды Файл Открыть открыть файл нужного проекта. Возможно, после этого будет выполнено автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов, а может быть, оно уже производилось до сохранения файла. [c.266]
С учетом сказанного, значение выравнивания загрузки ресурсов при помощи систем управления проектами, включая возможности Proje t по автоматизации этой процедуры, не следует недооценивать. [c.268]
Даже приближенный анализ перечисленных способов устранения перегрузки ресурсов показывает, что все они требуют определенных материальных затрат и изменения бюджета проекта. В отличие от этого, проработка возможности выравнивания загрузки ресурсов не требует никаких материальных затрат, кроме стоимости лицензионной программы Proje t, достойной зарплаты изучавшего ее (по этой книге) специалиста и самого главного ресурса — времени. Как раз этот ресурс, самый важный из перечисленных, позволяет экономить описанные в данной главе возможности Proje t по автоматическому выравниванию загрузки ресурсов. [c.268]
Из приведенного в алгоритме 4.9 описания видно, что разработчики Proje t предусмотрели разнообразные возможности управления режимами выравнивания загрузки ресурсов, предназначенными для того, чтобы обеспечить максимальную гибШеть имеющего ограниченные возможности алгоритма. [c.269]