Проблему эластичности плана, по-видимому, можно уподобить следующей решаемой в технике известной задаче. Имеется ряд характеристик коэффициента полезного действия машины в функции ее загрузки (кривые 1—3 на рис. 3). Характеристика 1 дает наиболее высокий КПД в точке загрузки NIO и крутое падение его при изменении загрузки. Характеристики 2 и 3 более эластичны. Выбор машины (он осложнен еще и различием в стоимости) с характеристикой 1 будет наиболее правильным, если заведомо известно, что режим ее эксплуатации соответствует постоянной нагрузке NIO. При наличии диапазона работы (диапазон изменения условий) уже возникает вопрос выбора. При параллельной работе ряда машин наиболее разумно часть из них принять с характеристикой 1 и эксплуатировать в постоянном оптимальном режиме с т) = max. Другую часть машин следует выбрать с характеристиками 2—3 с тем, чтобы именно они воспринимали колебания нагрузок ( ядра плана). Здесь возникает ряд известных оптимизационных задач, имеющих прямую проекцию на условия постановки такого рода задач в перспективном планировании. [c.25]
Для визуального анализа значений целевых показателей предварительного плана (процедура Графическая характеристика показателей ПП ), загрузки производственных мощностей по стадиям (процедура Графическая характеристика ПП по стадиям ) и соотношения трудозатрат по стадиям НПП для предварительного плана (процедура Структурная характеристика ПП ) предусмотрена их графическая характеристика (рис. 51). [c.334]
Нормы по МТР для пятилетнего планирования разрабатывают расчет-но-аналитическим и опытным методами. При этом должны быть заданы объемы производства продукции (работ) и характеристики действующих объектов. В случае применения, экспресс-проектирования новых объектов с помощью ЭВМ по заданным планам производства определяют оборудование, технические средства, производственные мощности, этап-ность (очередность) ввода, режимы загрузки и на этой основе устанавливают индивидуальные групповые и объектные нормы расхода, потребности и использования оборудования, производственных мощностей. [c.75]
Ресурсосберегающий характер прямых длительных хозяйственных связей проявляется в следующем. Во-первых, они устанавливаются на основе схем и планов прикрепления, рассчитанных с помощью экономико-математических методов с учетом сокращения транспортных расходов и рациональной загрузки производственных мощностей. Во-вторых, участие в прямых длительных связях крупных производителей и потребителей продукции позволяет им организационно и технологически увязать сроки производства, условия работы транспорта и регламент потребления продукции, что создает благоприятные предпосылки для комплектных поставок, режим которых содействует сокращению размера запасов у потребителей. В-третьих, длительные контакты сторон способствуют ускорению внедрения вновь осваиваемых видов продукции, в том числе обладающих лучшими экономическими и производственно-эксплуатационными характеристиками. Это, в свою очередь, дает возможность предприятиям — участникам таких хозяйственных связей рационально снижать материалоемкость, повышать производительность труда, фондоотдачу и т. д. Кроме того, при прямых длительных хозяйственных связях работники снабжения предприятий освобождаются от значительной части работ по ежегодному заключению договоров с поставщиками. Имея оформленный на пять лет договор, необходимо лишь уточнить ассортимент, комплектность, особые условия и сроки поставок. [c.60]
При получении неоптимального варианта производится преобразование плана путем загрузки (заполнения) свободных клеток с отрицательными характеристиками при решении задачи на минимум и, наоборот, загрузки свободных клеток с положительными характеристиками при решении задачи на максимум. [c.142]
После утверждения народнохозяйственного плана сбытовые органы уточняют с главными управлениями и предприятиями план производства по ассортименту электротехнической продукции, это является основанием для загрузки предприятий конкретными заказами конкретных потребителей. Загрузка осуществляется сбытовыми органами путем выдачи предприятиям фондовых нарядов, в которых указываются потребитель, наименование изделия и его техническая характеристика, количество изделий, подлежащих поставке, и сроки поставки. Как только предприятие получило от сбытовых органов фондовый наряд, оно уточняет технические характеристики с потребителем и запускает продукцию в производство. [c.231]
Характеристика работ. Сдача погруженных экспортных грузов командованию иностранных судов и оформление сопроводительной документации на русском и иностранном языках. Определение по внешнему виду сортимента круглых, пиленых и листовых лесоматериалов, породы древесины, назначения, качества (сортности) и типоразмеров в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями. Комплектация коносамент-ных партий и спецификационный учет экспортных лесоматериалов при погрузке их в морские и речные суда в соответствии с погрузочными инструкциями и планом загрузки судов лесоматериалами и мест стоянки под погрузкой (каргопланом). Проверка правильности заполнения погрузочной ведомости на основании рубочных книжек. [c.102]
Состояние учета и отчетности, централизация и механизация учета Характеристика общего состояния бухгалтерского учета, мероприятия, проводимые по внедрению прогрессивных методов учета (журнально-ордер-ная форма, сальдовый метод учета материалов, нормативный метод и др.), централизация и выполнение планов механизации учета. Характеристика работы МСБ, загрузка вычислительной техники, сменность работы и разделы учета, охваченные обработкой на МСБ. Состояние бухгалтерской отчетности, ее реальность и своевременное представление. Положение со счетными кадрами, их подготовкой и повышением квалификации. Допущены ли отклонения от инструкций и указаний при составлении годового отчета и причины. Характеристика сроков и качество произведенных инвентаризаций основных средств, това-рно-материальных ценностей, денежных средств и расчетных статей баланса. Причина образования недостач и излишков товарно-материальных ценностей и на какие счета они списаны. Перечень нефтебаз, на которых инвентаризация не проводилась или проведена некачественно, а также принятые меры. Результаты проведенных инвентаризаций показы--вают в таблице по установленной форме. Характеристика статей баланса, оставшихся нерасчищенными, нереальными или непроинвентаризированными, с указанием причин. Поясняют отдельные статьи баланса (товары в пути, расходы будущих периодов, неотфактурованные поставки, безвозвратные затраты по неосуществленным капитальным работам и другим наиболее характерным счетам). Освещают вопросы рассмотрения годовых итогов финансово-хозяйственной деятельности нефтебаз и организаций. [c.330]
В систему показателей, которые применяются при оценке напряженности плана, включаются, как правило, показатели, активно влияющие на повышение эффективности производства и качества работы. К ним относятся показатели, характеризующие использование производственных мощностей или площадей, рост производительности труда, удельный вес продукции высшей категории качества, а также себестоимость продукции или прибыли, полученной за счет ее снижения. В случае необходимости для характеристики напряженности плана могут быть также использованы данные о сменности работы оборудования и его загрузке, фондоотдаче, м.чтериалоемкости продукции, а также другие показатели, специфические для данной отрасли или производства. [c.283]
Характеристика работ. Печатание и проявление чертежей, рисунков, планов и других изображений на светочувствительной бумаге различных сортов. Полная обработка светокопий после печатания. Загрузка проявительных камер по норме. Обслуживание светокопировальных аппаратов различных систем. Регулирование скорости вращения барабана светокопировального аппарата в зависимости от сорта, светочувствительности бумаги, плотности и качества кальки (негатива). Промывка, раскладка, обрезка по формату, сушка, укладка в стопы и проверка качества чертежей и светокопий. Выявление бракованных светокопий и перекопирование их. Сверка тиража светокопий с заказом. Подбор чертежей и светокопий по требованию или по перечню заказчика. Упаковка заказа. Прием и сдача чертежей и светокопий. Составление растворов для проявления. Устранение мелких неполадок в работе аппарата, смазка и регулировка его. [c.48]
Для оценки влияния каждого из выбранных факторов на выход активного угля был реализован симметричный равномерный регулярный план главных эффектов 21-33//9, предложенный В.З. Бродским. Известно, что задача оптимизации решается более простыми способами при выборе заданного критерия оптимальности и наложении определенных ограничений на другие. Подобные задачи относятся к классу компромиссных [3]. В данной работе в качестве основного параметра оптимизации выбран максимальный выход активного угля. Среди технологических параметров, влияющих на выход активных углей и его характеристики, важнейшими являются продолжительность активирования, температура активирования, расход активирующего агента, типа аппарата (наличие или отсутствие перемешивания загрузки). Параметры оптимизации yi. адсорбционная активность по метиленовому голубому, мг/г у2 - активность по йоду, % уз - суммарная пористость по воде, см3/г у4 - выход активного угля от массы карбонизата. Для фактора Xi (тип реторты) уровни фактора FI вращающаяся, щелевая уровни переменной О, 1. Для фактора Х2 (температура активирования, °С) уровни фактора 750, 800, 850 уровни переменной 0, 1,2. Для фактора Х3 (расход [c.145]
В свою очередь, управленческий анализ должен позволять принимать обоснованные решения по управлению затратами и прибылью внутренним пользователям, т. е. субъектами такого анализа являются определенные категории специалистов предприятия и управленцы того или иного уровня. Очевидно, что лица, осуществляющие такой анализ, имеют принципиально бблыпие возможности в части получения и подготовки информации требуемой направленности и степени детализации. Например, данные о себестоимости и соответственно рентабельности отдельных видов продукции никогда не будут представлены внешним пользователям. Участники рынка не должны знать, что скрывается за продажными ценами предприятия — высокая рентабельность, безубыточность (бесприбыльность) или убытки, т. е. каковы сумма и структура затрат на каждый вид продукции, если только менеджеры предприятия в целях маркетинговой политики не сочтут нужным сообщить, что, например, для достижения каких-либо качественных характеристик продукции осуществляется столько-то затрат. В то же время самая подробная информация о затратах в различных ее аспектах является базой управленческого анализа, и эта же информация, соответствующим образом обработанная с использованием аналитических методов и приемов, ставшая пригодной для выработки вариантов решений, поступает в распоряжение управленцев. Такой же информацией, представляющей собой коммерческую тайну и используемой в управленческом анализе, являются данные о загрузке существующих мощностей, а также планы ввода новых, прогнозы и планы по продажам и прибылям в отдельных подразделениях, данные о маржинальном доходе, приносимом отдельными видами продукции, структурны- [c.6]