При формировании объединением производственной программы и анализе имеющегося портфеля заказов выявились затруднения. [c.226]
Этот раздел в техпромфинплане является центральным и представляет собой производственную программу предприятий, объединений трубопроводного транспорта и организаций нефтеснабжения. [c.139]
Производственная программа или план производства и реализации продукции предприятия, объединения — важнейший раздел плана, его производственно-хозяйственной деятельности, который определяет уровень основных технико-экономических показателей в других разделах плана (производительность труда, фондоотдачу, себестоимость, прибыль и рентабельность). [c.168]
Производственная программа предприятий и объединений системы транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа составляется на основе заданий вышестоящей организации по объему транспортировки и реализации (поставки) нефти, нефтепродуктов и газа. [c.168]
Производственные объединения по транспортировке и поставкам газа разрабатывают производственную программу в составе следующих разделов (форм) [c.183]
При составлении производственной программы должны быть уточнены п детализированы номенклатура и ассортимент выпускаемой товарной продукции по объединению. На основе этого устанавливаются в натуральном выражении плановые задания производственным единицам и их подразделениям в такой последовательности выпускающие подразделения, обрабатывающие, подготовительные. [c.176]
Собственные оборотные средства выделяются из государственного бюджета при вводе предприятия в эксплуатацию и постоянно находятся в его распоряжении. При изменении годовой производственной программы собственные оборотные средства могут либо пополняться (при увеличении программы) за счет прибыли предприятия или перераспределения оборотных средств и прибыли между предприятиями внутри отрасли, объединения, либо изыматься (при уменьшении программы) по решению вышестоящей организации. [c.188]
В современных условиях возрастает роль трудовых коллективов в разработке пятилетних и годовых планов. Планы экономического и социального развития предприятия (объединения) формируют и утверждают сами. Исходным пунктом формирования производственной программы становится заказ потребителя. Контрольные цифры, доводимые до предприятий на пред плановой стадии, не носят обязательного характера и служа для предприятий ориентирами, нацеливающими их на интенсивное хозяйствование. Ответственность за качество плана, его реальность и выполнение несут теперь предприятия. [c.331]
Экономия труда стоит на втором месте среди целей использования промышленных роботов. На первом месте — повышение производительности и снижение издержек, достигаемые за счет того, что применение роботов экономит труд производственных рабочих в цехах. Только 7,3 % опрошенных стремятся к осуществлению операции без людей. Исследования показывают, что с 1985 г. цели применения промышленных роботов изменяются. Стремление к экономии труда резко снижается (до 16,3 %), а стремление к операциям без людей возрастает (до 20,3%). Возрастает стремление к осуществлению полного внедрения систем вместо частичного. Так как автоматизированное проектирование и промышленные роботы заменяют труд рабочих, автоматизация производства связана прежде всего с информационными процессами, хотя она включает экономию труда производственных рабочих и такого труда, как контроль за оборудованием и сбор данных. Кроме того, с помощью автоматизации производства ликвидируется разрыв между автоматизированным проектированием и производством. Автоматизация производства является ключом к интеграции производственной системы возможно, это и стало причиной того, что опрашиваемые выбрали ответ как часть широкой программы создания ОПС (объединенной производственной системы) или совмещение (интегрирование) технической и производственной, управленческой информации . [c.171]
В соответствии с Законом о государственном предприятии (объединении) деятельность предприятия строится на основе государственного плана экономического и социального развития как важнейшего инструмента реализации экономической политики Коммунистической партии и Советского государства. Руководствуясь контрольными цифрами, государственными заказами, долговременными научно обоснованными экономическими нормативами и лимитами, а также заказами потребителей предприятие самостоятельно разрабатывает и утверждает свои планы, заключает договоры. Контроль за выполнением производственной программы и определение возможностей дальнейшего расширения объема производства — одни из основных задач бухгалтерского учета на промышленных предприятиях. [c.69]
Наиболее распространенным методом решения важных практических задач планирования и управления является линейное программирование. С помощью симплекс-метода решаются задачи планирования производственной программы предприятия, объединения, способствующие получению максимального эффекта при ограниченных материальных и трудовых ресурсах. Распределительный метод линейного программирования позволяет выбрать оптимальные варианты планов транспортных перевозок решать задачи по оптимизации планов загрузки оборудования и др. [c.78]
Высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение оборотных средств происходит в случаях, когда при выполнении плановой производственной программы предприятий (объединений) фактическая сумма оборотных средств окажется мень- [c.187]
Пятилетний план строительно-монтажных организаций объединения, треста, управления разрабатывается по следующим основным разделам 1) система показателей эффективности строительства 2) производственная программа 3) мероприятия по обеспечению производственной программы а) техническое развитие и повышение эффективности строительного производства-б) развитие мощности строительно-монтажной организации, производственных предприятий и другие мероприятия 4) потребность в основных материалах и конструкциях 5) труд и заработная плата 6) капитальные вложения 7) прибыль и снижение себестоимости 8) фонды экономического стимулирования 9) финансовый план 10) социальное развитие коллектива. [c.203]
Строительно-монтажные управления на основе утвержденных трестом или объединением показателей годового плана разрабатывают собственные стройфинпланы по следующим основным разделам производственная программа техническое развитие труд и кадры снижение себестоимости и прибыль механизация и смета использования фондов материального поощрения. [c.205]
Финансовый план предприятия называется балансом доходов и расходов. Равновесие достигается в результате взаимосвязи финансов предприятия с государственным бюджетом излишние ресурсы передаются в доход бюджета, недостаток средств восполняется из него. Основой финансового плана является производственная программа. Вместе с тем он тесно связан с планами материально-технического обеспечения, капитального строительства, реализации продукции и др. В финансовом плане отражается движение всех основных и собственных оборотных средств предприятия, а также поступление средств от вышестоящих организаций (объединения), из государственного бюджета и платежи в вышестоящие организации и бюджет. [c.275]
Производственное объединение является главным оперативно-исполнительным звеном в системе управления и одновременно органом управления и хозяйствования. Внутренние и внешние производственные отношения объединения построены на принципах хозрасчета. В основе создания производственных объединений лежат технологические и экономические связи предприятий и организаций по выпуску конечной продукции, они располагают всей полнотой прав и ответственностью в решении конкретных вопросов производственно-хозяйственной деятельности, включая потребность выпускаемой продукции и спрос на нее, формирование планов, производственных программ, распределение фондов, материально-технических ресурсов, управление научно-техническим прогрессом, руководство текущей финансово-экономической деятельностью, формирование и распределение поощрительных фондов, планирование социального развития коллектива. [c.155]
В связи с разнообразием физических и химических процессов, протекающих в аппаратах, и различным назначением продукции отдельных установок учет выполнения производственных программ по цехам ведется по технологическим установкам или технологическому процессу (с объединением родственных установок). [c.303]
Собственные О. с. предоставляются предприятию в момент его организации из государственного бюджета и фиксируются в составе уставного фонда. Они постоянно находятся в распоряжении предприятия. При изменении годовой производственной программы собственные О. с. при ее увеличении пополняются за счет прибыли предприятия или перераспределения О. с. и прибыли между предприятиями внутри объединения или отрасли, при ее сокращении --по решению вышестоящей организации изымаются. [c.145]
В объединениях (предприятиях), которые имеют большой объем ремонтных работ, могут быть созданы ремонтно-строительные участки (РСУ). Эти органы обычно выполняют ремонтные работы или капитальное строительство хозяйственным способом. Строительно-монтажные и строительные управления или РСУ имеют годовую производственную программу, называемую стройфинпланом, который определяет объем работ строительного предприятия. [c.75]
Материально-техническое снабжение — процесс обеспечения объединения (предприятия) всеми видами средств производства на основе народнохозяйственного плана. Материально-техническое снабжение создает условия для нормального функционирования предприятий по выполнению и перевыполнению заданной им производственной программы. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 годы и на период до 1990 года подчеркнуто, что нужно усилить роль, повысить ответственность Госснаба СССР и его территориальных органов в маневрировании материальными ресурсами и рациональном их использовании. -Правильное управление запасами — немалый резерв в уменьшении дефицитности ряда ресурсов. [c.197]
Для определения потребности в материально-технических ресурсах на производственную программу объединения, обоснования ее в соответствующих органах, специфицирования, занарядки и реализации выделенных фондов, а также для комплектации заводов и других подразделений объединения необходимыми ресурсами было создано Управ- [c.60]
СБАЛАНСИРОВАННОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПО КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ [c.97]
Важнейшим условием эффективной работы объединений и предприятий является сбалансированность производственной программы. В силу чрезвычайного множества организационных и производственно-технологических связей в процессе создания производственных мощностей комплектно-блочным методом это условие становится просто необходимым. Наиболее эффективно эту задачу можно решить с помощью системы экономико-математических моделей и современных средств вычислительной техники. [c.97]
На примере специализированного строительного объединения (ССО) Сибкомплектмонтаж рассмотрим принципы и методические основы формирования его сбалансированной производственной программы. [c.97]
Комплекс задач по формированию сбалансированной производственной программы объединения должен обеспечить выполнение следующих функций [c.98]
Материально-техническое снабжение — процесс обеспечения объединения (предприятия) всеми видами средств производства на основе народнохозяйственного плана. Материально-техническое снабжение создает условия для нормального функционирования объединений (предприятий) по выполнению и перевыполнению заданной им производственной программы. [c.163]
Контрольно-учетной точкой в цехах, выполняющих последние операции технологического процесса (испытания, доработка, упаковка), служит сдача готовой продукции на склад. Аналогично этому на многих предприятиях рассматривают оплату труда в сборочных цехах и участках. Объединения швейной промышленности в своих структурных единицах применяют принцип оплаты труда по конечной продукции. В таких производствах объект производственного учета — производственная программа предприятия - совпадает с объектом учета готовой продукции и учета выработки по конечной продукции. [c.155]
Далее производятся проверка и анализ представленных подведомственными объединениями и предприятиями заявок в органах снабжения министерства для установления действительной потребности, возможных ошибок в расчетах при определении величины испрашиваемых фондов. При этом выявляется полнота охвата заявками всей номенклатуры потребляемых материалов, правильность расчетов потребности в материалах на основную производственную программу, ремонтно-эксплуата-ционные и другие нужды, точность использованных при определении потребности исходных данных показателей производственной программы, норм расхода и запасов материальных ресурсов. Проверке и анализу подвергаются также отчетные данные об остатках, поступлении и потреблении важнейших видов материалов. [c.60]
Анализируя состояние запасов в денежном выражении, необходимо установить динамику изменений запасов материальных ресурсов в зависимости от изменения объемов производства объединения. Поскольку размеры запасов прямо зависят от объемов производства, то их изменение должно быть пропорционально изменениям производственной программы или иметь тенденцию к снижению. [c.164]
Разработка производственной программы ведется на базе расчета производственной мощности. На этапе составления заявочного плана объединением, предприятием, т. е. его предложений о плане на предстоящий период, производственная мощность рассчитывается на основе того или иного варианта исходной (расчетной) программы. В качестве такой программы может быть принята выявленная платежеспособная потребность, программа и фактический выпуск продукции текущего периода, имеющиеся задания вышестоящих организаций, портфель заказов и т. д. [c.218]
По источникам формирования оборотные средства подразделяются на собственные и заемные. Такое разделение оборотных средств обеспечивает целевое их расходование в процессе транспорта и реализации газа и позволяет маневрировать ими. Собственные оборотные средства выделяются на создание запасов товарно-материальных ценностей в минимальных размерах, необходимых для выполнения производственной программы, и постоянно находятся в распоряжении объединения. [c.68]
Производственное объединение устанавливает производственным единицам нормативы запасов материальных ценностей, выделяет их лимиты (фонды) на материальные ресурсы и перераспределяет их в установленном порядке с учетом изменения производственной программы. [c.173]
Модифицированный метод целевого программирования в 1991 году был применен автором для решения задачи оптимизации годовой производственной программы энергетического объединения [2]. Множество возможных решений в ней конечно и определялось параметрами имитационной модели, в рамках которой она использовалась. В этой задаче было выделено восемь критериев [c.165]
Барыкин Е.Е., Воропаева Ю.А., Косматое Э.М., Ногин В.Д., Харитонова Н.Е. Оптимизация годовой производственной программы энергетического объединения// Электрические станции. — 1991. — 4. — С. 9—13. [c.174]
Крупнейшие ТНК, как правило, имеют свои специализированные заводы, расположенные в разных странах. Современные международные объединения и альянсы компаний разных стран, согласовывая производственные программы, унифицируя изделия и т.д., также объективно способствуют И.х.ж. Она охватывает производительные силы и производственные отношения, проявляется как в сфере производства материальных благ, так и в сфере распределения обмена и потребления. Она способствует развитию всех форм международных экономических отношений. [c.143]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]
Финансы предприятия (объединения), их устойчивость находятся в прямой зависимости от производственно-хозяйственной деятельности. Если предприятие (объединение) не выполняет производственной программы, не обеспечивает роста производительности труда, плохо использует осговпые и оборотные средства, то его финансы становятся неустойчивыми, доходы уменьшаются, расходы возрастают. В свою очередь состояние финансов непосредственно влияет на производственно-хозяйственную деятельность предприятия (объединения). При правильной организации финансового хозяйства создается возможность своевременно выполнять все денежные обязательства и предприятие располагает необходимыми ресурсами для нормального ведения производственного процесса. [c.278]
Организация работы по выполнению плана материально-технического снабжения является одной из важнейших функций службы снабжения производственного объединения (предприятия). Это оказывает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно использована в производственном процессе. [c.140]
Потребность в материалах и оборудовании определяется расчетом материальных ресурсов по направлениям расхода (на выполнение производственной программы, для ремонтно-экс-плуатационных нужд, на выполнение планов развития и внедрения новой техники и технологии производства, для выполнения научно-исследовательских и экспериментальных работ, на капитальное строительство и обустройство нефтяных месторождений и другие нужды) расчет переходящих запасов на конец планируемого года и ожидаемых остатков на начало планового периода определение источников покрытия потребности за счет ожидаемых остатков, внутренних резервов и экономии материалов, децентрализованных заготовок и выделяемых фондов. Расчеты потребности составляются по каждому виду сырья и материалов. В них приводятся следующие сравнительные показатели объем производства или вида работ за отчетный и текущий годы и проект на планируемый год нормы расхода на единицу продукции или объема работ за те же годы потребность по нормам отчетного периода, текущего и планируемого года. Расчеты потребности прилагаются к сводной заявке, составляемой по объединению. [c.48]
Объединение "Хеш" и "Хуховенс" в концерн "Эстел Н.В." преследовало цель расширить масштабы производства путем совместных капиталовложений, распределить между двумя фирмами производственные программы, т.е. сосредоточить выпуск металлургической продукции на предприятиях голландской компании "Хуховенс", а готовых изделий - на заводах германской фирмы "Хеш", осуществить диверсификацию производства посредством освоения выпуска новых видов продукции, например, удобрений и цемента активизировать деятельность за границей за счет строительству новых и расширения имеющихся там производственных предприятий - металлургических, а также по добыче и переработке алюминия. [c.87]
Глава 5 посвящена методам многоуровневой оптимизации, рассматриваются методы Данцига—Вулфа, Корнай—Липтака и Пугачева на примере оптимизации производственной программы группы предприятий (объединения). [c.4]