Время выполнения производственной программы

Время выполнения производственной программы  [c.227]

Конечно, остановка технологического процесса является крайней мерой и сопряжена с ответственностью за выполнение производственной программы, однако, как показывает опыт, эта мера в то же время одна из наиболее эффективных в борьбе за соблюдение технологической дисциплины.  [c.88]


Объем производства ремонтно-механического цеха может устанавливаться в нормо-часах и в денежном выражении. Ежемесячно (или поквартально) по каждому подразделению ремонтной службы составляют уточненный оперативный план ремонта, в котором указаны точные сроки ввода оборудования в ремонт и время простоев из-за ремонта эти сроки должны быть согласованы со службами главного технолога и начальника производства в избежание перебоев в выполнении производственной программы.  [c.105]

Время, необходимое для выполнения производственной программы, определяют по формуле  [c.130]

Производственный процесс протекает во времени и пространстве. Время протекания производственного процесса характеризуется длительностью производственного цикла, временем простоя рабочих мест и временем пролеживания предметов труда. Все три характеристики, особенно две последние, сильно зависят от значения максимальной продолжительности одной из операций, средней продолжительности всех операций и степени асинхронное продолжительности операций. Пространственное протекание производственного процесса характеризуется а) производственной структурой б) структурой располагаемых ресурсов в) последовательностью и структурой трудовых затрат, необходимых для изготовления выпускаемой продукции при выполнении производственной программы предприятия.  [c.153]


Задача 13. На складе отдела материально-технического снабжения машиностроительного завода отсутствует ряд материалов (сталь трех марок), необходимых для выполнения производственной программы текущего месяца. Исходные данные по этим материалам приведены в табл. 4.24. В этой связи необходимо принять решение о замене отсутствующих материалов на материалы, имеющиеся в наличии в настоящее время на складе отдела материально-технического снабжения, а также рассчитать результаты замены при принятии решения об экономии или перерасходе материалов. В качестве заменителей могут быть использованы следующие материалы.  [c.144]

Плановое значение коэффициента загрузки оборудования колеблется для различных условий от 0,6 до 0,95, коэффициент готовности составляет 0,95—0,98. Это означает, что основные потери происходят именно по организационным причинам. Например, время мелкого ремонта станка может составить 15 мин, а время ожидания специалиста, который должен устранить отказ, и поиска запасных частей, необходимых для этого, — 2ч. В то же время отметим, что самая весомая составляющая потерь по организационным причинам — это недостаточная загрузка оборудования выполнением производственной программы или его простои ввиду некачественного составления расписания работы.  [c.249]

Метод линии баланса. Этот практический метод календарного контроля и регулирования производства применяется для прогнозирования хода выполнения производственных программ или нарушений правильного хода работы. Он применяется в течение ряда лет, в частности, в компаниях, производящих металлические изделия ограниченной номенклатуры по заказам военных ведомств. Метод линии баланса в последнее время был усовершенствован управлением материально-технического обеспечения ВМС США, и его стали применять-- на других видах производства, осуществляемого по определенной программе.  [c.268]


ПЛАТА ЗА ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ — нормативный платеж из прибыли (или дохода) предприятий, переведенных на полный хозяйственный расчет, в государствен ный бюджет, призванный усилить их заинтересованность в выполнении производственной программы с меньшей численностью персонала. П. за т. р. способствует их рациональному использованию и в то же время обеспечивает возмещение государству части расходов на подго товку рабочей силы, а также на социально-бытовое и культурное обслуживание работающих. С введением II. за т. р. процесс формирования и использования трудовых ресурсов включается в сферу  [c.220]

Госбанк СССР как эмиссионный и расчетный центр страны должен был бесперебойно удовлетворять потребности страны и армии в наличных деньгах и в то же время проводить мероприятия по расширению безналичных расчетов, максимальному ограничению эмиссии денег и регулированию денежного обращения. Осуществляя контроль рублем за деятельностью предприятий и организаций, учреждения кредитной системы содействовали соблюдению строжайшего режима экономии, укреплению платежной дисциплины во всех организациях. На протяжении всех лет войны учреждения кредитной системы обеспечивали бесперебойное кредитование хозяйства, оказывая ему необходимую помощь для выполнения производственных программ.  [c.98]

В связи с возросшей в последнее время загрузкой мощного прессового оборудования на предприятиях родственных отраслей, размещение по кооперации заказов на производство поковок из слитков (особенно крупного развеса) представляет значительные трудности. Зто зачастую ставит под угрозу срыва выполнение производственной программы заводами отрасли. Кроме того, при существующей системе поставок, когда оплата производится по весу поковок, завод-поставщик не заинтересован в изготовлении поковок, максимально приближенных к форме готовой детали. Поэтому если потребитель и поставщик поковок - заводы различных отраслей, то получение прогрессивных заготовок, невыгодных для поставщика, весьма затруднительно. Так, Алексинский завод "Тяжпромарматура" в течение ряда лет получает по кооперации с Ижорского машиностроительного завода поковки весом 11т для корпусов арматуры, чистый вес которых после обработки составляет 400 кг (коэффициент использования металла - 0,036).  [c.20]

Необходимо выбрать оптимальную норму обслуживания, соответствующую минимуму затрат на выполнение производственной программы, в условиях действующего участка при следующих исходных данных свободное машинное время t0 = 3 мин, время занятости рабочего ts = 2 мин. Для выпуска необходимого объема продукции коэффициент использования станков по машинному времени должен быть не менее k D = 0,58. Нормативный коэффициент занятости многостаночников " == 0,88. Наладку и подналадку выполняют наладчики.  [c.183]

К дополнительным относятся функции, выполняемые рабочими в свободное от основных функций время, а также подготовительно-заключительные функции и те элементы обслуживания рабочего места, которые выполняются в начале и конце смены. Поэтому для каждого значения нормы обслуживания Я0 в табл. 4.24 — 4.26 рассчитан коэффициент занятости многостаночников основными функциями k0. Например, если / = 0,1 и для выполнения производственной программы необходимо, чтобы каждый станок работал не менее 0,75 смены (k"D = 0,75), то по табл. 4.24 находим Я0 = 9 k0 = 0,78.  [c.188]

При составлении плана по заработной плате рассчитываются фонды и средняя заработная плата всех категорий персонала мон тажной организации рабочих, инженерно-технических работников, служащих и прочих работников. Общий фонд заработной платы каждой из этих категорий работников состоит из фонда основной заработной платы, выплачиваемого за выполнение производственной программы, и фонда дополнительной заработной платы (оплата за время установленных отпусков, выходные пособия, оплата простоев по атмосферным условиям). Фонд дополнительной заработной платы составляет 5—6% от общего фонда заработной платы. Примерная структура общего фонда заработной платы по категориям работников в общестроительных и монтажных организациях, которая может послужить основанием для определения фонда заработной платы в стройфинплане, приводится в табл. 36.  [c.192]

Поэтому вся указанная выше планово-договорная информация используется длительное время как постоянная информация. Зафиксированная на машинных носителях она многократно используется в последующих расчетах, выполняемых вычислительными машинами. Ее можно многократно использовать для составления графиков на поставку материалов или отгрузку готовой продукции, сопоставления показателей плановой и фактической поставки материалов и отгрузки готовой продукции, анализа выполнения производственной программы, а также обеспечения ее необходимым сырьем, материалами, комплектующими изделиями и т. д. Многократность использования планово-договорной информации в течение длительного периода, а также ее специфика создают условия для формирования указанной информации в отдельные массивы.  [c.67]

Расходный фонд—количество инструмента, которое расходуется при выполнении производственной программы предприятия в основе его расчета лежат нормы стойкости инструментов и время износа. Время износа равно периоду времени работы инструмента между двумя переточками, умноженному на число возможных.заточек.  [c.77]

Поскольку указанные понятия не совсем однозначны (в то время как профессия (специальность) определяет совокупность знаний и навыков, полученных в процессе специальной подготовки (обучения), должность устанавливает круг обязанностей работника, вытекающих из необходимости выполнения производственной программы, достижения определенных показателей, соблюдения режима работы (правил по охране труда и т.д.) и ограниченных рамками установленных полномочий) при приеме на работу служащих указывается должность, а при приеме рабочих - специальность и уровень квалификации.  [c.33]

Где q — количество деталей, которое должно быть изготовлено за время непрерывной автоматической работы ta Кап — коэффициент использования оборудования по времени автоматической работы, необходимый для выполнения производственной программы Кнп — коэффициент времени нормированных перерывов, т. е. перерывов на организационно-техническое обслуживание оборудования, подготовительно-заключительную работу, отдых и личные надобности.  [c.140]

Особую сложность представляет определение результатов деятельности ремонтников. Наиболее объективным показателем, характеризующим объем и качество ремонта, является обеспечение планируемого уровня использования оборудования. В зависимости от конкретных условий этот показатель может оцениваться количеством действующих (исправных) станков, фондом времени оборудования, который может быть использован для выполнения производственной программы, долей времени простоев оборудования во время и в ожидании ремонта.  [c.153]

Сетевой график представляет собой динамическую модель процесса разработки, контроля и анализа выполнения определенной производственной программы. Его формируют в виде сети событий и работ. Событие — конечный результат какой-то работы и обозначается кружком, работа показывается стрелкой между двумя событиями, пунктирной стрелкой показываются логическая связь между работами (фиктивная работа) и время ожидания. Любая последовательность работ на графике со-  [c.276]

Итоговый анализ выполнения квартальной (месячной) производственной программы, содержащей сравнительные сведения о плановом и фактическом выпуске за время, истекшее с начала периода, по каждому из наименований изделий, а также расчет планируемой и фактической стоимости товарной продукции, расхода материала, затрат нормо-часов и нормативной зарплаты по каждому наименованию изделий, суммарные и среднесуточные величины и данные о степени выполнения плана по товарной продукции (см. таблицу на с. 240).  [c.239]

На этом уровне осуществляется контроль за соответствием хозяйственных результатов показателям, запланированным в текущем бюджете производится сравнение объема фактических и планируемых продаж анализируются изменение доли фирмы на рынке как в целом, так и по отдельным продуктам и сегментам рынка, состояние портфеля заказов. Такой контроль обычно называют оперативным контролем (а также административным, или тактическим) в отличие от общего, стратегического контроля. Оперативный контроль призван систематически следить за обеспечением выполнения намеченной текущим планированием производственной программы, поэтому его, как правило, объединяют с планированием в единую функцию оперативного управления. В то же время общий управленческий контроль направлен на решение стратегических задач и достижение намеченных целей путем наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов и тесно связан с перспективным планированием. Поэтому общий управленческий контроль требует централизации, в то время как оперативный контроль - децентрализации.  [c.206]

Уточненные оперативные планы, и которых устанавливаются точные сроки ввода оборудования в ремонт и время простоев из-за ремонта, должны быть согласованы со службами главного технолога и начальника производства во избежание перебоев в выполнении заводом производственной программы. Оперативный план ремонта должен обеспечить равномерную загрузку рабочей силы и оборудования ремонтной службы.  [c.134]

Таким образом, только в определенных случаях оптимизация размера партии обрабатываемых деталей может приводить к повышению эффективности выполнения производственных процессов изготовления изделий. Для этого необходимо, чтобы время изготовления партии деталей входило в структуру длительности производственного цикла изготовления серии изделий, а размер оптимальной партии был меньше или кратен производственной программе данных деталей. Изготовление таких партий должно осуществляться параллельно. При этом условии длительность производственного цикла изготовления партии деталей может быть сокращена за счет уменьшения ее размера, что приведет к росту эффективности использования оборотных средств. Когда оптимальный размер партии равен программе выпуска  [c.35]

Детализация и конкретизация годовой программы предприятия осуществляется на первом этапе построения оперативных производственных планов. Содержанием этого этапа является уточнение и распределение производственной программы выпуска изделий по отдельным календарным периодам, основная задача заключается в определении количества выпускаемых изделий в каждом календарном периоде (месяц, квартал) в соответствии с заданными в годовом плане объемом, номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции. При этом учитываются ограничения по оборудованию, производственным показателям и т. д. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам осуществляется в соответствии со следующими критериями максимальной предметной специализацией предприятий по календарным периодам с учетом всех требуемых условий производства и выполнения плана по важнейшим технико-экономическим показателям, максимальной загрузкой оборудования и т. д. Следует подчеркнуть, что в настоящее время ряд экономистов считает, что необходимо перейти от традиционного разбиения производственной программы по календарным периодам к оптимизации распределения годовой программы по временным интервалам, продолжительность которых может и не совпадать с существующими периодами. Преимущества такого распределения более адекватное отражение динамики предметной специализации предприятия внутри планового интервала, установление максимальной (теоретически возможной) специализации выпуска продукции в течение этого интервала, получение многовариантных расчетов допустимой специализации для осуществления анализа группой экспертов, непрерывность специализации для соседних планово-учетных периодов [133, 100].  [c.41]

Исходя из требований теории экономического анализа, изучение деятельности внутризаводских подразделений целесообразно начинать с общего обзора результатов их работы. Этот этап анализа имеет важное значение, поскольку он позволяет в короткое время и без привлечения обширного круга экономической информации получить представление о назначении данного цеха, видах и составе выпускаемой продукции, масштабах производства, роли цеха в выполнении плана производственной программы завода.  [c.20]

Плановые ремонтные работы должны укладываться в производственную программу цехов путем создания необходимых заделов или изыскания дополнительных мощностей на период вывода станка в ремонт. План-график ремонта оборудования содержит перечень установленного оборудования, его сложность, вид ремонтов и сроки их выполнения, а также трудоемкость работ и время простоя в ремонте.  [c.189]

ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ —в социа-листич. странах часть национального дохода, распределяемая для личного потребления между рабочими и служащими в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда. В состав Ф. з. п. входят суммы, начисленные рабочим и служащим (состоящим и не состоящим в штате ) за произведенную ими работу, по очередным и дополнительным отпускам, за время, затраченное на выполнение государственных и общественных обязанностей, оплата перерывов в работе в соответствии с действующим законодательством, различные доплаты, стоимость пользования бесплатно предоставляемыми работникам квартирами, коммунальными услугами, а также натуральные выдачи. Плановый Ф. з. п. представляет собой сумму денежных средств, предусмотренную для оплаты количества труда, необходимого для выполнения производственного задания за соответствующий период времени (месяц, квартал, год). Он определяется исходя из численности работников и средней заработной платы. В ряде отраслей народного х-ва расчет Ф. з. п. основывается на нормах расхода заработной платы на единицу объема работ, обслуживаемую единицу и т. п. Напр., Ф. з. п. учителей, административного и обслуживающего персонала общеобразовательных школ и школ рабочей молодежи исчисляется по количеству классов и нормам расхода заработной платы на один класс, а школ-интернатов — по количеству учащихся и норм расхода заработной платы на одного учащегося. На предприятиях и в организациях торговли и общественного питания размер Ф. з. п. устанавливается в процентах к товарообороту. На промышленных и др. предприятиях, стройках и в организациях плановый Ф. з. п. рассчитывается отдельно по каждой группе работающих (рабочие, инженерно-технич. работники, служащие, младший обслуживающий персонал). Выплаты рабочим-сдельщикам исчисляются по сдельным расценкам исходя из производственной программы и норм времени на каждую операцию технологич. процесса, а повременно оплачиваемым рабочим — из количества рабочих мест и норм обслуживания с учетом характера используемого оборудования. Выплаты служащим, инженерно-технич. и др. работ-  [c.549]

В последнее время среди общепринятых методов проектирования организационных структур управления появилось понятие сетизация , означающее способы формирования компаний-сетей и сетей из компаний с использованием новейших информационных технологий. Предварительное проектирование в данном случае ориентировано на то, что предприятие разбивается для более гибкого выполнения производственных программ на самостоятельные в хозяйственном, а иногда и в правовом отношении центры (хозяйственные единицы, отделения,  [c.140]

В соответствии с приведенными данными находим время работы отражательных печей для выполнения производственной программы, выраженное в пече-сутках, делением программы по проплаву шихты на суточную производительность одной печи 510000 750 = 680 пече-суток  [c.165]

КОМПЛЕКТНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ — соответствие номенклатуры и количественного соотношения разных видов оборудования требующемуся количеству и составу его для бесперебойного выполнения производственной программы и нормальной эксплуатации пром. предприятия. К. о. составляет важное условие равномерной его загрузки, ритмичной работы предприятия и рационального использования производственной мощности. В расчетном отношении условия К. о. технологич. назначения могут быть выражены след, образом ZNitij Mj Tj, где Ni — заданный по плану объем произ-ва t-ro изделия tij — необходимое время на обработку единицы продукции данного вида на оборудовании типа / Mj — количество одноименных единиц этого оборудования Tj — фонд полезного времени единицы оборудования типа в течение планового периода.  [c.328]

Состояние оборудования, соответствующее исходной ситуации игры, отражено в Производственном отчете за Период 0 (см. главу4). Каждый вновь приобретаемый станок эксплуатируется в течение 20 периодов. Амортизация начисляется линейно, на протяжении 20 периодов от времени поставки. По окончании технического срока эксплуатации станок должен быть заменен новым, в противном случае производственных мощностей может оказаться недостаточно для выполнения производственной программы (кроме случаев сокращения объемов производства). Закупка оборудования производится заранее, так как срок поставки (включая время монтажа и наладки) составляет один период.  [c.24]