Действительные работы и ожидание изображают на графике сплошными линиями, а фиктивные работы — пунктирными. [c.86]
В графике не должно быть работ, имеющих одинаковые шифры начальных и конечных событий (например, две работы 1—2, рис. 6,0). В этом случае необходимо применит , методическим прием с использованием фиктивном работы п изобразить этот фрагмент сети так, чтобы каждая работа имела своп начальные и конечные события (рис. (5, г). [c.88]
Правило изображения дифференцированно зависимых работ. Пели для начала каких-либо работ (например, работ 3—Ь п 3 --(>, рис. П, ж) нужны результаты всех работ, входящих н начальное событие Л, а для других (например, работы 3—4) — только части п. них (например, результаты работы 1—13), то в сеть нужно внести дополнительное событие — 3, отражающее итоги работы 1--3, и соединить новое событие 3 с прежним 3 фиктивной работой 3 15 (рис, (), () [c.89]
Первые две разновидности работы обозначаются сплошной линией, а фиктивные работы — пунктирными. Цифра над [c.381]
| Рис. 7. Схема зависимых параллельных работ Как видно из схемы, представленной ва рио.б, работе предшествует только работа Д, а в схеме рис.7 работе J) предшествует не только работа ( , но и работа Д. Единственный правильный. чуть для выполнения поставленной задачи - введение фиктивно работы (зависимости) - см.рно.8. |  |
Работами называются любые процессы (действия), приводящие к достижению определенных результатов (событий). Кроме работ действительных, т. е. требующих затрат времени, существуют так называемые фиктивные работы (зависимости). [c.36]
Для отображения на графике фиктивных работ — информационных связей — используют пунктирные стрелки, над которыми время не указывается или проставляется нуль. [c.37]
Каждая работа имеет предшествующее событие, до наступления которого она не может начаться. Событие происходит как результат завершения одной или нескольких работ. На сетевом графике события изображаются кружками, а работы — ориентированными отрезками прямых. На рис. 17 приведен сетевой график замены перекрытия. Пунктиром изображены так называемые фиктивные работы. Эти работы не выполняются, они указывают только последовательность событий. Так, для примера, изображенного на рис. 17, устройство опалубки не может начаться до того, как будут [c.181]
Изложенный выше способ представления комплекса работ использует язык события — работы ( события — операции ). Можно использовать другой способ представления — работы — связи , в котором вершинами сети являются работы, а дуги отражают их логические связи. В таком представлении нет необходимости вводить фиктивные работы. [c.181]
При составлении сети обычно также требуют, чтобы в ней были единственное начальное событие и единственное завершающее событие. Если оказалось, что в составленной сети это не так, то вводятся фиктивные работы, как это показано на рис. 21 и 22. [c.184]
Фиктивные работы и события вводят также, чтобы учесть различные условия отсрочки (например, в задаче, изображенной на рис. 17 — время, которое должно пройти после бетонирования для схватывания бетона). [c.185]
Изложенный выше способ представления комплекса работ использует язык события — операции ( события — работы ). Можно использовать другой способ представления работы — связи , в котором вершинами сети будут работы, а дуги отражают их логические связи. В таком представлении нет необходимости вводить фиктивные работы. Продемонстрируем этот прием на примере планирования научных разработок. Читатель уже знаком с основными этапами проведения модельного исследования, поэтому ему будет ясен смысл работ сетевого графика. [c.193]
Под работой в сетевом графике понимается любой трудовой процесс, требующий, затрат труда ожидание, требующее затрат определенного количества времени зависимость, указывающая, что начало данной работы зависит от выполнения предыдущей. Графически работа обозначается сплошной стрелкой. Стрелка, выражающая только зависимость одной работы от другой, называется фиктивной работой и обозначается пунктирной линией. Она имеет нулевую временную оценку. [c.110]
Работа и событие — важные понятия для сетевых моделей. Работой в сетевом графике называют любой процесс, а событием — результат одной или нескольких работ, т.е. результат процесса. В сетевом графике встречается несколько типов работ и событий. Это прежде всего реальные хозяйственные и технологические процессы, требующие затрат времени и ресурсов для их осуществления. Эти работы обозначаются сплошными стрелками (на рисунке работа 1—2). Но работой могут быть и процессы, требующие только затрат времени. Так, ожидание результата какого-либо процесса, ожидание какого-либо решения (например, о внесении исправлений в бухгалтерскую отчетность) или данных не нуждаются в затратах ресурсов. Эти работы называют ожиданиями и обозначают на графике штрих-пунктирной линией. Третий тип работ — так называемые фиктивные работы. Они не требуют затрат ни материальных ресурсов, ни времени, а показывают зависимость какого-либо события от другого события (например, начало проверки финансового результата от реализации продукции невозможно без окончания проверки затрат на производство). На сетевых графиках их изображают пунктирными линиями. [c.228]
Графически события отражаются в виде кружков (колец) с цифрой, являющейся шифром действительные работы — сплошной черной линией со стрелкой ожидание и фиктивные работы — пунктирными линиями. [c.138]
Чтобы исправить положение, следует либо перечертить график, пересмотрев последовательность называемые фиктивные работы о,2 и 6,7 (обозначаемые пунктирными линиями) [c.95]
При построении сетевого графика используется понятие зависимости в том случае, когда для нача работы требуется завершение другой, которую графически нельзя свести к начальному событию пер понятие необходимо для отображения всей структуры взаимосвязи работ. На графике это может 6i пунктирной стрелки, как фиктивная работа 2,3 [c.95]
| Рис. 11.3. Использование фиктивных работ при составлении сетевого графика |  |
Диаграмма типа "работа-на-стрелке" изображена на рис. 38. Видно, что помимо стрелок, изображающих собственно работы, входящие в проект (сплошные стрелки), диаграмма включает также пунктирные стрелки (О,, 02...), изображающие так называемые фиктивные работы, длительность которых считается равной [c.219]
Введение таких фиктивных работ во многом вызвано историческими причинами. В первых алгоритмах компьютерного анализа проектов информация о каждой работе вводилась с помощью задания номеров начального и конечного узлов. Понятно в таком случае, что если между узлами "О" и "2" проведены две стрелки прямая, изображающая работу В, и дуга, изображающая работу А, то компьютерный алгоритм не сможет различить эти две работы. [c.220]
Термин работа может иметь следующие значения действительная работа — производственный процесс, требующий определенных затрат времени и ресурсов (например, затяжка провода и кабеля в трубы , монтаж осветительной арматуры и другие монтажные работы) ожидание — работа, не требующая затрат труда, но занимающая время ( процесс остывания кабельной массы ) зависимость, или фиктивная работа,— логическая связь между двумя или несколькими событиями, не требующая ни затрат времени, ни ресурсов, но указывающая, что возможность начала одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Фиктивная работа изображается на графике пунктирными стрелками. Каждая работа обязательно завершается событием — конечным результатом одной или нескольких работ, необходимым и достаточным для начала последующих работ (работе по затяжке проводов в трубы должно предшествовать событие — трубы в опалубке фундамнета проложены ). [c.197]
Работу на графике обозначают сплошной безмасштабной стрелкой фиктивные работы — пунктирной стрелкой. Безмасштабность стрелок определяется тем, что их длина и направление не связаны с продолжительностью работ. Продолжительность работы в единицах времени проставляют над стрелками. [c.362]
Смотреть страницы где упоминается термин Фиктивная работа
: [c.278] [c.86] [c.381] [c.386] [c.32] [c.36] [c.223] [c.172] [c.327] [c.373] [c.359] [c.185] [c.193] [c.362] [c.363] [c.363] [c.31] [c.31] [c.145] [c.148] [c.228] [c.220]Популярный экономико-математический словарь (1973) -- [ c.103 ]
Путеводитель в мир управления проектами (1998) -- [ c.181 ]