Цель приватизации была объявлена как вклад нового хозяина в инвестиции (оборудование, исследования, ноу-хау) и создание (сохранение) рабочих мест. Это отличается от цели — продажи за наибольшую сумму. Для нового владельца учитывались его предпринимательские связи. Таким образом, Опекунский совет ориентировался не на собственную выгоду в момент приватизации, а на выгоду предприятия в будущем. Это было условием договора, гарантированным существенными штрафами (10 000 DM за несозданное рабочее место и 25% от неинвестированной суммы). Появление Опекунского совета как альтернативы другим вариантам приватизации было связано с рассмотрением исходной ситуации не только через цену имущества, но и через цены предприятий с учетом долгов, нулевую стоимость ликвидируемых предприятий, амортизацию с учетом возраста оборудования, расходы на создание защитных и очистных сооружений, компенсационные выплаты при сокращении мест, компенсации убытков в первые годы после приватизации. Все эти элементы ведут к существенному снижению суммарной цены приватизируемого имущества. Например, в масштабах ГДР такой расчет привел к снижению цены государственного имущества почти до нуля. [c.415]
Рассмотрим в качестве исходной ситуацию, когда имеется некоторое количество вкладов до востребования и все или, по крайней мере, какая-то часть из них, являются не вкладами соответствующих сумм наличных денег, а повторно депонированными ссудами, ранее выданными банками и также не обеспеченными золотом на все сто процентов. Такие вклады меняют объем эффективно циркулирующей денежной массы за счет изменений в скорости обращения (выраженной в числе чеков, выписанных за отрезок времени). [c.77]
На первом этапе проводится анализ исходной ситуации, на его [c.27]
Действительно, в исходной ситуации выбор k-м центром [c.57]
Объем потребления бензина в исходной ситуации равен [c.290]
Даже если предположить такую нереальную исходную ситуацию, как первоначальное наделение людей равным количеством вещественных факторов производства. [c.98]
Радикальную земельную реформу, обеспечившую быстрый переход сельского хозяйства к современным формам организации и развития и попутно уравнявшую исходные возможности экономических субъектов этой базовой отрасли, удалось фактически провести только в Южной Корее и на Тайване. В итоге уже в 60-е годы обе страны выдвинулись в число лидеров развивающегося мира по темпам сельскохозяйственного производства. Его модернизация послужила мощным импульсом ко всем последующим экономическим свершениям, облегчила и ускорила становление индустриального способа производства. Сравнительно благополучная исходная ситуация в сельском хозяйстве и ее неуклонное улучшение сыграли немаловажную роль в успешной индустриализации Малайзии и Таиланда. В основе недюжинных успехов в системной трансформации социалистического Китая также лежит вроде бы незамысловатая, но весьма эффективная аграрная реформа, начавшаяся с упразднения изживших себя коммун и разрешения продавать на свободном рынке (после весьма умеренных обязательных поставок государству) всего излишка урожая. [c.89]
| Рис. 1.15. Исходная ситуация Максима Павлова |  |
| Рис. 1.5. Схема использования трех видов ресурсов Х0 — есть исходная ситуация на предприятии, например конец предыдущего года, когда планируются этапы и цели развития на следующий год |  |
Описание исходной ситуации [c.276]
Обсуждение наиболее крупных проблем, связанных, например, с реконструкцией предприятий, изменением и совершенствованием организационной структуры, в том числе с созданием производственных объединений, с освоением новой продукции, целесообразно проводить в форме деловых игр, в основе которых лежит моделирование производственной деятельности предприятия. В ходе игры каждый слушатель исполняет роль того или иного руководителя (директора предприятия, его заместителей, начальников служб, производств, цехов и участков и т. д.). Для оценки деятельности отдельных исполнителей и созданных служб или других подразделений предприятия создается группа посредников (или жюри). Роль посредника может принять на себя, в крайнем случае, преподаватель. Обычно проигрывается исходная ситуация, а затем еще один-два или более этапов решаемой проблемы. [c.296]
На предприятиях химических волокон практически представиться несколько. исходных ситуаций, которые предшествуют началу внедрения АСУП. [c.86]
Исходная ситуация определяется прежде, всего производственным состоянием предприятия. Таких ситуаций может быть выделено, по крайней мере, две - вновь организуемое предприятие и действующее предприятие. [c.86]
Приложение 3.1.2 Вводная 1. Общая характеристика главснаба и исходной ситуации [c.202]
При отсутствии в мире других вызывающих изменения агентов никаких изменений вообще не происходит до тех пор, пока их не вызовет сам робот. Робот располагает набором действий, которые он может выполнить, и для любой исходной ситуации он может предсказать эффекты каждого из них. Физика такого мира простым образом описывается с помощью утвердительного или процедурного представления действий робота. При наличии же других агентов набор физических законов становится значительно более сложным. Другие агенты вызывают изменения в среде, и мы предполагаем, что можем предсказать их. Нам требуется система представления (снова процедурная или утвердительная), позволяющая описать условия, при которых эти изменения происходят, и эффекты, которые они вызывают в среде. [c.420]
Так как дроби (9.3) составляются для каждого игрока / Е /, их совокупность определяет систему смешанных стратегий всех игроков, т.е. некоторую ситуацию в игре Г. Эта ситуация зависит от исходной ситуации X, являясь ее функцией. Будем обозначать ее поэтому через ф(Х). Очевидно, что функция ф осуществляет преобразование замкнутого выпуклого и ограниченного множества всех ситуаций X в себя. [c.172]
При Wa = 0, Wf, = 0, s = 0,2 и S2 = l решение равно Z = 0. Это первоначальное возможное решение. Далее метод продвигается через последовательность улучшающихся возможных решений до тех пор, пока не будет найдено лучшее. Для облегчения поиска лучшего решения представим исходную ситуацию в табличной форме [c.437]
На рис. 1 горизонтальная ось, К0, отображает величину фактического или потенциального дохода (потребляемого или доступного для потребления) в период 0 вертикальная ось, Кг представляет величину дохода (имеющего тот же экономический смысл) в период 1. Проблема индивида заключается в выборе — с учетом доступных для него возможностей — оптимальной точки на графике, т. е. оптимальной временной структуры потребления. Его начальная точка может быть точкой на любой из осей (тогда первоначальный доход достается ему либо полностью в период 0, либо полностью в период 1), например точкой Т или Р, или же точкой в положительном квадранте (первоначальный доход достается индивиду частично в период 0 и частично в период 1), например точкой W или S. Она может находиться даже во втором или четвертом квадранте тогда исходная ситуация характеризуется отрицательным доходом либо в период 0, либо в период 1. [c.181]
Как упоминалось выше, не следует пренебрегать оговоркой о том, что исходная ситуация является случаем определенности. [c.254]
В оценке приведена условная ситуация, в которой происходят как стратегическое планирование, так и составление годовых планов на разных стадиях. Наиболее существенным в стратегическом планировании является избежание логической последовательности его стадий, весь процесс выработки стратегии должен быть итеративным, т.е. одни и те же вопросы должны рассматриваться неоднократно, с постоянными возвращениями к исходной ситуации, до тех пор пока не будет достигнута желаемая целостность программы. При этом на каждой стадии добавляются результаты анализа, важность которых как для стратегического планирования, так и для составления годовых отчетов, равно как и в повседневном руководстве, стоит подчеркнуть особо. [c.86]
ИСХОДНАЯ СИТУАЦИЯ ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ [c.312]
Оценка влияния управления по результатам происходит таким образом, что в исходной ситуации предприятия были разбиты на разные классы на основе критериев коммерческой деятельности. Через 2-3 года провели оценку изменений на базе основных критериев. Затем можно анализировать причины положительных и отрицательных результатов. Применение управления по результатам является только одной из возможных, иногда существенной причиной изменений. [c.312]
В России осуществляется практическая деятельность по уменьшению инвестиционного риска. Например, создан Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров (ФОГФ) под эгидой ФКЦБ России. Методической базой управления рисками традиционно является системный анализ, в ходе которого детально исследуются исходная ситуация и возможные пути ее развития, определяются факторы, реально влияющие на осуществление конкретного инвестиционного проекта. Информационная поддержка имеет при прогнозировании и минимизации рисков определяющее, но не исключительное значение. Помимо достоверных сведений для системного анализа необходимо использование специализированного методического и технического инструментария. [c.233]
Пунктирные кривые отражают исходную ситуацию. Наш предприниматель хотел поместить часть своего начального запаса по существующей до сих пор рыночной ставке процента. Это видно из того факта, что точка касания кривой безразличия с исходной трансакционнои линией лежит слева от точки касания между графиком функции инвестиций и трансакционнои линией. При допущении, что эффект за- [c.23]
Блок 2. На этом этапе предполагается проверка целесообразности проведения мероприятий по антикризисному управлению (блок 2 является логическим). Речь идет о проведении анализа внешней и внутренней ситуации, которая может выступать в качестве инициатора развития кризисных (переходных) процессов непосредственно в организации. При нецелесообразности происходит возвращение к исходной ситуации — планированию мероприятий по антикризисному управлению. Если не существует даже слабых сигналов о подобных кризисных изменениях, то на определенный временной период потенциал организации может быть использован для реализации стратегии, разработанной на предыдущем этапе. Это свидетельствует о том, что в настоящее время хозяйствующий субъект находится в квазистабильном состоянии. В другом случае совершается переход к блоку 3. [c.59]
Исходная ситуация в управлении персоналом и мотивы их 3. Инструменты преобразований вые моменты преобразо- 5. Результаты [c.14]
Более того, участники контракта лишены даже знания о своем личном представлении о счастье , т.е. о благе, — они не смогут расположить конкретные блага на карте безразличия, потому что не знают своих предпочтений. Единственное, о чем осведомлены участники такого гипотетического договора, — это о существовании первичных благ (primary goods). Это те фундаментальные блага, которые каждый рациональный человек, независимо от своих конкретных устремлений и общественного положения, хотел бы иметь в той или иной форме. Первичные блага могут быть социальными, например основные человеческие права, свободы, возможности, доходы и богатство, основания для чувства собственного достоинства. Эти блага подлежат справедливому распределению с помощью установленных социальных принципов и институтов. Доступ именно к этим благам будут стараться обеспечить себе люди, находящиеся в исходной ситуации под вуалью неведения . [c.324]
Допустим, что изначально на рынке присутствуют четыре фирмы. Слияние Фирм 1 и 2 не будет рентабельным до слияния обе фирмы вместе получали 2 х 168 = 336, тогда как после слияния они заработают всего лишь 330. Теперь допустим, что сливаются Фирмы 3 и 4. Причиной слияния может послужить какая-то особая форма синергизма, которой можно добиться только путем слияния Фирм 3 и 4, или, возможно, менеджеры Фирм 3 и 4 выражают таким образом свои личные притязания на управление крупной фирмой и поэтому принимают решение о слиянии, даже если стоимость фирмы не возрастет. Какими бы ни были причины слияния Фирм 3 и 4, исходная ситуация — оли-гополистический рынок лишь с тремя фирмами 1, 2 и 3 4. В этих условиях станет рентабельным слияние Фирм 1 и 2 до слияния они зарабатывали в общей сложности 2 х 330 = = 660, а в случае объединения их общая прибыль составит 680. [c.284]
Тем не менее можно привести доводы и в пользу того, что как раз на конкурентных рынках у каждой фирмы вырабатывается наиболее сильная мотивация заниматься НИОКР. Рассмотрим пример технологического нововведения, позволяющего фирме сократить предельные издержки ее до с. Монополисту такая инновация приносит примерно 0м (монопольный объем производства) х (с -с), в результате экономии на издержках. На рис. 16.1 это передается площадью А. Теперь рассмотрим конкурентный ценообра-зующий рынок со множеством фирм, несущих при производстве предельные издержки с. В исходной ситуации, до нововведения, каждая фирма не извлекает прибыли. Снизив издержки до с, фирма, использовавшая нововведение, может установить цену чуть ниже с и таким образом захватить весь рынок (ни одна другая фирма не захочет приравнивать свою цену к этой цене, поскольку предельные издержки ее превысят). В этих условиях прибыль фирмы-новатора составляет q х (с-с) и передается площадью А + В на рис. 16.1. Поскольку изначально прибыль была равна нулю, мы приходим к выводу, что А + В есть прибыль от нововведения (вследствие сокращения издержек) и она больше, чем монопольная. [c.295]
Условие потокового равновесия заключается в том, что чистая цена растет по формуле сложных процентов темпом, равным процентной ставке. Предположим, что, согласно ожиданиям производителей, чистые цены будут расти слишком медленно. Тогда сохранение ресурсов в земле в виде залежей является плохим способом держания богатства. Собственники этих залежей будут извлекать оттуда их содержимое и если они мыслят только в потоковых категориях, то средством выхода из бизнеса, связанного с добычей ресурсов, является увеличение текущего производства и конвертация извлеченных ресурсов в деньги. Если сегодняшний объем производства возрастает, то по этой или по другой причине текущая цена должна смещаться вниз вдоль кривой спроса. Таким образом, исходно пессимистические ценовые ожидания части производителей привели бы к возрастанию давления на сегодняшнюю цену. Если ожидания по поводу будущих ценовых изменений реагируют на текущие события, последствием может быть усиление и углубление этого пессимизма. За счет такой цепочки событий первоначальное неравновесие усугубится, а не устранится. Иными словами, рыночный механизм, только что описанный мной, нестабилен. Рассуждая аналогичным образом, можно прийти к выводу, что если, согласно ожиданиям производителей в исходной ситуации, цены должны расти слишком быстро, то сохранение ресурсов в земле приведет к спекулятивному вздутию цен, которое окажется самоусиливающимся. В общем, в зависимости от того, какое допущение относительно направленности ожиданий мы примем, первоначальное неравновесие усилится и объем производства отклонится от равновесного или в сторону избыточного выпуска по сниженным ценам, или же в сторону спекулятивного держания запасов ресурсов. (Здесь возможны иные исходные предпосылки, на основании которых можно прийти к качественно иным результатам. Например, можно представить, что ожидания производителей сосредоточены на уровне цен, а не на темпе их изменения. Данная проблема нуждается в дальнейших исследованиях). [c.315]
Требование новой структурной политики развития Пребиш дополнил воим истолкованием механизма развития в третьем мире . Исходная ситуация, по Пребишу, это порочный кругзастойного равновесия, когда производительность низка из-за нехватки капитала, а нехватка капитала происходит из-за недостатка сбережений, обусловленного низкой производительностью. [c.707]
Смотреть страницы где упоминается термин Исходная ситуация
: [c.329] [c.51] [c.272] [c.307] [c.104] [c.147] [c.80] [c.72] [c.45] [c.276] [c.620] [c.101] [c.65] [c.415] [c.463] [c.70]Смотреть главы в:
Внедрение сбалансированной системы показателей -> Исходная ситуация