Создание трестов

Организация управления отраслью менялась и совершенствовалась вместе с ее развитием. В предвоенные и послевоенные годы в связи с большой централизацией производства создавались отраслевые главные управления и министерства с функциями планирования и руководства деятельностью промышленных предприятий. Централизованное управление в этот период дополнялось созданием трестов и объединений на местах. При  [c.95]


Клейтона, направленный против создания трестов и получивший назва-  [c.101]

Наличие трестов и других форм капиталистических монополий не устраняет капиталистической конкуренции, наоборот, делает ее еще более острой и жестокой. Крупнейшие тресты господствуют в основных отраслях экономики капиталистических стран, составляя производственное ядро финансового капитала. В отличие от капиталистических тресты при социализме, основанные на общественной собственности на средства производства, являются одной из форм социалистической концентрации в народном хозяйстве. Создание трестов в экономике социалистических стран способствует росту эффективности народного хозяйства и более полному удовлетворению потребностей общества.  [c.419]

Трест — это специфическая организационно-производственная форма промышленности в РСФСР, а позднее в СССР периода нэпа. Создание трестов было согласовано постановлением Совета Труда и Обороны (СТО) от 12 января 1921 г. В тресты объединялись самые крупные, технически оборудованные предприятия с полным обеспечением рабочей силой, расположение которых относительно друг друга было удобным в географическом смысле. В тресты входило около 90% всех национализированных промышленных предприятий, их функционирование осуществлялось на принципах хозрасчета и на базе хозяйственной самостоятельности предприятий.  [c.683]


Форма монополистических объединений, при которой все объединяемые в трест предприятия теряют свою коммерческую и производственную самостоятельность и подчиняются единому управлению. Юридически это означает передачу контроля над ранее независимыми предприятиями дирекции (доверительному совету). Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием предприятий, что препятствует созданию общего фонда капитальных вложений.  [c.398]

Тогда же был близок к усовершенствованию собственной системы BX /VHS ( Джей-Ви-Си ). Однако эта модель оставалась исключительно сложной, а в процессе ее массового производства по-прежнему возникали заметные трудности. Над поиском выхода из создавшегося положения немало попотели специалисты, входившие в мозговой трест Мацуситы , корифеи бытовой электроники с богатым опытом маркетинга. Что предпочесть продолжать дорабатывать созданную ими же систему или поставить на ней крест ради системы BX /VHS, обладавшей лучшими эксплуатационными характеристиками Хорошо осознавая жесткие требования потребителя, они предпочли превосходное качество изображения простоте конструкции и легкости производства.  [c.106]

В соответствии с этими рекомендациями внедряется новая система материально-технического обеспечения и комплектации. Она предусматривает упразднение трестов материально-технического снабжения и соответствующих отделов предприятий, а также их многочисленных мелких складов и создание управления производственно-технического обслуживания и комплектации (на хозяйственном расчете), а в районе деятельности предприятий — подчиненных ему крупных баз производственно-технического обслуживания и комплектации, (рис. 4),  [c.113]

Одновременно с пятилетним планом и в соответствии с основными его показателями утверждаются стабильные нормативы отчислений от прибыли в дифференцированных размерах по годам пятилетки строительно-монтажным трестам и организациям, пользующимся правами социалистических государственных производственных предприятий, для создания фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий, жилищного строительства и развития производства.  [c.202]


Объем информации возрастает в зависимости от объемов работ и числа одновременно строящихся объектов и достигает таких размеров, что одному звену управления становится непосильно переработать эту информацию. Тогда возникает необходимость создания второго, третьего и т. д. звена управления, что, в свою очередь, требует наличия органа управления более высокой ступени, например, треста. Когда число подразделений и информации превысит возможности треста, возникает необходимость создания координирующего органа на более высоком уровне (объединение, главк, министерство). В этом заключается реальная объективная основа создания структуры управления.  [c.252]

Отдел труда и заработной платы создан в трестах I и II категорий. Он проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, анализирует использование трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование.  [c.274]

Определение условий, наблюдение за их соблюдением, ликвидация отклонений от предусмотренных при планировании режимов обеспечения является основой хозяйственного расчета на третьем уровне (в трестах или объединениях), осуществляющих общую координацию деятельности всех участников системы строительного производства. Задачей хозяйственного расчета на третьем уровне является создание таких организационных отношений, которые обеспечивали бы выполнение народнохозяйственных задач, при том, что элементам системы была бы предоставлена возможность эффективной деятельности, существования и развития.  [c.364]

В состав хозрасчетных функций управления входит координация деятельности организаций, совместно участвующих в строительном производстве, определение режимов их работы, установление системы санкций и поощрений, решение вопросов закрепления поставщиков за потребителями, создание регуляторов, компенсирующих возможные случайные отклонения от режима выполнения принятых договорных обязательств. Полный хозяйственный расчет на уровне треста (объединения) предусматривает наличие оперативно-хозяйственной самостоятельности подразделений, входящих в состав системы, при том, что каждое из них действует по принципу окупаемости, соблюдая интересы всей системы в целом.  [c.365]

Рациональное использование строительных машин и механизмов зависит от дальнейшего укрупнения и специализации строительных организаций создания специализированных трестов (баз) механизации, сосредоточив здесь всю строительную технику своевременного и высококачественного ремонта организации равномерной и ритмичной работы техники.  [c.325]

Важным принципом хозяйственного расчета является материальная заинтересованность. Подрядные строительно-монтажные тресты, объединения, комбинаты и каждый работник заинтересованы в наилучших результатах своего труда и эффективности производства. Материальное стимулирование обеспечивается за счет части получаемой прибыли. Рабочие, ИТР и служащие премируются за ввод в действие в срок или досрочно производственных мощностей и объектов строительства, выполнение квартальных планов строительно-монтажных работ, экономию материалов и сохранность сборных деталей и конструкций, создание и внедрение новой техники. Рабочие-сдельщики поощряются за выполнение в срок и досрочно аккордных заданий, рабочие-повременщики — за своевременное и качественное выполнение всех, а также отдельных заданий в процессе строительства пусковых объектов. Инженерно-технические работники и служащие премируются за выполнение (перевыполнение) показателей плана и др.  [c.348]

Для обеспечения ритмичной работы и создания необходимого задела тресты этого министерства распределяют последовательность выполнения строительно-монтажных работ на планируемых объектах по годам и внутри года. Затем внутрипостроечные титульные списки утверждаются заказчиком.  [c.351]

Централизация строительства объектов газовой и нефтяной промышленности, в созданном в 1972 г. Миннефтегазстрое, позволила усовершенствовать процесс строительного производства. Это министерство располагает крупными производственно-территориальными и производственными объединениями, главными управлениями. Производственно-территориальным объединениям подчинены тресты или непосредственно, в зависимости от функциональной направленности их деятельности, строительно-монтажные управления (СМУ) и строительные управления (СУ). Тресты, входящие в состав главков или объединений, располагают парком строительных машин, производственными предприятиями по изготовлению конструкций, ремонтными базами и транспортными предприятиями. Тресту подчинены строительно-монтажные и строительные управления. Производственно-территориальные объединения, не имеющие трестов и обладающие их правами, как правило, размещают в районах непосредственного строительства. Они осуществляют руководство общестроительными и специализированными СМУ и СУ, выполняющими работы по обустройству нефтяных и газовых месторождений, строительство подземных хранилищ газа, резервуарных парков для хранения нефти и нефтепродуктов, газоперерабатывающих заводов и т. д. В состав производственных объединений входят базы механизации, предприятия по изготовлению строительных конструкций, автобазы и другие хозяйства. Так, производственные объединения типа Сибкомплектмонтаж (Тюмень) предназначены для обеспечения строительства в крупном промышленно-территориальном комплексе, например в нефтегазовом комплексе Западной Сибири.  [c.73]

В связи с высокими темпами роста объемов работ, выполняемых комплектно-блочным методом, значительным сокращением сроков строительства по сравнению с нормативными, с одновременным увеличением числа строящихся объектов, переходом на сооружения технологически сложных производственных мощностей (компрессорные станции, установки комплексной подготовки газа и др.) в начале одиннадцатой пятилетки все в большей мере стали проявляться факты неуправляемости процессами сооружения объектов и особенно по причине несвоевременной и некомплектной поставки блок-боксов, конструкций и материалов. Система комплектации блочного строительства функционировала на снабженческом показателе "товарооборот", что не нацеливало работников комплектующих подразделений на конечный результат и не стимулировало их деятельность на ускорение сроков сооружения объектов. Созданный в 1978 г. в составе этого объединения трест комплектации, хотя и сыграл положительную роль в улучшении материального обеспечения объектов, но все-таки не обеспечил формирование эффективных связей между заводами, базами снабжения и монтажными организациями, так как экономический механизм управления остался без изменения.  [c.59]

Создание Нефтекумского УБР позволило ликвидировать ряд структурных подразделений (трест, четыре конторы бурения, 25 цехов и участков бурения) и по-новому построить систему управления и организации производства.  [c.52]

К этому же времени относится создание отраслевой системы управления. Начал функционировать Наркомат нефтяной промышленности. В нефтяных районах были созданы нефтедобывающие объединения, нефтяные тресты преобразованы в нефтедобывающие.  [c.20]

Нефтедобывающие тресты имели нефтепромыслы и конторы (бурения, ремонтно-монтажную, капитального ремонта скважин, компрессорного хозяйства, электромонтажную, строительно-монтажную, транспортно-тракторную, контрольно-измерительных приборов, коммунальную, по перекачке нефти и воды), а также хозрасчетный отдел технического снабжения с инструментальным и материальным складами, центральную научно-исследовательскую лабораторию, отдел рабочего снабжения и детские учреждения. Достижение поставленных целей осуществлялось на базе углубления специализации созданием технологических подразделений в разведке, бурении, нефтепромысловом строительстве, добыче нефти, ее подготовке и транспортировке и специализированных на выполнении определенных функций обслуживающих и обеспечивающих подразделений.  [c.20]

Создание НПУ и буровых трестов способствовало повышению уровня специализации, улучшению хозяйственной деятельности отрасли, успешному решению задач по выполнению планов добычи нефти и газа. Они проводили единую техническую политику во всех подчиненных им предприятиях, осуществляли мероприятия по совершенствованию организации производства, труда и управления, занимались вопросами углубления специализации.  [c.22]

Нельзя, однако, сказать того же о проникновении компании в сферы оптовой и розничной торговли нефтью. По завершении консолидации нефтеперерабатывающего и транспортного секторов компании Рокфеллер переключил свое внимание на распределение продукции и вскоре после создания треста заполучил контроль над большинством мелких компаний, которые ранее занимались этим делом по его поручению. В результате Стапдард ойл вошла в непосредственный контакт с широкой публикой, и поэтому размах и масштабы се деятельности стали вызывать гораздо более серьезное беспокойство, чем это имело бы место в иных условиях.  [c.67]

В момент этой встречи Детердинг, в 41 год, был уже главой только что созданного треста Ройял датч — Шелл . Однако в нефтяной промышленности он подвизался к этому времени только 11 лет. Сразу по окончании школы, мальчиком 16 лет, он стал банковским клерком в Амстердаме, но, сочтя такую жизнь для себя слишком скучной, переселился в Ост-Индию. Здесь он работал клерком в Нидерландской торговой компании — организации, которая занималась не только общеторговыми, но и банковыми операциями, — и в конечном счете стал управляющим пенангским отделением этой компании.  [c.85]

Тресты комплектации (Стройкомплект) предусмотрено создавать в строительных организациях с годовым объемом работ до 1 млрд. руб. Деятельность такого треста организована по принципу комбинирования функций комплектации и снабжения строек материальными ресурсами. Он выступает в качестве связующего звена между предприятиями стройиндустрии и строительными организациями. Создание треста комплектации в системе Минпромстроя БССР в определенной мере способствовало улучшению ряда технико-экономических показателей министерства вырос объем работ по генподряду, ежегодно выполняется план по товарной строительной продукции, увеличилась выработка на одного работающего на строительных работах, сократились внутрисменные потери времени из-за отсутствия материалов на строительных площадках и т. д.  [c.310]

Первый этап совершенствования производства и управления относится к 1963 г., когда был создан трест Ставропольбур-нефть с подчинением ему четырех контор бурения.  [c.51]

Процесс формирования первичных организаций жилищного хозяйства (ЖХ) был начат в 1937 г. с принятием Постановления ЦИК и СНК СССР О сохранении жилищного фонда и улучшении жилищного хозяйства в городах , по которому жилфонд был передан частично в ведение местных советов, частично - в ведение предприятий и организаций. Для организации управления, обслуживания и ремонта жилья стали создаваться домоуправления, а на предприятиях - ЖКО (жилищно-коммунальные отделы), ЖКУ (жилищно-коммунальные управления), ЖКХ (жилищно-коммунальные конторы). Первые домоуправления были образованы в Уфе и Стерлитамаке. К началу 1938 г. их было 12, в 1941-м -функционировало 32 домоуправления и 19 ЖКО и ЖКХ. Следующим важным этапом явилось Постановление Совмина СССР от 18 октября 1962 г. разработаны правила и нормы технической эксплуатации жилфонда, типовые положения и инструкции по управлению и капитальному ремонту и т.п. Во всех городах республики были созданы управления ЖХ, в районах - управления ЖКХ. В Уфе создан трест Уфагорремст-рой , а в республике - трест Башстрой , объединивший ремонтно-строительные структуры на местах. В 1978 г. на базе Управления ЖХ при Совмине БАССР создано республиканское производственное объединение ЖХ, которому подчинялись производственное управление г. Уфы и 10 трестов ЖХ в крупных городах. Первичным звеном вместо домоуправления стали ЖЭУ (жилищно-эксплуатационные участки).  [c.392]

Создание трестов способствовало концентрации пропз-ва, скорейшему внедрению планового начала, хозрасчёта, рационализации произ-ва, специализации и стандартизации, улучшению нормирования труда, совершенствованию учёта и отчётности. Деятельность же синдикатов помогла устранить конкуренцию между трестами и гос. предприятиями, внедрить плановое начало в сферу регулирования товаропроводящей сети. Применяя развёрнутую систему рычагов п стимулов, они осуществляли не только планомерное регулирование товаропроводящей сети, но и подрывали экономич. позиции частного сектора в сфере обращения, помогая сначала вытеснить его, а затем и ликвидировать.  [c.175]

Созданием трестов государство сократило огромные потери бюджета по содержанию нерентабельных предприятий. Лучшие предприятия включались в тресты, а худшие закрывались. Показателен в этом отношении процесс трестирования шахт Донбасса. Летом 1920 г. техническая комиссия, проинспектировав донецкие шахты, обнаружила, что 959 действующих шахт работали без применения машинной техники широкое использование трудармии в последние годы военного коммунизма делали применение машин невыгодным. К июлю 1921 г. число работающих шахт сократилось до 687, а к концу 1921 г., после создания треста "Донуголь" под управлением государства осталось 288 шахт, остальные были сданы в аренду или закрыты. Те же процессы  [c.201]

В транспорте газа эти мероприятия можно осуществлять в результате централизации разрозненных автохозяйств в подразделениях (ЛПУМГ, СПХГ и ККРГС) и организациях (в строительно-монтажных трестах, ПМК, РСУ, на участках дирекции строящихся газопроводов, базах материально-технического обеспечения в пределах одного ГПО) путем создания единого автотранспортного (автотракторного) предприятия (АТП).  [c.134]

В начале 80-х годов Дж. Д. Рокфеллер реорганизовал Стандард ойл компани в крупный трест Стандард ойл траст с капиталом более 100 млн. долл. Тем самым он получил возможность охватить работами всю страну, не считаясь с границами отдельных штатов. Штаб-квартира треста располагалась на Бродвее в Нью-Йорке. Но новый трест в своей первоначальной форме просуществовал недолго. По закону компания, зарегистрированная в штате Огайо, не имела права владеть заводами или акциями компаний в других штатах. На этом основании верховный суд штата Огайо принял в 1892 г. решение о ликвидации Стандард ойл траста , так как большинство опекунов треста на являлись постоянными жителями этого штата. Однако Дж. Д. Рокфеллер нашел выход из создавшегося положения. Он разбил свое детище на юридически независимые компании, зарегистрированные в отдельных штатах. Так появились оставшиеся в рамках рокфеллеровской империи компании Стандард ойл оф Нью-Джерси , Стандард ойл оф Нью-Йорк , Стандард ойл оф Калифорния , Стандард ойл оф Индиана и др. В новых условиях компания Стандард ойл оф Нью-Джерси приняла на себя роль холдинг-компании, т. е. компании, владеющей контрольными пакетами дочерних компаний в различных шта- тах, а в Нью-Йорке был создан штаб опекунов — единое руководство для наблюдения за работой всех дочерних организаций во главе с самим Дж. Д. Рокфеллером.  [c.153]

Внедрение комплектно-блочного метода строительства наземных объектов нефтяной и газовой промышленности привело к созданию в Миннефтегазстрое подразделений, специализирующихся на изготовлении, транспортировании и монтаже блочно-комплектных устройств (объединение Сибкомплектмонтаж , трест Тат-комплектмоитаж , трест Спецстроймонтаж , трест Центркомп-лектмоптаж и др.).  [c.92]

Создание в составе строительных, строительно-монтажных и специализированных трестов, а также производственных объединений управлений производственно-технической комплектации (УПТК) отражает качественные изменения в строительстве объектов нефтяной и газовой промышленности, в том числе в строительстве линейной части трубопроводов. Материально-техническое снабжение строительства преобразуется в процессе производственно-технической комплектации строительных объектов сборными конструкциями, материалами, трубами, изделиями применительно к современному уровню индустриализации строительства.  [c.115]

Выбор оптимального варианта должен обеспечиваться на основе многовариантных расчетов, отражающих различные возможные пути реализации намеченных программ строительства. В частности, при этом должны найти решение следующие задачи а) выбор одной из возможных организационных форм управления строительством в регионе с подчинением строительных организаций данного района одному или нескольким ведомствам б) создание проектно-строительных и строительных объединений, их рациональная специализация и кооперирование в) определение рациональной мощности и загрузки организаций основного звена управления (типа треста) и первичных строительных организаций (типа СМУ, СУ, ПМК) г) выбор рационального тица строительной организации (с подчинением ей предприятий производственной базы, средств механизации и транспорта или организация продуктивного кооперирования строительной организации с управлениями производственных предприятий, трестами механизации, автотранспортными предприятиями) д) создание эффективной внутрипроизводственной структуры управления в рамках каждой организации.  [c.48]

Решить вопрос о создании межотраслевого ремонтно-строительного треста, который мог бы обеспечить реализацию потребностей предприятий Новополоц кого нефтехимического комплекса в проведении крупных реконструкций.  [c.41]

Однако решение этой задачи пошло по пути организационно-структурных преобразований, где стал превалировать количественный принцип создание новых формально самостоятельных объединений "под крышей" вышестоящего органа управления. Более того, без достаточного технико-экономического обоснования начался дальнейший процесс концентрации производства, выразившийся введением в мае 1988 г. в состав б. Главсибкомплектмонтажа двух самостоятельных трестов с одновременным преобразованием их в ПСМО по комплектно-блочному строительству.  [c.41]

В 1921 г. с переводом государственных предприятий на хозяйственный расчет в Баку был создан нефтяной трест Азнефть, который к 1925 г. объединял 83 самостоятельных предприятия. Созданные районные нефтедобывающие управления имели в своем составе шесть — десять нефтепромыслов, центральные механические мастерские, автотранспортные подразделения, строительные-организации, центральный материальный склад и подсобные предприятия. Нефтепромыслы также имели механические, транспортные средства, материальные склады. В конторах бурения на правах цехов были выделены подотделы. Конторы бурения и подотделы имели вспомогательные и обслуживающие подразделения такие же, как в районных нефтедобывающих управлениях и на нефтепромыслах. Связи между нефтедобывающими управлениями и конторами бурения определялись отношениями заказчика, и подрядчика. Буровики были заинтересованы в успешном выполнении своих задач, не заботясь о результатах деятельности всего района. Руководство работой контор бурения осуществлял отдел бурения треста.  [c.19]

Первый этап организационной работы предусматривал разработку мероприятий по совершенствованию организации производства, труда и управления в предприятиях нефтедобычи и бурения. Была обоснована целесообразность создания вместо НПУ нефтегазодобывающих управлений (НГДУ), а вместо буровых и разведочных трестов, контор бурения, нефтеразведок и экспедиций— управлений буровых работ (УБР).  [c.23]

На втором этапе предусматривалось создание единой системы производственно-технического обслуживания в нефтяном районе и в отраслис. В нефтяной промышленности исторически сложилось положение, при котором ответственность за обеспечение строящихся и действующих объектов материально-техническими ресурсами несли предприятия. Функции трестов материально-технического снабжения нефтедобывающих объединений ограничивались составлением заявок, получением фондов, контролем за их реализацией и распределением поступивших ресурсов.  [c.24]