Одновременно в составе ПМК строительно-монтажных трестов должны создаваться, оснащаться и укрепляться кадрами специализированные участки и бригады по ремонту газопроводов, анодных заземлений, ЛЭП, УКЗ, зданий и сооружений на трассе газопроводов. [c.135]
Договор между различными организациями, предприятиями для урегулирования вопросов сбыта, производства, распределения заказов и пр. Является переходом к трестам и синдикатам. [c.126]
Одна из форм соглашений картельного типа, отличается от картеля уровнем концентрации сбыта продукции в синдикате реализация товаров всех его членов, а также закупка сырья осуществляются через единый орган-контору, управление, дирекцию. Этот орган концентрирует все заказы и распределяет их в соответствии с обусловленными квотами между участниками соглашения, которые продают свою продукцию этому органу по определенной, заранее установленной цене. Члены синдиката сохраняют юридическую и производственную самостоятельность, но полностью утрачивают коммерческую. Участниками синдиката наряду с предприятиями могут быть тресты и концерны. [c.333]
Форма монополистических объединений, при которой все объединяемые в трест предприятия теряют свою коммерческую и производственную самостоятельность и подчиняются единому управлению. Юридически это означает передачу контроля над ранее независимыми предприятиями дирекции (доверительному совету). Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием предприятий, что препятствует созданию общего фонда капитальных вложений. [c.398]
Выполненные работы оплачивают в соответствии. с планами и проектно-сметной документацией -за полностью законченные геологические задания или его этапы. При этом завершенность работ устанавливает комиссия, организуемая в объединении, управлении (тресте) либо на месте в партии или экспедиции. [c.134]
Во-вторых, хозяйственный расчет — это метод ведения планового хозяйства, основанный на сочетании централизованного планового руководства с экономической самостоятельностью предприятий и на соизмерении затрат с результатами производства. Цель его — обеспечить непрерывный рост социалистического производства, выпускать доброкачественную и дешевую продукцию, сделать все предприятия рентабельными. Сущность хозрасчета заключается в том, чтобы соизмерить затраты на производство с его результатами, возмещать расходы за счет своих. доходов. ...Тресты и предприятия на хозяйственном расчете,— писал В. И. Ленин,— основаны именно для того, чтобы они сами отвечали и притом всецело отвечали за безубыточность своих предприятий 1. [c.240]
Строительно-монтажный трест [c.40]
Титульные списки утверждаются министерствами и ведомствами союзных республик, геологическими управлениями и трестами по каждой геологической организации, имеющей открытый в банке счет финансирования геологоразведочных работ (контокоррентный счет). [c.100]
Тогда же был близок к усовершенствованию собственной системы BX /VHS ( Джей-Ви-Си ). Однако эта модель оставалась исключительно сложной, а в процессе ее массового производства по-прежнему возникали заметные трудности. Над поиском выхода из создавшегося положения немало попотели специалисты, входившие в мозговой трест Мацуситы , корифеи бытовой электроники с богатым опытом маркетинга. Что предпочесть продолжать дорабатывать созданную ими же систему или поставить на ней крест ради системы BX /VHS, обладавшей лучшими эксплуатационными характеристиками Хорошо осознавая жесткие требования потребителя, они предпочли превосходное качество изображения простоте конструкции и легкости производства. [c.106]
Снова небольшая оговорка сводит на нет описанную более или менее справедливую систему если месторождения, подлежащие разведке, передаются в качестве разведочного фонда Горным трестам, то это делается не по указанным правилам, а по заданиям трестам , т. е. директивно. [c.97]
Себя роль треста в качестве холдинг-компании, владеющей всеми акциями дочерних компаний в различных штатах, и все осталось, примерно, как было раньше. [c.66]
Глава 4 Распад треста [c.72]
Век экономического невмешательства приходил к концу, и общественное мнение было резко настроено против многочисленных крупных промышленных трестов, которые появились после Гражданской войны и стали играть главенствующую роль в жизни страны. Причин для этого было много мелкие предприниматели и бизнесмены опасались за свое будущее в условиях системы, основанной на принципе выживания сильнейших, а жители сельскохозяйственных районов Юга и Запада считали, что промышленники и банкиры Севера и Востока эксплуатируют их. Такие настроения получали, конечно, свое отражение в конгрессе и в законодательных органах штатов, причем они еще больше усиливались из-за опасений политических деятелей. Кое-кто из самых дальновидных, как, например, Теодор Рузвельт, ставший президентом США в 1901 г., сознавали, что экономическая власть порождает власть политическую и что американскому политическому строю угрожает крах в условиях господства крупных промышленных баронов, как [c.78]
По сравнению с некоторыми из своих современников Стандард ойл совершала относительно незначительные правонарушения. Ее отношения с рабочими были примерными, а меры безопасности на нефтеочистительных заводах являлись передовыми для того времени. Стандард ойл применяла, конечно, беспощадные и даже порочные методы конкуренции, но они были не хуже, чем в любой другой отрасли промышленности, и, во всяком случае, в результате открытия новых месторождений па юго-западе се монополия уже начинала рушиться. Тем не менее она оставалась крупнейшим, старейшим и самым известным из всех трестов, а поэтому ее положение было наиболее уязвимым. [c.79]
Если -бы не Англия, положение Франции было бы не лучше. Еще в 70-х годах прошлого века французы настаивали на необходимости строительства собственных нефтеперегонных заводов, чтобы импортировать из США сырую нефть, а не нефтепродукты. Но дальше этого в развитии своей нефтяной промышленности они не пошли. Французские инвесторы не хотели вкладывать деньги в рискованные предприятия по разведке нефти за границей они предпочитали безопасные государственные и коммерческие облигации — особенно русские, а в отношении поставок нефти страна полагалась на тресты ,, как французы называли английские и американские компании. [c.117]
С тех пор не утихают споры между правительством, профсоюзами и представителями компаний. Между прочим, профсоюзы оказались одними из первых мишеней этого антитрестовского закона. Трест — это просто другое название монополии. Утверждалось, что профсоюзы пытались контролировать предложение труда в некоторых отраслях. Этот спор продолжается и по сей день. [c.13]
Служба заместителя начальника объединения по капитальному строительству — направляет работу строительно-монтажного треста, транспортно-тракторно-го управления и управления материально-технического снабжения. [c.32]
Уровень должностных окладов зависит от сложности производства и мощности предприятия, цеха, технологической установки. По этим признакам предприятия подразделяются по оплате труда на пять групп, цехи — на три и установки — на две. Нефтеперерабатывающие предприятия относят к определенной группе в зависимости от количества перерабатываемой нефти и объема термического крекирования или наличия установок каталитического крекирования, заводы Нефтегаз — по переработке сырья, заводы и тресты по выработке масел и смазок — по выработке остаточных масел, смазок, восковой продукции и присадок, газобензиновые — в зависимости от объема продукции. Для цехов в качестве критерия принят объем производства, для установок — сложность технологического процесса. [c.91]
Справочная 1) таблицы поправок на температуру, давление, плотность газа, на атмосферное давление для расчета расхода газа 2) таблицы перевода процента шкалы самопишущих манометров в показания давления газа (у каждого самопишущего манометра), подписанные начальником ЛЭС 3) технологическая схема ГРС 4) номера телефонов ЛПУМГ (у потребителей газа и трестов газового хозяйства) 5) Сборник инструкций оператора ГРС с вахтовой и безвахтовой формами обслуживания ЛЭС ЛПУМГ [1980 г.]. [c.117]
В транспорте газа эти мероприятия можно осуществлять в результате централизации разрозненных автохозяйств в подразделениях (ЛПУМГ, СПХГ и ККРГС) и организациях (в строительно-монтажных трестах, ПМК, РСУ, на участках дирекции строящихся газопроводов, базах материально-технического обеспечения в пределах одного ГПО) путем создания единого автотранспортного (автотракторного) предприятия (АТП). [c.134]
Капитальный ремонт ГПА выполняют на договорных началах специализированные организации ПО Союзгазэнергоремонт или строительно-монтажного треста ГПО. При отсутствии таких договорных отношений капитальный и восстановительный ремонт ГПА осуществляют бригады по ремонту технологического оборудования ГКС. В этом случае ЛПУМГ предусматривает дополни- [c.157]
В начале 80-х годов Дж. Д. Рокфеллер реорганизовал Стандард ойл компани в крупный трест Стандард ойл траст с капиталом более 100 млн. долл. Тем самым он получил возможность охватить работами всю страну, не считаясь с границами отдельных штатов. Штаб-квартира треста располагалась на Бродвее в Нью-Йорке. Но новый трест в своей первоначальной форме просуществовал недолго. По закону компания, зарегистрированная в штате Огайо, не имела права владеть заводами или акциями компаний в других штатах. На этом основании верховный суд штата Огайо принял в 1892 г. решение о ликвидации Стандард ойл траста , так как большинство опекунов треста на являлись постоянными жителями этого штата. Однако Дж. Д. Рокфеллер нашел выход из создавшегося положения. Он разбил свое детище на юридически независимые компании, зарегистрированные в отдельных штатах. Так появились оставшиеся в рамках рокфеллеровской империи компании Стандард ойл оф Нью-Джерси , Стандард ойл оф Нью-Йорк , Стандард ойл оф Калифорния , Стандард ойл оф Индиана и др. В новых условиях компания Стандард ойл оф Нью-Джерси приняла на себя роль холдинг-компании, т. е. компании, владеющей контрольными пакетами дочерних компаний в различных шта- тах, а в Нью-Йорке был создан штаб опекунов — единое руководство для наблюдения за работой всех дочерних организаций во главе с самим Дж. Д. Рокфеллером. [c.153]
В период борьбы с Тайдуотер пайп компани Рокфеллер провел широкую реорганизацию внутренней структуры Стандард ойл компани , которой было суждено оказать глубокое воздействие на всю экономическую жизнь Соединенных Штатов. Он создал Стандард ойл траст , первый из огромных трестов, которые позволили промышленникам преодолеть оковы американских законов XIX в. о деятельности компаний и основать организации, которые могли работать по всей стране, не считаясь с границами между отдельными штатами. [c.64]
Человеком, решившим эту проблему, был Сэмюэль Додд, главный юрисконсульт компании, предложивший создать самостоятельную Стандард ойл компани в каждом штате, чтобы приобрести все активы этой группы в данном штате. Он считал, что следует создать единое руководство для наблюдения за работой всех дочерних организаций и что их акционерный капитал должен быть передан единому совету опекунов, который взамен этого должен выпускать свидетельства о долевом участии в активах треста. 2 января 1882 г. были подписаны необходимые документы и учрежден совет опекунов во главе с Рокфеллером, правление которого находилось в Нью-Йорке по адресу Бродвей, 26. [c.65]
В своей первоначальной форме трест просуществовал недолго. В 1892 г. его пришлось ликвидировать после принятия Верховным судом штата Огайо решения о том, что он нарушил первоначальный устав Стандард ойл компани , поскольку большинство из его опекунов не были постоянными жителями этого штата. Но к этому времени план Додда уже выполнил свое назначение. Власти некоторых штатов начинали сознавать, каких преимуществ они добились бы, приспособив свои правовые системы к коммерческим потребностям в частности, в штате Нью-Джерси был изобретен новый либеральный закон о деятельности компаний, разрешавший корпорациям владеть акциями любой другой компании. Поэтому Стандард ойл компани оф Нью-Джерси приняла на [c.65]
Нельзя, однако, сказать того же о проникновении компании в сферы оптовой и розничной торговли нефтью. По завершении консолидации нефтеперерабатывающего и транспортного секторов компании Рокфеллер переключил свое внимание на распределение продукции и вскоре после создания треста заполучил контроль над большинством мелких компаний, которые ранее занимались этим делом по его поручению. В результате Стапдард ойл вошла в непосредственный контакт с широкой публикой, и поэтому размах и масштабы се деятельности стали вызывать гораздо более серьезное беспокойство, чем это имело бы место в иных условиях. [c.67]
В момент этой встречи Детердинг, в 41 год, был уже главой только что созданного треста Ройял датч — Шелл . Однако в нефтяной промышленности он подвизался к этому времени только 11 лет. Сразу по окончании школы, мальчиком 16 лет, он стал банковским клерком в Амстердаме, но, сочтя такую жизнь для себя слишком скучной, переселился в Ост-Индию. Здесь он работал клерком в Нидерландской торговой компании — организации, которая занималась не только общеторговыми, но и банковыми операциями, — и в конечном счете стал управляющим пенангским отделением этой компании. [c.85]
Шелл была уже в то время одной из крупнейших нефтяных компаний в США. Пока компании, ставшие преемниками треста Стандард ойл , приводили в порядок свои дела и всячески старались укрепить позиции в отношениях с Тексас , Галф и кучей других новых компаний, возникших в связи с необходимостью удовлетворять всевозраставшии спрос на бензин, дочерняя компания Шелл быстро развивалась. В начале 20-х годов ее сеть оптовой торговли охватила уже большую часть территории страны, а принадлежавшие ей месторождения были разбросаны по всему континенту, от Калифорнии до Оклахомы. В Мексике она, выкупив в 1919 г. владения лорда Каудрея, стала крупнейшим самостоятельным концерном, а в Венесуэле, путь от которой морем до крупных портов Восточного побережья ближе, чем от Техаса, большинство самых многообещающих концессий, судя по всему, находились под контролем Шелл . [c.120]
Пусконаладочными работами в химической промышленности занимается Союзный инженерно-технологический трест Оргхим . Он производит пусконала-дочные работы на новых и реконструируемых производствах отдельных агрегатов и сложного технологического оборудования, систем КИПиА. [c.44]
За последние годы много сделано для совершенствования ремонтной службы. В химической промышленности создана и расширяется сеть внутриотраслевых специализированных ремонтных предприятий. Функционирует ВПО Союзхимремоборудование . В него входят крупные территориальные ремонтно-строительные тресты и производственное объединение Союзхимпромэнерго . Они выполняют в централизованном порядке ремонт оборудования, зданий и сооружений, ведут монтажные и пусконаладочные работы на химических предприятиях страны. Специализированные ремонтные предприятия отрасли из года в год увеличивают объемы выполняемых работ. В 1975 г. в составе трестов было более 50 ремонтно-строительных управлений, которые выполняли ремонтные, строительные, пусконаладочные и другие работы почти на 200 химических предприятиях страны- [c.194]
Создаются еще несколько территориальных ремонтно-строительных трестов Казхимремстроймонтаж , Уралхимреммонтаж и др., строится крупный ремонтно-механический завод по изготовлению запасных частей для ремонта оборудования, значительно расширяются производственные базы существующих специализированных ремонтных подразделений. [c.194]
К этой группе относятся АСУ комбинатами, объединениями промышленности сельскохозяйственным производством областного, краевого, республиканского (АССР) и районного значения материально-техническим снабжением сельского хозяйства областного, краевого, республиканского (АССР) и районного значения территориальными хозяйственными организациями строительными управлениями и трестами мелиорации и водного хозяйства железными дорогами МПС пароходствами морского и речного флота территориальными производственными управлениями гражданской авиации автотранспортными хозяйствами областного, краевого, республиканского (АССР), районного и городского 2 значения строительством в главных строительных управлениях, строительных управлениях и трестах в областных, краевых, городских и отраслевых управлениях торговли материально-техническим снабжением в административных экономи- [c.383]
На базе широкой автоматизации и телемеханизации процессов добычи нефти все нефтегазодобывающие объединения страны были переведены на трехзвенную форму организации производства и управления, что позволило ликвидировать тресты, конторы бурения, промыслы. Созданы системы инженерно-диспетчерских служб, на которые возложен контроль за выполнением графика работ, с соблюдением заданной технологии и координации деятельности вспомогательных подразделений. Эти службы оснащены диспетчерской связью, средствами телеконтроля и телеуправления. Вспомогательные производства и цехи превращены в единые базы обслуживания основного производства. [c.22]
В объединении Краснодарнефтегаз, например, в порядке подготовки к постепенному переходу на новые условия управления в декабре 1974 г. был ликвидирован трест Краснодартехснабнефть и отделы материально-технического снабжения на предприятиях и организациях. Взамен этого в составе объединения создано управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием па самостоятельном балансе. Перестройка структуры снабжения позволила сконцентрировать материальные ресурсы, централизовать их доставку, снизить издержки обращения. В объединении был ликвидирован также транспортный отдел и создано управление технологического транспорта и спецтехники с непосредственным подчинением ему шести автотракторных контор (АТК), в которых сосредоточен весь транспорт предприятий объединения. Подчинение транспортных предприятий единому управлению позволило значительно улучшить оперативное планирование перевозок, повысить коэффициент эксплуатации автотракторного парка, снизить пустые пробеги машин, упорядочить ремонт автомашин, тракторов, спецтехники и использовать транспорт, спецтехнику на наиболее важных и первостепенных на каждый момент направлениях. [c.36]
Как показал опыт работы треста Башнефтехимпром-строй , выработка одного рабочего ремонтника возросла в специализированных ремонтно-монтажных управлениях примерно в 2 раза в сравнении с выработкой рабочего ремонтных служб нефтеперерабатывающих предприятий, на 15—25% сократились простои установок в ремонтах, возросли межремонтные периоды насосно-компрессор-ного оборудования. [c.114]