Тресты специализированные

Высокий уровень и разнообразие специализации строительных организаций обеспечивают высокую производительность труда и высокие темпы ведения работ, однако при этом необходима слаженная согласованная во времени и пространстве работа всех звеньев строительного производства. Основное звено строительного производства в системе Миннефтегазстроя — строительно-монтажные тресты, специализированные по видам строительства и  [c.16]


При таком методе планирования создаются условия непрерывности строительно-монтажного процесса. Обеспечивается взаимоувязанная непрерывная работа проектных организаций, заводов стройиндустрии, строительно-монтажных управлений и трестов, специализированных монтажных организаций.  [c.57]

Одновременно в составе ПМК строительно-монтажных трестов должны создаваться, оснащаться и укрепляться кадрами специализированные участки и бригады по ремонту газопроводов, анодных заземлений, ЛЭП, УКЗ, зданий и сооружений на трассе газопроводов.  [c.135]

По местоположению и назначению лаборатории геологоразведочных предприятий, выполняющие петрографические и другие анализы, делятся на полевые, расположенные на базах экспедиций (партий), и центральные, действующие при геологических управлениях и трестах. Крупные специализированные лаборатории создают также при научно-исследовательских и проектных институтах.  [c.95]

Для специализированных строительных и монтажных объединений (трестов), выступающих при строительстве газо- и нефтепроводов и газохранилищ и нефтебаз в качестве субподрядчиков, основной задачей является выполнение комплекса специальных строительных и монтажных работ, осуществляемых в порядке субподряда в сроки, обеспечивающие своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов при высоком качестве работ.  [c.12]


Производственные строительно-монтажные объединения, тресты Миннефтегазстроя могут выступать в качестве генерального подрядчика либо выполнять работы па началах субподряда. Внешние специализированные субподрядные организации выполняют лишь небольшую часть объема работ (менее 4%, выполняемых Министерством).  [c.16]

В трубопроводостроительных трестах вместо подразделений, осуществляющих отдельные виды работ, создаются подразделения, специализированные по этапам линейного строительства  [c.17]

В ряде случаев, если магистральные трубопроводы сооружают вдали от трестов и строительных управлений, для увязки работ всех специализированных подразделений назначается начальник комплекса строительства. Его основная обязанность — обеспечить выполнение работ в установленной технологической последовательности в соответствии с директивным графиком. Все колонны, бригады п иные подразделения, участвующие в строительстве трубопровода, находятся в этом случае в оперативном подчинении начальника комплекса.  [c.276]

Недельно-суточный график производства работ является документом, который увязывает воедино работу производственного, технического и снабженческого отделов треста, аппарата стройуправлений (участков), специализированных и субподрядных орга-294  [c.294]

Проекты недельно-суточных графиков утверждает на следующий день управляющий или главный инженер треста-генподрядчика (СУ) на специальном оперативном совещании. В обсуждении принимают участие начальник производственного отдела, главный диспетчер, главный механик, главный энергетик, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник планового отдела, руководители строительных, монтажных и специализированных управлений, начальники комплексов, а также представители отделов капитального строительства заказчиков.  [c.297]


В конце 1954 г. в целях улучшения организации производства, упрощения структуры управления все входящие в состав трестов конторы были преобразованы в соответствующие цехи НПУ, а цехи промыслов, контор — в участки, службы, сами же промыслы вошли в состав НПУ на правах цехов. В составе НПУ был также организован ряд специализированных цехов по поддержанию пластового давления, подготовке и перекачке нефти и т.д.  [c.152]

Эксплуатация газового хозяйства городов и населенных пунктов осуществляется специализированными организациями конторами, трестами и управлениями, обеспечивающими эксплуатацию подземных газопроводов, газорегуляторных пунктов, разового оборудования жилых домов, коммунально-бытовых предприятий. За эксплуатацию газового оборудования промышленных предприятий, различных организаций и учреждений отвечают сами предприятия и учреждения.  [c.7]

С целью повышения ответственности строительных организаций за внедрение достижений научно-технического прогресса в строительство разработка строительной части рабочей документации, как правило, будет осуществляться проектно-изыскательскими организациями строительных министерств и ведомств. Строительно-монтажным трестам разрешено самим разрабатывать про-ектно-сметную документацию на строительство объектов собственной производственной базы, а также по согласованию с заказчиками на технически не сложные объекты. Начато также формирование проектно-строительных объединений как организационной формы, обеспечивающей возведение гражданских зданий, одноэтажных производственных объектов и некоторых простых сооружений. В городах, областях и краях на базе предприятий индустриального домостроения создаются проектно-про-мышленные строительные организации, специализированные на жилищно-гражданском строительстве.  [c.238]

Для того чтобы более полно и надежно сбалансировать программу работ строительных организаций с программой обслуживающих организаций, предоставлено право министерствам строительства союзных республик, главным территориальным и специализированным управлениям по строительству и трестам утверждать планы подведомственным предприятиям, автотранспортным и другим организациям по всем показателям с учетом специфики их работы и установленных вышестоящими организациями заданий по производству продукции и оказанию услуг другим организациям, предприятиям и населению. Это ликвидирует тот барьер, который имел место до сих пор, когда планы промышленных предприятий, автотранспортных и других организаций, находившихся на раздельных со строителями балансах, не были увязаны и подчас были направлены не на достижение высоких конечных результатов строительного комплекса, а на достижение своих, узковедомственных, локальных результатов.  [c.341]

Одним из существенных моментов является и обеспечение более равноправных экономических отношений между внутренними участниками в рамках единого органа управления — строительных министерств. Внешние проявления такой неравноправности характеризуются следующими фактами уровень рентабельности транспортных организаций в строительстве, управлений и трестов механизации, специализированных монтажных организаций, многих предприятий по производству местных строительных материалов в 1,5—2 раза выше, чем у генподрядных строительных организаций. Между тем  [c.345]

В общестроительных" трестах уровень рентабельности значительно ниже, чем в специализированных организациях. Анализ рентабельности отдельных строительных организаций и в целом по отрасли строительство показывает, что в среднем ее уровень не превышает рентабельности во многих других отраслях промышленности и на транспорте. Уровень рентабельности строительных организаций, по данным ЦСУ СССР, в 1983 г. фактически составлял 10,2%, из них плановые накопления составляют 8% от сметной себестоимости. Значит, уровень чистого дохода в подрядных организациях составляет примерно 2% от сметной стоимости строительно-монтажных работ. Дальнейшее повышение уровня рентабельности возможно и целесообразно за счет ускорения технического прогресса, сокращения количества объектов строительства, улучшения использования строительной техники, ритмичности производства, строжайшего соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов.  [c.356]

При полном хозрасчете разрешается министерствам строительства союзных республик, главным территориальным и специализированным управлениям по строительству и строительно-монтажным трестам направлять при необходимости средства фонда развития производства в единый фонд науки и техники.  [c.358]

Вопросы организационно-экономических отношений между поставщиками материалов, изделий и конструкций, специализированными организациями, подразделениями механизации и транспорта, с одной стороны, и строительными организациями — с другой, являются решающим в области производительности и эффективности системы строительного производства и относятся к компетенции треста (объединения). Организационные отношения между ними, реализуясь на втором, формируются на третьем уровне хозяйственного расчета. Так, закрепление поставщиков (заводов-изготовителей) за потребителями (строительными организациями), распределение объемов специальных работ между исполнителями производится трестами-объединениями, т. е. на третьей ступени, но реализация установленных таким образом связей выполняется хозрасчетными организациями второй ступени.  [c.363]

Тресты и объединения являются адресатом планирования, имеют собственный баланс, счета в банке, наделены уставным фондом, входят в систему государственного учета и выступают как юридическое лицо. Им предоставлено право заключения договоров на поставку ресурсов, выполнение работ с заказчиком, субподрядными специализированными организациями, подразделениями механизации и транспорта, пользования банковским кредитом, приобретения средств труда, а также списание приходящих в негодность основных фондов, выполнения  [c.366]

Оперативно-производственное планирование представляет собой систему доведения планов до строительных управлений, участков и бригад на короткие периоды времени (месяц, неделю и сутки) учета, контроля и регулирования хода выполнения заданий. В состав такого планирования входят месячные планы строительно-монтажных управлений (СМУ), участков производителей работ и мастеров, а также планы отдельных предприятий, состоящие на балансе СМУ. Разрабатывают их плановые отделы треста (объединения) совместно с производственно-техническим. На основании квартального плана и с учетом фактического выполнения за предыдущий период ими устанавливаются для строительно-монтажных управлений за 10 дней до начала месяца контрольные цифры на планируемый месяц. В свою очередь строительно-монтажные управления распределяют контрольные цифры между старшими прорабами, прорабами и мастерами участков. Затем рассчитывают объемы работ, сроки их выполнения по каждому объекту. Принимают в этом деле участие бригадиры комплексных и специализированных бригад.  [c.115]

В зависимости от характера выполняемых работ тресты бывают общестроительные и специализированные. Общестроительные выполняют собственными силами только строительные работы и, как правило, являются генеральными подрядчиками. Специализированные выполняют санитарно-технические, электромонтажные, отделочные и другие работы и являются субподрядчиками.  [c.169]

Следует отметить, что ряд домостроительных комбинатов работает на правах субподрядчиков у трестов квартальной застройки. Обычно последние выполняют работы по сооружению фундаментов, наружных коммуникаций и благоустройству строительной площадки. При этом ДСК сооружают надземную часть зданий, производят отделочные работы и готовят сдачу объектов заказчикам. Для производства отдельных видов работ (электротехнических, санитарно-технических и др.) могут привлекаться специализированные организации.  [c.186]

Структура основных фондов в строительных организациях зависит от уровня индустриализации, концентрации и специализации производства, территориального расположения строек, характера выполняемых работ и различных условий формирования материально-технической базы. Например, в специализированных трестах по производству земляных работ механизированным способом при строительстве объектов большой протяженности (линейное строительство), в строительных организациях, ведущих работы в крупных городах, удельный вес активной части основных фондов (строительных машин и транспортных средств) наибольший. Это обусловлено концентрацией единой материально-технической базы, обеспечивающей возможности сокращения до минимума подсобных и вспомогательных производств.  [c.236]

Тресты и управления механизации классифицируются в зависимости от организационной структуры и специализации производственных подразделений, объема выполняемых работ и зоны действия. Они делятся на специализированные и смешанные.  [c.318]

Специализированные эксплуатируют однотипные машины (землеройные, башенные краны и др.), а смешанные — разнотипные. В зависимости от зоны действия тресты и управления механизации подразделяются на действующие в пределах области (республики) и в районах сосредоточенного строительства (с радиусом зоны действия не более 100 км).  [c.319]

Рациональное использование строительных машин и механизмов зависит от дальнейшего укрупнения и специализации строительных организаций создания специализированных трестов (баз) механизации, сосредоточив здесь всю строительную технику своевременного и высококачественного ремонта организации равномерной и ритмичной работы техники.  [c.325]

Основные пути повышения эффективности работы транспортных средств можно подразделить на две группы. К первой группе относятся основные направления по улучшению методов ремонта и технического обслуживания. Тресты управления и механизации обязаны соблюдать время планово-предупредительного ремонта, внедрять агрегатно-узловой метод, механизацию и специализацию работ, капитальный ремонт проводить на крупных специализированных заводах.  [c.325]

В первичных строительных организациях использование показателя, характеризующего уровень рентабельности отношением прибыли к авансируемой среднегодовой стоимости производственных основных фондов и собственных нормируемых оборотных фондов, затруднено. Объясняется это спецификой распределения между ними основных производственных фондов. Как правило, общестроительные управления не имеют на своем балансе строительных машин, оборудования и механизмов, а если и имеют, то в незначительных количествах. Они сосредоточены в основном в трестах или управлениях механизации, транспортных хозяйствах и в ряде специализированных подрядных организаций. Эти организации предоставляют общестроительным управлениям машины, оборудование и механизмы в аренду или обслуживают их на правах субподряда. Поэтому в первичных строительных организациях (строительных управлениях) рентабельность целе-  [c.341]

Централизация строительства объектов газовой и нефтяной промышленности, в созданном в 1972 г. Миннефтегазстрое, позволила усовершенствовать процесс строительного производства. Это министерство располагает крупными производственно-территориальными и производственными объединениями, главными управлениями. Производственно-территориальным объединениям подчинены тресты или непосредственно, в зависимости от функциональной направленности их деятельности, строительно-монтажные управления (СМУ) и строительные управления (СУ). Тресты, входящие в состав главков или объединений, располагают парком строительных машин, производственными предприятиями по изготовлению конструкций, ремонтными базами и транспортными предприятиями. Тресту подчинены строительно-монтажные и строительные управления. Производственно-территориальные объединения, не имеющие трестов и обладающие их правами, как правило, размещают в районах непосредственного строительства. Они осуществляют руководство общестроительными и специализированными СМУ и СУ, выполняющими работы по обустройству нефтяных и газовых месторождений, строительство подземных хранилищ газа, резервуарных парков для хранения нефти и нефтепродуктов, газоперерабатывающих заводов и т. д. В состав производственных объединений входят базы механизации, предприятия по изготовлению строительных конструкций, автобазы и другие хозяйства. Так, производственные объединения типа Сибкомплектмонтаж (Тюмень) предназначены для обеспечения строительства в крупном промышленно-территориальном комплексе, например в нефтегазовом комплексе Западной Сибири.  [c.73]

В специализированных трестах и управлениях механизации парк строительных машин используется в 1,5—1,6 раза интенсивней, чем в общестроительных организациях.  [c.170]

Тре ст-компании (от англ, to trust — доверять) — банковские учреждения универсального типа, характерные для кредитной системы США. Главную роль в их операциях играет финансирование и долгосрочное кредитование пром-сти. Трест-компании возникли в 70-х гг. XIX в. как доверительные общества , занимавшиеся управлением имуществом клиентуры. Впоследствии они широко развернули эмиссионно-учредительские и гарантийные операции, связанные с финансированием пром-сти. Крупнейшими амер. трест-компаниями являются Морган гаранта траст ком-пани, Манюфэкчурерс траст компани, Бэн-керс траст компани (см. соответствующие статьи). Через трест-компании происходит внедрение банковского капитала в пром-сть. Инвестиционные тресты — специализированные банковские учреждения, мобилизующие капиталы путем выпуска собственных акций и направляющие эти капиталы на финансирование пром-сти и др. отраслей экономики посредством приобретения акций и облигаций соответствующих предприятий. Возникли в 60-х гг. XIX в. в Великобритании и в настоящее время являются одним из главных звеньев финансирования англ, пром-сти. До первой мировой войны их насчитывалось 94, в начале 30-х гг. их число увеличилось до 170, а в конце 1959 г. — до 300. Помимо непосредственного финансирования пром-сти, инвестиционные тресты занимаются также размещением др. ценных бумаг на денежном рынке (включая правительственные облигации) на комиссионных началах, для чего они часто объединяются в консорциумы и синдикаты. Инвестиционные тресты содействуют экспорту капитала в их активах заметное место занимают акции и облигации иностранных предприятий. Через систему участий и посредством личной унии они тесно связаны с крупнейшими коммерческими банками, зачастую выступая в качестве их замаскированных отделов долгосрочного кредитования. Инвестиционные тресты получили также широкое распространение в США после первой мировой войны под названием инвестиционных компаний. С принятием банковского акта 1933 г., запретившего коммерческим банкам заниматься инвестиционной деятельностью, еще более усилилась роль инвестиционных трестов. Нередко инвестиционные тресты представляют со<бой дочерние об-ва крупных коммерческих банков, через к-рые последние осуществляют свои инвестиции в пром-сть.  [c.458]

Строительно-монтажные орг-ций различаются между собой в основном по виду выполняемых работ, отрасли С. и характеру взаимоотношений с заказчиками. По виду работ тресты и управления подразделяются на общестроительные, выполняющие все или значительную часть строительно-монтажных работ, и специализированные, выполняющие монтаж технология., эпергетич. и другого оборудования и определенные виды специальных строительных работ — санитарно-технич., электромонтажные, тепломонтажные, изоляционные и др. К специализированным орг-циям относятся также тресты и управления, осуществляющие С. объектов определенной отрасли пром-сти (металлургии, химии, машиностроения и т. п.), или жилищно-гражданское, транспортное, сельскохозяйственное С. В отдельных экономич. районах имеются комбинаты, объединяющие несколько трестов, специализированных по С. объектов определенной отрасли шахт, предприятий химич. пром-сти и др.  [c.125]

В специфич. условиях Т. с. эффективность внедрения сборных конструкций и комплексной механизации зависит от технологии произ-ва и организации строительно-монтажных работ — 3-го звена индустриализации стр-ва. Наиболее погрессивная технология Т. с. базируется на поточных методах строительства. Самая эффективная форма потока — комплексный строительный поток, охватывающий всю совокупность подлежащих выполнению работ (от инженерной подготовки площадок до полного окончания стр-ва). Основные техно-логич. процессы в Т. с. выполняются специализированными передвижными формированиями (механизированными колоннами, строительно-монтажными поездами, мостоотрядами и др.), объединенными в управления строительств и территориальные тресты, специализированные по видам транспортных сооружений и произ-ву строительных материалов. Руководство отраслями Т. с. осуществляют гл. управления. С 1955 ежегодно организуется показательное стр-во транспортных сооружений, на к-ром доводятся до стадии внедрения вновь созданные конструкции, машины, технологич. схемы и передовые методы труда. Индустриализация Т.е. способствует выполнению семилетнего плана (1959—65) по росту производительности труда, ускорению темпов стр-ва и снижению его стоимости при одновременном улучшении качества. Количество рабочих на 100 тыс. руб. строительно-монтажных работ к 1963 уменьшилось до 27 чел. (46 в 1955), а численность административно-управленческого персонала в орг-циях Т. с. сократилась на 14 тыс. чел. Главное направление технич. прогресса в Т. с.— дальнейшая его индустриализация с широким использованием новейших достижений науки и техники, результатов развития маш.-строит., химич. и других отраслей.  [c.229]

Капитальный ремонт ГПА выполняют на договорных началах специализированные организации ПО Союзгазэнергоремонт или строительно-монтажного треста ГПО. При отсутствии таких договорных отношений капитальный и восстановительный ремонт ГПА осуществляют бригады по ремонту технологического оборудования ГКС. В этом случае ЛПУМГ предусматривает дополни-  [c.157]

За последние годы много сделано для совершенствования ремонтной службы. В химической промышленности создана и расширяется сеть внутриотраслевых специализированных ремонтных предприятий. Функционирует ВПО Союзхимремоборудование . В него входят крупные территориальные ремонтно-строительные тресты и производственное объединение Союзхимпромэнерго . Они выполняют в централизованном порядке ремонт оборудования, зданий и сооружений, ведут монтажные и пусконаладочные работы на химических предприятиях страны. Специализированные ремонтные предприятия отрасли из года в год увеличивают объемы выполняемых работ. В 1975 г. в составе трестов было более 50 ремонтно-строительных управлений, которые выполняли ремонтные, строительные, пусконаладочные и другие работы почти на 200 химических предприятиях страны-  [c.194]

Создаются еще несколько территориальных ремонтно-строительных трестов Казхимремстроймонтаж , Уралхимреммонтаж и др., строится крупный ремонтно-механический завод по изготовлению запасных частей для ремонта оборудования, значительно расширяются производственные базы существующих специализированных ремонтных подразделений.  [c.194]

Как показал опыт работы треста Башнефтехимпром-строй , выработка одного рабочего ремонтника возросла в специализированных ремонтно-монтажных управлениях примерно в 2 раза в сравнении с выработкой рабочего ремонтных служб нефтеперерабатывающих предприятий, на 15—25% сократились простои установок в ремонтах, возросли межремонтные периоды насосно-компрессор-ного оборудования.  [c.114]

Создание в составе строительных, строительно-монтажных и специализированных трестов, а также производственных объединений управлений производственно-технической комплектации (УПТК) отражает качественные изменения в строительстве объектов нефтяной и газовой промышленности, в том числе в строительстве линейной части трубопроводов. Материально-техническое снабжение строительства преобразуется в процессе производственно-технической комплектации строительных объектов сборными конструкциями, материалами, трубами, изделиями применительно к современному уровню индустриализации строительства.  [c.115]

Наиболее простой организационной структурой является линейное управление, сущность которой состоит в том, что все функции управления сосредоточены у руководителя (объединения, треста, СУ, участка). Ему подчинены все нижестоящие руководители и производственные ячейки. В таком построении управления отражается принцип единоначалия, уменьшается возможность противоречивых и неувязанных заданий, укрепляется личная ответственность. Однако она имеет крупный недостаток, обусловленный тем, что руководитель не может быть универсальным специалистом и охватывать все стороны деятельности предприятия, если он не пользуется помощью специализированных отделов для выполнения определенных функций. Поэтому линейная схема применяется только при небольших объемах производства.  [c.265]

Составной частью onqpaTHBHoro планирования и управления строительным производством является организация системы контроля за ходом выполнения плана. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и месячных планов строительными участками осуществляет строительное управление, а за работой общестроительных управлений, специализированных субподрядных организаций и других подразделений — генподрядный трест.  [c.298]

Большую работу по контролю качества строительства осу- ществляют лаборатории строительно-монтажных и специализированных организаций. Лабораторный контроль осуществляется на основе Типового положения о строительной лаборатории, определяющего основные задачи лабораторий трестов и управлений по контролю за качеством поступающих материалов, деталей, конструкций, их экономному расходованию за качеством выполняемых работ по подбору состава бетонов и растворов, технологических режимов по проведению инструктажа линейного персонала по разработке рекомендаций на выполнение ответственных работ по ведению журнала работ и их качества и т. д.  [c.312]

Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.169 , c.318 ]