Известно, что каждая новая операция, трудовой прием предъявляют специфические требования к умственным, сенсорным, двигательным и другим навыкам человека-оператора, требуют нового сочетания психофизиологических свойств. Содержание навыка профессионала должно однозначно соответствовать разнообразию реализуемой функции. Это означает, что каждое отдельное и весь комплекс профессионально значимых качеств должны формироваться одновременно интегрально и раздельно и во всех случаях соответствовать выполняемой работе. При этом необходимо учесть, что профессионально значимые свойства человека непостоянны, в разных функциях, в разное время вовлекаются в деятельность соответствующие свойства [26, 34]. Попытка формирования всего комплекса психофизиологических свойств на одном тренажере оказалась по этой причине несостоятельной [46]. [c.163]
Нормативы времени разрабатывают в зависимости от регламента выполнения отдельных элементов трудового процесса, на которые устанавливают эти нормативы (трудовое движение, трудовое действие, трудовой прием, комплекс приемов, трудовая операция). Объектами разработки нормативов времени могут быть также категории основного, вспомогательного, оперативного, подготовительно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места-Нормативы численности работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимой для выполнения единицы или общего объема работ,обосновывают регламентом этих работ. [c.164]
Технологическая граница разделения труда определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции. Нижней границей формирования содержания операции является трудовой прием, состоящий не менее чем из трех трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом [c.21]
Трудовой прием представляет собой законченную совокупность трудовых действий исполнителя, объединенных одним целевым назначением и постоянством предметов и орудий труда. Приемы бывают основными, если их целью является непосредственное влияние на технологический процесс, и вспомогательными, совершаемыми для выполнения основных приемов. Например, прием установить деталь в патрон станка имеет законченное и целевое назначение, состоит из нескольких последовательных движений. [c.92]
Трудовой прием — это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции. Например, "установить заготовку в приспособление". [c.145]
Приведенные аргументы не проясняют правовую природу рассматриваемого договора. Наличие в трудовом законодательстве договора о коллективной (бригадной) материальной ответственности или способ определения и применения ответственности в отношениях бригадного подряда сами по себе не могут служить определяющим критерием либо обладать доказательственной силой для квалификации договора бригадного подряда как трудового. При решении этого вопроса важна характеристика субъектного состава, предмета, содержания, целевой направленности и других признаков рассматриваемого договора. [c.194]
Наблюдения за выполнением одной и той же операции несколькими рабочими часто показывают, что каждый из них выполняет один и тот же трудовой прием по-своему у одного исполнителя меньше число трудовых движении рабочих органов, у [c.76]
В табл. 16 рассмотрен условный пример, который показывает высокую эффективность такого метода изучения и проектирования трудовых процессов. Из таблицы видно, что при высокой устойчивости числового ряда замеров времени общие затраты на операцию у всей группы исполнителей отличаются от средних незначительно — всего на 2,3 %, в то время как по отдельным трудовым приемам это различие весьма существенно. Так, длительность выполнения первого приема у Иванова в 1,6 раза больше, чем у Жукова. На второй прием Петров затрачивает времени в 1,75 раза больше, чем Иванов и Жуков, которые в свою очередь в 2 раза медленнее Петрова выполняют третий трудовой прием, и т. д. [c.77]
По результатам всестороннего изучения и анализа рабочей операции проектируют наиболее рациональную последовательность выполнения трудовых приемов. Устанавливают содержание каждого трудового приема с выделением отчетливых границ, отделяющих один трудовой прием от другого. [c.79]
Допустим, что изучаемый трудовой прием состоит из четырех трудовых действий, продолжительность которых а, Ь, с, d. В этом случае проводят четыре (п) серии суммарных измерений затрат времени на выполнение трудовых действий следующего сочетания [c.87]
Если трудовой прием в операции повторяется нерегулярно, затраты времени на его выполнение учитывают неполностью. Например, при наблюдении установлено, что при 10 ремонтах детали один трудовой прием повторился всего лишь 5 раз с затратами времени 3 4 3 3 5 мин. В норму на ремонт детали включают следующую долю затрат времени на этот прием [c.131]
Трудовое движение 10 — действие 10, 103 Трудовой прием 10 [c.317]
Производственная операция состоит из элементов, определяемых по технологическому и трудовому признакам. По технологическому признаку в ней различают переходы и проходы. Для перехода характерно постоянство обрабатываемой поверхности, применяемого инструмента, режимов работы оборудования и пр. Один из повторяющихся переходов называется проходом. По трудовому признаку операция состоит из приемов и движений. Трудовой прием характерен законченностью действия рабочего с частным целевым назначением. Например, взять деталь и установить ее на станок для последующей обработки. Трудовое движение — часть приема (взять, взяться или переместить). Трудовые приемы могут объединяться в комплекс. Их объединение по признаку технологической последовательности выполнения носит название технологического комплекса приемов, а объединение по признаку [c.16]
Трудовой договор 365 (существенные и дополнительные условия 366, на временную работу 335) Трудовой коллектив 366 (совет трудового коллектива 319—321) Трудовой потенциал 367—368 Трудовой процесс 369 (операция, трудовое движение, трудовой прием, комплекс приемов 569) Трудовые ресурсы 369—372, 81 Трудовые споры 572, 110—111, 12 (виды 572, порядок рассмотрения 572) [c.446]
Трудовое движение — простейший элемент трудового процесса — представляет собой однократное перемещение рабочего органа человека (сделать шаг, протянуть руку, захватить деталь). Трудовое действие — это сочетание нескольких последовательно выполняемых трудовых движений, являющееся простейшей целенаправленной частью операции (включить станок, взять деталь). Трудовой прием — совокупность трудовых действий, являющаяся законченной частью операции (установить деталь в приспособлении, закрепить деталь). [c.11]
В химической промышленности большинство трудовых процессов состоит из множества разнообразных трудовых приемов и действий. Воспроизведение модели трудового процесса, включающей детальную расшифровку всех трудовых приемов и действий, необязательно. Предлагается упрощенный метод воспроизведения сложных моделей, суть которого заключается в следующем. На каждый трудовой прием составляют модель и оформляют карту организации трудового процесса [c.43]
Трудовой прием и модель [c.65]
Второй раздел содержит описание трудовых приемов и способов их выполнения. На каждый трудовой прием разрабатывают модель его организации, которую записывают в карту или на прилагаемую к ней отдельную карточку. В зависимости от сложности модели могут сопровождаться пояснениями. Однако надо добиваться такого их построения с помощью условных обозначений, чтобы их можно было читать и воспроизводить без таких пояснений. [c.69]
Трудовой прием Номера карт Норма времени, чел. -ч [c.79]
Оптимизация системы человек - машина" при создании новых производств, техники - это минимизация затрат живого труда путем сведения к минимуму операций, требующих затрат живого труда, и рациональное использование рабочего времени каждого участника трудового процесса. Так, в производствах с аппаратурными процессами оптимальным является такое построение технологического процесса и соответственно ему трудового, при котором обеспечивается равномерная в течение рабочей смены потребность в трудовых затратах, исключаются пиковые нагрузки и вынужденные простои. [c.81]
В систему плановых балансов входят материальные, денежные и трудовые. При помощи этих балансов планируются образование и распределение отдельных видов материалов, продукции, денежных средств и трудовых ресурсов. Балансы используются для проведения факторного анализа при изучении жестко детерминированных зависимостей. Так, при сравнительном изучении планового и отчетного товарных балан- [c.13]
Трудовой прием — комплекс законченных трудовых действий рабочего, имеющих общую целевую направленность например, пустить станок , промерить деталь измерительным инструментом . Передовым, прогрессивным является прием, при котором обеспечивается высококачественное выполнение всех действий и их быстрота при нормальной интенсивности и отсутствии лишних, неудобных движений. [c.241]
В систему плановых балансов входят материальные, денежные и трудовые. При помощи этих балансов планируются образование и распределение отдельных видов материалов, продукции, денежных средств и трудовых ресурсов. В анализе балансы используются для проведения [c.11]
Под простым трудовым действием понимается комплекс трудовых движений, выполняемых непрерывно (последовательно или параллельно) и связанных одним целевым назначением, постоянством орудий и предметов труда. Напр., взять , установить , положить и т. д. Простые трудовые действия универсальны. Это позволяет установить на их выполнение универсальные Н. в., к-рые могут быть использованы для разработки самых разнообразных нормативов времени. Напр., с помощью 2—3 десятков Н. в., установленных на различные варианты простых действий — взять , установить , нажать рычаг (закрепить) , можно рассчитать норматив времени на трудовой прием установка и снятие (заготовки, детали, узла и т. д.), применяемый в различных отраслях пром-сти. Условия и методы выполнения простых действий могут быть стандартизированы. Напр., наиболее распространенное действие положить в основном состоит из 2 движений — переместить (предмет) и разжать пальцы . Анализ выполнения этого действия показывает, что оно имеет 12 вариантов выполнения, а следовательно, и 12 Н. в. Величину каждой нормали определяет один основной фактор длительности выполнения действия, напр, характер укладки . [c.50]
Вообще при внешней стабильности занятости, отсутствии "летунов" особенно среди тех, кто старше 30 лет, трудовая жизнь японца внутренне достаточно разнообразна. Практика частых перемещений по инициативе администрации, очень дробные руководящие шкалы, дающие возможность значительной части работников оказаться на том или ином руководящем уровне, представляют собой одну из характерных черт японского стиля управления персоналом. [c.18]
ТРУДОВОЙ ПРИЕМ — законченная совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных материальных факторах и имеющих частное целевое назна- [c.389]
Как и любая система микроэлементов, система МОДАПТС предусматривает перечень микродвижений. Технологическая операция разбиваете на трудовые приемы, для которых подбирается перечень микроэлементов, составляющих данный трудовой прием. [c.201]
В систему плановых балансов входят материальные, денежные и трудовые. При помощи этих балансов планируются образование и распределение отдельных видов материалов, продукции, денежных средств и трудовых ресурсов. Балансы используются для проведения факторного анализа при изучении жестко детерминированных зависимостей. Так, при сравнительном изучении планового и отчетного товарных балансов выявляется влияние на изменение реализации товаров таких факторов, как запасы на начало и конец анализируемого периода, объем поступления товаров, величина недокументируемого расхода. В подобных балансах может и не быть равенства итогов. Например, могут быть балансы активные (превышение вывоза товаров над ввозом) и пассивные (с перевесом ввоза над вывозом). [c.15]
Спроектированный трудовой прием заносится в сопоставительную карту. На рис. 18 приведена заполненная карта рационализации одного из приемов операции протяжки отверстия муфты переключения передач, осуществленной сотрудниками НИИТруда на Горьковском автозаводе. По результатам рационализации операции в целом составляется итоговая таблица, в которой указываются наименование приема время (фактическое и проектируемое) на одну деталь в минутах элементы рационализации трудового процесса (исключение нерациональных движений, перепланировка рабочего места, механизация). [c.117]
Трудовые приемы о И Е О Е <и J3 Ч у И о ы - каждому трудопому приему, с устой -чшюсти ряда вании в работе лучших трудовых прие- [c.77]
Характеристику рабочего места и инструмента, проектируемую последовательность выполнения операции с указанием по каждому трудовому приему факторов влияния и фиксажных точек записывают в наблюдательный лист хронометражно-нормировоч-ной карты формы ТНУ-5. Порядок заполнения большинства его разделов прост и не требует особых пояснений. По каждому элементу изучаемой операции проставляют технологические режимы работы машин и оборудования, например подачу, частоту вращения шпинделя, припуск на обработку при обточке на токарном станке. Записывают содержание изучаемой операции по элементам, подлежащим измерению во времени, а также содержание каждого из приемов (табл. 19). [c.83]
Трудовой прием — законченная совокупность трудовых действий, непрерывно стедуюших друг за другом к имеющих определенное целевое назначение — выполнение части операции, напр, закрепить обрабатываемую деталь в установочном приспособлении, переключить скорость впащекия шпинделя и т. и. Комплекс приемов — совокупность приемов по выполнению одной законченной части перехода (технологически однородной части операции, выполняемой при одном режиме работы "л одним и тем же инструментом). Напр., взять инструмент н измерить деталь, установить, Е ы5ерить и закрепить деталь в приспособлении и . д [c.369]
Второй этап — предварительное определение состава трудовых приемов применительно к технологическим операциям. Если технологическая операция указывает на предмет труда (что предстоит делать) и на способы воздействия на него (с помощью каких средств), то трудовой прием должен отражать состав трудовых действий человека, необходимых для осуществления технологической операции. Трудовые приемы записывают с помощью СКОР в виде моделей. На основании моделей трудовых приемов проводят анализ технологического и трудового процессов с целью выявления и исключения факторов, вызывающих неудобства в работе, затраты тяжелого и ручного труда, излишние переходы. По результатам анализа намечают мероприятия, которые надо осуществить, чтобы максимально снизить затраты живого труда. Соответствующие изменения вносят в проектно-технологаческую документацию. [c.82]
В нашей стране исследования структуры трудовых процессов были начаты работами Центрального института труде (20—30-е годы). В дальнейшем профессор В.М. Иоффе предложил деление операции на приемы, элементы приемов и движения. Трудовой прием определялся им как "действие, имеющее целью ввести или вывести из производственного процесса какой-нибудь фактор или деталь фактора". Прием разделяла на элементы трех видов взять (взяться), переместить (переместиться), отпустить (вернуть руку или ногу в первоначальное положение). По темпу выполнения элементы и движения предлагалось делить на решительные и приноровительные. К первым были отнесены элементы, выполняемые "автоматически" без сознательного визуального или иного контроля органов чувств, ко вторым — движения, требующие такого контроля. [c.90]