Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
Основными условиями рациональной организации бухгалтерского учета и контроля труда и заработной платы на предприятиях (объединениях), переведенных на полный хозрасчет и самофинансирование, являются наличие положений о внутрипроизводственном хозрасчете, об организации системы оплаты труда и премировании передовая организация производства соответствующая постановка внутрихозяйственного планирования труда и заработной платы внедрение прогрессивных форм организации труда и заработной платы совершенствование нормативного хозяйства наличие весоизмерительного хозяйства и средств механизации и автоматизации учета обеспеченность бухгалтерии нормативными документами, необходимыми для учета и контроля. [c.73]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]