Основной формой социалистического соревнования в условиях бригадной формы организации труда является соревнование между коллективами бригад на уровне цеха, предприятия и отрасли, базирующееся на принятии встречных бригадных планов или социалистических обязательств, нацеленных в первую очередь на рост производительности труда, повышение качества изготовляемой продукции, экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшение использования производственных фондов, укрепление трудовой и производственной дисциплины, развитие творческой и социальной активности, воспитание коллективизма и коммунистического отношения к труду. Целесообразна организация социалистического соревнования бригад-смежников, направленного на достижение высоких конечных результатов производства. [c.217]
Подводя итоги обсуждения, начальник цеха согласился с необходимостью учитывать мнение советов бригад при премировании из фонда мастера. Он решил удовлетворить просьбу Петрова о переводе его мастером на другой участок, где рабочие трудились в условиях индивидуальной формы организации труда. Увеличение же нормы управляемости для мастеров, по его мнению, нецелесообразно, так как с созданием бригад резко возрастает уровень ответственности мастера за качество и своевременность выполнения своих обязанностей, подбор и воспитание кадров бригадиров, анализ деятельности советов бригад (в особенности в отношении практики распределения коллективного заработка), организации социалистического соревнования между бригадами. Особенно усложняется работа мастера в связи с предстоящим внедрением бригадного хозрасчета. [c.49]
ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ БРИГАДНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА [c.217]
В книге советские и болгарские специалисты рассматривают научные и практические вопросы развития бригадной формы организации и стимулирования труда. На основе обобщения накопленного в СССР и НРБ опыта освещены технико-организационные и социально-экономические условия создания бригад, принципы управления коллективным трудом, пути совершенствования организации социалистического соревнования в бригадах н между ними. Особое внимание уделено повышению эффективности бригад. [c.4]
Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв- [c.80]
Например, на Калужском турбинном заводе в связи с превращением бригадной формы организации и стимулирования труда в основную соответственно были внесены изменения в практику разработки условий соцсоревнования и принятия обязательств, организацию выполнения принятых социалистических обязательств и подведения итогов соревнования, определения победителей. [c.217]
Бригадный план НОТ состоит из следующих разделов I — внедрение передовых приемов, методов и рациональных форм организации труда II — совершенствование системы оплаты труда и премирование III — улучшение условий труда IV — совершенствование социалистического соревнования, укрепление трудовой и производственной дисциплины, воспитание коммунистического отношения к труду. [c.100]