План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]
План по внедрению научной организации труда включает задания по внедрению научной организации труда, реализация которых приводит к наиболее эффективному использованию трудовых ресурсов, техники и созданию наиболее благоприятных условий труда. Планируемые мероприятия должны обеспечить совершенствование разделения и кооперации труда (развитие многостаночного обслуживания, совмещение профессий, внедрение бригадных форм организации труда и др.) совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, участков и цехов внедрение передовых методов и приемов труда совершенствование нормирования и оплаты труда улучшение условий труда. [c.231]
Лаборатория экономического анализа осуществляет разработку и внедрение системы прогрессивных нормативов расхода материально-технических и людских ресурсов выявление эффективности использования производственных фондов и разработку мероприятий по ее повышению подготовку предложений по совершенствованию методов и форм планирования участие в составлении планов технического развития и повышения эффективности производства и планов научной организации труда. Лаборатория проводит расчеты экономической эффективности этих планов, дает предложения по укреплению хозрасчета, обобщает и внедряет передовой опыт работы монтажных организаций, достигших высоких технико-экономических показателей, участвует в работах по совершенствованию и проведению экспериментальных проверок новых методов и форм планирования, финансирования, материального стимулирования, расчетов за выполненные строительно-монтажные работы, организацию и обобщение экономической информации. Лаборатория оказывает также практическую помощь в работе общественных экономических советов треста и монтажных управлений. [c.52]
Главный путь решения этой задачи — использование метода планирования мероприятий. В настоящее время единым плановым документом на предприятии является техпромфинплан. О нем подробно будет сказано в дальнейшем. Сейчас же отметим только, что в техпромфинплане в соответствии с действующими инструкциями и формами наряду с основными производственными и экономическими показателями должны предусматриваться в качестве самостоятельных разделов планы внедрения новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, задания по специализации производства, мероприятия по совершенствованию системы управления, планирования, учета и отчетности, внедрению вычислительной техники, совершенствованию системы материально-технического снабжения, а также мероприятия по внедрению научной организации труда (НОТ). Выделение плана НОТ в самостоятельный раздел позволяет не смешивать эти мероприятия с другими и вместе с тем, поскольку он является составной частью единого документа — техпромфинплана, обеспечивать увязку его с заданиями по совершенствованию других элементов организации производства. [c.12]
В решении задачи ускоренного роста производительности труда важную роль играет дальнейшее развитие индивидуального и бригадного соревнования, принятие и выполнение производственных заданий на основе комплексных планов повышения производительности труда на рабочих местах, в которых обычно предусматриваются мероприятия по модернизации действующего оборудования, применение высокопроизводительной оснастки и инструмента, средств механизации, совершенствование технологии, повышение квалификации, овладение смежными профессиями. Поскольку в разработке комплексных планов участвуют не только рабочие, но и специалисты, то они представляют собой конкретную форму взаимных обязательств рабочих, специалистов и руководства цехов и участков. Дальнейшему росту производительности труда содействует соревнование за внедрение научной организации труда, более эффективное использование рабочего времени. [c.152]
Мероприятия по внедрению научной организации труда группируются в статистике по направлениям 1) совершенствование организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, с выделением мероприятий по внедрению типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий рабочих, мест для ИТР и служащих и организации труда на участках и в цехах, а также по внедрению комплексной организации труда на основе применения карт организации труда 2) улучшение обслуживания рабочих мест 3) совершенствование разделения и кооперирования труда, в том числе мероприятия по внедрению многостаночного (многоагрегатного) обслуживания, совмещения профессий, бригадных и других прогрессивных коллективных форм труда 4) внедрение передовых методов и приемов труда 5) совершенствование нормирования и оплаты труда, включая мероприятия по внедрению межотраслевых и отраслевых норм и нормативов для нормирования труда рабочих, ИТР и служащих 6) улучшение условий труда с особым выделением мероприятий, направленных на улучшение условий труда женщин. [c.142]
Важное место в анализе занимают вопросы организационно-хозяйственные. Здесь на первое место выдвигаются проблемы внедрения научной организации труда. Известно, что правильное разделение и кооперация труда, оздоровление условий труда, улучшение режимов труда и отдыха, умелое использование моральных и материальных стимулов позволяют экономить труд не в меньшей степени, чем при техническом совершенствовании процесса производства . Учитывая, что бригадная форма организации труда стала основной, главное внимание уделяется нормированию и организации труда в производственных бригадах. При этом наибольшее значение имеет внедрение комплексных планов совершенствования всех сторон производственной и социальной деятельности каждой отдельно взятой производственной бригады. [c.44]
Дальнейшее ускорение оборачиваемости оборотных средств в химической промышленности обеспечивается ускоренными темпами развития этой отрасли на основе научно-технического прогресса, совершенствования форм организации производства, внедрения научной организации труда и совершенствования платы за нормируемые оборотные средства. [c.111]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
В основных направлениях приведены задания по внедрению научной организации труда (передовые методы и рациональные формы его организации, внедрение сдельно-премиальной оплаты труда и совершенствование его нормирования и др.) повышению уровня механизации монтажных и погрузочно-раз-грузочных работ и применению средств малой механизации (увеличение удельного веса количества рабочих, выполняющих монтажные работы полностью механизированным способом за пятилетку, с 53 до 61%, увеличение числа контейнеров на 67% и др.) повышению качества работ по социальному развитию коллектива приведены перечни новых станков, механизмов и поточных механизированных и автоматизированных линий для заготовительного производства (намечаемых к выпуску на предприятиях главка в 1976—1980 гг.). [c.171]
План внедрения научной организации труда имеет своей задачей повышение производительности труда, лучшее использование располагаемых ресурсов, создание наиболее благоприятных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда. Основными направлениями его разработки являются совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение более рациональных способов их обеспечения материалами, инструментом, техническим контролем, ремонтными услугами, внедрение типовых проектов организации рабочих мест и т. д. совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, внедрение коллективных форм организации труда рабочих, передовых приемов и методов труда совершенствование нормирования и оплаты труда, форм и методов материального и морального стимулирования повышения производительности труда улучшение условий труда работающих. [c.298]
В целях обеспечения широкого участия рабочих, инженерно-технических работников и служащих в повышении эффективности производства на основе внедрения научной организации труда по решению Министерства химической промышленности и ЦК профсоюза рабочих химической и нефтехимической промышленности с 1982 г. проводится конкурс по НОТ среди производственных, научно-производственных объединений и предприятий. Задача конкурса — выявить резервы роста производительности труда за счет дальнейшего совершенствования форм и методов организации труда, производства и управления, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования, совершенствования разделения и кооперации труда и его нормирования. [c.104]
Коллектив Могилевского производственного объединения Химволокно решил на основе повышения технического уровня производства, внедрения научной организации труда и совершенствования структуры управления, механизации ручных работ и снижения потерь рабочего времени повысить производительность труда сверх плана на 1,2% и снизить себестоимость продукции на 0,63%. За счет досрочного ввода и освоения производственных мощностей, значительного повышения эффективности и качества работы, ускорения научно-технического прогресса, совершенствования форм социалистического соревнования намечено увеличить по сравнению с 1983 г. объем производства на 14,4 млн. руб., выработать дополнительно к заданию 1100 т химических [c.161]
Сравнение планового и фактического уровней организации труда позволяет сделать вывод о полноте реализации предусмотренных в плане резервов повышения организационного уровня. Детальный анализ эффективности работы по выполнению планов совершенствования организации труда осуществляется на основе данных Отчета о внедрении научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест (форма № 1-РМ). [c.126]
Управление объединения обеспечивает на предприятиях и в организациях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности, улучшению и оздоровлению условий труда. [c.297]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Прб водит работу по внедрению научной организации труда, совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные [c.92]
В газовой промышленности за последние годы проведен целый ряд мероприятий по совершенствованию форм обслуживания КС, ГРС, линейной части магистральных газопроводов, связи и других подразделений. Укрупнены участки и перераспределены функции исполнителей. На магистральных газопроводах выделены три основные службы газокомпрессорная, линейная и связи. На КС увеличилась сфера деятельности машинистов за счет подключения к обслуживанию наряду с компрессорами и их технологической обвязкой таких участков, как градирня, насосная и котельная. Проводят мероприятия по повышению надежности газоперекачивающих агрегатов, внедрению систем централизованного контроля и управления, перераспределению функций машинистов, операторов, диспетчеров, обучению их смежным профессиям. Большое внимание уделяют внедрению передовых методов труда и улучшению условий работы. Для решения этой задачи в подразделениях изучают состояние организации труда на рабочих местах, участках, службах, разрабатывают комплексные планы научной организации труда (НОТ) управления магистральными газопроводами и другими объектами. [c.68]
Следовательно, основными условиями, способствующими повышению производительности труда, являются внедрение передовой техники, научная организация труда и совершенствование форм организации производства, улучшение использования рабочего времени, повышение квалификации рабочих и ИТР, укрепление трудовой дисциплины, повышение степени использования основных фондов. [c.128]
Совершенствование системы оплаты труда, обоснование затрат времени при выполнении строительно-монтажных работ, внедрение передовых методов и научной организации труда основывается на техническом и тарифном нормировании. Тарифное нормирование регулирует основную часть заработной платы с учетом квалификации, условий труда, формы оплаты и территориальности. Главными элементами системы тарифного нормирования являются тарифные сетки и тарифные ставки, тарифно-квалифицированный справочник и повышающие коэффициенты к заработной плате. [c.157]
Сдельная форма оплаты труда наиболее эффективна, чем повременная. Эффективность сдельной формы оплаты труда обусловлена усилением материальной заинтересованности рабочих в росте производительности труда, улучшении использования оборудования и материальных ресурсов, внедрении новой техники и научной организации труда, а также в повышении квалификации рабочих и совершенствовании нормирования труда. Однако сдельную форму можно применять для оплаты труда рабочих тех участков производства, где можно точно учитывать результаты труда и нормировать труд, т.е. устанавливать норму времени или норму выработки рабочего, необходимые для расчета сдельной расценки. [c.195]
Ревизор — инженер по труду оценивает необходимость имеющейся численности рабочих и служащих, состояние научной организации труда и возможность ее улучшения за счет внедрения передовых форм организации труда, совершенствования обслуживания рабочих мест, развития многостаночного и многоагрегатного обслуживания, совмещения должностей и профессий, [c.185]
В-четвертых, важное самостоятельное значение имеет усиление роли научной организации труда, совершенствование его нормирования, развитие коллективных, бригадных форм организации труда. Наибольший эффект может дать комплекс мероприятий по НОТ, системный подход к его внедрению. Большое значение при этом имеют централизованное планирование мероприятий по НОТ, а также организация внедрения НОТ в масштабе народного хозяйства и его отраслей, разработка рекомендаций и нормативов межотраслевого и отраслевого значения, внедрение типовых проектов организации труда не только для рабочих мест, но и для участков, цехов, производств и целых предприятий. [c.182]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ) — рационализация организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта. НОТ широко внедряется на капиталистических предприятиях как средство усиления эксплуатации трудящихся, увеличения прибыли. При социализме НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях подъема народного благосостояния. Задания по внедрению НОТ являются составной частью пятилетних и годовых планов. В рамках предприятий НОТ включает рациональную расстановку работников бригадную форму организации труда] аттестацию рабочих мест а их бесперебойное обслуживание совершенствование приемов и методов труда устранение излишней утомляемости работников улучшение нормирования труда с привлечением к этому самих трудящихся разработку более эффективных форм и методов материального и морального стимулирования за высокие конечные результаты каждого работника и коллективов (см. Стимулы материальные, Стимулы мо- [c.170]
Наряду с социалистическим соревнованием на предприятиях следует широко применять и другие формы привлечения рабочих и служащих к решению задач улучшения хозяйственной деятельности предприятий, повышения эффективности производства и реализации планов социального развития трудовых коллективов. Они весьма многообразны. В частности, исключительные возможности в этой области открывает участие в работе п о -стоянно действующих производственных совещаний, которые согласно положению о них, утвержденному в 1973 г. Советом Министров СССР и ВЦСПС, наделены большими правами. На них возлагаются задачи способствовать ускорению научно-технического прогресса и внедрению научной организации труда. Членами постоянно действующих производственных совещаний состоят миллионы рабочих и служащих, которые своими предложениями оказывают огромное воздействие на внедрение прогрессивной технологии, применение и лучшее использование техники, совершенствование организации труда и производства, устранение потерь рабочего времени, улучшение нормирования труда, тем самым обеспечивая изыскание и мобилизацию резервов повышения производительности труда, снижения трудоемкости и себестоимости продукции. Действенность работы производственных совещаний обеспечивается хорошо налаженным контролем за реализацией их рекомендаций со стороны профсоюзных организаций. [c.238]
Управление объединения обеспечивает в организациях и на предприятиях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления строительным производством обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению проектов производства работ, технологических карт, карт трудовых процессов и типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности и промсанитарии, улучшению и оздоровлению условий труда. [c.356]
Отдел научной организации труда и управления производством обеспечивает систематическое улучшение Ьрганизации труда, расширение сферы применения НОТ, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, совершенствование технического нормирования и социалистического соревнования. [c.72]
В основе функционирования система лежат следующие направления рабои, охватывающие все стороны деятельности ПО (ПП) разработка продукции технологическая подготовка и обеспечение производства материально-техническое обеспечение организация процесса производства научная организация труда, в том числе внедрение бригадных форм совершенствование внутрипроизводственного хозрасчета оценка качества работы и стимулирование управление кадрами и социальным развитием совершенствование оргструктуры информационное обеспечение и т.д. [c.128]
Большое внимание вопросам научной организации труда было уделено на XXIV съезде КПСС, где была отмечена необходимость всемерного внедрения НОТ, совершенствования форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения работников. [c.11]