При разработке плановых показателей большое внимание уделяется тем, которые позволяют учесть расход материальных и топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) и которые в ГПО составляют около 40 % от общей сметы затрат. Ниже приведены разработанные ПО Мострансгаз основные показатели хозрасчета для производственной бригады и хозрасчетный лицевой счет для ЛПУМГ. [c.56]
Для бригады, работающей на хозрасчете, это отсутствие нарушений трудовой и производственной дисциплины (количество случаев) работа по личным счетам экономии (чел.) расход материалов (тыс. руб.) расход газа для производства ремонтных работ (м3) расход электроэнергии (кВт-ч) расход горюче-смазочных материалов (т). [c.56]
Однако внедрение хозрасчета сдерживается отсутствием методики нормирования и планирования расхода ТЭР для низовых хозрасчетных звеньев (ЛПУМГ, служб, участков и бригад), норм расхода на многие виды материалов и соответствующих измерительных устройств для учета объема транспортируемого газа по КС. [c.56]
На полном хозрасчете находятся территориальные управления и небольшое число крупных нефтебаз. В своей деятельности эти управления и нефтебазы руководствуются Положением о предприятии. Не переведенные на полный хозрасчет нефтебазы в своей деятельности руководствуются положениями о внутреннем хозрасчете. [c.29]
На базе этих норм составляются производственные задания (наряды), предусматривающие содержание и объем подлежащих выполнению работ и представляющие собой доведенные до рабочего места задания народнохозяйственного плана. Они берутся за основу расчета сдельных расценок, чем обеспечивается возможность внедрения в производство наиболее эффективных систем оплаты труда. Без технически обоснованных норм невозможно правильно проектировать организацию производства, определять потребность в рабочей силе, комплектовать звенья и бригады рабочих, устанавливать календарные планы и рациональные способы производства работ. Большое значение технически обоснованные нормы имеют также для планирования себестоимости работ (продукции), укрепления хозрасчета, определения эффективности технических и организационных мероприятий, организации социалистического соревнования. [c.72]
Кроме обработки статистических данных вычислительные центры и машиносчетные станции выполняют различные вычислительные работы для промышленных и других предприятий на началах хозрасчета. [c.319]
Экономическая и административно-хозяйственная обособленность предприятий — основа хозяйственной и административной их самостоятельности, находящей наиболее полное выражение в хозрасчете — основном методе социалистического хозяйствования, планового руководства предприятием. Соизмерение расходов с доходами предприятия является одной из особенностей хозрасчета, [c.15]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
К числу основных направлений развития и совершенствования работы внутризаводского транспорта на современное этапе относятся централизация и специализация, комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ, внедрение действен ого хозрасчета во все звенья транспортного хозяйства. [c.330]
Из всех видов хозрасчета наиболее распространен в практике хозяйствования и наиболее полно разработан теоретически хозрасчет предприятий (истоки его относятся к 1921 —1922 гг.) и их подразделений. [c.341]
Разработка теоретических основ и становление хозяйственного расчета связаны с именем В. И. Ленина, который определил важнейшие принципы функционирования производства в условиях социалистического общественного строя. По мере укрупнения и становления современных промышленных предприятий расширялась и углублялась сфера хозрасчетных отношений — росла оперативно-хозяйственная самостоятельность предприятий, расширялись их хозрасчетные права, эффективнее использовались рычаги экономического стимулирования. Важнейшей вехой в развитии хозрасчета предприятий явились решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, направленные на укрепление хозрасчетных начал промышленного производства. В ходе осуществления промышленной реформы 1965 г. стал бурно развиваться внутрипроизводственный хозрасчет, начало которому было положено в 1929 г. [c.341]
Создание производственных объединений во всех отраслях промышленности способствовало укреплению хозяйственного расчета основного звена промышленности. Достигаемая в объединении более высокая степень концентрации производства позволяет осуществлять рациональную специализацию производства внутри производственно-хозяйственных комплексов, а также централизацию ряда производственных и управленческих функций (например, финансирование, материально-техническое снабжение, сбыт продукции, капитальное строительство). Это создает взаимную экономическую зависимость отдельных производственных единиц внутри производственных объединений, предприятий и их подразделений и требует разработки и внедрения внутрипроизводственного хозрасчета. [c.341]
Значительное развитие хозрасчет производственных объединений, предприятий и их подразделений как важнейшая составная часть хозяйственного механизма получил в настоящее время в условиях реализации системы мер, предусмотренных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.341]
Перевод на хозрасчет органов среднего звена управления производством стал осуществляться повсеместно с 1973 г. после утверждения Положения о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях . Создание промышленных объединений, наделение их собственными финансовыми ресурсами, повышение их оперативно-хозяйственной самостоятельности способствовало улучшению работы как органов среднего звена управления, так и подчиненных им производственных- объединений и предприятий. [c.341]
При реализации рассматриваемого принципа в условиях внутрипроизводственного хозрасчета, каждое производственное подразделение обособляется и за ним закрепляется некоторая часть основных фондов и оборотных средств предприятия. Это обособление имущества не закрепляется в форме самостоятельного или отдельного баланса, однако оно находит отражение в планировании и учете. Хозрасчетное подразделение не только имеет обособленное имущество, но и располагает правами и обязанностями оперативного управления им по целевому назначению в рамках объединения (предприятия). Права и обязанности каждого хозрасчетного звена четко определяются при создании нормативных документов — положения о хозрасчете и положений о хозрасчетных подразделениях. [c.343]
В процессе возмещения затрат, получения прибыли или экономии заключена возможность создания и удовлетворения материального интереса. Принцип материальной заинтересованности предполагает заинтересованность хозрасчетного звена и отдельных его работников в рациональном использовании обособленного имущества, выполнении плановых заданий и повышении эффективности производства. Материальные интересы в сочетании с моральными пронизывают деятельность работников всех звеньев производства, поэтому полный учет их в системе хозрасчета создает предпосылки для дальнейшей интенсификации производства. [c.343]
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет, в основном ограничен сферой производства. Внешние связи с бюджетом, банками, предприятиями-потребителями — в сфере внутреннего хозрасчета отсутствуют. Хозрасчетные подразделения предприятия не обладают правами юридического лица, не имеют расчетных счетов в банке, самостоятельного баланса (как правило), не вступают в денежные отношения друг с другом и с другими предприятиями. Поэтому внутрипроизводственный хозрасчет не может опираться на правовую самостоятельность в отличие от хозрасчета предприятия. Но было бы неправильно предполагать, что внутренний хозрасчет не связан с товарно-денежными отношениями. Поскольку этот метод ведения хозяйства основан на соизмерении производственных затрат с полученными результатами, в нем и на этой ступени используются элементы товарно-денежных отношений и, прежде всего, такие стоимостные категории, как цена, долговременные экономические нормативы, себестоимость продукции, заработная плата, прибыль и т. д. для планирования, учета и оценки производственной деятельности отдельных подразделений. [c.345]
Несмотря на подготовительный характер всех этик мероприятий, их не следует рассматривать в отрыве от тех, что составляют непосредственно процесс внедрения и совершенствования внутризаводского хозрасчета и направлены на создана оптимальной системы, охватывающей [c.346]
Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаводская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного экономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. [c.346]
Когда весь комплекс работ по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета выполнен, разрабатываются или уточняются и утверждаются нормативные документы — положения о цехах, отделах и службах, о хозрасчете, о премировании, о взаимных претензиях. При их разработке исходят из следующих методических материалов [c.348]
Весь этот комплекс положений подлежит широкому обсуждению коллективом предприятия в каждом структурном подразделении и на общих собраниях. Материалы обсуждения должны быть тщательно изучены общезаводской комиссией по внедрению внутризаводского хозрасчета для корректировки разработанных положений. После этого весь комплекс положений утверждается директором предприятия и в окончательном виде доводится до работников подразделений. [c.349]
Составление проекта плана предприятия начинается с цехов. Предложенные цеховыми коллективами. показатели встречных планов увязываются с планами материально-технического снабжения, утверждаются и доводятся до цехов в сроки, установленные согласно принятому на предприятии положению о хозрасчете, но не позднее чем за 10 дней до начала планируемого периода. [c.350]
Объем производства продукции в стоимостном выражении для производственных единиц или цехов, выпускающих готовую продукцию, может определяться в оптовых ценах (неизменных, действующих), благодаря этому здесь можно использовать во внутрипроизводственном хозрасчете показатели прибыли и рентабельности. [c.351]
Экономические методы представляют собой совокупность экономических способов воздействия на управляемый объект. Они основаны на использовании товарно-денежных отношений и закона стоимости в социалистическом обществе. Эти методы руководства проявляются в организации планирования, хозрасчета, материального поощрения, финансирования затрат и кредита, политике ценообразования. [c.34]
Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года предусмотрено Повысить (роль финансово-кредитных рычагов в интенсификации производства, укреплении хозрасчета, усилении режима экономии 1. [c.191]
Во-вторых, хозяйственный расчет — это метод ведения планового хозяйства, основанный на сочетании централизованного планового руководства с экономической самостоятельностью предприятий и на соизмерении затрат с результатами производства. Цель его — обеспечить непрерывный рост социалистического производства, выпускать доброкачественную и дешевую продукцию, сделать все предприятия рентабельными. Сущность хозрасчета заключается в том, чтобы соизмерить затраты на производство с его результатами, возмещать расходы за счет своих. доходов. ...Тресты и предприятия на хозяйственном расчете,— писал В. И. Ленин,— основаны именно для того, чтобы они сами отвечали и притом всецело отвечали за безубыточность своих предприятий 1. [c.240]
В основе хозрасчета объединения лежат выделенные ему в целом основные фонды и оборотные средства, составляющие его уставный фонд. Основная часть этого фонда распределяется объединением между подведомственными ему предприятиями и организациями и образует, в свою очередь, их уставный фонд. Часть уставного фонда остается в распоряжении объединения и используется для централизованного осуществления ряда хозяйственных функций, в том числе операций по снабжению и реализации продукции. Таким образом, производственное объединение представляет единый комплекс в хозяйственной жизни нефтегазодобывающего района. [c.244]
Как уже отмечалось, одним из мероприятий по повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования является внедрение низового хозяйственного расчета в службах, участках, бригадах. В соответствии с решением коллегии Мингазпрома СССР от 04.03.83 по организации хозяйственного расчета ВНИИЭГазпром разработал Указание по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета в подотраслях газовой промышленности, утвержденное Мингазпромом СССР 29.03.83, в котором изложены особенности подготовительной работы по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета (ВНХР), разработаны показатели для структурных подразделений, определен порядок учета результатов, отражения хозрасчетных претензий и материального стимулирования. Согласно Указанию организация ВНХР в ГПО предусматривает [c.55]
На основании этого Указания в каждом ГПО разрабатывается Положение о ВНХР, в котором определены права и обязанности структурных подразделений, обеспечивающие необходимые условия для ВНХР, спланированы хозрасчетные показатели, приведены обязательные условия для системы низового планирования, учета результатов хозрасчета, регулирования хозрасчетных претензий между подразделениями, оценки результатов ВНХР и материального стимулирования. [c.55]
I — хозрасчет в ЛПУМГ, СПХГ, ПТП и других производственных единицах объединения [c.55]
Наилучшие результаты по внедрению ВНХР в транспорте газа были достигнуты в ПО Лентрансгаз , где хозрасчет начал внедряться во все структурные подразделения транспорта газа, включая бригады. [c.56]
Производственными подразделениями УМН являются районные управления магистральными нефтепроводами (РУМН), на которые не распространяется Положение о предприятии, так как они находятся на внутреннем хозрасчете. [c.28]
Особыми формами хозрасчета являются бригаднь й и индивидуальный хозрасчет. [c.340]
В 1970 г. в порядке эксперимента вся отрасль приборостроения (Минприбор) была переведена на хозяйственный расчет. В основу этого перевода было положено, во-первых, полное самообеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и расширенного воспроизводства, во-вторых, распределение прибыли между государственным бюджетом и отраслью на ос-юве долгосрочных нормативов. Итоги этого эксперимента подтвердили правильность заложенных в него принципов совершенствования планирования, развития хозрасчета и экономических методов управления высшим звеном промышленного производства. Е настоящее время в соответствии с Указаниями о порядке перевода промышленного министерства на хозрасчетные методы деятельности , разработанными в развитие постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., все отраслевые министерства ведут подготовку к внедрению в деятельность отраслей хозрасчетных методов работы. [c.342]
Внутрипроизводственный хозрасчет представляет обой метод хозяйствования в рамках производственных звеньев объединения, направленный на повышение эффективности произвол тва за счет мобилизации внутренних резервов. [c.344]
Хозрасчет предприятия и внутрипроизводственный представляют собой единое целое, что обусловлено, в первую очередь, действием экономических законов социализма, которьн выражают производственные отношения работников производства. Единство обеих этих ступеней хозрасчета обусловлено также тем, что задания по выпуску продукции, расходу материальных и трудовых ресурсов и другие плановые показатели определяются на базе единой системы норм и нормативов. Более того, плановые задания, устанавливаемые для отдельных производственных подразделений,, по сути дела представляют собой конкретизацию плана предприятия в целом. [c.344]
Различие между внутрипроизводственным хозрасчетом и хозрасчетом предприятия обусловлено тем, что они отно ятся к различным уровням общественного производства. Хозрасчет предприятий базируется на разделении труда внутри общества, а внутрипроизводственный — внутри самого предприятия. В силу этого предприятия реализуют произведенную продукцию, получают [c.344]
Оба комплекса организационно-технических мероприятий должны носить не разовый характер, а быть постояню действующими, так как система внутризаводского хозрасчета под воздействием внешних и внутренних условий постоянно претерпевает изменения. [c.346]
Учитывая сложность всего комплекса работ, наличие взаимосвязей между отдельными его составляющими, большое количество исполнителей, целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления. Для этого необходимо весь комплекс работ разложить на элементы и составить сетевой график. В 1968 г. Институт экономики АН УССР совместно с Госпланом УССР разработали типовой сетевой график внедрения (совершенствования) внутризаводского хозрасчета промышленного предприятия и методические рекомендации к нему. Типовой график может служить отправным моментом для работы общезаводской комиссии. После того как будут проанализированы топология и элементы графика, определяется соответствие типового графика конкретным производственным условиям. Далее уточняется объем и характер каждой намеченной к реализации работы с учетом специфических особенностей организации и планирования производства в условиях данного предприятия. [c.347]
Разрабатываемые положения о хозрасчете должны быть ориентированы на конкретные условия и характерные особенности, обусловленные типом, масштабом производства, технико-экономической характеристикой структурного подразделения предприятия. В положение включаются следующие разделы главше задачи подразделения, его функции и права, взаимосвязи с другими подразделениями, производственная и организационная структура. [c.348]
Степень напряженности плановых заданий может оцениваться согласно Методическим указаниям о порядке определения напряженности планов , одобренным Госпланом СССР 15 января 1980 г., а также в соответствии с принятой в практике хозрасчета методикой определения коэффициентов напряженности плановых заданий по сравнению с достигнутым уровнем базисного года. Здесь обобщающий коэффициент напряженности Кн характеризует повышение или снижение уровня основных технико-экономических показателей на планируемый период по сравнению с достигнутым уровнем базисного периода и рассчитыЕается следующим образом [c.358]