Анализируя наличие в цехах необходимых условий для осуществления хозрасчетной деятельности, следует выяснить, имеются ли в цехах должным образом оборудованные складские помещения для хранения материалов, полуфабрикатов, инструментов оснащены ли они соответствующей измерительной аппаратурой, обеспечена ли ответственность работников за сохранность полуфабрикатов по всему маршруту их прохождения. Важное значение для действенной организации хозрасчета в бригадах и на производственных участках имеет обеспечение производства счетчиками и специальной аппаратурой, регистрирующей расход электроэнергии, пара, сжатого воздуха, времени, отработанного оборудованием, и т. д. [c.138]
Развитие бригадной формы организации труда, получившей особенно широкое распространение в строительном производстве, повышает роль хозрасчета производственных бригад. [c.428]
Характерная особенность экономического анализа в послевоенный период — его проникновение во внутрихозяйственные подразделения хозрасчетных предприятий. Оно было обусловлено распространением хозрасчета на все поры хозяйственного организма . На промышленных предприятиях, например, на внутренний хозрасчет стали переводиться цехи, производственные бригады и участки элементы хозрасчетной организации производства доводились часто до рабочих мест, что находило отражение в личных счетах экономии, в обязательствах по увеличению производительности труда, рационально- [c.396]
Далее следует проанализировать, как в положениях о хозрасчете основных производственных цехов (участков и бригад) реализуется следующий принцип организации хозрасчета-планирование их производственно-хозяйственной деятельности. Изучая действующее положение о хозрасчете цехов, участков и бригад с указанных позиций, следует выяснить обеспечивает ли система планируемых показателей (директивных и расчетных) возможность наиболее полного использования производственных резервов, выявление результатов и недостатков в деятельности подразделений регламентированы ли в них сроки разработки годовых, квартальных, месячных планов установлен ли порядок и сроки внесения изменений в утвержденные плановые задания определены ли перечень и формы документации по планированию отдельных показателей насколько тесно увязана система планирования показателей внутризаводских подразделений и предприятия в целом- [c.139]
Курсы бригадиров создаются в целях повышения уровня знаний бригадиров (звеньевых) в области внутрихозяйственного хозрасчета и подряда, прогрессивных форм организации и стимулирования труда, повышения эффективности производства и качества продукции, анализа результатов работы бригады, законодательства о труде, управления коллективом в условиях демократизации, а также по другим вопросам. Курсы бригадиров создаются также для подготовки резерва бригадиров (звеньевых) производственных бригад из числа передовых, наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями и пользующихся авторитетом у членов трудового коллектива. [c.576]
Главные резервы снижения себестоимости перевозок находятся и реализуются на каждом рабочем месте. Использование их во многом зависит от организации хозрасчета в производственных подразделениях, бригадах, системы нормирования, учета и экономического стимулирования трудовых коллективов за экономию труда, материалов, топлива, электроэнергии, рациональное использование технических средств и качество работы. Методы и организация финансирования расходов должны создавать экономическую заинтересованность трудовых коллективов в снижении затрат. [c.108]
Для производственного коллектива важно не только создать там, где это целесообразно, хозрасчетные бригады, а сделать их органической составной частью хозрасчета производственного объединения или предприятия. А это предполагает перестройку единого механизма хозяйствования на предприятии, в производственном объединении так, чтобы вся система управления, планирования, организации производства и труда, заработной платы создавала наилучшие условия для работы бригад, развития их инициативы. [c.226]
Принципиального значения это обстоятельство для организации хозрасчета не имеет. Важно только, что производственная бригада — хозрасчетная. Изучение производственной бригады, выяснение всех ее важнейших характеристик, свойств, особенностей должны предшествовать последующей организации бригадного хозрасчета. [c.7]
Но такая оценка и порождает массу недостатков в экономическом механизме, вызывает к нему недоверие со стороны членов бригады, порождает неудовлетворенность результатами труда. Это может быть одной из серьезных причин, почему организация производственных бригад и бригадного хозрасчета в промышленности встречает так много трудностей. И, по-видимому, пока эта задача не будет решена, ожидать успешной деятельности хозрасчетных бригад в промышленности не приходится. [c.11]
Однако принятие Закона СССР о государственном предприятии (объединении) позволяет в методологическом плане высказать уверенность, что задача об оценке деятельности производственных бригад может быть успешно решена с помощью одного комплексного показателя. Все зависит от того, какая модель хозрасчета (первая или вторая) будет принята при организации и функционировании производственных бригад. Если первая модель, то оценочным показателем деятельности производственных бригад должна быть принята прибыль если же вторая модель — то валовой доход. [c.11]
Второй этап — это сам процесс функционирования хозрасчета, в организацию которого войдут такие важнейшие функции управления, как учет, контроль и анализ деятельности производственной бригады. [c.47]
Решения партии и правительства о более широком использовании экономических методов управления производством, перевод промышленных предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование предполагают прежде всего организацию хозрасчета внутрипроизводственных структурных подразделений. В частности хозяйственного расчета производственных бригад. [c.49]
В книге рассматриваются порядок составления характеристики и паспортизации производственных бригад, сущность цехового заказа, методика оценки деятельности бригад и построения бригадных цен на выполняемые технологические операции. Особое внимание уделено вопросам учета и контроля затрат и результатов работы бригад, создания нормативной базы бригадного хозрасчета, материальной заинтересованности и ответственности работников. Приводятся исходные данные для выполнения практических заданий по организации бригадного хозрасчета. [c.97]
Перед профсоюзами стоит задача — в тесном взаимодействии с хозяйственными органами организовать учебу рабочих в школах социалистического хозяйствования, других формах массовой производственно-экономической учебы. Экономическая учеба становится частью непрерывного производственно-экономического образования. В ее первостепенную задачу входит изучение организации хозрасчета в цехе, бригаде, практическое освоение методов экономического анализа, приобретение навыков управления производством. [c.79]
В соответствии с этим различается хозрасчет производственных единиц, цехов основного производства, вспомогательных цехов, бригад и участков и хозрасчет функциональных, технических и коммерческих отделов аппарата управления предприятием и служб. Особенности подразделений обусловливают различия в системе плановых и оценочных показателей, порядке планирования и нормирования, учете и оценке результатов работы подразделений, формах и методах регулирования хозрасчетных взаимоотношений, в экономической ответственности и стимулировании. Другими словами, на основе обших принципов и предпосылок возможны разнообразные подходы к организации планирования, учета, экономического стимулирования и материальной ответственности хозрасчетных подразделений. [c.121]
В справочном пособии нашел отражение накопленный опыт создания положений и инструкций о новых отделах и службах (отделы НОТ, общественные бюро и др.), о которых не упоминалось в прежних изданиях. Приведены положения о производственной бригаде, совете бригадиров и другие инструктивные документы, связанные с развитием бригадной формы организации труда и бригадного хозрасчета. [c.4]
Вопросы теории и практики организации и функционирования производственных бригад. Большинство статей увязано с работой в условиях полного хозрасчета и самофинансирования. [c.108]
Рассмотрена организация хозрасчета в условиях применения новых методов хозяйствования и с учетом особенностей резных уровней их структуры (объединение в целом, производственные единицы, цехи, участки, бригады, отделы и службы). [c.183]
Приведены основные положения по организации и управлению производственными бригадами, изложен порядок планирования и учета результатов деятельности бригад, организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда работников освещены вопросы перевода и работы бригад в условиях хозрасчета и подряда. [c.210]
При надлежащей организации учета, как показывает опыт, производственные бригады иногда удается перевести на формы хозрасчета, свойственные производственным объединениям (предприятиям) в целом и цехам основного производства. [c.171]
Хозрасчет производственных подразделений на предприятиях значительно отличается от хозяйственного расчета предприятий. Цехи, участки, бригады и т. д. не имеют самостоятельного баланса и не являются юридическими лицами. Главное в организации внутрихозяйственного расчета состоит в том, чтобы найти правильные показатели оценки участия каждого производственного подразделения в достижении результатов деятельности предприятия в целом. На основе этих оценок организуется материальное поощрение передовых коллективов, стимулирующее их к лучшей работе. [c.208]
Хозрасчет предприятия в целом предполагает последовательную реализацию его в производственных единицах (в том числе обладающих и не обладающих правами юридического лица), цехах и бригадах, а также в научных, проектных, строительных и других структурных единицах, входящих в состав предприятия. Для разных типов предприятий и их структурных единиц характерна различная степень реализации принципов хозрасчета, но во всех случаях основным требованием остается соответствие его уровня зоне компетентности каждого звена. Организация хозрасчета в структурных единицах предприятий и формы их взаимодействия определяют организацию внутрипроизводственного хозрасчета. [c.74]
При централизованном способе организации ремонта и техобслуживания оборудования, когда все ремонтные бригады административно входят в состав ремонтно-механического цеха, при внедрении хозрасчета взаимоотношения бригад с подразделениями обслуживаемых цехов строятся следующим образом производственный цех-заказчик, бригада-исполнитель. Расчеты между ремонтно-механическим цехом и производственными цехами за выполненные работы ведутся по цеховой себестоимости. [c.43]
Бригадный хозрасчет. В электроэнергетике из-за присущих ей технологических особенностей формы организации труда преимущественно коллективные. Поэтому под бригадой принято понимать как собственно бригаду, так и любой другой первичный производственный коллектив (ППК) -участок, вахту. Главное в организации хозрасчета на данном низовом уровне - он должен быть построен максимально просто и сориентирован на обеспечение надежной работы оборудования. [c.350]
На базе этих норм составляются производственные задания (наряды), предусматривающие содержание и объем подлежащих выполнению работ и представляющие собой доведенные до рабочего места задания народнохозяйственного плана. Они берутся за основу расчета сдельных расценок, чем обеспечивается возможность внедрения в производство наиболее эффективных систем оплаты труда. Без технически обоснованных норм невозможно правильно проектировать организацию производства, определять потребность в рабочей силе, комплектовать звенья и бригады рабочих, устанавливать календарные планы и рациональные способы производства работ. Большое значение технически обоснованные нормы имеют также для планирования себестоимости работ (продукции), укрепления хозрасчета, определения эффективности технических и организационных мероприятий, организации социалистического соревнования. [c.72]
Для эффективного функционирования хозяйственного механизма бригад необходим ряд организационных предпосылок обеспечение производственно-технологической завершенности работ, поручаемых бригаде организация разделения и кооперации труда в бригаде организация контроля и учета использования ресурсов создание организационных условий для функционирования экономического механизма, т. е. создание и постоянное поддержание на прогрессивном уровне системы технико-экономических норм и нормативов использование планово-учетных единиц, непосредственно характеризующих конечную продукцию бригады и связанных с конечной продукцией объединения сочетание директивного планирования с бригадным хозрасчетом, с предоставлением бригаде широкой оперативно-хозяйственной самостоятельности и использование присущих хозяйственному расчету экономических рычагов и стимулов. [c.188]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозрасчете. [c.436]
Внедрение комплексно-поточных методов строительства, переход на бригадный хозрасчет, работу различных звеньев (смен) бригады на единый наряд, использование достижений научной организации труда, овладение смежными профессиями способствует повышению трудовой отдачи каждого члена бригады. При наличии необходимого комплекта техники и материалов и бесперебойного предоставления фронта работ появляются наилучшие условия для внедрения аккордной и премиально-прогрессивной систем оплаты на основе укрупненных норм и производственных калькуляций. Такие формы оплаты содержат существенный резерв повышения производительности труда. В разгар зимнего сезона сдельно-премиальная система оплаты труда по аккордному наряду является основной. Труд всех основных бригад и экипажей оплачивается по этой системе и премируется за выполнение аккордного наряда в установленный срок или досрочно с учетом качества работ. Кроме того, действуют и другие виды премирования, доплат и надбавок. Среди них наибольший удельный вес составляют надбавки по районному коэффициенту. В среднем удельный вес надбавок (включая надбавки за подвижной характер работ, бригадирские, ночные и т. д.) составляет 50 — 60 % от общей суммы выплаченной заработной платы. В этом смысле приближенно оценивают общий заработок удвоением прямого заработка, рассчитанного по наряду. [c.96]
Одним из звеньев внутреннего хозрасчета является бригадный хозрасчет, который был вызван требованиями современной экономики широким развитием-бригад-ной формы организации труда и заработной платы необходимостью создания действенной системы стимулирования труда, соблюдения режима экономии в расходовании сырья, материалов, топлива, улучшения использования основных производственных фондов. [c.293]
В мобилизации внутренних резервов повышения эффективности производства важная роль принадлежит правильной организации хозяйственного расчета каждой производственной единицы, входящей в состав объединения, а также внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях. Требования комплексного подхода к экономическому анализу диктуют необходимость анализа деятельности объединений и предприятий не только в целом, но и каждого его подразделения. Такой анализ может вскрыть подлинные причины отставания в выполнении плановых заданий и определить пути их устранения, выявить дополнительные резервы и методы их реализации с целью достижения более высоких показателей деятельности всего предприятия. Учитывая, что конечная цель хозрасчета внутренних звеньев предприятия направлена на решение общей задачи повышения эффективности производства, при анализе их деятельности необходимо изучить, достаточно ли полно сопряжены между собой планы отдельных цехов, служб, участков и бригад, выделенные им материальные, трудовые и финансовые ресурсы. [c.12]
Сложности внутренней структуры обусловливают и особенности правовой организации хозрасчета производственных объединений, в которой можно выделить хозрасчет объединения как единого производственно-хозяйственного комплекса хозрасчет производственных единиц, входящих в состав объединения (СМУ, ПМК, ДСК, УПТК, транспортные организации и др.), и внутрипо-строечный хозрасчет низовых звеньев (участков, цехов, бригад и других подразделений производственных единиц объединения). Оптимальное правовое регулирование необходимо не только для внешних связей объединения, но и для регламентирования его взаимоотношений со своими подразделениями, а также между самими подразделениями. [c.33]
При всех методах производственного учета, включая нормативный, учет отклонений от норм призван обеспечить контроль за использованием хозяйственных ресурсов в производственном процессе. Не следует забывать, что даже в условиях компьютеризации управления затратами не менее 3/4 общего числа хозяйственных актов, связанных с производственным потреблением материальных, Топливно-энергетических и трудовых ресурсов, документируется после их совершения, причем конечные результаты использования ресурсов зачастую определяются при квартальных, порою годовых, инвентаризациях остатков незавершенного производства. При переходе предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование такая постановка учета отклонений от норм становится неприемлемой. Необходимо получать учетные данные об отклонениях в предельно сжатые сроки не позднее чем на следующий день после минувшей смены (суток), с тем чтобы их было можно использовать для оперативного устранения причин, породивших нарушения технологии и организации производства, отрицательно влияющих на себестоимость продукции. Исключением могут быть отклонения от норм расходования нераскраиваемых конструкционных и технологических вспомогательных материалов отклонения фактурной стоимости израсходованных материальных и топливно-энергетических ресурсов от их учетной (нормативной) стоимости отклонения от норм ТЗР повременной заработной платы производственных рабочих, формирование ежедневной информации о которых потребует ощутимого увеличения затрат машинного и ручного времени на управление затратами. Периодичность документирования таких отклонений целесообразно увеличить до декады, а ценновые отклонения можно определять в целом за отчетный месяц. Важно свести к минимуму отклонения, выявляемые инвентаризациями остатков незавершенного производства, — так называемые неучтенные (недокументированные) отклонения, поскольку их наличие свидетельствует о недостаточной эффективности калькуляционного учета, особенно оперативного учета внутри- и межцехового движения продуктов труда и материальных ресурсов. Ко всему прочему такая информация теряет хозрасчетную ценность, так как практически невозможно установить конкретных,виновников и причины отклонений от норм. Наряду с этим учет отклонений от норм необходимо ориентировать и на укрепление внутризаводского хозрасчета. Так, на предприятиях дорожного машиностроения с этой целью в первичные документы по учету отклонений от норм расхода материалов включают код производственной бригады, а в документы по учету выработки и заработной платы — коды видов материального стимулирования за экономию хозяйственных ресурсов. При построении аналитического учета отклонений от норм каждое хозрасчетное подразделение предприятия целесообразно выделить в качестве объекта учета затрат, что обеспечит бухгалтерский контроль за себестоимостью их продукции. [c.182]
Курсы бригадиров организуются, во-первых, для изучения внутрипроизводственного хозрасчета и подряда, прогрессивных форм организации и стимулирования груда, вопросов повышения эффективности производства и качества продукции, овладения методами анализа результатов работы бригады, за конодатсльства о труде, особенностей управления коллективом в условиях демократизации и т. п. во-вторых, дтя подготовки резерва бригадиров (звеньевых) производственных бригад из числа передовых, наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями и пользующихся авторитетом у членов трудового коллектива. Периодичность повышения квалификации бригадиров на курсах устанавливается министерствами и ведомствами, но не реже одного раза в пять лет. Бригадиры могут быть направлены на курсы по результатам их аттестации. Обучение проводится с отрывом или [c.159]
Приведение в действие резервов эффективности производства требует совершенствования организации хозрасчета не только предприятий (объединений) в целом, но и их внутренних подразделений заводов, цехов, участков, бригад, функциональных инженерных отделов. В последние годы отрабатываются новые организационные формы внутрипроизводственного хозрасчета внутренняя аренда, коллективный подряд. Последняя форма известна давно, но в условиях полного хозрасчета наполняется новым содержанием. Коллективный подряд успешно применяется в Казанском производственном объединении Тасма", Ленинградском ПО Красный треугольник" и многих других. [c.167]
Формой доведения новых методов хозяйствования до первичных производственных звеньев является бригадный хозрасчет. Пока эффективность бригадного хозрасчета и подряда в химической промышленности невысока в связи с некомплексным подходом, плохим состоянием учета, отсутствием измерительной аппаратуры. Там, где эти недостатки преодолеваются, бригадный хозрасчет дает весомые результаты. Так, на Таганрогском лакокрасочном заводе при организации сквозной комплексной бригады повышены нормы выработки в производстве эмалей и красок. В результате сокращена численность на 13 человек, годовой экономический эффект составил 20144 руб. В цехе эмалей и красок производства № 2 в результате внедрения укрупненной комплексной бригады повышены нормы обслуживания, высвобождено 4 человека, годовой экономический эффект составил 5209 руб.. [c.171]
В условиях рыночных отношений хозяйственный расчет на уровне предприятия, видимо, более правильно трактовать как коммерческий расчет или коммерческую выгоду. Коммерческий расчет, как известно, — это метод хозяйствования, основанный на соизмерении затрат и результатов хоздеятельности, используемый в целях получения максимальной прибыли. В нашей стране коммерческий расчет существовал в первые годы Советской власти, когда часть предприятий функционировала на коммерческих началах. Углубление хозрасчетных отношений— вопрос особой важности. В настоящее время налицо организационная незавершенность хозрасчета. Наиболее развит, хозрасчет на уровне предприятий и производственных единиц. Уровень организации хозрасчета бригад, участков, цехов в большинстве случаев не отвечает необходимым требованиям низок уровень научного, методического и организационного обеспечения, отсутствует качественная нормативная база, плохо организован учет, нет слаженности в планировании технико-экономических показателей. Внутрипроизводственный хозрасчет должен быть органически связан с коммерческой выгодой предприятия и охватывать систему экономических отношений, между его структурными подразделениями. [c.7]
Нормы запаса материалов находятся в прямой зависимости от существующего нормативного хозяйства, поэтому вопросы производственного потребления стоят в центре всей работы по контролю за запасами. Действительно, если, например, норма расхода стали 010мм установлена 0,5 кг на одну деталь (с учетом отходов), а выпуск продукции за год составит 1 млн. шт. деталей, то норма запаса без учета переходящих остатков материала на заданную программу составит 500 т (0,5-1 000000). При новой технологии, позволяющей довести расход стали до 0.4 кг, потребность на ту же программу составит 400 т (0.4-1000000). Таким образом, норма запаса зависит от норм расхода, а последние — от уровня техники, технологии, организации труда, рационализации производства. Уяснив зависимость между нормами запаса и нормированием производственного потребления, аппарат управления может активно влиять на эти показатели. Следует также учесть, что в нормировании расхода материалов предпочтение надо отдавать натуральным измерителям, так как они более точно выражают изменение материалоемкости, чем стоимостные, зависящие от колебаний оптовых цен. Это надо учитывать и при организации хозрасчета. Расход материалов по цеху, бригаде доводится в натуральном выражении, и определяется экономия, за которую устанавливается вознаграждение, в процентах от стоимости сэкономленных материалов. [c.99]
Производственная структура—это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структурные единицы, осуществляющие промышленную, строительную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конетрукторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреплен ны№ за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом управления (министерством, ведомством). Структура входящих н объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделений—предприятием. В состав объединения могут входить и [c.20]