В заключение укажем, что внедрение цехового, бригадного и индивидуального хозрасчета требует тщательной подготовки, систематического разъяснения его значения и правил выполнения, обсуждения результатов, внимательного разбора критических заме- [c.355]
В системе внутрихозяйственного расчета различают хозрасчет цеха, хозрасчет участков, бригадный и индивидуальный хозрасчет, хозрасчет обслуживающих хозяйств и некоторых служб предприятия. [c.307]
Для бригадного и индивидуального хозрасчета широкое распространение получили лицевые счета, в которых учитывается личный вклад каждого работника и бригады в целом выпуск сверхплановой продукции, экономия материалов, топлива, электроэнергии, штампов, инструмента, снижение потерь от брака. [c.366]
Большое значение для укрепления хозрасчета имеет внедрение бригадных и индивидуальных лицевых счетов учета результатов работы. В лицевые счета ежедневно записываются экономические показатели работы. При этом особенно важно указывать количество сэкономленных материальных ценностей и их стоимость. Для развития соревнования и воспитания бережливости необходимо также результаты работы демонстрировать в простой и доступной форме на специальных стендах. [c.330]
СЕБЕСТОИМОСТЬ ОПЕРАЦИИ — сумма затрат по статьям расходов, непосредственно связанным с выполнением данной операции. С. о. исчисляется для 1) установления плановых заданий и учета их выполнения в условиях участкового, бригадного и индивидуального хозяйственного расчета 2) оценки технологич. вариантов и выявления наиболее эффективного из них при разработке технологич. процесса. Во втором случае С. о. принято называть технологич. себестоимостью. В состав С. о. для целей хозрасчета обычно вводят прямую и дополнительную заработную плату расход материала (основного и вспомогательного), используемого при выполнении данной операции расходы, связанные с работой оборудования, — на амортизацию, ремонт, инструмент и спец. оснастку, а также расходы на энергетич. ресурсы и воду. Косвенные расходы цеховые (за исключением затрат на наладку) и тем более общезаводские расходы в состав С. о. не включаются, т. к. они непосредственно с выполнением данной операции не связаны. Планирование С. о. предполагает наличие операционных постатейных нормативов затрат, а учет — дифференцированное отражение учетных данных по каждой отдельной операции и применение для этой цели специальных счетных устройств, позволяющих обеспечить точное определение величин фактич. затрат, запланированных по данной операции. Технологич. С. о., как правило, непосредственно зависит от объема выпускаемой продукции. Поэтому все включаемые в состав технологич. С. о. расходы делятся на 2 вида пропорциональные и непропорциональные, или условно-постоянные. В число последних входят затраты на изготовление, приобретение, содержание и ремонт оснастки, а также расходы на амортизацию, содержание и ремонт специально используемого при данном варианте оборудования. [c.476]
На металлургич. предприятиях распространены следующие формы внутризаводского X. р. хозрасчет производств, цехов, участков и агрегатов бригадный и индивидуальный X. р. В металлургии имеются комбинаты, сочетающие ряд произ-в, к-рые из-за техно-логич. своеобразия, территориальной разбросанности и сложившейся структуры обособлены в самостоятельные управления. X. р. таких обособленных производств предполагает установление плана по кругу технико-экономич. показателей, зависящих от работы всего комплекса основных и вспомогательных цехов данного управления учет их производственно-хоз. деятельности в сопоставлении с плановыми показателями закрепление за ними основных фондов и соответствующих нормативов оборотных средств составление хозрасчетного баланса (на крупных комбинатах), в к-ром основные фонды отражаются в пассиве по статье Уставный фонд , а для учета оборотных средств выделяется спец. статья — Комбинат по выделенным средствам установление планового задания по размеру прибыли от реализации товарной продукции материальное поощрение, предусматривающее премирование ИТР данного произ-ва за выполнение плана по выпуску продукции соответствующего ассортимента и качества, а также за экономию от снижения себестоимости произведенной продукции (см. Премирование). Для удобства расчетов нек-рые произ-ва, находящиеся на значительном расстоянии от управления комбинатом,имеют в местной конторе Госбанка текущий счет, в к-ром отражаются доходы (поступления от комбината, выручка от жилищно-коммунального отдела, поступления за оказанные услуги на сторону) и расходы (зарплата, командировочные и разные мелкие выплаты). [c.356]
Подводя итоги обсуждения, начальник цеха согласился с необходимостью учитывать мнение советов бригад при премировании из фонда мастера. Он решил удовлетворить просьбу Петрова о переводе его мастером на другой участок, где рабочие трудились в условиях индивидуальной формы организации труда. Увеличение же нормы управляемости для мастеров, по его мнению, нецелесообразно, так как с созданием бригад резко возрастает уровень ответственности мастера за качество и своевременность выполнения своих обязанностей, подбор и воспитание кадров бригадиров, анализ деятельности советов бригад (в особенности в отношении практики распределения коллективного заработка), организации социалистического соревнования между бригадами. Особенно усложняется работа мастера в связи с предстоящим внедрением бригадного хозрасчета. [c.49]
Создавая благоприятные предпосылки для преобразования управления в самоуправление, оплата за конечный результат труда (бригадный хозрасчет и подряд) помимо введения коллективной ответственности ставит задачу развития форм коллективного самоуправления, в том числе самоуправления в коллективах технологических цепочек бригад (советы бригадиров технологической цепочки), объединенных единым процессом производства продукции предприятия или группы предприятий (процессом производства завершенных продуктов средств производства или предметов индивидуального потребления). [c.107]
Бригадный хозрасчет также базируется на общепринятых хозрасчетных принципах. Формы их реализации обусловлены той ролью, которую играют бригады как первичные производственные коллективы. Хозрасчетные отношения на уровне бригад проявляются в научно обоснованном планировании работы бригад в определении общих результатов работы бригады с учетом экономии (или перерасхода) выделенных ей ресурсов, учитываемых в бригадных комплексных счетах повышения эффективности производства в материальном и моральном поощрении коллектива бригады в зависимости от конечных результатов ее работы в учете при премировании индивидуального вклада каждого члена бригады в общие результаты деятельности в материальной ответственности за недостатки в работе. [c.82]
Особыми формами хозрасчета являются бригаднь й и индивидуальный хозрасчет. [c.340]
Социально-экономическое развитие бригадных коллективов, безусловно, опирается на технико-организационные условия и факторы, внутренне присущие бригадам. К ним можно отнести внутрпбрпгадную специализацию и кооперацию, принципы расстановки рабочих и стимулирования их труда, способы мобилизации внутрибригад-ных резервов. Эти факторы находят свое выражение и широком круге элементов внутрибрпгадной организации труда, среди которых работа на единый наряд укрупненная планово-учетная единица и комплексная расценка на нее начисление заработной платы за конечный результат работы всего коллектива распределение бригадного заработка с учетом индивидуального вклада каждого по коэффициенту трудового участия получение бригадного клейма качества пли паспорта бригадной гарантии совмещение профессий и функций многостаночное обслуживание внедрение бригадного хозрасчета или отдельных его элементов заключение договоров о сотрудничестве или взаимопомощи со смежными бригадами, договоров о творческом содружестве с инженерно-техническими работниками и вовлечение их в состав бригады укрупнение бригад формирование органов коллективного самоуправления. [c.33]