Основы организации внутреннего хозрасчета [c.65]
Рассмотрим несколько вариантов. В качестве первого варианта может быть рекомендована так называемая традиционная форма организации внутреннего хозрасчета, построенная на основе конкретных адресных заданий, получающих свое выражение в системе директивных и расчетных- показателей выделения подразделению фонда заработной платы оценки его деятельности на основе оценочных показателей и образования фонда материального поощрения, исходя из фактических значе- [c.46]
Внутренний хозрасчет в НИИ и КБ обладает рядом особенностей, связанных с отсутствием у его участников статуса юридического лица, ограничением их хозяйственной самостоятельности, сужением состава решаемых задач и уровня ответственности. Эти особенности выражаются в большей централизации планового руководства отдельных подразделений организации, повышении роли оплаты труда в системе стимулирующих факторов, более широком использовании натуральных измерителей количества и качества труда исполнителей. Тем не менее изложенные ранее общие принципы хозяйственного расчета в управлении научно-технической деятельностью справедливы и для регулирования хозрасчетных отношений внутри научных учреждений. Наиболее полное выражение они могут найти в условиях НПО, осуществляющих замкнутый цикл работ по созданию и производству новой техники. Здесь появляются реальные возможности комплексной перестройки работы служб и подразделений на хозяйственной основе. [c.208]
Положительный опыт организации внутреннего хозяйственного расчета накоплен в научно-производственных объединениях Ленинграда ( Светлана , Пластполимер , Буревестник ). В объединениях Светлана , Буревестник внутренний хозрасчет всех служб и подразделений основан на создании по предметно-целевому признаку научно-производственных комплексов (НПК). Создание НПК в объединении Буревестник позволило сократить продолжительность разработок в 1,2—1,3 раза, снизить трудоемкость изготовления приборов более чем в 2 раза, довести удельный вес продукции, выпускаемой за Знаком качества, до 80%. НПК, возглавляемый разработчиками, несет всю ответственность не только за технический уровень и сроки создания новой техники, но и за выполнение всех основных показателей ее серийного производства номенклатуру и объем производства, рост производительности труда, использование фонда заработной платы и т. п. Исходя из этих хозрасчетных показателей построена и система экономического стимулирования. В объединении Светлана размеры фонда экономического стимулирования по подразделениям устанавливаются на основе долгосрочных нормативов таким обра- [c.209]
В заключение необходимо отметить, что все права и обязанности, принадлежащие структурным подразделениям, в том числе и в горизонтальных отношениях, закреплены в Положениях, утверждаемых той строительной организацией, в состав которой они входят. Деятельность подразделений, находящихся на внутреннем хозрасчете, осуществляется на основе этих Положений. Кроме того, существуют и Положения о правах и обязанностях основных структурных подразделений строительных орга- [c.169]
Вся система внутрихозяйственного расчета базируется на тех же принципах, на которых организуется хозрасчет основного хозяйственного звена. Они являются единой теоретической и методологической основой организации хозрасчета любого уровня и определяют его внутреннее экономическое содержание. [c.319]
Наличие эффективно действующей системы внутреннего хозрасчета в научных организациях производственных объединений скорее исключение, чем правило, и связано это в значительной мере с применением лишь административных методов управления со стороны руководства объединений, которое по-прежнему ставит на первое место текущие интересы производства в ущерб работам по повышению технического уровня и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Такое положение обусловлено также сохраняющейся незаинтересованностью предприятий в создании новой техники, что имеет в основе валовой, количественный подход к оценке деятельности производственных объединений и оплате труда работников. [c.117]
Оценка практики внедрения внутреннего хозрасчета и факторы его эффективности. За годы развития народного хозяйства накоплен богатый опыт использования внутреннего хозрасчета. Можно назвать десятки и сотни предприятий, где хорошо поставлена его организация и на этой основе успешно развивается творческая инициатива трудящихся, повышается их ответственность за соблюдение режима экономии, трудовой, технологической и плановой дисциплины, улучшение качества работы. Вместе с тем мы должны признать, что внутренний хозрасчет еще не стал общераспространенной и эффективной системой хозяйствования на каждом предприятии. На многих предприятиях на хозрасчет переводятся только цехи основного производства, причем часто их деятельность оценивается только по показателям выпуска продукции и использования фонда заработной платы, а расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии, инструмента в расчет не принимается. Тем самым выхолащивается суть внутреннего хозрасчета, не соблюдается его центральный принцип — сопоставление затрат с достигнутыми результатами. [c.81]
В основу организации хозрасчета внутренних подразделений должны быть положены принципы моделей хозрасчета предприятия. Прежде всего к ним следует отнести определенную экономическую самостоятельность в принятии решений (изыскание путей и способов выполнения заказов, объема и номенклатуры прямых договоров и связей, составление штатного расписания и определение размеров оплаты труда, разработка мероприятий научно-технического развития) и экономическую заинтересованность и ответственность за конечные результаты своей деятельности (формирование фондов стимулирования в зависимости от полученного хозрасчетного дохода). [c.6]
Наиболее сложным и нуждающимся в качественной постановке работы является уровень хозрасчетного подразделения АРМ бухгалтера, на котором формируется первичный учет. Не будем останавливаться на необходимости достоверности первичного учета на промышленном предприятии. Укажем только, что основу реализации требований внутреннего хозрасчета как основного метода управления деятельностью структурных подразделений объединений и предприятий составляет правильная организация первичного учета. Именно на стадии сбора и регистрации исходных данных о хозяйственных операциях, т. е. в низовом уровне — хозрасчетном подразделении, должны быть созданы наилучшие условия для получения правдивой учетной информации, выявлены отклонения от установленных нормативов и их виновники для последовательной реализации принципов эффективного функционирования. [c.121]
В условиях интенсификации производства снижение себестоимости возможно только на планомерной основе постоянного совершенствования техники, технологии и организации производства. Экстенсивные факторы в значительной мере исчерпаны. Планирование снижения себестоимости должно быть согласовано с планом научно-технических и организационных мероприятий через планирование изменения норм. Планирование и учет изменения норм обеспечивают контроль за плановым снижением себестоимости. Разработку, планирование и в значительной мере внедрение мероприятий осуществляют функциональные отделы и службы предприятия технологические, конструкторские, труда и заработной платы, энергетики и др. Они несут ответственность и за изменение норм производственных затрат. Учет изменения норм затрат создает информацию, необходимую для оценки эффективности работы служб и отделов, для внедрения и применения функционального внутреннего хозрасчета. [c.215]
В зависимости от содержания организационных и экономических отношений, которые устанавливаются между подразделениями и предприятием в целом, а также юридических форм закрепления этих отношений можно выделить следующие формы внутреннего хозрасчета традиционные, коллективный подряд, арендный подряд и др. Та или иная форма может быть взята за основу при организации всей системы внутреннего хозрасчета предприятия. Наряду с этим возможна комбинация форм. Например, подразделения, специализирующиеся на выпуске товаров народного потребления и не связанные единой технологической цепочкой с подразделениями, выпускающими основную конечную продукцию предприятия, могут быть переведены на арендный подряд, тогда как остальные подразделения будут работать на условиях коллективного подряда или даже традиционной формы внутреннего хозрасчета. [c.39]
Производственное объединение является главным оперативно-исполнительным звеном в системе управления и одновременно органом управления и хозяйствования. Внутренние и внешние производственные отношения объединения построены на принципах хозрасчета. В основе создания производственных объединений лежат технологические и экономические связи предприятий и организаций по выпуску конечной продукции, они располагают всей полнотой прав и ответственностью в решении конкретных вопросов производственно-хозяйственной деятельности, включая потребность выпускаемой продукции и спрос на нее, формирование планов, производственных программ, распределение фондов, материально-технических ресурсов, управление научно-техническим прогрессом, руководство текущей финансово-экономической деятельностью, формирование и распределение поощрительных фондов, планирование социального развития коллектива. [c.155]
Следует отметить, что внутрипроизводственный хозрасчет участков тесно связан с системой оперативного планирования. Это объясняется тем, что именно в оперативно-производственных планах предусматриваются показатели, составляющие основу хозрасчетной деятельности участка и иных внутренних подразделений. Следовательно, существующая между ними органическая связь находит свое выражение в том, что показатели оперативных планов и положенные в их основу планово-производственные нормы, во-первых служат основанием для организации работы низовых подразделений на началах хозрасчета и, во-вторых, позволяют определить результаты их производственно-хозяйственной деятельности, подсчитать экономию или перерасход ресурсов. [c.163]
Совершенствование хозрасчета в отрасли материально-технического снабжения состоит в том, что внутренней экономической основой его выступают прогрессивные формы организации материально-технического снабжения, основанные на усилении воздействия потребителя на производителя, контроля рублем за своевременной поставкой потребителям продукции в соответствии с заказами и хозяйственными договорами. Создание фондов экономического стимулирования ставится в зависимость от того, насколько предприятия по поставкам продукции производственно-технического назначения выполняют заказы и хозяйственные договора. [c.202]
Анализ положений о внутреннем хозрасчете самостоятельных организаций показал, что каждая из них разрабатывает собственные формы документов, на основе которых осуществляются планирование, учет и контроль деятельности подразделений. Этн формы предусматривают экономические нормативы на пятилетку, показатели государственных и отраслевых заказов по развитию науки и техники, экономические нормативы и контрольные цифры для заключения договоров на соответствующий год. Разработаны конкретные формы ялана научного подразделения по технико-экономическим показателям и формы отчетности научных подразделений (годовые, с разбивкой по кварталам и месяцам). [c.118]
Согласно первой, различия между внутрипроизводственным хозрасчетом и хозрасчетом между предприятиями и организациями (внешним хозрасчетом) нет. Так, в 1ССО г. В. Я. Торжевский писал Принципиально нет препятствий к распространению начал хозрасчета до первичных производственных звеньев завода, от планирующих центров до вспомогательных ячеек — бригад и станка . С ним был солидарен А. К. Тимашев Принципиальных отличий хозрасчета цеха от хозрасчета завода не существует 2. В более близкое к нам время эту концепцию развивал, например, С. К. Татур, считавший, что единство внешнего и внутрипроизводственного хозрасчета обусловлено тем, что деятельность предприятия (объединения) и его подразделений строится на общей плановой и нормативной основе, что целью и того и другого является воспитание бережливости, экономия ресурсов и рост производительности труда. Аналогичные взгляды содержатся в Справочном пособии директору производственного объединения, предприятия под редакцией Г. А. Егиазаряна и А. Д. Шеремета Внутренний хозрасчет, являясь неразрывной частью хозяйственного расчета предприятия, производственного объединения, представляет собой его дальнейшее развитие и конкретизацию на основе доведения хозрасчетных принципов управления до непосредственных участников процесса производства — первичных трудовых коллективов... Однако внутренний хозрасчет строится на несколько иных плановых, организацион- [c.161]
Смотреть страницы где упоминается термин Основы организации внутреннего хозрасчета
: [c.36] [c.27]Смотреть главы в:
Перестройка управления экономикой предприятия -> Основы организации внутреннего хозрасчета