Оценка эффективности работы торговых агентов [c.569]
ПРОВЕРКА И ОЦЕНКА. Этап проверки и оценки наступает после истечения установленного периода времени. Его задачей является определение степени достижения целей, выявление проблем и помех, определение причин этих проблем, выявление личных потребностей и вознаграждение за эффективную работу. Факторы, связанные с оценкой эффективной работы, рассматриваются в следующей главе, посвященной обсуждению вопросов управления человеческими ресурсами. [c.298]
Тремя аспектами оценки эффективности работ по проекту являются сроки, затраты и качество результата. [c.641]
Оценка эффективности работы менеджера. [c.173]
Было очевидно, что эти задачи не могли быть решены старыми методами, сориентированными на экстенсивный путь ведения хозяйства. В результате анализа тенденций и особенностей развития отрасли, главных направлений роста эффективности производства, поиска показателей и методов объективной оценки эффективности работы предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности была создана модель полного хозяйственного расчета, исключающая применение валовых показателей для оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятий, в первую очередь для увязки образования фонда заработной платы с конечными результатами деятельности предприятий. [c.5]
Переход на чистую продукцию обеспечил нацеленность предприятий на всестороннее ресурсосбережение объективность оценки эффективности работы предприятий усиление заинтересованности предприятий в ускорении научно-технического прогресса, прежде всего в углублении переработки нефти конечных результатах своей деятельности, отходе от уравниловки в экономическом поощрении и оплате труда выявление недостатков в работе и неиспользованных резервов. Это подтверждается прежде всего ускорением темпов роста эффективности производства (табл. 32). [c.93]
Непрерывный рост массы прибыли — важное условие расширенного воспроизводства и улучшения благосостояния народа. Однако показатель абсолютного размера прибыли недостаточен для оценки эффективности работы предприятия и отрасли. В разные периоды рост прибыли может быть достигнут при разной отдаче капитальных вложений и производственных фондов. Темпы роста накоплений часто отстают от увеличения основных производственных фондов и оборотных средств из-за медленного освоения новых мощностей, внедрения малоэффективной техники, высокой стоимости предприятий отрасли и др. [c.266]
В результате такого пересмотра цен впервые были созданы условия для нормальной хозрасчетной деятельности подавляющего числа предприятий и объединений. Появилась объективная возможность использовать показатель прибыли для оценки эффективности работы предприятий, объединений и отрасли в целом. Цены стали более надежным инструментом для плановых и проектных расчетов, для сопоставления экономической эффективности капитальных вложений в различные районы добычи нефти. [c.128]
Этим показателем можно пользоваться как для оценки эффективности работы буровой установки, так и при сравнительной оценке квалификационного уровня буровых бригад. [c.28]
Объективной оценкой эффективности работы строительных организаций является уровень рентабельности. Рентабельность — это прибыльность (доходность) строительного производства. При рентабельной работе строительные организации посредством реализации строительной продукции не только возмещают затраты на производство, но и получают определенную величину чистого дохода (прибыль). Рентабельность является одним из качественных показателей строительного производства, средством мобилизации внутрипроизводственных накоплений для осуществления расширенного производства. [c.340]
Контроль затрат и оценка эффективности работы руководителей [c.644]
Какими проблемами грозит оценка эффективности работы руководителей только по отклонениям от финансового бюджета [c.644]
Служит ли выполнение задания по рентабельности единственным критерием оценки эффективности работы [c.922]
Как отмечалось в разделе I, сегментарный учет и отчетность выполняют ряд функций, важнейшей из которых является формирование достоверной информации о деятельности сегментов бизнеса. Эта информация используется впоследствии в различных целях, в частности для оценки эффективности работы отдельных структурных подразделений, для координации их деятельности. [c.55]
Какая-либо отчетность о деятельности группы в настоящее время не составляется (исключением являются отчеты по учету материальных ценностей имущества и комплектующих деталей, числящихся за группой и отдельными ее сотрудниками). В банке не ведется учет задач, которые ставит руководство перед группой, отсутствует контроль за их исполнением. Не существует системы сегментарного учета и отчетности, не разработаны критерии оценки эффективности работы группы. Все вышеизложенное позволяет сформулировать следующие задачи > С учетом специфических функциональных обязанностей группы и решаемых ею задач предложить формы составления сегментарной отчетности по отдельным направлениям деятельности группы. [c.79]
Критерием оценки эффективности работы группы по этому отчету является качество исполнения сметы. Имеются в виду полнота использования выделенных средств и их целевая направленность. Если нет ограничений по финансированию сметы, то перерасход или недостаточный расход по пунктам сметы (в пределах общей суммы) будет свидетельствовать об ошибках в сметном планировании, которые не должны повлиять на оценку деятельности группы. [c.87]
В настоящее время осуществляются лишь контроль и оценка деятельности предприятия в целом. С этой целью разрабатывается генеральный бюджет предприятия. Данные бюджета и отчета о его выполнении, являясь основными отчетными документами перед учредителями, позволяют выполнять поверхностный анализ хозяйственной деятельности организации без оценки эффективности работы отдельных структурных подразделений — аптек и аптечных пунктов. Разработка и анализ бюджета возложены на экономиста, затрачивающего основную долю своего рабочего времени на сбор необходимой информации. Тем не менее, цифры бюджета, как правило, оказываются нереалистичными. Фактически эта информация используется при принятии управленческих решений. Контролю со стороны руководства подвергаются лишь показатели выполнения плана по товарообороту, который ежемесячно доводится до аптек. [c.91]
Таким образом, сегментарная отчетность Представительства должна содержать не только объективную информацию о затратах, произведенных подразделением, для списания их на текущие издержки или на контракты, но и наглядно отражать различия между фактическими и ожидаемыми затратами для анализа и оценки эффективности работы центра ответственности. [c.144]
Необходимо подчеркнуть, что при оценке эффективности работы предприятия обычно ограничиваются такими понятиями, как рентабельности продаж (ROS), активов (ROA) и собственного капитала (ROE), расчетом коэффициентов ликвидности, платежеспособности и деловой активности. [c.24]
Однако оценка эффективности работы предприятия и инвестиционного проекта никоем образом не увязывается с их финансово-экономической устойчивостью. Действительно, если предприятие рентабельно, а инвестиционный проект доходен, то это еще вовсе не означает, что в финансово-экономическом смысле они устойчивы. [c.24]
Обобщающая оценка эффективности работы и [c.228]
В условиях хозяйственной реформы в строительстве прибыль наряду с показателем ввода в действие объектов стала важнейшим критерием оценки эффективности работы строительно-монтажных организаций. [c.364]
Очевидно, что для более полного анализа СМО необходимо выбрать критерий для оценки эффективности работы СМО. В простейшем случае, например, в качестве критерия для систем с отказами можно потребовать, чтобы вероятность отказа Ртк не превышала заранее заданной величины. Например, требование Ртк < 0,1 означает, что не менее чем в 90% случаев система должна справляться с обслуживанием потока требований при задан- [c.70]
| Рис. 24.1. Оценка эффективности работы разных видов оборудования |  |
Для оценки эффективности работы предприятия необходимо знать три интегральных показателя доход, затраты (издержки), связанные с его получением, и прибыль. [c.280]
Считается, что прибыль необходима для 1) оценки эффективности работы фирмы (чем больше прибыль, тем лучше работа) 2) определения величины налогооблагаемой базы (чем меньше прибыль, тем меньше налоговые платежи) 3) принятия решений, связанных с вложением средств в фирму, покупкой ее акций (чем больше прибыль, тем выгоднее держать ее акции) 4) достижения цели собственников-акционеров (чем больше прибыль, тем выше курс фирмы, тем богаче ее держатель). [c.442]
Это достигается путем оценки эффективности работы предприятия с учетом ряда критериев. [c.650]
Отчетность составляется на основании данных всех видов текущего учета — бухгалтерского, статистического и оперативного и потому обеспечивает возможность всестороннего отражения хозяйственной деятельности предприятия. Она является завершающим этапом учетной работы. Данные отчетности используются внешними пользователями для оценки эффективности работы предприятия, а также для проведения экономического анализа на самом предприятии. Кроме того, отчетность необходима для руководства хозяйственной деятельностью и служит исходной базой для последующего планирования. [c.187]
Решая те или иные тактические задачи, финансовый менеджер должен ориентироваться на достижение основной цели деятельности компании — рост ее стоимости. Поэтому оценку эффективности работы финансовой службы следует производить в зависимости от достижения основной цели, а не по показателям, отражающим решение локальных задач. Решение тактических и оперативных задач в области финансов должно быть подчинено основной цели — максимизации рыночной стоимости предприятия. [c.199]
Однако управленческие информационные системы нельзя отождествлять ни с информационной технологией, ни с ЭВМ. Эти системы значительно шире и включают такие связи и отношения, как иерархия организационной структуры, распределение прав и ответственности, методы оценки эффективности работы отдельных подразделений и фирмы в целом. [c.316]
Успех компании Ксерокс во многом обусловлен также целенаправленной работой управленческого персонала компании, которому удалось создать единый механизм управления качеством. В частности, фирмой были разработаны свои критерии оценки эффективности работы в области качества, которые нашли выражение в следующих показателях количество дефектов на один миллион поступающих деталей, количество дефектов на сто готовых изделий (для потребителей), процент оборудования, установленного без дефектов. [c.421]
Анализ различных категорий продукции проводят в разрезе соответствия достигнутых результатов их запланированным уровням. В рыночной экономике выполнение плана не играет той роли, которую оно играло в условиях централизованного планирования, поэтому основное значение такой анализ имеет только для процедур внутреннего контроля на самом предприятии, управленческого учета и оценки эффективности работы производственных менеджеров. [c.299]
При оценке эффективности работ теоретического характера наиболее значимыми должны быть показатели авторских и приоритетных документов, оперативной научно-технической информации и, конечно, как и во всех работах, данные о наличии внедрения. Для поисковых исследований действительны те же показатели, что и для работ теоретического характера, но в отдельных случаях добавляется показатель рентабельности или ожидаемый экономический эффект на один рубль затрат по теме. [c.228]
Системный подход может быть использован при совершенствовании а) методологии анализа, что предполагает подход к оценке эффективности работы с позиций не только самого предприятия, но также отрасли и народного хозяйства, разработку оценочных показателей эффективности процесса и целостной системы факторов, выработку принципов создания системы информации б) организации анализа, рациональной последовательности поиска [c.9]
Мы придерживаемся точки зрения, что для оценки эффективности работы предприятий (в зависимости от конкретных целей) нужны как обобщающие показатели, так и система показателей. [c.51]
Раньше менеджерам Мюгозой приходилось тратить больше времени на бумажное оформление таких отчетов, чем на обдумывание их содержания. Специальная программа составления оценок эффективности работы сотрудников упрощает работу менеджеров и одновременно гарантирует следование стратегическим принципам компании. Программа рассчитывает стандартный показатель повышения квалификации каждого сотрудника и размер его премии, опираясь на указанный Шарон рейтинг, уровень должности сотрудника и его текущий оклад. Возможно изменение таких автоматически рассчитанных значений (например, за действительно выдающиеся достижения можно поднять сотруднику до упора и оклад, и премию), но менеджеры при этом должны следовать установленным в компании общим процентным нормативам. Когда Шарон вводит рейтинги для каждого сотрудника, программа автоматически вычисляет новое групповое среднее значение. Если оно оказывается слишком большим или слишком малым, Шарон может вернуться на предыдущий этап и изменить цифры. После того как вышестоящие менеджеры поставят электронную визу на подготовленные Шарон предложения, все изменения премиальных выплат будут автоматически направлены программой в соответствующие записи главной базы данных отдела кадров и в системы учета фондовых опционов. [c.67]
О наличии продукции нефтепродуктопроводного транспорта можно говорить в любой момент процесса перекачки нефтепродуктов. Если же рассматривать конечный результат работы этого вида транспорта, то потребность в перекачке удовлетворяется там, где движение нефтепродуктов по трубопроводам заканчивается и они поступают на конечный пункт доставки. Исходя из этого, при оценке эффективности работы нефтепродуктопроводного транспорта в увязке его взаимоотношений с нефтеперерабатывающими заводами и получателями следует иметь в виду прежде всего потребительную стоимость продукции нефтепродуктопроводчиков, т.е. оценивать факт своевременной и сохранной доставки нефтепродуктов к месту ее назначения. [c.64]
Перечисленные принципиальные отличия позволяют предположить, что в строительной компании с большей вероятностью, чем в рекламном агентстве, можно обнаружить использование бюджетно-ориентированных методов оценки эффективности работы. В то же время исполнение бюджета имеет немаловажное значение для обеих организаций. Применение неколичественных оценок наряду с подходом привлечения сотрудников скорее характерны для рекламного агентства, поскольку здесь характер деятельности менее жестко структурирован. Кроме того, практика административного воздействия выражена менее ярко, чем в строительной компании. Основываясь на имеющейся скудной информации о двух организациях, можно высказать предположения только самого общего характера. [c.924]
Как отмечались ранее, для оценки эффективности работы Представителылва необходимо анализировать отклонения затрат по заявкам от гибкого плана и вы-являп> возможную причину экономии или перерасхода. [c.144]
Суть принципа разумного сочетания абсолютных и относительных показателей заключается в том, что основное предназначение любой системы показателей состоит в сопоставлении и анализе некоторых характеристик в пространственно-временном разрезе. Наиболее пригодны для этой цели относительные величины с их помощью можно выявить и оценить влияние экстенсивных и интенсивных факторов развития явления, элиминировать пространственно-временную несопоставимость показателей, обусловленную такими причинами, как инфляция, эффект масштаба, организационные изменения и др. Например, прибыль, являясь абсолютным показателем, далеко не всегда может служить критерием сравнительной оценки эффективности работы предприятий иное дело — показатели рентабельности. Таким образом, распространенность относительных и удельных показателей обусловливается тем обстоятельством, что они имеют определенные преимущества перед абсолютными — позволяют сопоставлять несопоставимые по абсолютным величинам объекты, дают возможность элиминировать влияние некоторых общеэкономических факторов (например, инфляции), более ус-ТОЙЧИЕЫ в пространстве и времени, т.е. характеризуют более однородные вариационные ряды, позволяют улучшить статистические свойства показателей (в смысле принадлежности их к закону распределения, близкому к нормальному), что является немаловажным фактором для корректной обработки данных с помощью статистических методов и т.д. [c.92]
Такой порядок отражения в системе стандарт-директ-костинг формирования общих коммерческих расходов и их списания на счет продаж позволяет вычленять фактор цен (удельных нормативов затрат) в совокупном отклонении подбюджетов общих коммерческих расходов (смет подразделений, осуществляющих данные расходы). Это является крайне существенным при проведении план-факт анализа сбытовой деятельности предприятия и оценки эффективности работы подраздений, функционально обеспечивающих отгрузку продукции (эффективность работы данных подразделений оценивается по натуральным показателям, так как ценовые параметры статей затрат отделом отгрузки не контролируются. Соответственно, существенным моментом оценки деятельности этих подразделений является разложение совокупного отклонения ОКР на отклонение за счет фактора количества (физического объема затрат) и отклонение за счет фактора цен затрат. — Прим.авт.). [c.202]
Для оценки эффективности работы менеджеров по управлению портфелями ценных бумаг на основе анализа соотношения "риск — доходность" ЦМРК предлагает достаточно простой эталон, основанный на использовании ГРК. С этой целью необходимо сравнить уровень доходности, полученный в результате управления анализируемым портфелем ценных бумаг, с уровнем доходности, достигнутым при простом объединении рыночного портфеля и безрисковых ценных бумаг в пропорции, приводящей к такой же степени риска, что и в анализируемом портфеле. [c.235]
XXIV съезд КПСС наметил дальнейшую программу совершенствования, планирования и экономического стимулирования производства. Известно, что одним из основных показателей оценки эффективности работы предприятия после сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС стал такой показатель, как реализация продукции. Возросла роль хозяйственных договоров. Эти меры нацелили предприятия на решение главной задачи нашей экономики — более полное удовлетворение потребностей нашего общества. Многие предприятия правильно поняли это. Стали традицией совместные конференции производителей продукции с потребителями. Такие конференции регулярно проходят на Ярославском моторном, Рыбинском моторостроительном, Угличском часовом заводах и других предприятиях. На конференциях обсуждаются вопросы совершенствования производства, дается анализ потребительских свойств продукции, намечаются пути дальнейшего улучшения качества продукции. Это новая форма экономической связи стала возможна благодаря осуществлению экономической реформы. Практика планирования производства показывает, что система этой связи требует дальнейшего совершенствования. Необходимо еще одно звено— тесные контакты производителя конечного продукта с поставщиками сырья, материалов и комплектующих изде- [c.6]