Организация хозрасчета участков и бригад [c.272]
Далее следует проанализировать, как в положениях о хозрасчете основных производственных цехов (участков и бригад) реализуется следующий принцип организации хозрасчета-планирование их производственно-хозяйственной деятельности. Изучая действующее положение о хозрасчете цехов, участков и бригад с указанных позиций, следует выяснить обеспечивает ли система планируемых показателей (директивных и расчетных) возможность наиболее полного использования производственных резервов, выявление результатов и недостатков в деятельности подразделений регламентированы ли в них сроки разработки годовых, квартальных, месячных планов установлен ли порядок и сроки внесения изменений в утвержденные плановые задания определены ли перечень и формы документации по планированию отдельных показателей насколько тесно увязана система планирования показателей внутризаводских подразделений и предприятия в целом- [c.139]
В мобилизации внутренних резервов повышения эффективности производства важная роль принадлежит правильной организации хозяйственного расчета каждой производственной единицы, входящей в состав объединения, а также внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях. Требования комплексного подхода к экономическому анализу диктуют необходимость анализа деятельности объединений и предприятий не только в целом, но и каждого его подразделения. Такой анализ может вскрыть подлинные причины отставания в выполнении плановых заданий и определить пути их устранения, выявить дополнительные резервы и методы их реализации с целью достижения более высоких показателей деятельности всего предприятия. Учитывая, что конечная цель хозрасчета внутренних звеньев предприятия направлена на решение общей задачи повышения эффективности производства, при анализе их деятельности необходимо изучить, достаточно ли полно сопряжены между собой планы отдельных цехов, служб, участков и бригад, выделенные им материальные, трудовые и финансовые ресурсы. [c.12]
В капитальном строительстве были проведены эксперименты по хозрасчетной организации деятельности отдельных министерств, представляющих собой целую отрасль народного хозяйства. С этой целью Советом Министров СССР 20 мая 1975 г. было принято постановление О дальнейшем совершенствовании планирования производственно-хозяйственной деятельности министерства промышленного строительства Белорусской ССР и повышении роли экономических методов в его работе 13. Аналогичны акт был издан и в отношении Министерства монтажных и специальных строительных работ республики. В этих актах предусматривались совершенствование системы плановых показателей, форм расчетов между заказчиками и подрядчиками за выполненные работы, ориентация экономических стимулов па товарную строительную продукцию, расширение сферы применения банковского кредита, перевод министерства на самофинансирование, формирование фондов экономического стимулирования по результатам работы министерства в целом, расширение прав министерства в области планирования и управления строительным производством, укрепление хозрасчета на всех уровнях управления и др. В результате были внесены существенные изменения в систему планирования и оценки деятельности министерства в целом и подведомственных ему строительных организаций, в характер отношений с госбюджетом. Впервые в строительстве хозрасчетные отношения были распространены на хозяйственный орган такого высокого уровня, как министерство и. При этом на хозрасчет были переведены все звенья отрасли министерство, подчиненные ему тресты, строительные управления, участки и бригады. Целью такого комплексного внедрения хозрасчета были сокращение продолжительности и снижение стоимости строительства, достижение конечных результатов строительного производства. [c.205]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозрасчете. [c.436]
Действенность внутрипроизводственного" хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения хозрасчетной единицы (участки, установки), от правильной организации их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозрасчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавли- [c.320]
Анализируя наличие в цехах необходимых условий для осуществления хозрасчетной деятельности, следует выяснить, имеются ли в цехах должным образом оборудованные складские помещения для хранения материалов, полуфабрикатов, инструментов оснащены ли они соответствующей измерительной аппаратурой, обеспечена ли ответственность работников за сохранность полуфабрикатов по всему маршруту их прохождения. Важное значение для действенной организации хозрасчета в бригадах и на производственных участках имеет обеспечение производства счетчиками и специальной аппаратурой, регистрирующей расход электроэнергии, пара, сжатого воздуха, времени, отработанного оборудованием, и т. д. [c.138]
Действенность внутрипроизводственного хозрасчета во многом зависит от организации и развития внутрицехового хозрасчета, перевода на хозяйственный расчет производственных участков, смен, бригад. При этом плановые показатели деятельности внутрицеховых подразделений должны быть нацелены на выполнение задач, поставленных перед цехом, учитывать специфику работы участков и смен, обеспечивать возможность их учета. На предприятиях отрасли участкам и сменам устанавливают такие хозрасчетные показатели [c.225]
Начальник отдела планирования, финансов и организации труда считал, что реальных успехов можно добиться только в том случае, если довести принципы хозяйственного расчета до каждого отдела, участка, склада, бригады, до каждого работника. Поэтому он энергично взялся за организацию коллективного подряда на предприятии по оптовой торговле машиностроительной продукцией. Ведь в новых условиях хозяйствования выбор форм и методов реализации принципов внутреннего хозрасчета, обусловленный организационно-техническими особенностями структурных единиц и подразделений, их местом в процессе материально-технического обеспечения и организационной структуре управления, имеет решающее значение. Устанавливаемые для структурных единиц плановые показатели и нормативы, специфическая система хозрасчетных показателей каждого подразделения должны позволить достаточно объективно оценивать эффективность выполнения ими наиболее важных функций управления процессом материально-технического обеспечения. [c.159]
Наиболее эффективное и последовательное применение принципов хозяйственного расчета возможно только в том случае, если он охватывает все звенья производства. В настоящее время в хозяйственной практике особое внимание уделяется внедрению хозяйственного расчета в низовые звенья производства — цехи и отделы, на участки и в бригады. От уровня организации хозрасчета в этих звеньях в значительной мере зависят его действенность и полнота во всем объединении (предприятии). Хозрасчет цехов, участков, бригад является составной частью хозяйственного расчета основной хозяйственной единицы (предприятия, объединения) и одним из важнейших звеньев в системе полного хозрасчета. [c.324]
Коммунистическая партия и Советское правительство всегда придавали важное значение всемерному укреплению и развитию хозяйственного расчета, применению его принципов не только на отдельных предприятиях, но и в цехах, на участках и в бригадах, чтобы вовлечь в борьбу за экономию и бережливость каждого трудящегося. Перевод транспорта на хозрасчет был начат еще в 1922 г., до этого времени транспорт полностью финансировался за счет средств государственного бюджета. Правильная организация труда и систематическое повышение его производительности являются главными вопросами управления хозрасчетным предприятием. [c.30]
Состав плановых показателей на предприятиях железных дорог отражает особенности организации в них хозяйственного расчета. Наличие внутрипроизводственного хозрасчета требует группировки некоторых данных (о расходе материалов и топлива, фонде заработной платы и др.) по цехам, участкам, сменам, бригадам, обеспечивающей по каждому из этих подразделений выявление результатов работы. Чем больше хозрасчетных уровней, тем больше детализируется информация. [c.11]
В настоящее время многие строительные организации и стройки из всей совокупности выделяют накладные расходы, зависящие от деятельности бригад (что очень важно при организации бригадного подряда), и накладные расходы, зависящие от работы отдельных участков, — участковые накладные расходы. Такие расходы учитывают на счете Накладных расходов в разрезе каждого участка и каждой бригады при переводе ее на внутренний хозрасчет. [c.430]
В соответствии с этим различается хозрасчет производственных единиц, цехов основного производства, вспомогательных цехов, бригад и участков и хозрасчет функциональных, технических и коммерческих отделов аппарата управления предприятием и служб. Особенности подразделений обусловливают различия в системе плановых и оценочных показателей, порядке планирования и нормирования, учете и оценке результатов работы подразделений, формах и методах регулирования хозрасчетных взаимоотношений, в экономической ответственности и стимулировании. Другими словами, на основе обших принципов и предпосылок возможны разнообразные подходы к организации планирования, учета, экономического стимулирования и материальной ответственности хозрасчетных подразделений. [c.121]
Рассмотрена организация хозрасчета в условиях применения новых методов хозяйствования и с учетом особенностей резных уровней их структуры (объединение в целом, производственные единицы, цехи, участки, бригады, отделы и службы). [c.183]
Аналитический учет производственных расходов необходим для накопления информации о затратах цехов, производств, участков, хозрасчетных бригад, коллективов арендаторов и других подразделений предприятия, требующейся при организации внутризаводского хозрасчета и контроля за издержками производства, а также о затратах на производство отдельных видов продукции для калькулирования себестоимости изделий и полуфабрикатов. [c.301]
Данная форма хозрасчета характеризует взаимоотношения строительно-монтажных управлений и их подразделений (участков, прорабов, мастеров, бригад). Эти подразделения не имеют юридических прав, самостоятельного расчетного счета, баланса и не осуществляют расчеты с другими организациями. [c.356]
Характерная особенность экономического анализа в послевоенный период — его проникновение во внутрихозяйственные подразделения хозрасчетных предприятий. Оно было обусловлено распространением хозрасчета на все поры хозяйственного организма . На промышленных предприятиях, например, на внутренний хозрасчет стали переводиться цехи, производственные бригады и участки элементы хозрасчетной организации производства доводились часто до рабочих мест, что находило отражение в личных счетах экономии, в обязательствах по увеличению производительности труда, рационально- [c.396]
В машиностроении методика разработки нормативной калькуляции и ее структура зависят от сложности технологического процесса и уровня организации производства. В массовых и крупносерийных производствах, где, как отмечалось, каждое изделие состоит из большого количества деталей и сборочных узлов, изготовляемых в разных цехах и сочленяемых в изделии, нормативная калькуляция составляется по деталям, узлам, цеховым машинокомплектам, полуфабрикатам литейных и кузнечных цехов, процессам сборки сборочных единиц, в целом на изделие. Во вспомогательных производствах нормативные калькуляции рассчитывают на заказы по технологическому оснащению, типовые инструменты собственного изготовления, единицу ремонтной сложности, энергоносителей, транспортной работы, группы запасных частей по одно-модельным и конструктивно однородным видам оборудования. В условиях АСУП важно, чтобы нормативная калькуляция была сориентирована не только на продукт труда, но и на хозрасчетные бригады, участки, цехи, тем самым с ее помощью можно реально влиять на укрепление внутризаводского хозрасчета. [c.176]
Пятый принцип — ритмичность. В сущности, ритмичное функционирование производственного процесса в целом и ритмичная работа бригады в большой степени зависят от соблюдения принципа пропорциональности и создания условии для непрерывной работы. Вместе с тем при бригадной организации труда в условиях хозрасчета повышаются требования к ритмичному снабжению бригад и вывозу готовой продукции, своевременному определению задания и проведению соответствующей работы по подготовке п обслуживанию производства, осуществляемой руководством участка, цеха, предприятия или другими бригадными коллективами. Невыполнение этих требований ведет к простоям, нарушению принципа непрерывности производства со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Вот почему при формировании бригадных трудовых процессов первостепенное значение имеет создание условии п предпосылок для их ритмичного осуществления. При наличии таких условий ритмичная работа бригады полностью зависит от правильного оперативного управления ее деятельностью. Здесь особую роль играют организаторские способности бригадира. [c.60]
В современных условиях отделы и службы непосредственно участвуют в процессах внедрения новой техники и технологии, ведут работу по повышению производительности труда и качества выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб оказывают значительное влияние на уровень организации труда и производства, формирование наиболее рационального разделения и кооперации труда. Они разрабатывают положения и методики, утверждаемые, расчетные и оценочные показатели, формы и системы оплаты труда н премирования, нормы расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, то есть определяют условия хозрасчетной деятельности цехов, участков, бригад. Работники аппарата управления на предприятии осуществляют учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности, принимают участие в работе хозрасчетных комиссий и выполнении ряда других общих для всех хозрасчетных подразделений управленческих функций. Поэтому применение элементов хозрасчета в организации их работы, обеспечение единства материальных интересов производственных и функциональных подразделений становятся необходимыми условиями эффективности всей системы внутрипроизводственного хозяйственного расчета. [c.91]
Хозяйственный расчет участков и бригад представляет собой углубление и развитие хозрасчета цехов. Он позволяет объединить и подчинить единой цели повышения эффективности производства на основе роста объема выпуска и повышения качества продукции, снижения материальных и трудовых затрат стимулирующее воздействие хозрасчета как социалистического метода управления и бригады как формы организации труда, отвечающей современным требованиям и возможностям производства. Наибольшие трудности при переводе бригад на хозрасчет возникают при закреплении за ними объема работ по выпуску законченного продукта или его части (узла машины, комплекта деталей, бригадокомплекта), выборе других хозрасчетных показателей, разработке для них плановых заданий, а также в учете результатов их выполнения. Эти трудности разрешимы путем соответствующей перестройки организации производства, труда, его нормирования, а также комплексной механизации и автоматизации планово-учетных работ. [c.272]
С помощью экономических методов управления реализуются требования объективных экономических законов социализма. На разных уровнях управления экономические законы проявляются по-разному. Поэтому в процессе управления энергоиспользованием необходимо дифференцировать экономические методы управления в зависимости от экономических отношений, складывающихся на уровне государства, предприятия и подразделений предприятия. На уровне государства используются методы прямого воздействия, на. уровне предприятия — хозрасчет, а деятельность цехов, участков и бригад охватывается внутрихозяйственным расчетом. Центральные органы доводят до отраслевых, а те в свою очередь — до предприятий лимиты расхода внер-горесурсов и задания по среднему снижению норм. Хозрасчет позволяет максимально использовать экономическую и материальную заинтересованность в улучшении энергоиспользования и повысить на всех уровнях управляющей системы ответственность за результаты работы по экономии ТЭР. При организации внутрихозяйственного расчета необходимо установить цехам лимиты расхода энергоресурсов и задания по среднему снижению норм, разработать систему материального стимулирования экономии энергоресурсов, [c.47]
Сложности внутренней структуры обусловливают и особенности правовой организации хозрасчета производственных объединений, в которой можно выделить хозрасчет объединения как единого производственно-хозяйственного комплекса хозрасчет производственных единиц, входящих в состав объединения (СМУ, ПМК, ДСК, УПТК, транспортные организации и др.), и внутрипо-строечный хозрасчет низовых звеньев (участков, цехов, бригад и других подразделений производственных единиц объединения). Оптимальное правовое регулирование необходимо не только для внешних связей объединения, но и для регламентирования его взаимоотношений со своими подразделениями, а также между самими подразделениями. [c.33]
В книге раскрываются содержание, цели и принципы внутрнпро изводственного хозрасчета, рассматриваются особенности организации хозяйственного расчета а основных и вспомогательных цехах, на участках и в бригадах, в управленческом звене, в научно-технических подразделениях и службах. При этом основной акцент делается на наиболее прогрессивных формах и методах хозяйствования. Должное внимание в работе также уделено вопросам экономической ответственности подразделений при хозрасчете и использования акций грудо-БОГО коллектива. Книга призвана оказать практическую помощь при переводе подразделений на хозяйственный расчет. [c.2]
Приведение в действие резервов эффективности производства требует совершенствования организации хозрасчета не только предприятий (объединений) в целом, но и их внутренних подразделений заводов, цехов, участков, бригад, функциональных инженерных отделов. В последние годы отрабатываются новые организационные формы внутрипроизводственного хозрасчета внутренняя аренда, коллективный подряд. Последняя форма известна давно, но в условиях полного хозрасчета наполняется новым содержанием. Коллективный подряд успешно применяется в Казанском производственном объединении Тасма", Ленинградском ПО Красный треугольник" и многих других. [c.167]
В условиях рыночных отношений хозяйственный расчет на уровне предприятия, видимо, более правильно трактовать как коммерческий расчет или коммерческую выгоду. Коммерческий расчет, как известно, — это метод хозяйствования, основанный на соизмерении затрат и результатов хоздеятельности, используемый в целях получения максимальной прибыли. В нашей стране коммерческий расчет существовал в первые годы Советской власти, когда часть предприятий функционировала на коммерческих началах. Углубление хозрасчетных отношений— вопрос особой важности. В настоящее время налицо организационная незавершенность хозрасчета. Наиболее развит, хозрасчет на уровне предприятий и производственных единиц. Уровень организации хозрасчета бригад, участков, цехов в большинстве случаев не отвечает необходимым требованиям низок уровень научного, методического и организационного обеспечения, отсутствует качественная нормативная база, плохо организован учет, нет слаженности в планировании технико-экономических показателей. Внутрипроизводственный хозрасчет должен быть органически связан с коммерческой выгодой предприятия и охватывать систему экономических отношений, между его структурными подразделениями. [c.7]
XXVI съезд КПСС обратил особое внимание на необходимое j укрепления режима экономии и хозяйственного расчета. Поэтому задачами бухгалтерского учета являются всемерное совершенствование хозяйственного расчета и усиление режима экономии. Учет должен способствовать рациональной организации хозяйственного расчета не только в объединениях (предприятиях), но и в производственных единицах, а также в цехах, на участках и в бригадах. Хозрасчет, как известно, предполагает соизмерение затрат и результатов. Бухгалтерский учет отражает и обобщает все затраты и результаты, расходы и доходы, обеспечивает контроль за сокращением расходов и увеличением доходов. Тем самым укрепляется экономическая база хозяйственного расчета. Большую роль играет здесь и контроль рублем, который неразрывно связан со всей системой учета. [c.11]
Укрупнение объектов калькулирования произошло не только в производствах с большой номенклатурой вырабатываемых изделий, но и на предприятиях большинства добывающих и некоторых обрабатывающих отраслей промышленности при организации учета затрат по процессам или видам работ. Планирование и учет затрат по процессам или видам работ обусловлены тем, что в основном добываются или вырабатываются определенные виды продукции, поэтому необходимо знать затраты не только по конкретной продукции, но и отдельным этапам (процессам) ее добычи или производства. Например, в угольной промышленности не ограничиваются определением затрат на топну общей добычи угля, а исчисляют прямые затраты по процессам добычи, подготовительным работам (выемка очистная, подъем угля на поверхность, погрузка угля и т. д.). Это важно для контроля за затратами по участкам и процессам производства, организации внутреннего хозрасчета, нормирования затрат и т. д. Аналогичные планирование, нормирование и учет затрат по процессам и видам работ в соответствии с технологией и организацией производства установлены в отраслях по добыче различных видов руды, в нефтедобывающей промышленности и т. д. Но и здесь в связи с созданием комплексных бригад, участков, охватывающих несколько процессов и видов работ, допускается организация учета отклонений фгг--тических затрат от установленных норм в разрезе мест возникновения расходов и ответственных за эти расходы независимо от процессов или видов работ. Следовательно, изменения в организ . иии труда, в технологии и организации производства обусловливают и изменения в методологии учета затрат, характсрпзуюшк тенденцию перехода от организации учета и последующего нонт-роля за затратами по процессам к организации предварительного и текущего контроля. [c.105]
Как уже отмечалось, одним из мероприятий по повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования является внедрение низового хозяйственного расчета в службах, участках, бригадах. В соответствии с решением коллегии Мингазпрома СССР от 04.03.83 по организации хозяйственного расчета ВНИИЭГазпром разработал Указание по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета в подотраслях газовой промышленности, утвержденное Мингазпромом СССР 29.03.83, в котором изложены особенности подготовительной работы по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета (ВНХР), разработаны показатели для структурных подразделений, определен порядок учета результатов, отражения хозрасчетных претензий и материального стимулирования. Согласно Указанию организация ВНХР в ГПО предусматривает [c.55]
Производственная структура—это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структурные единицы, осуществляющие промышленную, строительную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конетрукторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреплен ны№ за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом управления (министерством, ведомством). Структура входящих н объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделений—предприятием. В состав объединения могут входить и [c.20]
Переход предприятий на полный хозяйственнь й расчет и самофинансирование вызывает необходимость пересмотра порядка организации внутрипроизводственного хозрасчета, доведения условий полного хозяйственного расчета до цехов, участков, бригад, обеспечения единства и неразрывности экономики предприятия и его подразделений, нового подхода к оценке хозяйственной деятельности подразделений предприятия. [c.117]
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ —конечный экономич. итог хозяйственной деятельности предприятия (организации), выраженный в денежной форме. Основным показателем Ф. р. служит сумма прибыли (или убытка), получаемая от всех видов деятельности предприятия. Ф. р. определяются, как правило, по итогам работы за год. В пром-сти, торговле, на транспорте и в др. несезонных отраслях х-ва важное значение имеют Ф. р. за более короткий период квартал, месяц. Выявление и изучение Ф. р. играют большую роль в организации и укреплении хозрасчета. Ф. р. могут определяться и по отдельным видам хозяйственной деятельности предприятия (произ-во и реализация продукции, содержание жилищно-коммунального х-ва) или по отдельным видам операций (заготовительные, снабженческие, транспортные). В условиях внутризаводского хозрасчета Ф. р. отдельных цехов, участков, бригад выражаются в относительной экономии (или перерасходе) материальных и денежных средств по сравнению с планом или установ-леннными нормами с учетом фактич. объема [c.504]
Существенным условием успешного перевода бригад и участков нехозяйственный расчет является организация экономической учебы для рабочих, инженеров и других специалистов. И дело тут не только в необходимости пополнения знаний. Практика показывает, что длительная работа в условиях жестко централизованной системы внутрипроизводственного управления отучает работников и низовые коллективы от самостоятельного принятия и реализации решений. Главная задача экономической учебы — активизировать кадры, развить у них экономическое мышление, столь необходимое в условиях хозрасчета. [c.44]