Бригадная организация труда и бригадный хозрасчет

Методические указания по бригадной организации труда и бригадному хозрасчету, утверждаемые Комитетом по труду и социальному обеспечению, Министерством финансов и Центральным советом болгарских профсоюзов, представляют собой ту базу, на которой хозяйственные организации разрабатывают свои внутренние правила по бригадной организации труда п бригадному хозрасчету. В них учитываются специфические особенности организационно-технических и экономических условий работы на каждом предприятии.  [c.236]


Участие в разработке и совершенствовании нормативных и методических документов. По инициативе и при непосредственном участии Центрального совета профсоюзов в 1980 г. на основе продолжительной и широкомасштабной экспериментальной и творческой работы были разработаны и утверждены правила по бригадной организации труда и бригадному хозрасчету. В них конкретизированы принципы создания бригад нового типа и требования к ним, поставлены на единую методологическую основу проектирование, создание и управление бригадами, организация бригадного хозрасчета, нормативная база, планирование, учет и контроль за деятельностью бригад, образование и распределение средств для заработной платы, договорные отношения между бригадами и с руководством предприятий.  [c.245]

Бригадная организация труда и бригадный хозрасчет  [c.161]


Отмеченное в этих словах реальное противоречие экономического развития наглядно проявилось в слабо взаимосвязи многих, казалось бы, внутренне единых показателен бригадной организации труда. Об этом говорят следующие данные по двум производственным объединениям Ленинграда. В машиностроительном ПО имени К. Маркса процент рабочих, охваченных бригадной формой организации труда, па конец 1984 г. превысил 70%. При этом оплата труда по стимулирующему коэффициенту трудового участия применялась в более чем 86% бригад, а оплата по конечным результатам труда — только в 26% бригад, а доля бригад, работающих в условиях хозрасчета, была еще меньше — 6,6%. В объединении Электросила охват рабочих бригадами был существенно меньше —58%, ниже была и доля бригад, применяющих коэффициент трудового участия, — 43%. Но зато оплата по конечным результатам применялась в 72% бригад, а хозрасчет — в 44%. Нам представляется, что подобные различия были следствием отсутствия единого понимания задач бригадной организации труда и сущности показателей ее развития.  [c.31]

Пятый принцип — ритмичность. В сущности, ритмичное функционирование производственного процесса в целом и ритмичная работа бригады в большой степени зависят от соблюдения принципа пропорциональности и создания условии для непрерывной работы. Вместе с тем при бригадной организации труда в условиях хозрасчета повышаются требования к ритмичному снабжению бригад и вывозу готовой продукции, своевременному определению задания и проведению соответствующей работы по подготовке п обслуживанию производства, осуществляемой руководством участка, цеха, предприятия или другими бригадными коллективами. Невыполнение этих требований ведет к простоям, нарушению принципа непрерывности производства со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Вот почему при формировании бригадных трудовых процессов первостепенное значение имеет создание условии п предпосылок для их ритмичного осуществления. При наличии таких условий ритмичная работа бригады полностью зависит от правильного оперативного управления ее деятельностью. Здесь особую роль играют организаторские способности бригадира.  [c.60]


Внедрение бригадной организации труда призвано способствовать усилению организационного единства и взаимосвязанности первичного трудового коллектива. Важную роль в этом играют работа на единый наряд и бригадный хозрасчет. Всестороннее изучение организационных факторов и максимально возможное целенаправленное устранение имеющейся организационной неопределенности и разобщенности составляют одно из важнейших условий успешного внедрения бригадной организации труда и более полной реализации ее преимуществ.  [c.99]

Узловым вопросом внедрения бригадной организации труда является применение хозрасчета в бригадах. Проведенные нами исследования позволили выявить положительные и отрицательные стороны его воздействия на отношение рабочих к некоторым важным аспектам бригадной организации труда.  [c.120]

В справочном пособии нашел отражение накопленный опыт создания положений и инструкций о новых отделах и службах (отделы НОТ, общественные бюро и др.), о которых не упоминалось в прежних изданиях. Приведены положения о производственной бригаде, совете бригадиров и другие инструктивные документы, связанные с развитием бригадной формы организации труда и бригадного хозрасчета.  [c.4]

Освещен опыт по совершенствованию нового хозяйствования механизма, организации внутрихозяйственного расчета, бригадной формы организации труда и бригадного хозрасчета, нормирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест.  [c.50]

Одним из звеньев внутреннего хозрасчета является бригадный хозрасчет, который был вызван требованиями современной экономики широким развитием-бригад-ной формы организации труда и заработной платы необходимостью создания действенной системы стимулирования труда, соблюдения режима экономии в расходовании сырья, материалов, топлива, улучшения использования основных производственных фондов.  [c.293]

Предприятия (объединения) должны умело использовать предоставленные им права и возможности для установления прогрессивных технически обоснованных норм и пересмотра норм по мере улучшения организации труда и производства, проведения соответствующих технических мероприятий. Мобилизации резервов повышения производительности труда и эффективности производства должны способствовать снижение трудоемкости продукции, рациональное использование трудовых ресурсов предприятий (объединений), цехов, участков, сокращение численности персонала, занятого на вспомогательных и подсобных работах, улучшение использования фонда рабочего времени, ликвидация потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, снижение текучести кадров и укрепление трудовой дисциплины. Большой эффект дают внедрение коллективных форм организации и стимулирования труда, использование бригадного подряда и хозрасчета, перевод на подрядную форму участков, цехов и других подразделений, применение семейного подряда.  [c.207]

В нормативных документах по внедрению бригадной организации труда в НРБ содержится положение о том, что статут (правила), регулирующий деятельность бригады в целом, разрабатывается и принимается ее коллективом. Наши исследования показали, что подобный статут был разработан и принят примерно в 52% бригад. При этом проявились определенные различия результатов по разным типам бригад. Так, например, среди комплексных бригад статут был принят в 61,7% коллективов, среди специализированных бригад — в 43,9%. Более подробный анализ выявил, что среди бригад, принявших статут о своей деятельности, значительно более высок удельный вес коллективов, работающих на единый наряд и на хозрасчете.  [c.119]

Важным средством управления бригадной организацией труда является последовательное применение принципов хозрасчета, укрепление и доведение хозрасчетных отношений до отдельной бригады. Представление бригаде необходимой самостоятельности при выполнении ее производственных задач, усиление материальной заинтересованности в достижении высоких результатов и материальной ответственности за упущения в работе — все это методы экономического воздействия с целью совершенствования бригадной организации труда, постоянного повышения ее эффективности.  [c.234]

С переходом на полный хозрасчет и самофинансирование преимущества бригадной организации труда могут быть наиболее полно реализованы в хозрасчетных бригадах.  [c.167]

Многообразие видов бригад вызывает необходимость их классификации, которая призвана выполнять две основные функции. Во-первых, она позволяет систематизировать основные виды бригад, выявить их специфические черты и особенности, в которых проявляется сущность и содержание бригадной организации труда. Во-вторых, она необходима для определения наиболее рациональной сферы применения каждой из их видов, соответствующих особенностям данной отрасли народного хозяйства. Основными признаками классификации являются функциональный, профессиональный состав, формы и степень разделения и кооперации труда, режим работы, формы оплаты труда и хозрасчета, способ распределения коллективного заработка.  [c.229]

Бригадный подряд и бригадный хозрасчет — основанные на внутрипроизводственном хозрасчете методы бригадной организации труда с целью повышения эффективности хозяйственной самостоятельности и стоимости оценки результатов труда, определяющих денежное вознаграждение работников.  [c.27]

Ответственность за организацию перевода ремонтных рабочих на бригадную форму организации труда и хозрасчет, их инженерно-техническое обеспечение и эффективную работу несут руководитель предприятия, начальники цехов, соответствующий линейный персонал и функциональные службы.  [c.75]

Создание бригад нового типа открывает широкие возможности для организации бригадного хозрасчета. В качестве плановых хозрасчетных показателей бригадам могут быть установлены объем производства в натуральном или стоимостном выражении снижение затрат, непосредственно зависящее от работы бригады, рост производительности труда, фонд заработной платы и др. В настоящее время можно выделить три вида организации бригадного хозрасчета частичный, полный и бригадный подряд.  [c.314]

Для эффективного функционирования хозяйственного механизма бригад необходим ряд организационных предпосылок обеспечение производственно-технологической завершенности работ, поручаемых бригаде организация разделения и кооперации труда в бригаде организация контроля и учета использования ресурсов создание организационных условий для функционирования экономического механизма, т. е. создание и постоянное поддержание на прогрессивном уровне системы технико-экономических норм и нормативов использование планово-учетных единиц, непосредственно характеризующих конечную продукцию бригады и связанных с конечной продукцией объединения сочетание директивного планирования с бригадным хозрасчетом, с предоставлением бригаде широкой оперативно-хозяйственной самостоятельности и использование присущих хозяйственному расчету экономических рычагов и стимулов.  [c.188]

Интенсификация строительного производства тесно связана с комплексом следующих основных мероприятий внедрение прогрессивных методов технологии строительного производства и организации труда сосредоточение материально-технических и трудовых ресурсов на строительстве переходящих объектов планирование ритмичного производства внедрение низового хозрасчета в условиях бригадного подряда совершенствование материального и морального износа.  [c.232]

Инженерно-техническим работникам, руководящим работой хозрасчетных бригад, а также осуществляющим по отношению к таким бригадам технические, организационные и экономические функции вместе с технологом, конструктором, плановиком, экономистом и т. д. выплачивается единовременное вознаграждение за осуществление организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости производства, уменьшение численности занятых в бригаде, сокращение рабочих мест и повышение производительности труда по сравнению с планом — за счет части экономии фонда заработной платы, полученной от осуществления указанных мероприятий единовременные премии за внедрение бригадного хозрасчета, как за мероприятия по научной организации труда.  [c.214]

Внедрение комплексно-поточных методов строительства, переход на бригадный хозрасчет, работу различных звеньев (смен) бригады на единый наряд, использование достижений научной организации труда, овладение смежными профессиями способствует повышению трудовой отдачи каждого члена бригады. При наличии необходимого комплекта техники и материалов и бесперебойного предоставления фронта работ появляются наилучшие условия для внедрения аккордной и премиально-прогрессивной систем оплаты на основе укрупненных норм и производственных калькуляций. Такие формы оплаты содержат существенный резерв повышения производительности труда. В разгар зимнего сезона сдельно-премиальная система оплаты труда по аккордному наряду является основной. Труд всех основных бригад и экипажей оплачивается по этой системе и премируется за выполнение аккордного наряда в установленный срок или досрочно с учетом качества работ. Кроме того, действуют и другие виды премирования, доплат и надбавок. Среди них наибольший удельный вес составляют надбавки по районному коэффициенту. В среднем удельный вес надбавок (включая надбавки за подвижной характер работ, бригадирские, ночные и т. д.) составляет 50 — 60 % от общей суммы выплаченной заработной платы. В этом смысле приближенно оценивают общий заработок удвоением прямого заработка, рассчитанного по наряду.  [c.96]

Бригадный хозрасчет. В электроэнергетике из-за органически присущих ей технологических особенностей формы организации труда преимущественно коллективные. Поэтому под бригадой принято понимать как собственно бригаду, так и любой другой первичный производственный коллектив (ППК) - участок, вахту. Расширенно как хозрасчет ППК следует понимать и бригадный хозрасчет, который является органической частью хозрасчета электростанции и охватывает систему экономических отношений ППК с вышестоящими структурными подразделениями и между собой.  [c.455]

Дальнейший рост экономической заинтересованности коллективов бригад в повышении производительности труда позволил начать внедрение бригадного хозрасчетаэкономического метода стимулирования, опирающегося на систему нормативов и показателей, способствующих внедрению новой техники, технологии и научной организации труда.  [c.120]

В современных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает бригадная форма организации труда. Практика подтвердила, что именно бригадный хозрасчет и является первичной формой производственного управления, способствующей усилению хозяйственной самостоятельности, росту заинтересованности и ответственности бригад и каждого рабочего в обеспечении высоких конечных результатов труда, бережного и рационального использования ресурсов, повышения на этой основе эффективности производства.  [c.40]

Следует отметить, что, хотя бригадная форма организации и стимулирования труда в промышленности НРБ за сравнительно короткий срок стала преобладающей, далеко не во всех случаях работа бригад организована на основе всеобъемлющего п глубоко продуманного проекта. Чаще встречаются примеры проектирования по отдельным направлениям — главным образом с целью установления границ бригады п организации бригадного хозрасчета. Вне поля зрения, как правило, остаются вопросы внутрибригадной организации труда, управления бригадой и др. В последнее время все сильнее проявляется потребность в комплексном подходе к созданию бригад и предварительной проработке всех вопросов, связанных с их функционированием.  [c.149]

На ряде предприятий успешно применяются бригадные счета эффективности на основе комплексного использования разных передовых методов работы — Ще-кинского, бригадной организации труда, внедрения бригадного хозрасчета, доведения плановых заданий до каждой бригады и каждого рабочего места и др., что способствует росту объема производства и повышению качества продукции.  [c.93]

БРИГАДНЫЙ ПОДРЯД И БРИГАДНЫЙ ХОЗРАСЧЕТ — методы бригадной организации труда, основанные на внутрипроизводственном хозяйственном расче-  [c.44]

Недостатком существующих подходов к организации программного обеспечения решения экономических задач в АСУ является то, что, как правило, пользователь жестко связан возможностями прикладных программ, которые ориентированы на получение регламентированного состава и конкретного содержания выходных сообщений (машинограмм и видеограмм). Получить с ЭВМ другие необходимые пользователю-экономисту выходные машинограммы на печать или запросы на дисплей не представляется возможным без услуг программиста. Эта необходимость постоянно возникает в ходе работы конкретного пользователя в случае изменений в организации планирования и финансирования, организации труда и учета, внедрения новых прогрессивных форм и методов реализации функций управления, например нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, бригадного хозрасчета и др.  [c.90]

Опыт применения бригадного труда в Болгарии доказывает, что чем полнее используются принципы хозрасчета в брнгаде, чем в большей мере отношения между бригадами и хозяйственным руководством предприятия, а также между самими бригадами строятся на договорной, хозрасчетной основе, тем выше эффективность коллективной формы организации труда, и наоборот.  [c.234]

Целям управления развитием бригадной организации труда служат и требования Положения об экономическом механизме, утвержденного Советом Министров НРБ. В положении выделена самостоятельная глава об экономической организации бригады. В нон регламентируются обязательные требования, которые необходимо соблюдать при создании бригад, разработке п утверждении брпгадо плановых заданий, организации бригадного хозрасчета, < нределешш заработной платы бригаде п отдельным ее членам, при регулировании взаимоотношений между бригадами и хозяйственным руководством и между отдельными бригадами, в процессе управления бригадой. Эта нормативная регламентация, обязательная для всех организаций и предприятий во всех отраслях производства п видах деятельности, по существу, определяет направления совершенствования бригадной организации труда на современном этапе развития народного хозяйства.  [c.235]

В основе функционирования система лежат следующие направления рабои, охватывающие все стороны деятельности ПО (ПП) разработка продукции технологическая подготовка и обеспечение производства материально-техническое обеспечение организация процесса производства научная организация труда, в том числе внедрение бригадных форм совершенствование внутрипроизводственного хозрасчета оценка качества работы и стимулирование управление кадрами и социальным развитием совершенствование оргструктуры информационное обеспечение и т.д.  [c.128]

В целях дальнейшего развития и распространения подрядных форм организации труда в Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года признано необходимым шире внедрять передовые фоэмы и методы труда, развивать бригадный подряд, укрупнять бригады, совершенствовать организацию их работы "3. В решении данной задачи важная роль принадлежит и правовому обеспечению указанного прогрессивного метода. Разработка правовых вопросов бригадного подряда поможет наилучшему построению системы хозрасчетных отношений в строительстве, выбору соответствующих методов их правового регулирования, а тем самым обеспечению более эффективного применения бригадного хозрасчета на практике.  [c.187]

Социально-экономическое развитие бригадных коллективов, безусловно, опирается на технико-организационные условия и факторы, внутренне присущие бригадам. К ним можно отнести внутрпбрпгадную специализацию и кооперацию, принципы расстановки рабочих и стимулирования их труда, способы мобилизации внутрибригад-ных резервов. Эти факторы находят свое выражение и широком круге элементов внутрибрпгадной организации труда, среди которых работа на единый наряд укрупненная планово-учетная единица и комплексная расценка на нее начисление заработной платы за конечный результат работы всего коллектива распределение бригадного заработка с учетом индивидуального вклада каждого по коэффициенту трудового участия получение бригадного клейма качества пли паспорта бригадной гарантии совмещение профессий и функций многостаночное обслуживание внедрение бригадного хозрасчета или отдельных его элементов заключение договоров о сотрудничестве или взаимопомощи со смежными бригадами, договоров о творческом содружестве с инженерно-техническими работниками и вовлечение их в состав бригады укрупнение бригад формирование органов коллективного самоуправления.  [c.33]

Бригадный труд существенно меняет работу мастеров. Прежде всего, меняется состав выполняемых ими функций. Часть управленческих функций, не требующих специальных знаний, передается бригадирам. Вместе с тем появляются новые виды работ, обусловленные спецификой бригадного труда. К ним относятся руководство работой бригадиров и советов бригад, координация деятельности смежных бригад, организация межбригадного соревнования, разработка прогрессивных систем оплаты коллективного труда и распределения заработка, внедрение и развитие бригадного хозрасчета, привлечение инженерно-технических работников функциональных служб цеха или завода к творческому содружеству с бригадами и др.  [c.220]

В декабре 1984 г. в г. Стара Загора было проведено заседание Секретариата ЦС БПС и Бюро Комитета по труду и социальному обеспечению, которое рассмотрело работу профсоюзов и органов по труду в области применения бригадной формы организации и стимулирования труда. Было отмечено, что в Старозагорском округе бригадными формами охвачено 89,3% рабочих, осуществлено укрупнение бригад, усилен их комплексный характер и доведен до оптимального их численный и профессионально-квалификационный состав. Деятельность большей части бригад поставлена на определенную экономическую основу им переданы для использования средства производства, разрабатываются бригадные встречные планы, применяются элементы хозрасчета и новые принципы формирования и распределения средств фонда заработной платы в зависимости от конечных результатов. Повышается дееспособность коллективных органов управления в бригадах, развиваются социальная и воспитательная функции первичных трудовых коллективов, развертывается соревнование, растет творческая активность трудящихся.  [c.244]

Опыт советских промышленных предприятий (в част постп, предприятий г. Новосибирска) показывает, что присущие бригадам принципы работы на единый нар д с оплатой но конечным результатам, бригадный подряд на выполнение завершенного комплекса работ как наиболее полная форма коллективного хозрасчета могут при определенных условиях применяться в довольно крупных коллективах, в том числе в коллективах цехов и даже предприятий. Именно подрядные формы организации и оплаты труда в наибольшей степени стимулируют перестройку организации производства и управления, зримо увязывают заработную плату, общественный престиж работников, перспективы их квалификационного и должностного роста с реальными экономическими успехами коллективов структурных подразделений предприятий. Дальнейшая экспериментальная отработка методов коллективного подряда в промышленности и применение их во все расширяющихся масштабах прп условии соответствующего организационно-управленческого и методического обеспечения — важная перспектива развития бригадных методов труда.  [c.253]