Трудовые коллективы участвуют в обсуждении и решении государственных и общественных дел, планировании производства и социального развития, подготовке и расстановке кадров, совершенствовании управления предприятиями и объединениями, улучшении условий труда и быта, использовании средств, предназначенных для развития производства, а также на социально-культурные мероприятия и материальное поощрение. [c.160]
Важное значение для совершенствования управления предприятиями имеет создание бесцеховой системы управления. На нефтеперерабатывающих предприятиях при такой системе управления начальники технологических установок подчиняются непосредственно аппарату управления заводом. В результате исключается дублирование в управлении производством, повышаются оперативность и четкость управления, уменьшается численность аппа- [c.38]
На деле это означает необходимость совершенствования управления предприятием на постоянной основе. Оно должно осуществляться систематически при отслеживании эффективности принимаемых решений и используемых технологий управления, чего можно достичь только в том случае, если на каждом предприятии будет разработана концепция совершенствования управления на нем. Она строится на основе использования достижений современной науки управления применительно к специфике организации производства на предприятии и ведения им бизнеса. Исходя из этого концепция включает в себя совершенствование как базовых элементов управления, независимо от вида управленческой деятельности, так и содержательной стороны отдельных видов управления (управление производством, финансами, коммерческой деятельностью и т.д.). [c.755]
Важность данного направления совершенствования управления предприятием в [c.205]
Основные направления совершенствования управления предприятием [c.498]
Основные направления совершенствования управления предприятием в условиях становления рыночной экономики могут быть сформулированы следующим образом [c.498]
При этом планирование антикризисного управления предприятием должно учитывать всю совокупность факторов, определяющих финансовое положение предприятия и реальные угрозы его финансовому благополучию, а также первоочередное обеспечение антикризисных и реабилитационных мероприятий. Реализация антикризисного управления тесно взаимосвязана с совершенствованием управления предприятием и его подразделениями, направленным на повышение эффективности и результативности производственно-сбытовой и иной деятельности предприятия. [c.502]
Большой перечень требующих рассмотрения вопросов выдвинул главную проблему необходимость установления приоритетов их решения при реструктуризации и совершенствовании управления предприятием. [c.549]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением экономических исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обоснования внедрения новых технологий, смены ассортимента продукции с учетом конъюнктуры рынка, разработки предложений по совершенствованию управления предприятием и эффективному выявлению и использованию имеющихся ресурсов для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции, работ (услуг) и получения прибыли. Обеспечивает участие лаборатории (бюро) в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития предприятия, разработке предложений по составлению бизнес планов. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистической информации, характеризующей показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, а также предприятий, выпускающих аналогичную продукцию. Проводит анализ этих показателей с целью определения возможного повышения конкурентоспособности продукции, работ (услуг), регулирования объемов производства с учетом требований рынка. Обеспечивает создание качественной нормативно-методической базы планирования и проведения комплексного экономического анализа всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, следит за ее своевременным обнов- [c.71]
В совершенствовании управления предприятиями, организациями, отраслями народного хозяйства в целом большую роль призвана сыграть вычислительная техника, и в первую очередь — современные электронные вычислительные машины. [c.139]
Важное значение для совершенствования управления предприятием имеет переход на бесцеховую систему управления. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях при такой системе начальники технологических установок (производств) непосредственно подчиняются аппарату управления предприятием. Это исключает дублирование в управлении производством, повышает оперативность управления, сокращает численность аппарата управления, улучшает технико-экономические показатели работы предприятий. [c.74]
Совершенствование управления предприятием должно проходить с учетом конкретных условий и особенностей производства. Везде ли, например, нужны цехи Нет, не везде. На небольших предприятиях с малым числом рабочих в большинстве случаев целесообразно иметь бесцеховую структуру. [c.51]
Вышеизложенное позволяет разработать организационную схему процесса совершенствования управления предприятием. Формализованная графическая логическая схема процесса совершенствования управления (формирования отдельных регламентов управленческого труда персонала) отражает научно-обоснованный подход к решению этих задач, приобретающий в данном случае характер количественного расчета. Последовательное выполнение изображенных на рис. 3.4 этапов работ открывает возможность перехода от субъективных решений при разработке регламентов управленческого труда персонала в конкретных производственных условиях к методам расчетного обоснования выбора наилучшего варианта. [c.136]
На многих предприятиях Э. л. наз. лабораториями экономики и организации произ-ва. Они обычно подчиняются гл. экономисту — заместителю директора предприятия. В работе Э. л. предприятий выявились 2 осн. направления а) экономич. анализ произ-ва и б) разработка методов совершенствования управления предприятием и цехами, организации произ-ва и труда. Э. л. предприятий не загружаются текущей экономич. работой, связанной непосредственно с составлением и проверкой выполнения планов. Организуя углубленный технико-экономич. анализ произ-ва, Э. л. предприятий выявляют резервы произ-ва, передовой производств, опыт и рекомендуют цехам и участкам меры по использованию резервов и распространению передового опыта. Э. л. предприятий ведут работу по рационализации первичного учета, планирования и организации хозрасчета. Они организуют разработку нормативов (длительности производств, цикла, запасов товарно-материальных ценностей, незавершенного произ-ва). Вся работа Э. л. предприятий проводится в тесном контакте с общественностью, в особенности с общественными бюро экономич. анализа. [c.422]
Процесс совершенствования управления предприятием предполагает повышение качественного уровня бухгалтерского учета. Необходимость в совершенствовании и упорядочении учетной информации вытекает как из потребностей управления, так и из специфики применяемой вычислительной техники. [c.5]
Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления предприятиями, но реальное положение дел в экономике, спад промышленного производства, негативные изменения ее структуры часто сводят на нет все усилия в области повышения качества управления предприятием. Однако и в этих трудных условиях идет работа по совершенствованию управления предприятиями в целом и отдельных его функций. Именно сейчас в сложных экономических условиях должен реализовываться сильный, целенаправленный менеджмент предприятия, основанный на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов к менеджменту, сложившихся к настоящему времени, и учет современных тенденций развития хозяйственного управления. [c.112]
Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления предприятиями, но реальное положение дел в экономике, спад промышленного производства, негативные изменения ее структуры часто сводят на нет все усилия в области повышения качества управления предприятием. Однако и в этих трудных условиях идет работа по совершенствованию управления предприятиями в целом и по отдельным его функциям. [c.275]
Разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия по совершенствованию управления предприятием [c.30]
Мощным инструментом, с помощью которого компания может мобилизовать свои внутренние ресурсы и оптимизировать использование промышленных мощностей, является маркетинговая технология совершенствования управления предприятием. Фирмы, использующие такую систему, располагают наиболее совершенной информацией о состоянии рынка своей продукции, ее потребителях и своих конкурентах. Важным внутренним ресурсом, тесно связанным с маркетинговой технологией совершенствования управления предприятием, является его реструктуризация. Основным принципом реструктуризации, на наш взгляд, должен быть баланс интересов между всеми сторонами бюджетами всех уровней, собственниками, руководством предприятия, потенциальными инвесторами. [c.28]
Программы обучения кадров совершенствованию управления предприятиями целесообразно реализовывать с помощью соответствующих фондов. [c.29]
| Рис.1.2. Виды систем управления 3. Совершенствование управления предприятием |  |
Процесс совершенствования управления предприятием предполагает повышение качественного уровня бухгалтерского учета. Необходимость в совершенство- [c.405]
На предприятиях с большим количеством установок повышенной опасности (грузоподъемные машины, сосуды под давлением) службы охраны труда сосредотачивают свое внимание на вопросах профилактики травматизма, а вопросами обеспечения благоприятных условий труда занимаются специальные подразделения, организуемые, как правило, при отделах, на которые возложено обеспечение эксплуатации вентиляционных систем. Такая специализация способствует совершенствованию управления охраной труда. [c.317]
При разработке планов предприятия, объединения главное внимание должно уделяться повышению экономической эффективности производства. Систематический рост эффективности на предприятиях, в объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и таза следует предусматривать за счет быстрого внедрения достижений науки и техники, интенсификации производства, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, совершенствования управления, улучшения организации труда и производства. [c.139]
На предприятии должна систематически проводиться работа по совершенствованию управления, планирования и организации производства и по внедрению научной организации труда, а также разрабатываться мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии. [c.157]
Совершенствование управления, планирования и организации производства. В целях совершенствования организации производства необходимо предусмотреть улучшение производственной структуры предприятия, т. е. дальнейшее укрупнение цехов и служб, ликвидацию мелких подразделений, создание новых цехов и служб в соответствии с развитием технической базы производства. Здесь могут быть предусмотрены меры по дальнейшей -централизации некоторых производственных функций, например, ремонт оборудования и сооружений, материально-техническое обеспечение, транспортное обслуживание и т. д. [c.160]
В области совершенствования управления могут быть предусмотрены мероприятия по улучшению организационной структуры аппарата управления предприятием, создания новых отделов или изменения функций существующих отделов, а также внедрения вычислительной и оргтехники. [c.160]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
Оптимизация решений, принимаемых в рамках крупных комплексных экономических систем, какими являются предусматриваемые Генеральной схемой управления производственные (промышленные) объединения, обеспечивает значительный экономический эффект. Особенности совершенствования управления в газовой промышленности — это создание новых производственных объединений, улучшения их хозяйственных связей, укрупнение действующих -предприятий. [c.44]
Непрерывное увеличение выпуска энергооборудования, сложность освоения новейших видов турбин, атомных реакторов и ко-,сльных агрегатов, необходимость ускорения внедрения в производство результатов научно-исследовательской работы — все это требует непрерывного совершенствования управления предприятиями энергомашиностроения. [c.289]
В1994 г. вышли в свет работы оренбургского автора Н.К. Борисюка "Проблемы экономического развития" и в 1995 г. вторая часть этой работы "Нефтегазохими-ческий комплекс, инвестиционная политика", в которых рассматриваются вопросы развития этих отраслей на современном этапе и в ближайшей перспективе, а также делается акцент на совершенствование управления предприятиями указанных отраслей. [c.4]
Второе издание (1-е изд. — 1979 г.) значительно переработано и дополнено в соответствии с задачами, поставленными XXVII съездом КПСС по ускорению социально-экономического развития страны и совершенствованию хозяйственного механизма, а также с учетом произошедших за этот период изменений в методах организации, планирования и управления предприятиями отрасли, [c.2]
Смотреть страницы где упоминается термин Совершенствование управления предприятием
: [c.121] [c.274] [c.266] [c.492] [c.138] [c.447] [c.655] [c.394] [c.28] [c.203] [c.209]Смотреть главы в:
Основы управления персоналом -> Совершенствование управления предприятием