Совершенствование управления объекты и способы

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТЫ И СПОСОБЫ  [c.60]

Основные задачи строительно-монтажных организаций — концентрация сил и средств на важнейших пусковых объектах и недопущение их распыления по многочисленным строительным площадкам, а также совершенствование организации, планирования и управления строительным производством. Способы и методы наилучшего решения этих задач изучаются в учебной дисциплине Организация и планирование производства. Управление строительным процессом , в которой рассматриваются закономерности развития строительных и монтажных организаций, являющихся первичными основными звеньями одной из отраслей материального производства — капитального строительства.  [c.4]


Всесторонняя, объективная, количественная оценка качества проекта является необходимым и обязательным элементом системы управления качеством в проектных организациях. На практике используется много форм и способов такой оценки, однако далеко не все они эффективны и действенны. Совершенствование методов оценки качества проектов — актуальная задача, успешное решение которой не только позволит использовать экономические рычаги в управлении качеством проектов, но и повлияет на повышение качества выполнения строительных работ и эксплуатационных показателей объектов.  [c.148]

Управление компанией как вид профессиональной деятельности основано на обоснованном применении технологий. В отличие от технократических технологий (в машиностроении, металлообработке и др.) управленческие технологии допускают использование не только традиционных, но и новых приемов и способов их реализации, так как их объектами являются человек, бригада, бюро и др. Поэтому требуется постоянная работа по совершенствованию условий применения тех или иных УТ. В состав УТ входят целевые технологии (ЦТ) и процессорные (ПТ). ЦТ включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологию. ЦТ — это технология, основанная на приоритете целей над ситуациями. ЦТ ориентирует решение-на достижение цели, а не на устранение возмущающих воздействий. При реализации ЦТ различают солидарное и пропорциональное авторство. Солидарное авторство — это равные права руководителей и исполнителей на,всю программу выполнения задания и результаты. Пропорциональное авторство — это права на всю или части программы и результатов задания, определяемые соотношениями затрат (материальных, интеллектуальных и др.) всех участников, принимавших участие в программе. Процессорные технологии обслуживают целевые, являясь по отношению к ним инструментарием.  [c.244]


Объектами экспериментальной проверки являются прогрессивные показатели, новые способы расчетов, предложения по совершенствованию методов планирования и хозяйствования, а также передовые формы организации произ-ва и управления. Осн. задача Э. э. состоит в том, чтобы выяснить возможность и целесообразность широкого внедрения в практику того идя иного предложения.  [c.440]

Спрос на реконструкцию котельных неуклонно растет. Это вызвано переходом на более эффективные и экологически чистые способы выработки тепловой (например, перевод котельных с мазута на газ) и электрической энергии (газотурбинная технология). Для обеспечения бесперебойной работы необходимы различные источники энергии, и в этой связи растут требования к гибкости систем управления энергетическими объектами. Происходит совершенствование систем автоматизации АСУ.  [c.29]

Из орг-ций, ведущих стр-во хоз. способом (ст.Хозяйственный способ строительства), к С.-м. о. относятся лишь те, к-рые являются длительно действующими и организационно обособленными и называются, как правило, управлениями стр-вом. Отделы и управления капитального стр-ва, стройучастки и др. подразделения действующих предприятий и орг-ций, осуществляющих строительство хоз. способом, к С.-м.о. не относятся. Подрядными С.-м.о. являются гос. строительные, строительно-монтажные, специализированные, монтажные и ремонтно-строит. тресты и управления, управления начальника работ (УНР), управления механизации и др. приравненные к тресту или строит, управлению орг-ций. Основными задачами С.-м.о. являются обеспечение выполнения установленного плана ввода в действие строящихся объектов и произ-во строительно-монтажных работ повышение производительности труда, снижение себестоимости и улучшение качества выполняемых работ повышение рентабельности орг-ций путем непрерывного совершенствования техники и организации строит, произ-ва улучшение условий труда и быта рабочих,  [c.110]


Возникла необходимость внести изменения в методологию производственного учета. В журнале Бухгалтерский учет была открыта дискуссия по вопросам о выборе базисных критериев распределения косвенных расходов, сферах применения полуфабри-катного и бесполуфабрикатного вариантов сводного учета, классификации методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Подчеркнем, что в это время проявились два направления в совершенствовании производственного учета достичь наибольшей точности при определении фактической себестоимости продукции, а второе — сократить объем калькуляционных работ и упростить их. Сторонники первого направления высказывались за детализацию аналитического учета затрат, ежемесячное составление калькуляций, расширение круга затрат, непосредственно относимых на себестоимость отдельных видов продукции, углубление дифференциации базисных критериев распределения косвенных расходов. Сторонники второго направления предлагали укрупнить, насколько это возможно, объекты учета и калькулирования, сократить число статей расходов и особенно число статей расходов на обслуживание производства и управление, увеличить продолжительность калькуляционного периода, использовать преимущественно бесполуфабрикатный вариант сводного учета затрат, упростить способы распределения косвенных затрат.  [c.77]

Организация (организовывание) как функция управления предполагает воздействие на поведение отдельных работников, социальных групп со стороны руководства с целью поддержания эффективной деятельности объекта управления. Содержанием воздействия является совокупность приемов, способов, методов, направленных на создание и совершенствование взаимосвязей между элементами организационной и производственной структур как по вертикали, так и по горизонтали.  [c.52]

Смотреть страницы где упоминается термин Совершенствование управления объекты и способы

: [c.426]    [c.472]    [c.563]    [c.325]    [c.171]    [c.60]