Совершенствование управления организацией производства и труд п. [c.309]
Совершенствование управления организацией производства и труда должно выразиться в централизации ремонтных и подсобных служб, укрупнении геологических партий, цехов и отрядов, рациональном расположении баз обслуживания, улучшении нормирования и оплаты труда, сокращении потерь рабочего времени. [c.310]
Важнейшее направление повышения производительности труда в бурении — совершенствование управления организацией производства и труда, заключающееся в установлении рациональных пропорций между производственными мощностями подразделений, выполняющих строительно-монтажные работы, бурение и испытание скважин, своевременное снабжение буровых организаций материально-техническими ресурсами, научное обобщение передового опыта и быстрое его распространение. Эта группа факторов способствует сокращению простоев в процессе производства и между отдельными этапами работ. Первые, в большинстве случаев, вызваны отсутствием необходимых материалов, инструментов, иногда рабочих. [c.311]
Основным фактором роста производительности труда является научно-технический прогресс и одно из его ведущих направлений в современной химической промышленности — создание и освоение прогрессивных технологических схем с агрегатами большой единичной мощности. Так, производительность труда в современных производствах синтетического аммиака выше среднеотраслевой в 2—3 раза, метанола — более чем в 3, капролактама — в 3,5, стеклопластиков — в 7—8, стекловолокна — более чем в 2 раза, химических волокон и нитей — на 60—75 %. В целом доля такого фактора, как повышение технического уровня производства, в общем росте производительности труда составила 40%. На долю совершенствования управления, организации производства и труда приходится 12 % общего роста производительности труда. [c.71]
Совершенствование управления, организации производства и труда совершенствование управления производством, упрощение структуры управления, ликвидация лишних звеньев увеличение норм и зон обслуживания, совмещение работ и профессий сокращение потерь рабочего времени внедрение мероприятий по научной организации труда. [c.72]
Совершенствование управления, организации производства и труда [c.256]
Увеличение числа различных мероприятий, включаемых в понятие новая техника, вызвано также использованием на практике Положения о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники [16]. Согласно этому Положению, в состав премируемых мероприятий включены, наряду с новыми и модернизированными средствами и предметами труда, экономичными технологическими процессами, эффективные методы организации производства, научной организации труда, разработка нормативов, стандартов и другие достижения науки и практики. В Методических указаниях к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР мероприятия по совершенствованию управления, организации производства и труда рассматриваются отдельно от факторов повышения технического уровня производства [64]. [c.14]
Прирост производительности труда за счет технических мероприятий, предусмотренных планом, составил 91,3 %, или 422 тыс. р., фактически — 59,8 %, или 340 тыс. р. за счет мероприятий по совершенствованию управления, организации производства и труда по отчету — 82,6 по сравнению с 50,6 % по плану, что составило соответственно 469 и 234 тыс. р. За счет изменения структуры продукции произошло перевыполнение намеченного планом удельного веса прироста производительности труда на 18,6 % (39,9 - 21,3). [c.432]
При составлении планов по труду и оценке деятельности предприятий (организаций) факторы роста производительности труда объединяются в следующие укрупненные группы повышение технического уровня производства, изменение объёма и структуры производства, совершенствование управления, организации производства и труда, отраслевые факторы/ [c.14]
Классификация факторов роста производительности труда [22] повышение технического уровня производства совершенствование управления, организации производства и труда изменение объема и структуры производства отраслевые факторы. [c.85]
Совершенствование управления, организации производства и труда (улучшение структуры и схемы управления, механизация учетных и вычислительных работ, создание АСУ и т.д.) касается в первую очередь ИТР и служащих и находит отражение в изменении их численности. Непосредственным результатом совершенствования может быть также экономия в результате уменьшения численности вспомогательных рабочих (например, при централизации ремонтной службы). [c.87]
Совершенствование управления, организации производства и труда. Эта группа включает мероприятия по совершенствованию управления производством, внедрению научной организации тру- [c.135]
В соответствии с. постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. для обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы в пятилетнем плане предприятиям утверждают долгосрочные нормативы заработной платы на 1 руб продукции (с распределением по годам). Этот норматив определяют, исходя из намечаемых в плане затрат на оплату труда промышленно-производственного персонала (без выплат из фонда материального поощрения) за выпуск продукции предприятием, отнесенных к объему производства продукции по показателю, применяемому для планирования производительности труда. При определении норматива учитывают прогрессивные, технически обоснованные нормы затрат труда на производство продукции, намечаемый в пятилетнем плане рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования управления, организации производства и труда, изменения структуры производства и удельного веса отдельных производств и видов продукции, изменения условий разработки природных ресурсов и способов добычи природных ископаемых. [c.194]
Совершенствование управления, организация производства и труда совершенствование управления производством [c.147]
Совершенствование управления, организации производства и труда включает совершенствование управления производством (создание объединений, совершенствование структуры предприятия, упрощение структуры аппарата управления) механизацию учетных и вычислительных работ, внедрение автоматизированных систем управления, регулирования и контроля специализацию и концентрацию производства сокращение номенклатуры внедрение поточных линий (непосредственно не связанные с технологическим процессом) совершенствование разделения и кооперации труда повышение норм выработки и увеличение зон обслуживания внедрение рациональных нормативов обслуживания основных производственных участков вспомогательными службами сокращение потерь рабочего времени внедрение типовых проектов организации рабочих мест, приемов и методов труда совершенствование нормирования труда. [c.119]
Совершенствование управления, организации производства и труда. Мероприятия, направленные на улучшение организации производства и труда, с точки зрения их воздействия на производительность труда могут быть подразделены на две группы. [c.147]
Принятая в практике планирования роста производительности труда на производственном объединении и предприятии классификация факторов построена на этом принципе. Основные факторы распределяются по двум группам повышение технического уровня производства и совершенствование управления, организации производства и труда . [c.36]
Расчеты по высвобождению численности работников по второй группе факторов — совершенствование управления, организации производства и труда — осуществляются в зависимости от характера мероприятий, снижающих затраты труда той или иной категории работающих. [c.38]
Результаты произведенных расчетов, как было отмечено ранее, отражаются в табл. 18, из которой видно, что перевыполнение задания по повышению производительности труда достигнуто за счет повышения технического уровня производства на 0,02%, совершенствования управления, организации производства и труда на 0,53% и изменения объема и структуры производства на 0,12%. Однако у объединения имеются неиспользованные резервы повышения производительности труда за счет выполнения плана внедрения мероприятий (%) [c.43]
Из общей фактической исходной численности работающих исключается экономия численности, образующаяся под влиянием перечисленных выше факторов, непосредственно не зависящих от деятельности работников предприятия. Полученная величина используется в качестве фактической исходной численности Ч х для анализа роста производительности труда за счет внедрения новой техники и технологии, сокращения затрат ручного труда, совершенствования управления, организации производства и труда, т. е. факторов первой, второй и третьей групп. [c.165]
III. Совершенствование управления, организации производства и труда обеспечение ритмичности производства совершенствование организационно-технического обслуживания основных производств совершенствование форм специализации, комбиниро-иания и кооперирования производства улучшение материально-208 [c.208]
Совершенствование управления, организациии производства и труда. Концентрация и специализация производства. [c.210]
Банк может проверить, учитываются ли при определении нормативов следующие факторы прогрессивные, технически обоснованные нормы затрат труда на производство продукции намечаемый в пятилетнем плане рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования управления, организации производства и труда, изменения структуры производства, изменения удельного веса отдельных производств и видов продукции, изменения условий разработки природных ресурсов и способов добычи полезных ископаемых. В необходимых случаях при утвержде- [c.126]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА—разработка плана по повышению производительности труда, системы мероприятий по его реализации и контролю за их выполнением. В период освоения нового хозяйственного механизма показатели производительности труда могут включаться в состав контрольных цифр, которыми предприятие руководствуется при составлении своих планов. Задания по производительности труда не утверждаются вышестоящими органами, а определяются предприятиями самостоятельно и предусматриваются в техпромфин-планах. Во всех отраслях планируемый темп роста производительности труда рассчитывается по технико-экономическим факторам в соответствии о принятой в каждой отрасли единой классификацией их. В промышленности расчет ведется по группам факторов структурные сдвиги в производстве повышение его технического уровня (внедрение новых технологических процессов, более производительных машин и оборудования) совершенствование управления, организации производства и труда отраслевые факторы (изменение условий добычи сырья, содержания полезного вещества в руде и т. п.) ввод в действие и освоение новых предприятий, объектов и др. По каждому фактору рассчитывается до- [c.218]