Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления на основе оценки их влияния лишь на состояние аппарата управления и результаты деятельности управленческих работников не только необоснованно сужает само содержание работы по совершенствованию управления, но и значительно искажает представление о действительной эффективности этой работы. Даже в том случае, если экономическую эффективность управления свести лишь к эффективности управляющей системы, то и тогда, на наш взгляд, неправомерно определять последнюю без учета результатов ее воздействия на управляемую систему, т. е. без учета конечных результатов совершенствования управления. Вряд ли можно говорить об эффективном управлении, если при улучшении каких-либо характеристик управляющей системы показатели, характеризующие деятельность управляемой системы, ухудшились. Это подтверждает необходимость сопоставления результатов совершенствования управления с результатами всей производственно-хозяйственной деятельности. В то же время оценка влияния совершенствования управления на изменение управляющей системы представляет несомненный интерес. Однако в настоящее время возможность такой оценки весьма ограничена, так как окончательно не установлены параметры, в полной мере характеризующие систему управления и процессы ее функционирования не разработаны методы расчета этих параметров. Так, определение экономической эффективности мероприятий с помощью таких показателей, как рост производительности труда работников аппарата управления и объема управленческих работ, повышение коэффициента качества управленческих решений, уровня выполнения управленческих решений и т. п., представляется довольно привлекательным с теоретических позиций. Но перечисленные показатели имеют в настоящее время весьма ограниченную область применения и не могут быть широко использованы, в том числе в практике планирования совершенствования управления ввиду их недостаточной методологической проработанности. Данные показатели не имеют соответствующей информационной базы, и ее создание в короткие сроки вряд ли возможно отсутствуют единые измерители по ряду этих -показателей. Вес это приводит к большой трудоемкости расчета показателей при весьма низкой степени их достоверности, что делает невозможным их использование в плановых расчетах. [c.134]
Показатели пространственной структуры являются целевыми для анализа, так как основные мероприятия по совершенствованию организации управления направлены на их изменение. В связи с активизацией работ по анализу, проектированию и планированию развития системы управления складывается устойчивая система показателей, характеризующих организационную структуру управления. К сожалению, до сих пор формирование системы показателей осуществляется в основном по отраслям. Единая методологическая основа их формирования весьма ограничена и связана с общеметодологическими указаниями Госплана СССР по разработке пятилетних планов совершенствования и развития управления и основными положениями стандарта управления предприятием, но число этих показателей весьма ограничено. [c.39]
Кругооборот производственных фондов социалистического хозрасчетного предприятия находит полное отражение в бухгалтерском учете. На каждой стадии кругооборота вовлеченные в него средства учитываются по их себестоимости. Поэтому расчеты себестоимости пронизывают систему планирования и учета производственных фондов. Нельзя сводить калькуляцию только к расчету себестоимости созданных продуктов. Калькуляция в той или иной форме проводится на всех стадиях кругооборота средств. Калькулирование по форме зачастую не имеет видимой связи с себестоимостью конечного продукта, но по существу создает информационную систему контроля и управления формированием себестоимости, систему слежения за соблюдением норм расходов труда и материальных ресурсов, снижением этих норм по мере внедрения организационно-технических и научных мероприятий по совершенствованию техники и технологии производства. [c.23]
Существующие проблемы, связанные с непрекращающейся внутренней борьбой за ресурсы и постоянной сменой приоритетов реализуемых проектов, уходят корнями в современные подходы к стратегическому планированию, применяемые многими организациями. Первым шагом к их устранению должно быть глубокое изучение всеми руководителями организации цепей поставок ее продукции или услуг. Затем руководители подразделений и служб должны добиться полного взаимопонимания в части главных проблем, стоящих перед организацией. Применение простых графических методов помогает руководителям заручиться пониманием возникших у них проблем со стороны коллег и показать, каким образом эти проблемы препятствуют нормальной работе организации в целом. Каждый руководитель предлагает решения своих проблем, обобщая которые с использованием процесса 4x4 , удается не просто осуществить некоторую совокупность разрозненных мероприятий, но добиться кардинального улучшения работы организации и совершенствования управления проектами. [c.185]
Совершенствование систем, управления, планирования и организации транспорта многообразно. Но все многообразие разработанных мероприятий может быть сгруппировано следующим образом совершенствование систем управления работой магистральными трубопроводами специализация подразделений управления магистральными трубопроводами совершенствование форм и методов хозяйственного расчета внутри управления магистральными-трубопроводами совершенствование оперативно-производственного планирования внедрение механизации и автоматизации планово-учетных работ и процессов управления совершенствование-системы учета, отчетности и делопроизводства совершенствование-системы материально-технического снабжения. [c.217]
ЭКОНОМИЯ в народном х-ве —сбережение трудовых, материальных и финансовых ресурсов в результате более рационального их использования. Выражается в уменьшении затрат на единицу изготовляемой и реализуемой продукции, оказываемых услуг и производимых работ, в сокращении расходов на содержание органов государственного управления. Размер Э. служит важным показателем экономич. эффективности капитальных вложений, научно-технич. прогресса в народном х-ве. Величина Э. определяется с помощью системы натуральных, трудовых и стоимостных показателей. Натуральные показатели применяются для выявления снижения удельных расходов сырья, материалов, топлива на единицу продукции, единицу мощности или для расчета прироста готовой продукции, получаемой с единицы сырья, площади, мощности оборудования (в металлургия, пром-сти, напр., съем чугуна с 1 м3 полезного объема доменной печи). Основным трудовым показателем Э. служит снижение трудоемкости продукции (услуг, работ), измеряемой количеством человеко-часов или человеко-дней, затрачиваемых на ее изготовление. Э. общественного труда достигается и путем совершенствования аппарата управления, органов планирования, учета, руководства х-вом и развитием культуры в стране. Показателем Э. здесь является уменьшение количества занятых работников, что при улучшении качества работы аппарата характеризует Э. в использовании трудовых ресурсов. Стоимостные (денежные) показатели позволяют а) суммировать Э., выраженную в натуральных и трудовых показателях, б) исчислять Э. не только по определенному виду продукции или затрат, но и по всему участку, цеху, предприятию, стройке, отрасли, р-ну, совнархозу и по народному х-ву в целом, в) выявлять Э. как от всех мероприятий, так и от отдельных их видов, направленных, в частности, на модернизацию оборудования, применение новых, более совершенных машин и оборудования, на внедрение новой техники, улучшение качества продукции (повышение эксплуатационных свойств, долговечности и на- [c.620]
Вторую группу образуют мероприятия, создающие условия для более производительной работы и снижения затрат труда, оказывающие, как правило, косвенное, но значительное влияние на повышение производительности труда в целом по предприятию и индивидуальной выработки каждого рабочего в результате совершенствования организации, планирования и управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда. [c.165]
Первый этап требует определенного времени и значительных затрат, связанных не столько с разработкой самого механизма внутреннего хозрасчета, сколько с налаживанием нормирования, планирования, учета, экономического анализа, созданием организационных условий для соблюдения на предприятии режима экономии. При этом необходимо иметь в виду, что проведение всех этих мероприятий обусловлено не только требованиями внутреннего хозрасчета, но и современными задачами совершенствования планирования и управления производством в целом. [c.84]
План разрабатывался п реализовался в условиях развёртывания экономпч. реформы, представляющей собой комплекс мероприятий но совершенствованию планирования, управления н хозяйствования, что благоприятно сказалось на его выполнении. Впервые сформулированная задача обеспечения индустриального развития всего обществ, пронз-ва предусматривала его оптим. концентрацию и экономически целесообразную специализацию, внедрение нысокопроизводит.. машин н прогрессивной техники, науч. организацию про-нз-па н труда во все отрасли пар. х-ва. Была поставлена задача — осуществить в основном переход ко всеобщему среднему образованию. [c.411]
М. с. используются таюке н в организации самих процессов планирования и управления. Так, Госплан СССР п Госпланы союзных республик разработали М. с. процессов разработки пятилетних и годовых планов. М. с. применяются для планирования мероприятии, характеризующихся сложными взаимосвязями разнородных работ, развивающихся во времени (при киносъёмках, в организации спортивных мероприятии, при подготовке международных совещаний и др.). С помощью М. с. планируются мероприятия по совершенствованию н реконструкции предприятии, но созданию автоматизированных систем управления всех уровней. [c.523]
Обоснование методов управления предприятием при функционировании АСУП (обоснование мероприятий для изменения и совершенствования структуры управления, обоснование методов совершенствования планирования, учета и анализа производствен-но-хозяйстенной деятельности и др.). [c.132]
Так, болгарские специалисты считают, что тот комплекс мероприятий в системе маркетинга, который направлен на организацию исследований в области производства и реализации продукции на мировом рынке, можно эффективно применять в плановом хозяйстве. В настоящее время, когда в РБ происходит коренная перестройка в экономике, маркетинговая деятельность рассматривается как необходимый и один из основных элементов их внешнеэкономической работы. Успешное применение маркетинга считается напрямую зависимым от уровня взаимосвязи внешнеторговых организаций и производственных предприятий. И это условие выполняется в результате проводимых реформ. Принципы и методы маркетинга, которые наиболее широко и эффективно, по мнению специалистов РБ, могут использоваться на современном этапе включают определение спроса на товар (в том числе потенциального) посредством комплексного изучения товарных рынков создание и производство тех видов изделий, которые пользуются (или будут пользоваться) спросом на изучаемых рынках в соответствии с конкретными требованиями потребителей планирование и финансирование производства совершенствование рекламы, методов транспортировки, упаковки и технического обслуживания изделия. Непосредственно для управления качеством товаров необходимо изучать параметры товаров-аналогов конкурентов, знать перспективные их намерения по модификации, модернизации своих товаров, а также и направления НИОКР. Но управление каче- [c.57]
При разработке П. п. р. н. х. обеспечивается прежде всего соответствие их требованиям объективных эко-номнч. законов социализма они основываются на совр. достижениях п перспективах развития науки и техники с учётом обществ, потребностей н реальных возможностей их удовлетворения. В пятилетних планах определяются темпы н пропорции, объёмы нроиз-ва н капитального стр-ва но отраслям и в территориальном ра.ч-резе задания по разработке и внедрению в пар. х-во новой техники и технологии, развитию концентрации, углублению специализации и расширению кооперирования пропз-ва. рациональному размещению производит, сил, развитию внеш. экономич. связей, особенно со странами — членами СЭВ мероприятия по повышению материального благосостояния и культурного уровня сов. парода и решению широкого круга социальных проблем, а также по совершенствованию в плановом периоде управления, планирования и хозяйствования. [c.407]