Содержание и пути решения проблем совершенствования управления МО

Способы совершенствования управления можно разделить на импортированные коммерческие программы, предусматривающие соответствующие изменения, и на свои, выработанные в организациях кустарные способы решения проблемы совершенствования управления на разных уровнях. Выше нами изложена критическая позиция относительно завезенных извне коммерческих способов совершенствования управленческой деятельности. Нет сомнения, что в них содержится очень много хорошего и полезного, было бы только желанней настойчивость правильно их использовать. Основной опасностью при этом является следование по пути модных течений с одновременным умалением собственного мышления в этой области. Коммерческие способы управления и их совершенствование с далеко уточненными структурами дают, безусловно, четкую и надежную основу для программ совершенствования управленческой работы. Их эффективное использование требует, однако, очень глубокого подхода к конкретным вопросам их содержания. Даже в условиях такого подхода остается опасность, что готовые решения будут внедряться слишком схематично и с натяжкой.  [c.62]


Тем не менее можно определить основные пути совершенствования финансовой отчетности. Наиболее радикальное решение связано с полным разделением отчетности для внутренних и внешних пользователей. Это позволит конкретизировать проблемы, указанные выше, хотя и потребует дополнительных затрат, которые, возможно, не оправдаются. Другое решение лежит в области модифицирования существующей финансовой отчетности, ее адаптации к информационным запросам аппарата управления путем детализации содержания, увеличения частоты представления или составления специальных отчетов.  [c.822]