Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи и тесты) по всем разделам курса управления персоналом организации история труда и управления занятостью, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результативности деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. [c.2]
Полная механизация и автоматизация учета позволяют привести в основном в соответствие объекты аналитического учета затрат с объектами калькулирования, что будет отвечать задачам совершенствования калькуляционной работы на современном этапе. При автоматизации учета производства резко меняются характер и содержание работы учетного персонала. Чисто технические функции их труда отпадают, обеспечиваются машинное решение формально-логических операций, оценка полученной информации и подготовка рекомендаций по ее использованию. На первый план выдвигаются такие функции, как организация на основе рациональной постановки калькуляционной работы, улучшение использования информации в оперативном управлении предприятием, организация анализа хозяйственной деятельности и усиление контроля за повышением экономической эффективности производства. [c.24]
Оценка результатов деятельности персонала промышленного предприятия включает анализ описания работы и рабочего места на основе оценки всего перечня основных характеристик и требований, предъявляемых к работе (рабочему месту) и сотрудникам оценку результатов труда работника и деятельности подразделений, управления персоналом и предприятием в целом оценку затрат на содержание персонала предприятия оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом. [c.374]