Важным шагом в совершенствовании организационной структуры управления явилось постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью , принятое в марте 1973 г. В нем предусматривалось устранение многоступенчатости в управлении отраслями и переход на двух- и трехзвенную структуры управления путем создания всесоюзных промышленных и производственных объединений. [c.116]
Процесс формирования производственных объединений особенно усилился после принятия 2 марта 1973 г. ЦК КПСС и Советом Министров СССР постановления О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью , которое было направлено на обеспечение дальнейшего совершенствования организации управления промышленностью путем укрупнения предприятий, создания производственных объединений, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. [c.20]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 2 марта 1973 г. О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью [54] предусматривалось дальнейшее совершенствование организации управления промышленностью путем укрупнения предприятий, создания производственных объединений (комбинатов). В связи с этим возросли требования к деятельности функциональных управлений министерства. Произошло перераспределение функциональных обязанностей главков между отделами министерства и аппаратом всесоюзных и республиканских объединений. [c.264]
Анализ опыта разработки и реализации генеральных схем управления показывает, что крупным недостатком этой работы явилось нарушение ее последовательности, особенно в области подготовки директивных и методических документов по совершенствованию управления. В этой связи необходимо установить этапы и реальные сроки реализации мероприятий по уточнению генеральных схем управления. Предусматриваемые крупномасштабные мероприятия должны быть обеспечены в методическом плане путем подготовки комплекса материалов, рекомендаций, обеспечивающих качественную разработку и обоснование проектируемых мероприятий. В частности, это касается рекомендаций по проектированию развития (создания) производственных объединений, по формированию научно-производственных объединений, совершенствованию управления промышленными объединениями, внедрению рациональных организационных структур управления комплексами, использованию программно-целевых форм управления и др. [c.78]
Пути совершенствования планирования промышленности. Одним из главных требований в области улучшения П. п. является обеспечение его непрерывности. Это предполагает дальнейшее укрепление перспективного планирования во всех звеньях управления промышленностью. Многие даже крупные предприятия еще не имеют своих перспективных планов, что лишает их отчетливой перспективы развития, особенно в области освоения новых произ-в, механизации и автоматизации, дальнейшей специализации, внедрения передовой технологии, реконструкции и наращивания производственных мощностей. Необходимо, чтобы все предприятия обладали утвержденными перспективными планами с расчленением объема выпуска продукции и других важнейших показателей по годам. Разработка таких планов должна проводиться при самом широком и актив- [c.224]
Пути совершенствования управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью [c.126]
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ В НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.63]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
В Программе КПСС намечены пути совершенствования социалистических предприятий путем постепенного преобразования их в предприятия коммунистического труда. Характерными чертами этого процесса являются комплексная механизация труда, полная автоматизация производственных процессов и внедрение автоматики в сферу управления и контроля повышение культурно-технического уровня трудящихся, все большее соединение физического труда с умственным (уже сейчас в народном хозяйстве СССР более половины всех занятых имеет высшее и среднее образование), увеличение удельного веса инженерно-технических работников в составе коллектива предприятия развертывание опытно-исследовательских работ, усиление связей предприятий с научными учреждениями дальнейшее развертывание социалистического соревнования, внедрение лучших образцов организации и производительности труда широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, распространение коммунистических форм труда. В нефтяной и газовой промышленности ряд предприятий добился высокого звания предприятий коммунистического труда. [c.30]
Деятельность строительных и монтажных организаций, в которых поставленные партией задачи решают трудовые коллективы, оснащенные необходимыми материально-техническими ресурсами, определяет темпы капитального строительства и наращивание производственного потенциала страны. Поэтому совершенствование работы строительных и монтажных организаций, повышение уровня организации производства, планирования их деятельности и управления — основные пути реализации планов промышленного производства и улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни трудящихся. [c.4]
Хозяйственное руководство отраслью промышленности решает много сложных вопросов планирование и рациональное ведение производства правильное размещение промышленности, выбор рациональных форм специализации, комбинирования и кооперирования изыскание и использование скрытых резервов производства изучение и распространение опыта новаторов и передовиков производства внедрение современных достижений науки, техники и технологии укрепление и расширение хозяйственного расчета изыскание путей улучшения количественных и качественных показателей работы правильный подбор, расстановка и использование кадров совершенствование управления установление действенных форм материального и морального поощрения работников за достижение высоких показателей в работе . развитие социалистического соревнования максимальное использование неисчерпаемых преимуществ социалистического способа производства. [c.18]
Дальнейшее совершенствование управления газовой промышленностью идет по пути концентрации производства за счет создания крупных промышленно-территориальных комплексов, объединяющих специализированные буровые предприятия, объединения по добыче и транспорту газа. [c.34]
Миннефтепром и Мингазпром уделяют большое внимание совершенствованию организации и управления строительным производством. Сложность этой проблемы связана с необходимостью комплексного учета путем совершенствования как строительных организаций, так и промышленных предприятий. [c.45]
Под управлением следует понимать организацию руководства коллективом трудящихся с помощью соответствующих органов. На промышленных предприятиях управление означает организацию руководства коллективом трудящихся с целью планомерного и эффективного производства материальных благ. Главная задача управления состоит в обеспечении систематического повышения эффективности производства и качества работы путем совершенствования планового руководства, внедрения достижений научно-технического прогресса в производство, умелого использования экономических стимулов и рычагов. Управление должно способствовать обеспечению высоких темпов развития производства, достижению наибольших результатов при наименьших затратах. [c.59]
Правильный учет издержек производства — распределение всех рас-ходов по их действительным источникам — готовит почву для составления обоснованных смет и надлежащего управления делами компании. Любой начальник независимо от занимаемого положения и круга обязанностей должен знать методы учета издержек -производства и составления финансовых смет, применяемых в своей компании. Более того, он должен постоянно искать пути совершенствования как порядка учета издержек производства, так и составления смет. Все знают стоимость материалов и рабочей силы, а также то, что оба этих вида расходов примерно одинаковы для всех промышленных компаний. Но в отношении накладных расходов отмечается разница (все остальные — издержки произ-. водства, кроме стоимости материалов и рабочей силь ), значительная не столько по величине, сколько по методике учета этих расходов в различных компаниях. [c.297]
Основные пути повышения эффективности производства, общие для всех отраслей промышленности научно-технический прогресс концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства рациональное размещение предприятий и производств совершенствование управления отраслью и предприятиями совершенствование планирования развития отрасли и предприятий улучшение использования действующих производствен- [c.344]
Совершенствование управления электротехнической промышленностью осуществляется путем более рационального распределения функций по уровням управления, улучшения структуры аппарата управления, применения при решении практических задач экономико-математических методов и ЭВМ. [c.107]
Плановость — один из принципов управления, означающий, что в основе деятельности любой отрасли промышленности и каждого предприятия лежит заранее разработанный план. В нем предусматриваются перспективы развития и пути совершенствования производства, наиболее рациональное и эффективное использование материальных, трудовых, энергетических и финансовых ресурсов, снижение себестоимости и повышение качества продукции, мероприятия по социально-экономическому развитию. [c.32]
Пути дальнейшего совершенствования управления рентабельностью в промышленности [c.174]
Таким образом, учитывая специфические свойства энергохозяйства, взаимосвязи энергетики и промышленной технологии, а также внешние связи, можно определить пути совершенствования производственных процессов предприятия и управления энергохозяйством. [c.12]
Наряду с промышленностью одной из важнейших отраслей народного хозяйства является транспорт. Остановимся на железнодорожных и автомобильных видах транспортных перевозок, занимающих наибольший удельный вес в объеме транспортных услуг. Основная задача предприятий МПС — поиск путей совершенствования своей работы, укрепление хозяйственного расчета, переход на более прогрессивные формы деятельности. Однако внедрение этих новых форм происходит в отрасли крайне медленно. Такое положение обусловлено частично спецификой железнодорожного транспорта, не получившей должного отражения в экономических разработках последних лет, частично — обстоятельствами, связанными с административными методами управления в отрасли. [c.124]
В этой связи очень важно выявить сущность категории, себестоимость продукции , ее связь с эффективностью производства, поскольку последняя в принципе есть отношение полезного результата (эффекта) к издержкам на его получение. Это имеет большое значение и для выяснения состава затрат, определяющих ее содержание. Только таким образом можно научно обосновать предпосылки, лежащие в основании рационально организованных систем. планирования и учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в промышленности, и найти пути совершенствования экономической работы на всех уровнях управления. [c.7]
Проведение расчетов по определению эффективности функционирования комплексных систем управления качеством продукции на промышленных предприятиях показало, во-первых, высокую эффективность этих систем и, во-вторых, необходимость дальнейшего совершенствования методов определения эффективности. В настоящее время наметились основные пути совершенствования этих систем и, соответственно, методов определения их эффективности. [c.266]
В последнее десятилетие в промышленности уделяется огромное внимание снижению издержек путем слияний и приобретения компаний, что позволяет использовать эффект масштаба, производить реинжиниринг для создания более эффективно функционирующих организаций. Создаются более плоские организационные структуры для сокращения количества уровней управления и т. д. Примерно такое же отношение к делу передалось и управлению каналами распределения, где все больше внимания уделяется снижению издержек сбыта путем совершенствования процессов управления. [c.550]
Экономика отдельной отрасли промышленности органически связана со всей промышленностью, со всеми отраслями народного хозяйства. Поэтому определение путей развития какой-либо отрасли промышленности, разработка мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности, совершенствование планирования и управления не могут быть правильно решены в отрыве от закономерностей, характеризующих социалистическую промышленность в целом. Осуществление организационно-технических мероприятий в отдельной отрасли промышленности или в ее составной части должны способствовать экономии общественного труда во всем народном хозяйстве. [c.9]
Ми щеп и ч В. И. Внедрение новой системы организации производства труда и управления в бурении и пути ее совершенствования. — Организация и управление нефтяной промышленности , 1972, № 1, с. 3—5. [c.202]
Планирование научно-технического развития страны, промышленности, отрасли является одним из важнейших рычагов управления научно-техническим прогрессом. Оно способствует выбору наиболее эффективных путей и форм дальнейшего совершенствования народного хозяйства в целом и его отдельных отраслей. [c.211]
При подготовке учебного пособия авторы ставили своей целью показать в нем то новое, что внесено в экономику, организацию и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности практикой, а также методическими и теоретическими исследованиями в данной области в нем отражены пути дальнейшего совершенствования различных сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятий этих отраслей. [c.5]
Лит. Ганштак В. и Розенберг И., Пути совершенствования управления промышленным предприятием, М., 1962 Козлова О. В. и Кузнецов И. Н., Совершенствование организации управления производством в машино- [c.337]
Реализация этих мероприятий открывает новый этап в дальнейшем развитии теории и практики организации производства, труда и управления на качественно новой основе. Мероприятия по дальнейшему совершенствованую управления промышленностью предусматривают усиление концентрации производства и ускорение технического прогресса путем укрупнения предприятий, создание производственных объединений, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближение органов хозяйственного руководства к производству, более четкое разграничение прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления. Намечено также устранить многоступенчатость в управлении отраслями (подотраслями) промышленности и сосредоточить на предприятиях и в объединениях решение большинства вопросов производственно-хозяйственной деятельности. [c.26]
Широкое распространение Э. э. получили в 80-е годы в связи с поиском наиболее рациональных методов хозяйствования, путей совершенствования управления экономикой. Центральное место среди них занял крупномасштабный эксперимент в промышленности, осуществленный с 1 января 1984 г., в котором участвовало 700 предприятий пяти промышленных министерств, а с начала 1985 г. в Э. э. дополнительно включились новые предприятия и объединения. Суть эксперимента состояла в расширении прав предприятий в планировании и хозяйственной деятельности, усилении их ответственности за результаты работы для достижения более высоких технико-экономических показателей. С этой целью отрабатывался комплекс мер, относящихся к различным сторонам производственной деятельности предприятий. Существенно был сокращен перечень планируемых показателей работы, предусмотрено дальнейшее укрепление хозяйственного расчета, усилена роль конечных результатов в оценке хозяйственной деятельности и ускорения научно-технического прогресса в повышении эффективности производства. Прошли опытную проверку более гибкий механизм финансирования и ценообразования, условия по обеспечению стабильности и долговременности экономических нормативов. По-новому, в более тесной зависимости от достигнутых результатов по увеличению темпов роста [c.430]
В соответствии с Директивами XXIV съезда КПСС Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР в 1973 г. приняли постановление О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью . В этом постановлении ЦК КПСС и Совет Министров СССР обязали министерства СССР и Советы Министров союзных республик обеспечить дальнейшее совершенствование организации управления промышленностью путем укрупнения предприятий, создания производственных объединений (комбинатов), всесоюзных и республиканских промышленных объединений. В связи с этим министерствам СССР и Советам Министров союзных республик предложено обеспечить в 1973—1975 гг. переход в промышленности на двух- и трехзвенные системы управления. [c.36]
Комплексное применение современных технических средств в управлении путем создания АСУ различных уровней позволяет и дальше совершенствовать административно-управленческий аппа-рат. Так, завершается создание в промышленности двух- и трех-звенной системы управления, предусмотренное принятым 2 марта 1973 г. ЦК КПСС и Советом Министров СССР постановлением О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью . [c.5]
Совершенствование форм и методов организации технического контроля качества в условиях электронной промышленности идет как по пути механизации и автоматизации контрольных операций, так и по линии совершенствования управления качеством продукции в ходе техно-лэгического процесса. [c.156]
Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных мощностей и основных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобще- [c.7]
В первом томе двухтомной монографии, посвященной становлению и развитию советской химической промышленности, рассматриваются вопросы, связанные с развитием фундаментальных и прикладных научных исследований в химии и химической промышленности, создание сети научных организаций и научно-технической информации в отрасли. Прослеживаются пути создания и развития материально-технической базы химических производств — сырьевой базы, проектирования и капитального строительства химического машиностроения, автоматизации, совершенствования управления. [c.4]
В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг. , утвержденных XXIV съездом КПСС 9 апреля 1971 г., были определены пути дальнейшего совершенствования всего хозяйственно го механизма. В Директивах XXIV съезда КПСС указано на необходимость продолжить совершенствование управления народным хозяйством, обеспечить переход в промышленности на двух- и трехзвенную систему управления, решительно повысить ответственность министерств за полное удовлетворение общественных потребностей, за технический уровень и качество этой продукции, осуществить мероприятия по улучшению работы министерств как высшего звена отраслевого управления. [c.264]
Качественные и количественные изменения, происходящие в нашей экономике, требуют новых и более совершенных форм и методов управления промышленностью. Дальнейшие конкретные пути совершенствования всей системы управления и планирования экономики разработаны XXVI съездом КПСС. Они определены в Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года . XXVI съезд отметил необходимость продолжения курса на дальнейшее улучшение организационной структуры управления. [c.269]