Число ступеней и звеньев на предприятии различно и зависит от его типа, размера, производственной структуры, территориального расположения. Так, в нефтеперерабатывающей ц нефтехимической промышленности в управлении предприятием применяют четырех-, трех-, двухзвенные структуры управления в соответствии с типами производственных структур. [c.283]
См., например О. С. В и х а н с к и и. Анализ японского типа управления персоналом в промышленных корпорациях. — В кн. Критический анализ буржуазных теорий и практики управления . М., 1980 А. Н. Курицын. Управление в Японии. Организация и методы. М., 1983 Уильям Г. О у ч и. Методы организации производства японский и американский подходы. М., 1984 А. Б. О р-фенов. Япония участие трудящихся в управлении производством, мифы и действительность. М., 1985. [c.9]
Примерные структуры аппарата управления различными типами предприятий даны на схемах 8 и 9. Таким образом, в нефтедобывающей промышленности действует двухступенчатая структура управления с разветвленной сетью функциональных отделов по видам работ отдельно производственный отдел [c.42]
С 1975 г. в нефтяной промышленности перевели управления основным производством на двухзвенную систему (министерство — объединение). Производственное объединение выступило как новый, более высокий тип современного предприятия с более широкими правами и функциями, с новой производственной структурой. От обычного предприятия производственное объединение отличается более высокой степенью концентрации, специализации и кооперирования производства, эффективным сочетанием науки и производства. На современном этапе наука - это непосредственная производительная сила. Научно-исследовательский сектор выступает составной частью производственной структуры. [c.65]
Примерные структуры аппарата управления различными типами предприятий даны на схемах 8 и 9. Таким образом, в нефтедобывающей промышленности внедрена двухзвенная структура управления с разветвленной сетью функциональных отделов по видам работ отдельно производственный отдел по бурению, по добыче нефти и газа, планово-экономический, финансовый, технический, геологический и т. д. Для нее характерна централизация всех видов работ в пределах управления, полная централизация оперативного управления производством и производственного обеспечения всеми видами услуг. [c.49]
При департаментизации по потребителю группирование работ осуществляется вокруг конечного пользователя продукции (например, армия и гражданские отрасли или товары для дома и товары для промышленности и т.д.). Рыночная департаментизация строится в отношении географических и отраслевых рынков производства и продаж. В научной и опытно-конструкторской деятельности, а также в области государственного управления этот тип департаментизации [c.303]
Типовое проектирование применяется фирмами-разработчиками, которые специализируются на создании ИС объектов управления определенного типа (промышленное предприятие, торговое предприятие, банк, больница, школа и т. п.). Предметом специализации могут быть и отдельные функции управления, такие как бухгалтерский учет, логистика, управление персоналом, либо информационные технологии определенного вида, например, компьютерные сети, базы данных, система управления делопроизводством и т. п. Типовое проектирование ИС обеспечивает экономию трудозатрат разработчиков, сокращение времени проектирования, гарантированный уровень качества проектных решений. [c.52]
Во Франции создание условий для творческого труда, для более полного самовыражения работников, наличие среди них способных создавать самоуправляющиеся бригады расценивается как возникновение предприятий нового типа. В США определенную эволюцию -от групп по решению проблем, возникающих на рабочих местах, групп по решению проблем, затрагивающих интересы всех рабочих и служащих фирмы, до самоуправляющихся бригад -прошли формы участия рабочих в управлении промышленными предприятиями. [c.536]
Только тот, кто укажет на какую-то качественную характеристику, которая придается нации порождающим последнюю развитием капитализма или неоазиатского строя. Такой характеристикой (выделить которую нам помогает концепция трех типов управления и собственности) как раз и является роль буржуазии или неоазиатской бюрократии как консолидирующего ядра данной этнической общности. Обычно бывает легко установить, имеет ли та или иная этническая общность свою буржуазию или неоазиатскую бюрократию, а также успели ли эти классы стать консолидирующим ядром своего этноса (хотя, конечно, и тут нет абсолютно точных и четких границ, и тут полным-полно переходных форм). Итак, нация - это этническая общность, консолидирующим ядром которой является буржуазия или неоазиатская бюрократия. Нации возникают в процессе развития капитализма или неоазиатского способа производства технической предпосылкой слияния доиндустриальных этносов в нации является промышленный прогресс. [c.217]
В связи с возникновением в последние годы новой формы управления промышленным произ-вом — образованием советских фирм, происходят изменения и в организации X. р. в пром-сти. Фирма представляет комплекс производственных предприятий, объединенных по отраслевому признаку, причем одно из предприятий выступает в качестве головного, а остальные являются его филиалами. Каждая фирма имеет единый промфинплан и единый баланс. Расчетный счет фирмы открывается в том учреждении Госбанка, где находится головное предприятие. Филиалам фирмы открываются в учреждениях Госбанка по месту их нахождения текущие счета. Реализацию произведенной продукции филиалы фирмы осуществляют по ее нарядам, платежные документы оформляют от ее имени. Выручка от реализации продукции зачисляется на расчетный счет фирмы. В соответствии со степенью оперативно-хозяйственной самостоятельности филиалов различаются два типа фирм. В фирмах первого типа X. р. филиалов аналогичен цеховому хозрасчету в промышленных предприятиях себестоимость продукции филиалов соответствует цеховой себестоимости. Филиалы, входящие в состав фирм второго типа, располагают большей хозяйственной самостоятельностью и у них X. р. приближается к X. р. промышленных предприятий. [c.576]
Успешности внедрения этого метода решающим образом способствует организация централизованного изготовления нормализованных элементов оснастки, что при принятом отраслевом принципе управления промышленности может быть осуществлено на специализированных предприятиях отрасли на базе классификации элементов конструкции основных типов изделий отрасли и типизации процессов их изготовления. [c.163]
Существовавшая до недавнего времени жестко централизованная система управления предприятиями (ПО) ограничивала возможность использования прибыли как важного рычага повышения эффективности производства ТИП, чему в немалой степени способствовало также превышение спроса над предложением. Как видно из данных, приведенных в разделе 2.2, потребность в ТИП не удовлетворяется полностью ни по одной из групп ни по объемам, ни по качеству и ассортименту (степень удовлетворения потребностей колеблется от 50 до 97%). В связи с этим в 13-й пятилетке предусматривается значительный рост производства ТИП по сравнению с 1985 г. (более 50%), в дальнейшем по мере удовлетворения потребностей в продукции подотраслей темпы роста ее производства будут несколько ниже. Изменение конъюнктуры рынка в перспективе, а также перестройка системы управления промышленностью требуют другого подхода к оценке эффективности на основе прибыли, что приводит к поиску резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции (или выпуска продукции с лучшими потребительскими свойствами). [c.58]
В системе понятий теории организации, планирования и управления промышленным предприятием важнейшими являются понятия целого, системы, структуры, организации, планирования, управления, а также соотносительные с ними понятия целостности, системности, структурности, организованности, планомерности, управляемости. Сюда относятся также категории отношений управления руководства и исполнения регулирования и координирования событий и процессов пропорциональности, ритмичности, непрерывности, надежности процессов производства и управления соотносительности форм организации производства и его эффективности, типов и методов организации производственных процессов степени организованности системы и высоты ее организации единства и разнообразия систем управления и т. д. Каждая категория в совокупности с примыкающими к ней соотносительными понятиями образует определенный уровень в системе понятий данной науки. Многоуровневый подход позволяет более полно и конкретно раскрыть сущность и содержание изучаемого предмета. [c.10]
Существенное влияние на пассажиропотоки, связанные со служебными поездками, оказывает система управления промышленностью. Так, создание отраслевых союзных министерств привело к значительному росту потока командированных в Москву. Необходимо тщательно учитывать и такие события, как открытие крупных, постоянно действующих выставок типа ВДНХ и т. п. [c.167]
В связи с проведенной реорганизацией управления промышленностью и созданием крупных нефтеперерабатывающих и нефтехимических производственных объединений существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.24]
При департаментизации по потребителю группирование работ осуществляется вокруг конечного пользователя продукции (например, армия и гражданские отрасли или товары для дома и товары для промышленности и т.д.). Рыночная департаментизация строится в отношении географических и отраслевых рынков производства и продаж. В научной и опытно-конструкторской деятельности, а также в области государственного управления этот тип департаментизации получил название проектного или программного (управление по проекту, программно-целевое управление). [c.233]
Однако в условиях перехода к рыночным отношениям роль отраслевых и территориальных органов в управлении промышленными предприятиями неодинакова и зависит от типов предприятий и форм собственности. Деятельность государственных предприятий регулируется посредством сочетания экономических методов с административным подчинением соответствующим органам управления. Деятельность предприятий, основанных на частной форме собственности, регулируется преимущественно законодательством и экономическими методами. [c.497]
Одной из наиболее сложных структур управления адаптивного типа признается матричная структура. Первоначально она была разработана в космической отрасли, применялась в электронной промышленности и в областях высоких технологий. Матричная структура возникла как реакция на необходимость проведения быстрых технологических изменений при максимально эффективном использовании высококвалифицированной рабочей силы. [c.100]
Под интенсивностью работы производственного оборудования, отдельной технологической установки (аппарата) понимается производительность в единицу времени, отнесенная в зависимости от типа оборудования к объему, площади сечении или к рабочей поверхности данного оборудования. Показатель интенсивности использования основных фондов особенно необходим для сравнения результатов работы оборудования разной мощности, выпускающих однородную продукцию, но работающих в разных условиях. Основными направлениями повышения интенсивности производственных процессов для большинства химических производств являются комплексное использование многокомпонентного сырья, внедрение более производительных технологических схем производства модернизация действующего и замена морально устаревшего технологического оборудования поддержание температуры, давления при ведении процесса на оптимальных уровнях применение более совершенных по устойчивости активности катализаторов использование би-лее чистого сырья повышение квалификации технологических рабочих и пр. Определенное влияние на улучшение использования технологического оборудования на предприятиях химической промышленности оказывает также замена периодических процессов непрерывными, внедрение механизации и автоматизации в управление производством и др. [c.119]
РОБОТИЗАЦИЯ — одно из наиболее прогрессивных направлений в комплексной механизации производства, широкое применение автоматических манипуляторов (промышленных роботов), встроенных систем автоматического управления с использованием микропроцессоров и микро-ЭВМ, позволяющее создавать полностью автоматизированные участки производства, цехи, заводы. Промышленные роботы обладают важным преимуществом — в отличие от традиционных жестких средств автоматизации они обладают гибкостью и универсальностью, что позволяет широко применять их не только в массовом, но и в условиях мелкосерийного и серийного типов производства. По своим функциональным возможностям промышленные роботы можно разделить на три группы выполняющие вспомогательные операции (загрузочные, разгрузочные, транспортные, складские) выполняющие основные работы (сварочные, окрасочные, сборочные и др.) и, наконец, универсальные, способные выполнять комплекс основных и вспомогательных операций. При выборе участков производства, на которых должны применяться, в первую очередь, промышленные роботы, предпочтение следует отдавать литейному, кузнечно-штамповочному производствам, цехам и участкам гальванопокрытий, окраски, термообработки и др. участкам с вредными условиями труда. Здесь роботы не только сократят затраты ручного труда, но и позволят изолировать работающих от вредных условий труда, сохранить им здоровье. [c.311]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
Производственные объединения могут быть различного типа. В некоторых случаях объединение создается на базе головного предприятия более мощного и лучше технически оснащенного. Головное предприятие руководит работой всего объединения в целом. Предприятия, входящие в его состав, теряют часть прав юридического лица. Второй тип производственного объединения — это совокупность равноценных крупных предприятий. В целях координации их деятельности создается специальный аппарат управления объединением. В составе Министерства нефтехимической промышленности имеются объединения всех типов. [c.96]
Управление в нефтеперерабатывающей <и нефтехимической промышленности построено по второму типу, в котором хозяйственное руководство подотраслями возложено на среднюю ступень — всесоюзные промышленные объединения (ВПО). Само производство осуществляется на нижней ступени. По форме эта ступень может быть производственным объединением или заводом. По содержанию — это предприятие, т. е. первичная организационная структура социалистической промышленности. [c.116]
Централизация строительства объектов газовой и нефтяной промышленности, в созданном в 1972 г. Миннефтегазстрое, позволила усовершенствовать процесс строительного производства. Это министерство располагает крупными производственно-территориальными и производственными объединениями, главными управлениями. Производственно-территориальным объединениям подчинены тресты или непосредственно, в зависимости от функциональной направленности их деятельности, строительно-монтажные управления (СМУ) и строительные управления (СУ). Тресты, входящие в состав главков или объединений, располагают парком строительных машин, производственными предприятиями по изготовлению конструкций, ремонтными базами и транспортными предприятиями. Тресту подчинены строительно-монтажные и строительные управления. Производственно-территориальные объединения, не имеющие трестов и обладающие их правами, как правило, размещают в районах непосредственного строительства. Они осуществляют руководство общестроительными и специализированными СМУ и СУ, выполняющими работы по обустройству нефтяных и газовых месторождений, строительство подземных хранилищ газа, резервуарных парков для хранения нефти и нефтепродуктов, газоперерабатывающих заводов и т. д. В состав производственных объединений входят базы механизации, предприятия по изготовлению строительных конструкций, автобазы и другие хозяйства. Так, производственные объединения типа Сибкомплектмонтаж (Тюмень) предназначены для обеспечения строительства в крупном промышленно-территориальном комплексе, например в нефтегазовом комплексе Западной Сибири. [c.73]
Выбор подходящего типа управления зависит от сле-факторов. Первый — продолжительность сущес 1-филиала. Например, филиал Мацуситы в Ма-сначала использовал первый тип организации, затем — третий. Второй фактор — технический уровень производства. Чем выше требуемый уровень технологии, производства, тем больше японских специалистов занято в фирме-филиале. Третий фактор — степень интеграции с компанией. Чем острее необходимость инте-I, тем больше используется японских специалистов, меченное обстоятельство больше характеризует фи-японских корпораций, нежели, например, амери-Согласно обзору МВТП, японцы составляют 42% всех управляющих филиалами японских корпораций в обрабатывающей промышленности и 70% управляющих торговыми филиалами. По сравнению с этим доля американцев в японских филиалах американских корпораций меньше, иногда их нет [c.208]
В нефтяной промышленности на первом этапе (начиная с 1965 г.) были решены основные вопросы специализации основного и вспомогательного производства, укрупнения предприятий, ликвидации мелких и параллельно действующих хозяйств. В бурении скважин и добыче нефти были созданы крупные предприятия нового типа — управления буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающие управления (НГДУ). Было значительно усилено оперативное руководство и регулирование производства через систему центральных (ЦИТС) и районных (РИТС) инженерно-технических служб. На этом этапе была создана трехзвенная система управления министерство — территориальное нефтегазодобывающее объединение — предприятие (УБР или НГДУ) взамен действовавшей ранее шести-звенной. [c.116]
Производственное объединение — это качественно новый тип современного предприятия, объединяющего в ряде случаев десятки ранее самостоятельных заводов, фабрик, шахт и других организаций, которые становятся производственными единицами объединения. Объединения централизуют многие функции хозяйственной и управленческой деятельности входящих в его состав производственных единиц. В состав современного производственного объединения включаются также научно-исследовательские, проектпо-конструкторские, технологические организации, опытные производства, лаборатории, информационно-вычислительные центры. Как указано в материалах XXV съезда партии Объединения — это качественно новое явление в управлении промышленным производством. Они представляют собой не механическое соединение предприятий, а единый производственно-хозяйственный комплекс, в котором органически слиты наука и производство, широко развиты специализация и кооперирование 3. [c.317]
В Польше движение за экономические реформы в большей степени определялось социально-политическим развитием. Либерализация вызвала увеличение доходов в сельском хозяйстве, параллельных секторах экономики, промышленности, а также привела к росту импорта. Чтобы ослабить давление потребительского спроса, цены в 1980 году были значительно повышены. Это привело к забастовкам и рождению свободного профсоюза "Солидарность". Правительство попыталось подавить движение протеста, выдвинув в 1981 г. программу реформ с целью заменить советскую модель плановой экономики, системой индикативного и более демократичного планирования. Принятие временных ограничительных мер в сфере потребления сопровождалось предоставлением большей автономии в управлении промышленностью. Эти попытки реформирования экономики не привели, тем не менее, к ощутимым результатам. Перед лицом радикализации оппозиции власти ввели в декабре 1981 г. чрезвычайное положение и объявили незаконным существование "Солидарности". Экономический кризис достиг высшей точки. Чтобы выйти из этой ситуации, правительство пошло на уступки активной части населения. Однако вызванное этим повышение доходов и цен поставило страну в 1988 г. на порог гиперинфляции. Полная дезорганизация экономики заставила правительство пойти на легализацию "Солидарности" и организацию частично свободных выборов 1989 г. Результатом последних стала победа свободного профсоюза. Коалиционное правительство Тадеуша Мазовецкого приступило к деятельности в сентябре 1989 г. В начале 1990 г. оно приняло к выполнению план Бальцеровича, который предусматривал быстрый (за два года) переход от плановой экономики социалистического типа к системе свободного рынка. [c.364]
В кон. 1928 — нач. 1929 роль трестов начинает ослабевать вследствие дальнейшего расширения хоз. самостоятельности трестированных предприятий и перевода их на хозрасчёт. Пост. ЦК ВКП(б) от 5 дек. 1929 О реорганизации управления промышленностью существенно расширены хоз. права предприятии и ограничены — у трестов. Тресты потеряли своё значение осн. звена в системе управления пром-стыи. Часть их функций была передана вновь созданным отраслевым пром. объединениям и пром. предприятиям. Тресты не располагали уже финанс. и материальными ресурсами, и ил пд.м. власть была ограничена. Функции треста сводились к разработке заданий по составлению планов для предприятий, общему технич. руководству, регулированию кадров и контролю за работой подведомств. предприятий. Осн. внимание треста сосредоточивалось на осуществлении технич. политики. В этих условиях из производств, комплексов тресты фактически превратились в управленч. звено промежуточного типа между объединением и предприятием. Поэтому уже в годы 1-й пятилетки они практически перестали существовать. Второй формой объединений были синдикаты. Переход к нэпу, снятие с гос. снабжения мн. предприятии и перевод их на хозрасчёт привели к усиленному вовлечению нром-стп в рыночный оборот. Всё необходимое для организации произ-ва они могли приобретать на рынке. Однако в условиях слабой финанс. базы нром-сти предприятия постоянно испытывали острый недостаток оборотных средств. Возникала конкуренция между гос. п частной промышленностью. Стремясь обеспечить непрерывность своего произ-вг., гос. предприятия нередки сбывали свою продукцию по ценам ниже себестоимости. Такая практика вела к проеданию собств. средств. [c.175]
Новым для полиграфических предприятий является опыт / организации приема заказов, определения цен на них на ос-5 нове компьютерных программ в комплексной системе управления промышленными предприятиями дискретного типа, ка- [c.163]
Отражение истины на упаковке и в маркировке. Общественность обеспокоена тем, что упаковка и маркировка могут оказаться лживыми или вводящими в заблуждение. Согласно Закону об учреждении Федеральной торговой комиссии, принятому в 1914 г., лживые, вводящие в заблуждение или обманные ярлыки и этикетки, равно как и упаковка подобного типа, считаются приемами недобросовестной конкуренции. Беспокоит потребителей и сбивающий с толку разнобой размеров и форм упаковок, затрудняющий проведение ценовых сравнений. В 1966 г. конгресс принял Закон об отражении истины на упаковке и в маркировке товаров, который устанавливал обязательные требования к маркировке, поощрял введение дополнительных добровольных стандартов на единообразную упаковку в рамках отраслей деятельности и наделял органы федерального правительства правом вводить предписания по упаковке товаров в отдельных отраслях промышленности. Управление по контролю за качеством пищевых продуктов, медикаментов и косметических средств требует от производителей пищевых продуктов, подвергшихся технологической обработке, отражения в маркировке питательной ценности этих продуктов с четким указанием количественного содержания белков, жиров, углеводов и калорий в каждой товарной единице, а также содержания витаминов и минеральных веществ в процентах к рекомендуемой суточ- [c.306]
Во второй группе мероприятий обращают на себя внимание такие процессы, как быстро растущая замена мазута в качестве котельно-печного топлива природным газом и углем, прекращение строительства мазутных электростанций, применение жестких налоговых наценок на выпуск автомобилей, которые используют на 100 км пробега больше бензина, чем определяется постановлениями правительств, массовая замена больших автомобилей американского типа более компактными и экономичными, в производстве которых японские фирмы опередили все остальные. В ряде стран Запада прекращено расширение мощностей действующих промышленных предприятий и проведен даже демонтаж мощностей, если их энергоемкость превышает рентабельные характеристики. В развитых капиталистических государствах строится все меньше металлургических заводов и предприятий по первичной переработке сырья как крайне энергоемких объектов. Новые мощности этих отраслей перемещаются в развивающиеся страны, а центры капитализма все больше сосредоточиваются на таких энергоэкономных объектах, как заводы по выпуску электроники, станков с программным управлением, микропроцессоров, роботов, приборов и пр. [c.93]
Союзкаучук и др. В состав промышленных объединений вошли произ-водственнще объединения, научно-проектные объединения, комбинаты, заводы, а также научно-исследовательские и проектные институты. Основным типом предприятий стали производственные объединения. Часть заводов превращена в производственные единицы, а часть — сохранила права предприятия. Таким образом, нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность в настоящее время имеют трехзвен-ную структуру управления [министерство - промышленное объединение — производственное объединение (предприятие) ]. [c.122]
В состав промышленных объединений входят производственные объединения, научно-проектные объединения, комбинаты, заводы, а также научно-исследов ательские и проектные институты. К основному типу предприятий относится производственное объединение. Значительная часть заводов превращена в производственные единицы, хотя некоторые из них сохранили за собой права предприятия. Таким образом, нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность в настоящее время имеют трехзвенную систему управления (министерство — промышленное объединение — предприятие). [c.97]
Автоматизированные системы подразделяются на множество видов и типов. Прежде всего выделяются АСУ трех уровней хозяйственного управления народное хозяйство в целом — общегосударственная автоматизированная система — ОГАС отрасль промышленности — ОАСУ предприятие — АСУП. Кроме того, выделяются функциональные автоматизированные системы автоматизированная система управления технологическим процессом — АСУТП (например, АСУТП-бурение ) автоматизированная система плановых расчетов — АСПР (например, АСПР-нефтяная промышленность ) автоматизированная система диспетчерского управления — АСДУ ( АСДУ-нефть ) и др. [c.156]
Предприятия газовой промышленности обеспечивают газом все отрасли народного хозяйства, включая промышленность, строительство, транспорт и сельское хозяйство. Вместе с тем эти предприятия являются потребителями электроэнергии, реагентов, газа на собственные нужды, оборудования, одоранта и других материальных ресурсов. Номенклатура потребляемых материальных ресурсов на предприятиях газовой промышленности весьма обширна в связи с разнообразием их производственно-хозяйственной деятельности. Так, для обеспечения бурового процесса необходимы бурильные, обсадные, насосно-компрессорные и газопроводные трубы, долота, тампонажный цемент, нефтепродукты, стальные тросы, буровой инструмент и др. Основные материально-технические средства, потребляемые при добыче газа включают насосно-компрессорные и газопроводные трубы, реагенты для обработки призабойных зон забоя скважин, смазочные и прокладочные материалы, средства автоматики и телемеханики газовых промыслов и т. д. На газопроводах и ПХГ используют самое различное оборудование. Для транспорта газа применяют трубы в широком ассортименте (сварные большого диаметра, катаные, тянутые и т. д.). Газ компримируют компрессорами различных типов. Сжиженный газ хранят в резервуарах. На резервуарах монтируют разнообразное оборудование (люки, раздаточные патрубки, краны, пенокамеры и т. д.). Для эксплуатации и ремонта объектов газопроводного транспорта применяют различные материалы (сталь всех сортов, асфальт, минеральная вата, одо-рант, нефтебитум, бризол, бетон, цемент и т. д.). Дистанционное управление техническими процессами проводят с помощью средств автоматики и телемеханики (релейно-контактная аппаратура, включая объекты управления электроприводного агрегата — краны технологической обвязки, масляные выключатели, вспомогательные механизмы и т. д., управляющие объекты — щиты управления, пульт—панель ГПА и т. д.). [c.198]