СОВРЕМЕННАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ [c.62]
В процессе осуществления радикальных экономических реформ, проведенных в начале 90-х годов, базировавшихся на идее разгосударствления и коммерциализации предприятий с последующей их приватизацией, претерпела существенные изменения и структура управления нефтяной и газовой промышленности. [c.24]
Структура органов управления нефтяной и газовой промышленности, предприятия отрасли. [c.235]
Несколько отличной от нефтяной и газовой промышленности является структура управления геологоразведочными работами. [c.39]
В современных условиях эффективное развитие нефтяной и газовой промышленности в значительной степени зависит от уровня хозяйственного руководства, от уровня управления экономикой. На протяжении всей истории развития социалистического производства в нашей стране система хозяйственного руководства промышленностью постоянно совершенствовалась. Изменялись структура органов управления и методы руководства, возникали новые формы и методы управления, планирования и организации производства, углублялась их научная обоснованность. [c.3]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
Изложены принципы организации и размещения нефтяной и газовой промышленности и управления ею. Описаны методы отраслевого планирования технического прогресса и оценки экономической эффективности внедрения новой техники и капитальных вложений. Показаны состав и структура оборотных средств. Освещены экономические проблемы нефтяной и газовой промышленности. [c.2]
В целом по нефтяной и газовой промышленности большие резервы снижения себестоимости кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшения материально-технического снабжения и ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей. [c.355]
Бурный характер развития нефтяной и газовой промышленности порождает новые формы организации, которые необходимо осмыслить с научных позиций, оценить их эффективность и перспективы развития. Нефтяная и газовая отрасли промышленности, как уже говорилось выше, имеют ряд особенностей, оказывающих существенное влияние на организацию и управление строительным производством. Получение основной продукции отрасли — нефти и газа связано с большим объемом специальных работ по поиску нефтяных и газовых месторождений, их разбуриванию, обустройству, разработке и извлечению нефти и газа из недр. Относительно быстрое истощение запасов полезных ископаемых в недрах и необходимость систематического проведения работ по их восполнению за счет освоения новых месторождений обусловливают изменения объемов производства и соответственно деятельности организаций во времени, а территориальные сдвиги в размещении промышленности порождают изменения как структуры, так и системы управления процессами. [c.46]
Организационная структура управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности [c.41]
Что представляет собой организационная структура управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности [c.53]
Что касается газодобывающей отрасли, то ее высшие органы управления были преобразованы на основе создания новой структуры в рамках вновь организованного газового концерна, вошедшего в состав министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. [c.211]
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.55]
Исходя из требований своевременного и качественного обслуживания транспортом технологических процессов основных видов деятельности, в нефтяной и газовой промышленности ведется работа по совершенствованию организации производства и управления, планированию и учету работы транспорта, материальному стимулированию работников управлений технологического транспорта и совершенствованию его организационной структуры. [c.4]
В зависимости от специфики и объемов транспортного обслуживания, размеров существующих автотранспортных предприятий и с учетом сохранения принятой в нефтяной и газовой промышленности трехступенчатой структуры управления предлагалось два варианта организации производства транспортного обслуживания. [c.24]
В СССР весь инвестиционный цикл проходил в строго централизован неплановом порядке. Принятие решений о строительстве крупных трубопроводов являлось прерогативой высших партийных и правительственных органов. Финансирование проектов, как правило, осуществлялось централизованно из государственного бюджета. Трудовые и материально-технические ресурсы формировались специальными государственными структурами (Госплан и Госснаб СССР) в соответствии с годовыми и пятилетними программами. Подготовка и управление строительством трубопроводов осуществлялись специально созданным Министерством строительства объектов нефтяной и газовой промышленности СССР и включало в себя следующие этапы [c.3]
Организационные структуры управления нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью и системой нефтепродуктообеспечения менялись вместе с развитием этих от- [c.115]
В отраслях народного хозяйства и промышленности, имеющих сложную производственную структуру, к которым относится нефтяная и газовая отрасли, разработку схемы осуществляют в соответствии с действующей системой управления по подотраслям (производствам), подведомственным объединениям. [c.153]
Формы управления нефтяной и газовой промышленностью меняются зместе с развитием этих отраслей Современная структура управления нефтяной и газовой промышленностью полностью основывается на Генеральной схеме, разработанной в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 2 марта 1973 г. О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью .. [c.35]
Важным направлением дальнейшего совершенствования производственной структуры предприятий нефтяной и газовой промышленности в связи с переходом на двухзвенную систему управления является создание крупных специализированных нефтегазодобывающих предприятий в виде производственных объединений по добыче нефти и газа и предприятий для централизованного обслуживания основного производства в масштабе этих объединений (см. рис. 3). НГДУ при этом становится производственной единицей, теряя некоторые права и обязанности, принадлежащие предприятию. [c.35]
В нефтяной и газовой промышленности в силу особенностей организации производственного процесса и структуры управления большую работу по организации материально-технического снабжения проводят техснабы объединений. Их функции в основном такие же, как и у отделов материально-технического снабжения предприятий, при значительно большей сфере обслуживания в районе деятельности объединения. [c.113]
В структуре основных фондов нефтяной и газовой промышленности, особенно в добыче нефти и газа, бурении и трубопроводном транспорте, поскольку производственный процесс проходит на открытом воздухе, производственные здания имеют небольшой удельный вес, Несколько выше он в нефтеперерабатывающей промышленности, где большая ттжггБ тех1то-логического оборудования располагается под открытым небом. В зданиях же" находятся органы управления заводом и его подразделениями, а также вспомогательное оборудование — насосы, компрессоры, подсобно-вспомогательные цеха — лаборатории, ремонтно-механические мастерские и пр. В составе основных фондов эта часть занимает 16,5 %, что значительно ниже, чем в промышленности. [c.174]
Основные направления развития строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности разработаны ВНИИЭГазпромом, ВНИИОЭНГом под руководством НИИЭС Госстроя СССР п Гипровостокнефтью. Эти направления следующие развитие отраслевой строительной науки совершенствование объемно-планировочных и конструктивных решений специфических объектов строительства создание новых эффективных строительных материалов разработка и оптимизация структуры балансов взаимозаменяемых строительных материалов и конструкций дальнейшее развитие и углубление индустриализации (блочности и комплектности) отраслевого строительства совершенствование технологии строительного производства создание и внедрение новых эффективных видов строительных машин и оборудования совершенствование методов организации, управления, планирования и экономического стимулирования строительного производства. [c.26]
В нефтяной и газовой промышленности с 1972 г. действует централизованная система материально-технического снабжения. В производственных объединениях созданы управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТО и КО). Их примерная организационная структура приведена на рис. 4. [c.70]
Особенность производственных процессов в нефтедобывающей промышленности заключается в том, что предметом труда является нефтегазосодержа-щий пласт, орудием труда — скважины, эксплуатационное и нагнетательное оборудование, а продуктом труда — нефть и газ. Предмет труда и подземная часть оборудования удалены от непосредственного воздействия и наблюдения. Своеобразие характера технологического процесса добычи нефти — воздействие на предмет труда через нефтяные и газовые скважины, что обусловило значительный объем капитальных вложений на создание основных фондов путем бурения нефтяных и газовых скажин. Географическое расположение месторождений нефти и газа определяет размещение, специфику и размеры предприятий добычи нефти. В нефтяных районах организуются производственные объединения, занимающиеся комплексом геолого-поисковых работ, разведочным и эксплуатационным бурением нефтяных и газовых скважин, добычей, сбором и промысловой подготовкой нефти и газа, подземным и , капитальным ремонтом скважин. Организационная структура предприятий нефтяной промышленности в районах и отрасли в целом на различных этапах хозяйственного строительства постоянно совершенствовалась с учетом конкретных условий развития народного хозяйства и отрасли, достижений науки и техники и изменения форм и методов управления экономикой страны. — [c.5]