В нефтяной и газовой промышленности по мере внедрения новых форм и методов организации производства намечается дальнейшее развитие процессов технологической специализации, концентрации отдельных видов технологически однородных работ в самостоятельные производства на уровне производственных объединений. Так, в объединениях созданы единые производства по цементированию скважин, вышкомонтажным работам, по законтурному и внутриконтурному заводнению и т. д. В этих условиях важное значение имеет развитие горизонтальных экономических и хозяйственных связей внутри производственного объединения, разработка мер по саморегулированию сложной производственной системы. Все это потребует быстрейшего внедрения АСУ и других перспективных методов управления, повышение профессионального уровня работников, занятых в сфере управления. Автоматизированная система управления будет обеспечивать не только расчет отдельных плановых показателей, но и разработку комплекса взаимоувязанных мероприятий, разрабатываемых на единой методической основе. АСУ, обеспечивая ускорение принятия оптимальных решений, открывает новые возможности для укрупнения предприятий повышения уровня концентрации и специализации производства, уменьшения числа ступеней управления. [c.103]
Сборник предназначен для инженерно-технических работников, работников аппарата управления различных ступеней, экономистов, плановиков и других, занятых в газовой промышленности. [c.2]
Перестройка управления, возникновение новых функций, связанных с использованием вычислительной техники, изменение взаимосвязей между подразделениями на основе дальнейшего углубления их специализации и кооперирования — все это подготовило условия для внедрения более высокой ступени управления автоматизированной системы управления нефтяной промышленностью АСУ-нефть . [c.379]
Ступень представляет собой совокупность звеньев управления на одном иерархическом уровне управления. На промышленном предприятии первая (низшая) ступень управления — это мастера [c.110]
Коммунистическая партия и Советское правительство осуществили ряд мероприятий по укреплению хозяйственного расчета. ЦК ВКП(б) 5 декабря 1929 г. принял постановление О реорганизации управления промышленностью , на основе которого все промышленные предприятия переводились на хозяйственный расчет. Хозяйственный расчет способствовал рационализации производства, правильной организации снабжения и сбыта, постановке учета производственной деятельности предприятия. Администрация предприятия должна была нести ответственность за выполнение установленного для него плана на основе безубыточной деятельности. Постановление знаменовало собой новую ступень в развитии и углублении хозяйственного расчета, когда главным хозяйственным звеном стало предприятие. [c.84]
Рационально организованная система управления производствам на промышленном предприятии характеризуется минимальным количеством звеньев управления, т. е. минимальным количеством ступеней. управления от рабочего до директора предприятия. [c.103]
Управление производственным участком—первая ступень управления на промышленном предприятии. На участке управленческий персонал вступает в непосредственный, прямой контакт с производственным персоналом и обеспечивает координацию работы рабочих — непосредственных участников производственного процесса. Производственные участки возглавляются начальником участка, старшим мастером или мастером. [c.105]
Метод науки Организация, планирование и управление промышленным предприятием (как и любой другой науки) — марксистский диалектический метод, позволяющий проникать в суть изучаемых общественных явлений и фактов, относящихся к процессам организации, планирования и управления промышленным предприятием. Задача научного исследования заключается в том, чтобы вскрыть при помощи теоретического анализа их сущность, определить направления развития, возможности наилучшего использования в целях повышения эффективности деятельности предприятия в целом. Для этого данная наука выделяет категории организации и управления, с помощью которых анализирует всю совокупность рассматриваемых ею отношений. Категории являются ступенями познания. [c.9]
Несколько иной оттенок имеет понятие качества в технической практике. Здесь принято считать более качественной продукцию, отдельные свойства которой превосходят ранее достигнутые в отечественной или зарубежной промышленности. Показателем качества при этом становится мера совершенства конструкции, чистота обработки материала, мощность машины, производительность станка или какой-либо другой чисто технический параметр. Особенность такого понимания качества - его безотносительность к экономическим результатам потребления продукции. Конечно, такой голый техницизм в демонстративной форме в настоящее время почти изжит. К инженерам пришло осознание, что существенны не только сами по себе технические свойства продукта, но, главным образом, то, насколько они удовлетворяют определенную потребность. Поэтому техническое совершенство продукции признается потребителем лишь в той мере, в какой оно повышает степень его удовлетворения при заданном бюджетном ограничении. "Технически качество может быть очень высоким, а экономически - нет". [З.С.14]. Например, промышленный робот с 10-ю степенями свободы рабочих органов может заменить несколько рабочих сборщиков и сварщиков, но ввиду большой стоимости управляющей системы его применение пока экономически нецелесообразно. Слово "пока" здесь оттеняет важное соображение о том, что экономически целесообразный предел совершенствования технических параметров изделия это всегда вопрос меры, выявляемой оптимизационным расчетом для конкретного этапа жизненного цикла данного изделия. Со временем оптимальное значение любого качественного параметра сдвигается на более высокий уровень в технологически освоенной области. Но такой сдвиг не произволен, а обусловлен взаимодействием комплекса технических, экономических, социальных, демографических, экологических факторов. Стратегия управления качеством во многом опирается на экономически обоснованный факторный прогноз оптимальных величин качественных параметров продукции. Таким образом, будучи принципиально непрерывным и бесконечным, процесс повышения качества представляет известную из диалектики узловую линию мер, т.е. последовательных оптимальных для своего времени ступеней восхождения к совершенству. Это имеет огромное значение. [c.7]
Второй общей закономерностью управления является иерархичность построения органов управления, т. е. выделение определенных ступеней, исходя >из состава производственной структуры управляемого объекта промышленность — отрасль. — подотрасль — предприятие. [c.109]
Управление в нефтеперерабатывающей <и нефтехимической промышленности построено по второму типу, в котором хозяйственное руководство подотраслями возложено на среднюю ступень — всесоюзные промышленные объединения (ВПО). Само производство осуществляется на нижней ступени. По форме эта ступень может быть производственным объединением или заводом. По содержанию — это предприятие, т. е. первичная организационная структура социалистической промышленности. [c.116]
Увеличение объемов строительства объектов нефтяной и газовой промышленности, усложнение отраслевых и межотраслевых производственных связей потребовало перехода на более высокую ступень экономической работы с целью укрепления хозяйственного расчета и повышения эффективности строительного производства. Сложившиеся традиционные методы хозяйствования не могли уже удовлетворять возросшие требования практики строительства. Планирование, управление капитальным строительством осуществлялось через систему обязательных многочисленных показателей, утверждаемых вышестоящей организацией. Вместе с этими директивными показателями действовало множество правил и инструкций, которые тщательно регламентировали взаимоотношения заказчиков и подрядчика, вопросы премирования, расчетов за выполненные работы, производительность и оплату труда и др. [c.134]
Однако наряду с многими общими чертами американские, западноевропейские и японские ТНК имеют в организации управления свои особенности, которые вытекают прежде всего из исторических условий развития определенных типов компаний в разных странах. Американские фирмы на ранней ступени своего развития создавались в форме трестов. Поэтому в таких компаниях, как, например, "Дженерал моторе", "Крайслер", "Форд мотор", промышленные предприятия, входящие в производственные отделения, лишены всякой самостоятельности. Директора таких предприятий полностью подчинены распоряжениям руководства производственных отделений, в которые они входят. В особенности это касается вопросов снятия с производства старой продукции и перехода на выпуск новой, установления цен, приобретения оборудования и др. Производственное отделение в таких компаниях распределяет заказы между предприятиями, осуществляет материально-техническое снабжение, следит за выполнением планов выпуска продукции, контролирует выполнение таких функций заводов, как планирование, управление качеством, обслуживание оборудования, обеспечение кадрами и др. [c.101]
Управление ассортиментом товарной продукции на промышленных предприятиях происходит на нескольких уровнях в зависимости от принятой классификации изделий. Вся продукция предприятия классифицируется по видам, группам, разновидностям или маркам изделий. Каждая позиция номенклатуры представляет конечный продукт производственного цикла, имеющий определенное назначение и собственное название, которое отражает его внешние особенности или внутреннее содержание. Изделия, относящиеся к одному и тому же виду, могут быть разделены на отдельные группы по функциональным признакам, уровню качества, назначению для удовлетворения различных потребностей конкретных групп потребителей. В свою очередь, каждый вид продукции состоит из разновидностей изделий, образующих низшую ступень товарной классификации. Например, машиностроительные заводы изготавливают тракторы, комбайны, транспортеры и др. Комбайны подразделяются на зерноуборочные, свеклоуборочные и прочего назначения. В свою очередь, зерноуборочные комбайны имеют разновидности — Нива , Дон , Колос и т. п. Наиболее важным моментом процесса управления ассортиментом продукции является выявление потребности в ней, формирование достоверного представления об изделии на основе аналитических, статистических или экспертных [c.92]
Дайте характеристику трех ступеней организации управления снабженческой деятельности промышленных фирм. [c.335]
Новый подход к калькулированию начал складываться с развитием монополистического капитализма на рубеже XIX—XX вв. В теоретической работе В. И. Ленина Империализм, как высшая стадия капитализма проанализированы экономические формы, характерные для развития капитализма конца XIX начала XX вв., среди них громадный рост промышленности и замечательно быстрый процесс сосредоточения производства во все более крупных предприятиях... 1. Концентрация производства на основе научно-технического прогресса сопровождалась дальнейшим разделением и специализацией труда. Появились новые организационные и технические решения поточное производство, конвейерная сборка изделий, автоматические линии обработки. Все это резко усиливает эксплуатацию трудящихся, сокращает время производства, многократно увеличивает его объемы. За короткое время на рынок выбрасывались такие массы товаров, которые полностью удовлетворяли платежеспособный спрос. Существенно усложнилось управление производством, возникла новая проблема управления сбытом, обостренная монополизацией производства и товарного рынка. В. И. Ленин подчеркивал, что свободная конкуренция порождает концентрацию производства, а эта концентрация на известной ступени своего развития ведет к монополии 2. Монополия подрывает свободную конкуренцию и присущие ей законы формирования цен. Теперь возникают монопольно высокие цены на конечные продукты производства и мо- [c.50]
На рис. 9.13 представлен пример, где физическое распределение занимает более высокую иерархическую ступень, однако если у предприятия стоимость сырья составляет значительную часть общих издержек, скорее всего, на высший иерархический уровень станет функциональная группа управление поставками материалов . На стадии 2 концепция полностью интегрированного логистического управления так и остается нереализованной, однако организационная стадия 2 повсеместно встречается в современной промышленности и вполне может считаться наиболее освоенным подходом к логистическому обеспечению. [c.367]
Аристократия использовала шанс, который ей предоставила успешно проводившаяся в жизнь бисмарковская политика, и с большим упорством защищала бастионы в руководстве обществом и в армии, все еще остававшиеся в ее руках, от посягательств непрошеных гостей из третьего сословия. Еще в 1895 г. 99,2% всех офицерских должностей аристократических гвардейских полков Пруссии занимали представители знатной аристократии. Столь же бесспорно знать, в жилах которой текла голубая кровь, находилась на высших постах в дипломатии и в системе государственного управления. Наибольшим престижем в Германской империи пользовались офицеры, а не промышленные магнаты и банкиры, как это, скажем, имело место в той самой Америке, которая отличалась исключительной фамильярностью поведения и небрежностью стиля. В социальном плане любой лейтенант, не столь уж и высокая фигура в армии, стоял на ступень выше, чем делец или коммерсант, дела которого шли весьма и весьма удачно, а блистательный университетский профессор был просто ничто в сравнении с не отличавшимся большим умом майором. [c.36]
Тесное сотрудничество с ЗАО "Новоенисейский ЛХК" в области разработки и создания экологически чистой мебели из ангарской сосны было отмечено дипломом выставки "Достижения науки и техники -развитию сибирских регионов" (Красноярск, 2000). Следует заметить, что выпуск экологически чистой продукции является в настоящее время приоритетным в стратегическом плане, что позволит вывести лесную промышленность Красноярского края на международных лесных рынках на новую ступень развития отношений. В связи с этим учебный план подготовки специалистов введены такие дисциплины, как "Управление качеством", "Сертификация", "Экологический менеджмент" и др. [c.74]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью (март 1973 г.) организационная структура управления отраслью формируется на основе генеральной схемы, которая предусматривает минимальное число ступеней управления, соответствующее технической базе отрасли и современному уровню развития производства. Наиболее экономичной является двухступенчатая система управления, осуществляемая по схеме общесоюзное министерство — производственное объединение (комбинат, предприятие). В настоящее время применяются также трехступенчатая и четырехступенчатая системы управления. При трехступенчатой системе управления между министерством и производственным объединением (комбинатом, предприятием) может быть [c.75]
Содержание информационного обеспечения удравления промышленным производством зависит oi специфики системы управления уровня (ступени) управленческой иерархии (министерство, завод, бригада) степени централизации удравления числа возможных состояний объекта управления качества помех, возмущающих воздействий на систему средств и методов получения информации количества уникальных проблем возможностей выбора при принятии управленческих решений. [c.149]
В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью (1973 г.) организационная структура управления отраслью формируется на основе генеральной схемы, которая предусматривает число звеньев управления, соответствующее технической базе отрасли и современному уровню развития производства при минимальном числе ступеней иерархии управления. Наиболее экономична двухзвенная система управления, осуществляемая по схеме общесоюзное министерство — производственное объединение (комбинат, предприятие). Применяются также трехзвенная и четырехзвенная системы управления. При трехзвенной системе управления между министерством и производственным объединением (комбинатом, предприятием) может быть промежуточное звено — республиканское министерство, всесоюзное промышленное объединение, республиканское промышленное объединение. Четырехзвенная система управления, как правило, имеет следующую схему союзно-республиканское министерство — министерство союзной республики — республиканское промышленное объединение — производственное объединение (комбинат, предприятие). [c.33]
Решениями партии и правительства предусматривается совершенствование структуры управления промышленностью СССР в направлении сокращения числа его ступеней (переход на двухзвен-ную систему), повышение роли производственных объединений и др. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности производственные объединения в ряде районов укрупняются и переводятся на полный хозяйственный расчет. Основные задачи объединений состоят в том, чтобы производить продукцию высокого качества, постоянно совершенствовать технику и организацию производства и на этой основе неуклонно повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции. [c.23]
Основой построения организационных структур российских промышленных предприятий была линейно-функциональная структура с наделением руководства отдельными функциями (производство, НИОКР, снабжение, сбыт, управление кадрами, планово-экономическая деятельность и ведение бухгалтерской отчетности). С повышением интенсивности инновационных процессов (особенно в сфере сбыта и экономической работы) слабая координация между отдельными функциями управления привела к снижению эффективности внедрения инноваций. В последнее время ведется активная работа по устранению этих и других недостатков организационных структур предприятий. Создание комитетов по инновационным проектам, или инновационных комитетов, является первой ступенью преобразования традиционной структуры управления российскими предприятиями (табл. 23.1). Прообразом комитетов явились две известные формы научно-технический совет на высокотехнологичных предприятиях и художественный совет на предприятиях, производящих товары народного потребления. [c.334]
ЭКОНОМИКА (e onomy, e onomi s) - 1) совокупность производственных отношений, соответствующих данной ступени развития производственных сил общества 2) хозяйство района, страны, группы стран или всего мира (напр., мировая Э., Э. Франции и т. д.) 3) научная дисциплина, занимающаяся изучением секторов (промышленность, сельское хозяйство, услуги и т. д.) и отраслей (машиностроение, животноводство, образование и т. д.) народного хозяйства, а также некоторых условий и элементов производства (народонаселение, труд, управление и т. д.). [c.280]
Монополистич. капитал порождает специфпч.. социальный слой совр. капиталистич. об-ва — высший слой управляющих капиталистич. предприятиями (менеджеров). Появление п рост этой группы тесно связаны с передачей капиталистами непосредств. управления произ-вом служащим. Процесс отделения собственности на капитал от функций управления носит двойственный характер. С одной стороны, он представляет собой результат растущего разделения труда, особенно в низших звеньях сферы управления, а с другой — отражает паразитизм, загнивание капитализма. Капитализму, — писал Ленин, — вообще свойственно отделение собственности на капитал от приложения капитала к производству, отделение денежного капитала от промышленного, или производительного, отделение рантье, живущего только доходом с денежного капитала, от предпринимателя и всех непосредственно участвующих в распоряжении капиталом лиц. Империализм или господство финансового капитала есть та высшая ступень капитализма, когда это отделение достигает громадных размеров (там же, т. 27, с. 350—57). [c.187]