В настоящее время руководство нефтяной и газовой промышленностью возложено на общесоюзные министерства нефтяной промышленности газовой промышленности строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности. В этих министерствах применяются двухступенчатая (например, министерство нефтяной промышленности — производственное нефтегазодобывающее объединение) и трехступенчатая системы управления (например, министерство нефтяной промышленности — производственное нефтегазодобывающее объединение— управление буровых работ). [c.77]
Совнархозы провели полезную работу по объединению родственных предприятий, по специализации и кооперированию производства в пределах экономических районов, улучшилась организация материально-технического снабжения. Однако создание совнархозов привело к нарушению отраслевого принципа управления. Руководство отдельными отраслями оказалось раздробленным, нарушилось единство их технической политики. В связи с этим руководство отраслями промышленности ослабло, стало тормозиться развитие отраслевой специализации и рациональных производственных связей между предприятиями, находящимися в разных экономических административных районах. По решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были образованы отраслевые союзно-республиканские министерства нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и союзное Министерство газовой промышленности. В июне 1970 г. Министерство нефтедобывающей промышленности преобразовано в общесоюзное Министерство нефтяной промышленности. [c.88]
В нефтяной и газовой промышленности по мере внедрения новых форм и методов организации производства намечается дальнейшее развитие процессов технологической специализации, концентрации отдельных видов технологически однородных работ в самостоятельные производства на уровне производственных объединений. Так, в объединениях созданы единые производства по цементированию скважин, вышкомонтажным работам, по законтурному и внутриконтурному заводнению и т. д. В этих условиях важное значение имеет развитие горизонтальных экономических и хозяйственных связей внутри производственного объединения, разработка мер по саморегулированию сложной производственной системы. Все это потребует быстрейшего внедрения АСУ и других перспективных методов управления, повышение профессионального уровня работников, занятых в сфере управления. Автоматизированная система управления будет обеспечивать не только расчет отдельных плановых показателей, но и разработку комплекса взаимоувязанных мероприятий, разрабатываемых на единой методической основе. АСУ, обеспечивая ускорение принятия оптимальных решений, открывает новые возможности для укрупнения предприятий повышения уровня концентрации и специализации производства, уменьшения числа ступеней управления. [c.103]
Централизация строительства объектов газовой и нефтяной промышленности, в созданном в 1972 г. Миннефтегазстрое, позволила усовершенствовать процесс строительного производства. Это министерство располагает крупными производственно-территориальными и производственными объединениями, главными управлениями. Производственно-территориальным объединениям подчинены тресты или непосредственно, в зависимости от функциональной направленности их деятельности, строительно-монтажные управления (СМУ) и строительные управления (СУ). Тресты, входящие в состав главков или объединений, располагают парком строительных машин, производственными предприятиями по изготовлению конструкций, ремонтными базами и транспортными предприятиями. Тресту подчинены строительно-монтажные и строительные управления. Производственно-территориальные объединения, не имеющие трестов и обладающие их правами, как правило, размещают в районах непосредственного строительства. Они осуществляют руководство общестроительными и специализированными СМУ и СУ, выполняющими работы по обустройству нефтяных и газовых месторождений, строительство подземных хранилищ газа, резервуарных парков для хранения нефти и нефтепродуктов, газоперерабатывающих заводов и т. д. В состав производственных объединений входят базы механизации, предприятия по изготовлению строительных конструкций, автобазы и другие хозяйства. Так, производственные объединения типа Сибкомплектмонтаж (Тюмень) предназначены для обеспечения строительства в крупном промышленно-территориальном комплексе, например в нефтегазовом комплексе Западной Сибири. [c.73]
За годы девятой пятилетки в нефтяной и газовой промышленности было много сделано для совершенствования управления производством. В 1970-1972 гг. в нефтяной отрасли перешли с четырех- и пятизвенной системы на трехзвенную систему управления (министерство — производственное объединение — предприятие). В составе производственных объединений созданы крупные специализированные предприятия и производственные единицы — управления буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающие управления (НГДУ). ЗЕ счет упразднения промежуточных звеньев и ликвидации мелких и параллельно действующих служб сокращена численность работников, сэкономлен значительный фонд заработной платы, производительность труда в добыче нефти и газа увеличилась на 13 %. [c.210]
Важным направлением дальнейшего совершенствования производственной структуры предприятий нефтяной и газовой промышленности в связи с переходом на двухзвенную систему управления является создание крупных специализированных нефтегазодобывающих предприятий в виде производственных объединений по добыче нефти и газа и предприятий для централизованного обслуживания основного производства в масштабе этих объединений (см. рис. 3). НГДУ при этом становится производственной единицей, теряя некоторые права и обязанности, принадлежащие предприятию. [c.35]
В нефтяной и газовой промышленности в силу особенностей организации производственного процесса и структуры управления большую работу по организации материально-технического снабжения проводят техснабы объединений. Их функции в основном такие же, как и у отделов материально-технического снабжения предприятий, при значительно большей сфере обслуживания в районе деятельности объединения. [c.113]
Для дальнейшего совершенствования экономического механизма управления производством, материального стимулирования работников предприятий нефтяной и газовой промышленности в настоящее время разработана и внедрена система планово-оценочных показателей производственных объединений и его основных подразделений. Эта система позволяет наиболее полно отражать вклад различных коллективов в достижение конечной отраслевой цели, она увязана с фондонаделением подразделений, порядком планирования работников. [c.337]
Особенность производственных процессов в нефтедобывающей промышленности заключается в том, что предметом труда является нефтегазосодержа-щий пласт, орудием труда — скважины, эксплуатационное и нагнетательное оборудование, а продуктом труда — нефть и газ. Предмет труда и подземная часть оборудования удалены от непосредственного воздействия и наблюдения. Своеобразие характера технологического процесса добычи нефти — воздействие на предмет труда через нефтяные и газовые скважины, что обусловило значительный объем капитальных вложений на создание основных фондов путем бурения нефтяных и газовых скажин. Географическое расположение месторождений нефти и газа определяет размещение, специфику и размеры предприятий добычи нефти. В нефтяных районах организуются производственные объединения, занимающиеся комплексом геолого-поисковых работ, разведочным и эксплуатационным бурением нефтяных и газовых скважин, добычей, сбором и промысловой подготовкой нефти и газа, подземным и , капитальным ремонтом скважин. Организационная структура предприятий нефтяной промышленности в районах и отрасли в целом на различных этапах хозяйственного строительства постоянно совершенствовалась с учетом конкретных условий развития народного хозяйства и отрасли, достижений науки и техники и изменения форм и методов управления экономикой страны. — [c.5]
В нефтяной и газовой промышленности производственное объединение - основное, первичное звено общественного производства в составе отрасли. В него входят управления и предприятия, занимающиеся несколькими видами деятельности - добычей, бурением, строительством, геологоразведочными работами, транспортированием. Они действуют на началах хозрасчетных предприятий или структурных единиц. Основанное на общенародной собственности, руководствуясь государственным планом, производственное объединение, как и предприятие, обособлено и ведет свою работу на началах хозрасчета, режима экономии и сочетания интересов общества, хозор- [c.3]
Объем капитальных вложений на сооружение скважин предусматривают в пятилетних и годовых планах капитальных работ объединений, нефтегазодобывающего управления и геологоразведочных организаций. Эти хозорганы выступают в роли титулодержателей по строительству скважин. Министерствам нефтяной и газовой промышленности и геологии дано право при необходимости перераспределять годовые объемы кдпитальных вложений, задания по строительству скважин между подчиненными хозорганами. При этом не должен измениться план ввода в действие производственных мощностей и основных фондов в целом по министерству. Изменение объема капитальных вложений предприятия по буровым работам сопровождается соответствующими поправками в его финансировании. [c.171]