Перевод на хозрасчет органов среднего звена управления производством стал осуществляться повсеместно с 1973 г. после утверждения Положения о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях . Создание промышленных объединений, наделение их собственными финансовыми ресурсами, повышение их оперативно-хозяйственной самостоятельности способствовало улучшению работы как органов среднего звена управления, так и подчиненных им производственных- объединений и предприятий. [c.341]
В системе Министерства газовой промышленности основным звеном управления являются всесоюзные промышленные объединения по добыче газа в основных газодобывающих районах, а также по транспорту, подземному хранению газа и др. [c.38]
Число ступеней и звеньев на предприятии различно и зависит от его типа, размера, производственной структуры, территориального расположения. Так, в нефтеперерабатывающей ц нефтехимической промышленности в управлении предприятием применяют четырех-, трех-, двухзвенные структуры управления в соответствии с типами производственных структур. [c.283]
Традиционно карьера руководителя в компании следовала заданному шаблону. Мастера и руководители первого уровня приходили в основном из рядов служащих самой компании, часть из них набирали из выпускников колледжей и университетов, либо вербовали в родственных отраслях промышленности. Существовала общая установка на продвижение своих служащих или служащих родственных компаний из группы Аи Ти энд Ти . На момент отделения только 20% руководящих работников компании имели степень бакалавра (т.е. высшее образование. — Прим. ред.). Большая часть низовых звеньев управления была заполнена выходцами из числа своих служащих, которые имели отличные технические знания в области связи, но слабую подготовку в вопросах управления, хотя компания проводила широкие программы обучения и поощряла учебу своих служащих за пределами компании по академическим программам. [c.590]
В соответствии с изложенными особенностями отрасли, а также методологическими основами создания и основными принципами построения организационно-функциональная схема комплексной АСН газовой промышленности (рис. 26) имеет три уровня и обеспечивает формирование нормативной информации по горизонтам планирования, структурным звеньям управления и подотраслям. Следует заметить, что на каждом иерархическом уровне, в каждом структурном звене управления, в каждой подотрасли структура системы (т. е. состав подсистем, блоков, подблоков) одинакова. [c.77]
Непосредственное руководство бухгалтерским учетом и отчетностью в промышленных предприятиях, хозяйственных организациях и учреждениях осуществляется вышестоящими организациями объединениями, главными управлениями, министерствами и другими центральными учреждениями. В аппарате управления этих организаций так же, как и на предприятиях, есть учетный орган — бухгалтерия во главе с главным бухгалтером, на которого возлагается ответственность за методологическое руководство, инструктаж и контроль по вопросам постановки бухгалтерского учета во всех подчиненных ему предприятиях и организациях. Бухгалтерия вышестоящего звена управления издает инструкции, распоряжения и разъяснения по вопросам постановки и ведения бухгалтерского учета в нижестоящих звеньях и предприятиях, обязательные для них, проверяет состояние учета и проводит документальные ревизии их хозяйственной деятельности, следит за своевременным представлением и качеством отчетности, составляет сводную отчетность и направляет ее в свою вышестоящую организацию. [c.66]
Совершенствование организации управления направлено на устранение многоступенчатости управления, повышение уровня концентрации производства, углубление специализации и кооперирования, повышение качества продукции и улучшение всех технико-экономических показателей путем создания и организации производственных объединений как первичного хозрасчетного звена управления. Система управления в нефтяной и газовой промышленности при этом будет включать следующие звенья [c.28]
Однако опыт работы отрасли в новых условиях хозяйствования показал недостаточность проведенных мер по повышению хозяйственной роли объединения. Незавершенность хозяйственного расчета при трехзвенной структуре управления и несоответствие правовой основы новому содержанию работы и распределению функций внутрихозяйственного комплекса сдерживали применение экономических методов управления. В 1975 г. было осуществлено кардинальное мероприятие по усилению хозяйственной роли объединений в отрасли — нефтяная промышленность была переведена на двухзвенную систему управления. Основным звеном в условиях двухзвенной системы [c.132]
Планирование — центральное звено системы управления промышленным производством. Изучение темы рекомендуется начать с уяснения методологических основ планирования, характеристики видов планирования — прогнозирования, перспективного, текущего оперативно-производственного. Далее надо раскрыть содержание и объем плановых расчетов при каждом виде планирования, рассмотреть порядок подготовки и утверждения планов. [c.166]
Совершенствование системы управления на современном этапе предусматривает внедрение хозяйственного расчета в органы управления. Хозрасчет — метод управления социалистическим хозяйством на принципах демократического централизма, обеспечивающий правильное сочетание централизованного планового руководства с развитием хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий. Внедрение хозяйственного расчета будет способствовать ускорению НТП, повышению производительности труда, снижению издержек производства и увеличению доходов. В химической промышленности наибольшее распространение хозяйственный расчет получил во втором звене — ВПО. ВПО и подчиненные ему предприятия, научно-исследовательские и проектные организации образуют единый производственно-хозяйственный комплекс, который действует на началах хозяйственного расчета, обеспечивая доходами от реализации продукции полное возмещение затрат на ее производство, расходов на создание, внедрение и освоение новой техники, содержание аппарата управления, развитие подотрасли (принцип самоокупаемости), а также прибыль для взноса в государственный бюджет. За ВПО закрепляются централизованные фонды и резервы (фонды материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства, единый фонд развития науки и техники и др.). Это позволяет концентрировать финансовые и другие ресурсы на главных направлениях развития и технического перевооружения подотрасли, способствует выравниванию технического уровня производства на подчиненных предприятиях. [c.175]
В соответствии с генеральной схемой управления газовой промышленностью П. о. (в.) по добыче газа организованы в качестве среднего звена управления в большинстве газодобывающих районов. В состав П. о. (в.) по добыче газа, как правило, входят газопромысловые управления, производственные объединения но транспорту и поставке газа, управления буровых работ, вышкомонтажные и тампонажные конторы, конторы капитального ремонта скважин, строительные и автотракторные предприятия, жилищно-коммунальные конторы, нормативно-исследовательские станции, научно-исследовательские и проектные институты, управления производственно-технического обслуживания и комплектования, станции по подземному хранению газа и др. [c.178]
Существует разнобой в управлении предприятиями строительной индустрии и в самих министерствах (ведомствах). Эти предприятия подчинены промышленным и производственным строительным объединениям, управлениям, промышленным трестам, а также строительным, ремонтно-строительным трестам, СМУ, ПМК, ОКСам промышленных предприятий. Поэтому работу по совершенствованию управления строительством следует проводить комплексно улучшать организационную структуру, ликвидировать излишние звенья, упростить аппарат, повысить его эффективность. [c.170]
Процесс формирования производственных объединений особенно усилился после принятия 2 марта 1973 г. ЦК КПСС и Советом Министров СССР постановления О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью , которое было направлено на обеспечение дальнейшего совершенствования организации управления промышленностью путем укрупнения предприятий, создания производственных объединений, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. [c.20]
Несмотря на различия промышленных предприятий по численности, объемам выпускаемой продукции, каждое из них имеет ряд свойств, общих для всей совокупности, что позволяет использовать идентичный подход к управлению различными звеньями народного хозяйства. [c.286]
Исследовано содержание основополагающего отраслевого стандарта, регламентирующего требования к отраслевой системе управления качеством Министерства газовой промышленности, рассмотрены предпосылки и тенденции, принципы развития отраслевой системы управления качеством продукции, задачи и функции, полномочия и ответственность звеньев управления отраслью при изменении уровня качества продукции. [c.83]
Создание таких подсистем, подчиненных непосредственно аппарату управления объединения, постепенно превратило его в оперативный орган управления ходом производства и создало необходимые предпосылки для преобразования объединения в первичное звено управления, что и было предусмотрено Генеральной схемой управления нефтяной промышленностью. [c.57]
Большое значение в процессе осуществления организационно-административных методов имеет совершенствование органов управления в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью от 2 марта 1973 г. В нем подчеркнута необходимость концентрации производства и перехода к трех- и двухзвенной системе управления, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями, оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. [c.61]
Если раньше объединение выступало как среднее звено управления в основном в качестве управленческого органа, то в связи с переходом на двухзвенную систему управления оно превратилось в основное (первичное) звено нефтяной промышленности с новой структурой и методами управления. По основной деятельности оно выполняет функции предприятия. Главными задачами производственного объединения являются развитие и совершенствование производства, повышение его эффективности на основе широкого использования достижений научно-технического нро-гресса и всемерной интенсификации производства с целью выполнения государственного плана по добыче нефти и газа с наилучшими технико-экономическими показателями. [c.64]
При обособлении производств разнородной продукции на основе специализации происходит дробление производства и рост числа отраслей промышленности, предприятий и их производственных подразделений. Управление мелкими звеньями усложняется. Поэтому глубина специализации должна быть [c.79]
Каждое звено управления производством наделено как общими, так и своими, присущими только ему одному функциями, которые и определяют характер решаемых задач. На уровне министерства решаются более общие задачи, призванные воздействовать на деятельность хозяйственного руководства данной отрасли промышленности в целом задачи, которые решаются в объединении, носят более детальный характер по сравнению с задачами вышестоящего звена, но по отношению к низовому подразделению они также являются общими. На уровне низового подразделения решаемые задачи, требующие глубокого и детального экономического анализа, носят частный, конкретный характер. В низовом звене промышленности подчас ставятся задачи, решение которых практически невозможно без подробного и детального анализа себестоимости добычи нефти, без оценки экономической эффективности различного рода мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. [c.12]
Согласно фабрично-заводскому методу отчеты всесоюзных (республиканских) промышленных объединений формировались путем арифметической сводки отчетов производственных объединений и предприятий отчеты министерств — путем арифметической сводки отчетов средних звеньев управления и предприятий, подчиненных министерствам. [c.160]
Осуществленные в нефтяной промышленности мероприятия по совершенствованию организации и управления отраслью, направленные на концентрацию и специализацию основного и вспомогательного производства, переход на двух-трехзвенную структуру управления по основной деятельности, создание производственных объединений по добыче нефти и газа в качестве первичного звена управления в нефтяном районе потребовали "решения проблем разработки рациональной системы обслуживания производственных процессов в добыче нефти. Важнейшими проблемами являлись дальнейшее совершенствование материального обеспечения производства и комплектация строящихся и реконструируемых объектов оборудованием и другой продукцией производственно-технического назначения. [c.3]
С усилением централизации производства на уровне высшего звена управления крупной промышленной фирмы необходимость в организации управления отдельными структурными подразделениями на основе функционального подхода усиливается и распространяется на обеспечение развития каждого подразделения в отдельности. Это непосредственно связано с расширением применения в управлении программно-целевого метода, при котором фирма рассматривается как сложное единое целое, где производственное отделение выступает как взаимозависимая составная часть, главной задачей которой является обеспечение интересов фирмы в целом. [c.97]
В небольших компаниях цены устанавливаются не специалистами по маркетингу или продавцами, а руководителями высшего уровня. В крупных же организациях цены, как правило, регулируют менеджеры подразделений и менеджеры товарных линий. Но и здесь высшее руководство задает общие цели и установки ценовой политики и часто утверждает цены, предложенные руководителями низовых звеньев управления. В тех отраслях экономики, где ценообразование является ключевым фактором (.аэрокосмическая промышленность, железные дороги, нефтяной бизнес), компании создают конъюнктурные отделы, которые устанавливают цены самостоятельно или оказывают в этом помощь другим подразделениям. Такой отдел может подчиняться либо непосредственно высшему руководству, либо отделу маркетинга, либо финансовым службам. Кроме того, важная роль в установлении цен на продукцию принадлежит менеджерам по сбыту, производству, финансам, а также бухгалтерии. [c.560]
Основоположником науки управления социалистическим производством является В. И. Ленин. Им сформулированы. принципы управления социалистической промышленностью, главнейшим из которых является принцип демократического централизма. Ленинские принципы управления определяют задачи управления на социалистических промышленных предприятиях (объединениях) и в их производственных единицах. Этими задачами являются выбор и осуществление таких целенаправленных воздействий руководства предприятия и его органов на подчиненные подразделения, которые, используя инициативу низовых звеньев, обеспечивают наилучшее выполнение ими своей работы, в первую очередь выполнение заданного им в централизованном порядке плана по всем установленным количественным и качественным показателям. [c.280]
Согласно решениям XXV съезда КПСС, главнейшим направлением повышения уровня управления всеми звеньями промышленности является осуществление интенсивных методов хозяйствования на основе системы мероприятий, направленных на улучшение качества работы, усиление режима экономии, ускорение роста производительности и др. [c.280]
Все время возрастающее значение в структуре управления машиностроительных заводов приобретают информационно-вычислительные центры, являющиеся неотъемлемыми звеньями современного управления промышленными предприятиями. [c.289]
В настоящее время после ликвидации Министерства нефтяной промышленности с его функциональными и отраслевыми главками, осуществленной во исполнение постановления правительства о реорганизации управления промышленностью, структура управления нефтяной промышленностью представляется в таком виде планирование нефтяной промышленности в народнохозяйственном масштабе сосредоточено в Госплане СССР и в Госэкономсовете СССР, где имеются соответствующие аппараты по планированию производства, снабжения и сбыта по всем отраслям нефтяной промышленности. В РСФСР, в Украинской ССР и Казахской ССР организованы Высшие Советы Народного Хозяйства (ВСНХ), в составе которых имеются главные управления нефтяной промышленности. Следующим звеном управления промышленностью являются образованные в административно-экономических районах совнархозы, в которых имеются нефтяные управления. Совнархозам подчинены объединения нефтяной промышленности. Эти объединения не- [c.16]
В 1970 г. в порядке эксперимента вся отрасль приборостроения (Минприбор) была переведена на хозяйственный расчет. В основу этого перевода было положено, во-первых, полное самообеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и расширенного воспроизводства, во-вторых, распределение прибыли между государственным бюджетом и отраслью на ос-юве долгосрочных нормативов. Итоги этого эксперимента подтвердили правильность заложенных в него принципов совершенствования планирования, развития хозрасчета и экономических методов управления высшим звеном промышленного производства. Е настоящее время в соответствии с Указаниями о порядке перевода промышленного министерства на хозрасчетные методы деятельности , разработанными в развитие постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., все отраслевые министерства ведут подготовку к внедрению в деятельность отраслей хозрасчетных методов работы. [c.342]
Во всесоюзных объединениях централизованы работы по подземному и капитальному ремонту скважин, а также работы по производственно-техническому обслуживанию и комплектации оборудования. Лишь в отдельных небольших газодобывающих районах действуют производственные объединения, подчиненные непосредственно министерству (см. рис. 1). Промышленные объединения как среднее звено управления бурением, добычей, переработкой газа обеспечивают комплексное решение задач по ускоренному развитию газовой промышленности в районе их деятельности. В межрайонных системах транспорта и поставки газа действует Всесоюзное промышленное объединение ( Союзтрансподземгаз ) с подчиненными ему крупными производственными объединениями. Производственные объединения осуществляют управление непосредственно через цехи. [c.38]
Сентябрьский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС признал целесообразным организовать управление промышленностью по отраслевой системе. Эта система управления предполагает объединение под единым специализиро-. ванным руководством отраслей и звеньев производства по характеру изготовляемой продукции и выполняемых работ (отраслевой признак) независимо от того, на какой территории они расположены. Она позволяет учесть особенности каждой отрасли промышленности и обеспечивает высокие темпы технического прогресса. Наряду с отраслевым управлением в нашей стране осуществляется и территориальное управление, которое обусловлено наличием административно-территориальных еди- [c.74]
В соответствии с решениями XXIV съезда КПСС и вытекающим из этих решений постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью , (март 1973 г.) основными звеньями общественного производства в нашей стране должны стать крупные хозяйственные комплексы — производственные и научные производственные объединения и комбинаты, а также промышленные объединения. Объединения являются качественно новой формой хозяйствования. [c.76]
ЦК КПСС и Совет Министров UP приняли 2 марта 1973 г. постановление О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью", которое обязывало министерства и ведомства СССР обеспечить дальнейшее совершенствование организации управления промышленностью путемукрупнения предприятий, создания производственных объединений (комбинатов), всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к производству, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, по- [c.116]
Проектом генеральной схемы предусмотрен переход на двухзвен-ную систему управления Министерство газовой промышленности СССР (Мингазпром СССР) - государственное производственное объединение (ГПО), производственное объединение (ПО), научно-производственное объединение (НПО), предприятие, организация. Это приводит к упразднению 15 органов управления среднего звена - главных производственных территориальных управлений и всесоюзных объединений. [c.120]
В нефтедобывающей промышленности в соответствии с принятой генеральной схемой управления отраслью П. о. (к.) являются основным звеном управления производством. В газовой промышленности в ряде районов также организуются П. о. (к.). В состав нефтегазодобывающего П. о. (к.) входят на правах производст-.венных единиц нефтегазодобывающие и газодобывающие управления, механо-ремонтные заводы, нормативно-исследовательские станции, машиносчетные станции, учебно-курсовые комбинаты и др. [c.176]
Впервые на,полный хозяйственный расчет было переведено в 1976 г. Министерство промышленного строительства Белорусской ССР. Основная цель его — расширение хозрасчетных отношений во всех звеньях управления строительным производством. Сущность хозрасчета министерства — усиление планирования производственно-хозяйственной деятельности на основе пятилетнего плана с распределением по годам, переход на расчеты за сдаваемые в эксплуатацию объекты и планирование товарной строительной продукции в целом по министреству, внедрение непрерывного двухлетнего планирования по вводу мощностей и объектов и финансированию незавершенного строительного производства за счет кредитов госбанка. [c.350]
В работе А. П. Добнова, А. А. К на и Б. П. Орлова [11] изложены основные исходные позиции проекта научного обоснования планового формирования регионального хозяйства, разрабатываемого Институтом экономики и организации промышленного производства "СО АН СССР. Важнейшим принципом методологии системного анализа является рассмотрение каждого сложного объекта управления через призму иерархии целей, в которой предусматривается подчинение частных задач элементов объекта единой конечной цели его развития. В соответствии с этим определяются функции каждого звена управления, которые служат средством достижения генеральной цели. [c.63]
Сибгазкомплектмонтаж по строительству объектов газовой промышленности в комплектно-блочном исполнении, ПСМО Сибнефтькомплект-монтаж — по строительству объектов нефтяной промышленности, а также строительно-монтажный трест для развития собственной базы Сиб-комплектстрой. В результате организационно-структурных преобразований вместо двух было сформировано три звена управления. [c.40]
Если раньше объединение выступало как среднее звено управления, в основном являясь управленческим органом, то в связи с переходом на двухзвенную систему управления оно превратилось в основное (первичное) звено нефтяной промышленности с новой структурой управления. По основной деятельности оно выполняет функции предприятия. Главными задачами производственного объединения яиляются совершенствование производства и всемерная интенсификация с целью повышения эффективности на основе использования 210 [c.210]
Реализация этих мероприятий открывает новый этап в дальнейшем развитии теории и практики организации производства, труда и управления на качественно новой основе. Мероприятия по дальнейшему совершенствованую управления промышленностью предусматривают усиление концентрации производства и ускорение технического прогресса путем укрупнения предприятий, создание производственных объединений, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближение органов хозяйственного руководства к производству, более четкое разграничение прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления. Намечено также устранить многоступенчатость в управлении отраслями (подотраслями) промышленности и сосредоточить на предприятиях и в объединениях решение большинства вопросов производственно-хозяйственной деятельности. [c.26]
В качестве объекта исследования было выбрано поведение администрации промышленных предприятий в Венгрии во время экономической реформы 1968 г. Сущность этой реформы состояла в увеличении роли экономических методов управления в звене министерство — предприятие . План перестал доводиться до предприятия, министерство обеспечивало его выполнение с помощью рычагов экономического регулирования. Предприятие получило дополпительные возможности в выборе средств повышения эффективности производства, в качестве основной [c.381]