Скоординировать линейное и функциональное управление с целевой направленностью удалось путем разработки матрицы принципиальной схемы управления промышленным предприятием (ПП). Она представлена на схеме 5.2. [c.199]
Создание производственных объединений и внедрение генеральных схем управления промышленностью способствовали дальнейшей концентрации производства, стабильному выполнению народнохозяйственных планов, повышению общего уровня хозяйственной деятельности. [c.267]
Схема управления промышленностью СССР представлена на рис. 2.1. [c.34]
| Рис. 2-1- Схема управления промышленностью СССР по отраслевому принципу, |  |
В последние годы много сделано в части совершенствования управления. Во всех отраслях народного хозяйства из года в год увеличивается число производственных объединений. Разработаны и внедрены генеральные схемы управления промышленностью, основанные, как правило, на двух- и трехзвенной структуре руководства производством/ Реализация генеральных схем дает большой экономический выигрыш. Например, эффективность улучшения структуры управления только в автомобильной промышленности определяется многими десятками миллионов рублей. [c.51]
В соответствии с этими решениями партии и правительства была разработана и утверждена в 1974 г. Генеральная схема управления химической промышленностью. [c.52]
Оптимизация решений, принимаемых в рамках крупных комплексных экономических систем, какими являются предусматриваемые Генеральной схемой управления производственные (промышленные) объединения, обеспечивает значительный экономический эффект. Особенности совершенствования управления в газовой промышленности — это создание новых производственных объединений, улучшения их хозяйственных связей, укрупнение действующих -предприятий. [c.44]
В целях упорядочения, скоординированности и обеспечения четкого руководства всей нормативной работой в газовой промышленности действует иерархическая система Основных положений по нормированию материально-технических ресурсов и координационных планов нормативных разработок, охватывающая все технологические и организационные уровни отрасли. Эти директивные документы вместе с Генеральной схемой управления нормированием... регламентируют всю процедуру создания системы нормативов по МТР, взаимоотношения между исполнителями, объемы, содержание и сроки разработок по исполнителям, их функции и т. п. Соподчиненность и единство этих документов обеспечены тем, что вначале были введены документы отраслевого масштаба, а в развитие их — подотраслевые и т. д. [c.67]
Численность ИТР и служащих определяется производственной структурой предприятия и схемой управления им. В нефтеперерабатывающей промышленности действуют нормативы численности инженерно-технических работников и служащих нефтеперерабатывающих предприятий и их подразделений. По функциям управления весь персонал разделен на 13 групп. Численность каждой из них рассчитывают в зависимости от определенных факторов. [c.211]
Успешность применения АСУП во многом зависит от построения структурно-информационной модели, которая представляет собой организационную схему управления. В основу ее построения положен принцип, отражающий основные функции управления. Для решения отдельных функций в АСУП выделяются подсистемы перспективного и текущего планирования, оперативного управления, учета и др. В составе действующей в нефтяной промышленности АСУ— нефть имеется ряд подсистем, выполняющих определенные функции в управлении предприятием. К основным из них относятся подсистемы реализация продукции, материально-технического снабжения, финансовой деятельности, подготовки и распределения кадров, труда и заработной платы, бухгалтерского учета и отчетности и т. д. [c.452]
Генеральная схема управления газовой промышленностью, принятая на основе постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР, ,0 некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью", предопределила переход на двух- и трехзвенную системы управления министерство — производственное объединение (предприятие) или министерство — промышленное объединение — производственное объединение (предприятие). [c.119]
| Рис. 6.3. Принципиальная схема управления нефтяной промышленностью |  |
| Рис. 6.5. Принципиальная схема управления газовой промышленностью. |  |
| Рис. 1. Принципиальная схема управления нефтяной промышленностью (основное производство) |  |
| Рис. 2. Принципиальная схема управления газовой промышленностью (основное производство) |  |
Для работников НИИ и КБ машиностроительной промышленности характерны четыре вида деятельности информационная, научная, проектно-конструкторская и производственная. В соответствии с ними и строится схема управления научно-техническими организациями, вариант которой показан на рис. 3.2. [c.78]
Генеральная схема управления отраслью — принципиальная система организации управления отраслью промышленности. Г. с. у. о. предусматривает совершенствование организации управления путем укрупнения предприятий, создания производственных объединений (комбинатов) и всесоюзных промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к. производству, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. [c.161]
В соответствии с общими принципиальными положениями были разработаны и утверждены генеральная схема управления нефтяной промышленностью и генеральная схема управления газовой промышленностью. [c.161]
Генеральной схемой управления нефтяной промышленностью предусматривается [c.161]
Генеральная схема управления газовой промышленностью предусматривает построение управления основным производством — добычей природного газа и газового конденсата в основном по трехзвенной системе газодобывающее управление — промышленное объединение — министерство. [c.162]
В соответствии с генеральной схемой управления газовой промышленностью П. о. (в.) по добыче газа организованы в качестве среднего звена управления в большинстве газодобывающих районов. В состав П. о. (в.) по добыче газа, как правило, входят газопромысловые управления, производственные объединения но транспорту и поставке газа, управления буровых работ, вышкомонтажные и тампонажные конторы, конторы капитального ремонта скважин, строительные и автотракторные предприятия, жилищно-коммунальные конторы, нормативно-исследовательские станции, научно-исследовательские и проектные институты, управления производственно-технического обслуживания и комплектования, станции по подземному хранению газа и др. [c.178]
Схема управления газовой промышленностью и ее элементами (объединения, предприятия) — это совокупность звеньев, обеспечивающих выполнение функций и задач управления. В основе построения организационной структуры управления газовой промышленностью лежит производственно-территориальный принцип с линейной структурой подчинения и функциями управления, специализацией объединений, предприятий и их подразделений и служб на выполнении определенных функций. Линейная структура подчинения означает, что во главе каждого объединения (предприятия), установки, цеха, службы, участка стоит руководитель, которому подчинены все работники руководимой им организации или подразделения. Каждый работник подчинен только одному руководителю. Такое построение отражает принцип единоначалия (рис. 1). [c.32]
Создание таких подсистем, подчиненных непосредственно аппарату управления объединения, постепенно превратило его в оперативный орган управления ходом производства и создало необходимые предпосылки для преобразования объединения в первичное звено управления, что и было предусмотрено Генеральной схемой управления нефтяной промышленностью. [c.57]
В 1975—1976 гг. внедрялась новая генеральная схема управления нефтяной промышленностью, в соответствии с которой осуществлялся перевод управления основным производством — добычей нефти и газа — на двухзвенную систему (министерство — производственное объединение), а всех остальных видов деятельности — на трехзвенную систему управления. При новой схеме [c.63]
Новый этап в развитии организации транспортного обслуживания - разработка и внедрение Генеральной схемы управления нефтяной промышленностью. [c.30]
В решениях XXVI съезда КПСС поставлены задачи по уточнению разработанных в промышленности генеральных схем управления, улучшению организационных структур производственных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования. Важной задачей является обеспечение органического взаимодействия плана, экономических рычагов п стимулов в условиях ориентации хозяйственных организаций на луч- [c.52]
Формы управления нефтяной и газовой промышленностью меняются зместе с развитием этих отраслей Современная структура управления нефтяной и газовой промышленностью полностью основывается на Генеральной схеме, разработанной в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 2 марта 1973 г. О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью .. [c.35]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью (март 1973 г.) организационная структура управления отраслью формируется на основе генеральной схемы, которая предусматривает минимальное число ступеней управления, соответствующее технической базе отрасли и современному уровню развития производства. Наиболее экономичной является двухступенчатая система управления, осуществляемая по схеме общесоюзное министерство — производственное объединение (комбинат, предприятие). В настоящее время применяются также трехступенчатая и четырехступенчатая системы управления. При трехступенчатой системе управления между министерством и производственным объединением (комбинатом, предприятием) может быть [c.75]
Согласно генеральной схеме в транспорте газа принята двухзвен-ная схема управления Министерство газовой промышленности СССР — производственное объединение. Созданы следующие мощные ПО (по направлениям потоков газа) по среднеазиатскому потоку — ПО Югтрансгаз" по среднему потоку тюменского газа — ПО, ,Волго-трансгаз" по южному направлению потока тюменского газа и потоку среднеазиатского газа на Урал — ПО Уралтрансгаз". Кроме того, отдельные объединения главков, выполняющие функции распределительного газоснабжения, напрямую подчинены министерству. В их числе производственные объединения Мострансгаз", Лентрансгаз". Западтран-сгаз", Томсктрансгаз". Таким образом, сложилось два вида организации управления транспортировкой и поставками газа, имеющие двух-трехзвенную структуры, (рис. 6.4). [c.121]
При внедрении Генеральной схемы управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью главные производственные управления (главки) были упразднены. Взамен их организованы всесоюзные промышленные объединения такие, как Союзнефтеоргсинтез, [c.121]
В связи с утверждением новых генеральных схем управления нефтяной и газовой промышленностью с 1 июля 1975 г. был введен новый прейскурант оптовых цен на нефть. Он разработан на основе прейскуранта, действовавшего с 1 июля 1967 г. Для каждого объединения установлен единый уровень цены с упразднением групповых цен. Указанный прейскурант разработан с учетом сохранения среднего урозня цены по отрасли, поэтому его введение не снимает назревших вопросов совершенствования цен в отрасли. [c.131]
Предусмотрено усиление концентрации производства путем укрепления предприятий, создания производственных, научно-производственных, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к производству, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. Кроме того, устранена многоступенчатость в управлении отраслями с тем, чтобы сосредоточить непосредственно в объединениях решения большинства производственно-хозяйственных вопросов. Управление отраслью промышленности осуществляет министерство по двух- и трех-звенной системам. Министерствами разработаны генеральные схемы управления с учетом создания производственных и промышленных объединений. Одновременно с разработкой схем управления отраслью изменена структура центрального аппарата министерств с целью ее упрощения и обеспечения более гибкого руководства производством. [c.87]
В нефтедобывающей промышленности в соответствии с принятой генеральной схемой управления отраслью П. о. (к.) являются основным звеном управления производством. В газовой промышленности в ряде районов также организуются П. о. (к.). В состав нефтегазодобывающего П. о. (к.) входят на правах производст-.венных единиц нефтегазодобывающие и газодобывающие управления, механо-ремонтные заводы, нормативно-исследовательские станции, машиносчетные станции, учебно-курсовые комбинаты и др. [c.176]
Совершенствование организационной структуры в газовой промышленности осуществлялось прежде всего на основе перехода с трех-, четырех- и пятизвенной схемы, действовавшей до 1974 г., на двух- и трехзвенную схемы управления. Из производственных объединений, имеющихся в отрасли, 28 (или 46 %) управляются по двухзвенной схеме и 33 (54%)—по трех-звенной. [c.32]
Следует отметить, что в соответствии с постановлением Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью Министерство газовой промышленности разработало генеральную схему управления отраслью. Структура управления, предусмотренная в генеральной схеме, отвечает задачам развития научно-технического прогресса в отрасли и более полному удовлетворению потребностей народного хозяйства в газе и газопродуктах. [c.42]
В июне 1988 г. в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 7 мая 1988 г. "О Генеральной схеме управления строительством предприятий нефтяной и газовой промышленности" на базе Главсиб-комплектмонтажа приказом Миннефтегазстроя СССР создано специализированное строительное объединение (ССО) Сибкомплектмонтаж, годовой объем СМР которого превышает 400 млн. руб. (рис. 1). [c.40]
В 1975—1976 гг. внедряли новую генеральную схему управления нефтяной промышленностью, в соответствии с которой переводили управление основным производством — добычей нефти и газа — на двух-ЗЕ енную систему (министерство — производственное объединение), а всех остальных видов деятельности - на трехзвенную систему. При новой схеме управления НГДУ могут выступать как самостоятельные предприятия, так и производственные единицы. Производственная единица, не являясь самостоятельным предприятием, осуществляет свою деятельность на основе внутрихозяйственного расчета в рамках производственного объединения. Она разрабатывает план производственно-хозяйственной деятельности в целом и по своим структурным подразделениям и несет перед объединением всю полноту ответственности за выполнение плановых показателей и всех других задач и функций. [c.210]
Типовые схемы управления предприятием в нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и на транспорте приведены на схемах 9—11. В управлении буровых работ наблюдается трех-звенная структура управления с разветвленной сетью функциональных отделов плановый, технический, технологический, геологический и т. д. Для нее характерна централизация оперативного [c.56]