Один из путей совершенствования производственных процессов— его комплексная механизация. Под механизацией понимают широкое внедрение машин и других механизированных средств с целью замены ручного труда машинным. Различают частичную механизацию (замену ручного труда механизированным инструментом, отдельными механизмами и машинами) и комплексную механизацию. [c.203]
Таким образом, учитывая специфические свойства энергохозяйства, взаимосвязи энергетики и промышленной технологии, а также внешние связи, можно определить пути совершенствования производственных процессов предприятия и управления энергохозяйством. [c.12]
Определение основных задач и мер, необходимых для достижения целей. Например, к мерам, необходимым для выполнения задачи снижения издержек завода на 8% в течение следующего года, можно отнести разработку плана совершенствования производственных процессов путем инженерно-технического обслуживания и создания программы подготовки трудовых ресурсов для снижения числа невыходов на работу и повышения квалификации работающих. [c.297]
Кружок качества представляет собой небольшую группу, которая занимается работой по управлению качеством и повышению производительности. Члены его собираются по меньшей мере один раз в неделю, обычно на один или два часа, чтобы обсудить качество продукции и другие управленческие проблемы. Встречи обычно проводятся в выходные дни. Участники осведомлены о нормах производства и выполнении производственного графика, а также о методах работы. Они обсуждают проблемы, связанные со своей работой, соответствием норм и методов производства, а также пути совершенствования технологии. Если один из членов выдвигает идею совершенствования производственного процесса, остальные обсуждают ее пригодность и решают, может ли она быть применена. Таким образом, методы деятельности не диктуются сверху, а определяются совместно членами группы. [c.109]
К основным путям совершенствования производственной структуры нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий можно отнести следующие дальнейшая концентрация производства (т. е. укрупнение структурных единиц и технологических установок) более широкое комбинирование технологических процессов централизация вспомогательного хозяйства, особенно ремонтных, товаро-транспортных работ повышение степени автоматизации производства более широкий переход к бесцеховой структуре. [c.33]
Ресурсные ограничения связаны с физическими и технологическими особенностями производственного процесса. К ним следует отнести возможность предприятия получать и хранить необходимые для производства запасы сырья, материалов и полуфабрикатов, содержать штат рабочих соответствующей квалификации, использовать современные машины и оборудование. Для предприятия, действующего в рыночной экономике, ресурсные ограничения не являются жесткими в долгосрочном периоде. Действительно, если анализ производства и реализации продукции показывает, что маржинальный доход превышает маржинальные (предельные) затраты, при том что уже использованы все внутренние ресурсы для снижения себестоимости, предприятие имеет возможность использовать накапливаемую прибыль на приобретение необходимых ресурсов или на преодоление экологических ограничений путем совершенствования технологических процессов. К свойствам рыночной экономики относят мобильность трудовых ресурсов, так что недостаток квалифицированных кадров также не является ограничением, пока есть прибыль. И, конечно, минимизировать затраты на приобретение ресурсов помогает технико-организационный анализ, анализ затрат на 1 рубль произведенной продукции и другие виды анализа. [c.103]
Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов повышается также путем совершенствования технологических процессов организации непрерывно-поточного производства на основе оптимальной концентрации производства однородной продукции выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков проведения ряда [c.192]
Кружки контроля качества. Другой подход к повышению качества — создание кружков контроля качества. Эффект от создания такого рода групп, как доказано на практике, проявляется как в повышении производительности, так и качества продукции. В составе кружков контроля качества 6—12 производственных рабочих и служащих, которые встречаются регулярно на добровольной основе, чтобы решать относящиеся к работе проблемы. Члены группы получают тренировку в групповом планировании, решении проблем статистического контроля качества. Группы обсуждают и рекомендуют пути повышения качества продукции и совершенствования производственных процессов на предприятии. Группа обычно встречается около четырех часов в месяц (обычно после работы, но иногда и в рабочее время), и поскольку ее члены не вознаграждаются финансово, они пользуются признанием со стороны фирмы. Специальный менеджер, так называемый наставник, обычно помогает тренироваться членам группы и способствует спокойному протеканию встреч. [c.371]
Во-вторых, эффективное использование основных фондов повышается путем совершенствования технологических процессов, организации непрерывного поточного производства на базе оптимальной концентрации выпуска однородной продукции, обеспечения ритмичной работы предприятий, цехов, производственных участков и осуществления ряда других мероприятий, позволяющих обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени. [c.182]
Последние два метода распределения затрат на продукты разделения газовой смеси также являются недостаточно точными, так как закладываемые в расчет как удельные нормы расхода материальных и денежных средств, так и принятые коэффициенты перевода составляются опытно-статистическим путем, требуют большой работы по систематическому и многократному пересмотру норм и коэффициентов по мере совершенствования производственного процесса и не выявляют полностью производственные затраты по каждому виду продукции. [c.311]
С появлением новых подходов к совершенствованию производственного процесса, а также с началом внедрения новых форм и методов работы для многих стало вдруг очевидным, что работник наряду с конструктивным может вносить в процесс производства и деструктивный элемент. Зачастую он способен стать серьезным препятствием на пути к внедрению прогрессивных новшеств, что лишь подчеркивает чрезвычайно низкую степень рациональности его поведения по отношению к организации. Стали предприниматься попытки заинтересовать работника с целью устранить его отчужденность от средств производства. Однако отношение к нему как "придатку машины" так и не изменилось, и поэтому не удалось пробудить в нем желание самоотверженно трудиться на организацию. [c.102]
При поиске путей совершенствования производственной структуры следует иметь в виду сложность этого процесса. [c.234]
Основное направление повышения эффективности управления производством— автоматизация работы с информацией. Для автоматизации процессов сбора, обработки, передачи и фиксирования информации, выдачи ее при необходимости для решения производственных задач создана автоматизированная система управления производством (АСУП). Разработка и применение АСУП— один из важнейших путей совершенствования управления и руководства общественным производством. [c.39]
Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др. [c.130]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
В Программе КПСС намечены пути совершенствования социалистических предприятий путем постепенного преобразования их в предприятия коммунистического труда. Характерными чертами этого процесса являются комплексная механизация труда, полная автоматизация производственных процессов и внедрение автоматики в сферу управления и контроля повышение культурно-технического уровня трудящихся, все большее соединение физического труда с умственным (уже сейчас в народном хозяйстве СССР более половины всех занятых имеет высшее и среднее образование), увеличение удельного веса инженерно-технических работников в составе коллектива предприятия развертывание опытно-исследовательских работ, усиление связей предприятий с научными учреждениями дальнейшее развертывание социалистического соревнования, внедрение лучших образцов организации и производительности труда широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, распространение коммунистических форм труда. В нефтяной и газовой промышленности ряд предприятий добился высокого звания предприятий коммунистического труда. [c.30]
Совершенствование производственной структуры позволило упразднить ряд структурных подразделений и высвободить значительное число работников. Но главный эффект заключается в дальнейшем углублении специализации производства, в сокращении мелких, карликовых производств и служб, в более полном использовании средств труда и рабочего времени путем централизации ремонтных и других работ, в резком улучшении профилактики и обслуживания оборудования и агрегатов. Значительно усилился технологический контроль, более четким и оперативным стало управление производственными процессами. Все это способствовало улучшению технико-экономических показателей предприятий нефтяной промышленности СССР. [c.35]
В большинстве отраслей промышленности наибольшие возможности улучшения использования оборотных средств имеются на третьей стадии их кругооборота, т. е. от момента запуска материальных ценностей в производственный процесс до получения готовой продукции. Этот период принято называть производственным циклом. Сокращение производственного цикла достигается путем повышения производительности труда на базе механизации и автоматизации производственных процессов совершенствования техники, технологии и организации производства внедрения в производство новейших достижений науки и техники внедрения научной организации труда совершенствования внутрипроизводственного оперативного планирования. При этом уменьшается объем незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления, появляется возможность обеспечить выпуск заданного объема промышленной продукции при меньшей сумме оборотных средств, обслуживающих сферу производства. [c.226]
Повышение интенсивности работы оборудования путем увеличения скорости производственных процессов, в первую очередь химических реакций, благодаря изменению условий их протекания, применению высокоэффективных катализаторов, совершенствованию конструкций аппаратов, обеспечивающих высокую степень контактирования реагирующих веществ пу- [c.59]
Внедрение сетевых методов планирования и управления является одним из путей, способствующих совершенствованию хозяйственного механизма объектов различных уровней. Сетевые методы повышают сбалансированность взаимосвязанных процессов отрасли, объединения, предприятия и его участков способствуют выполнению планов добычи, поставки, транспорта и реализации газа позволяют комплекснее подходить к планированию взаимосвязанных объектов и производственных процессов, повышая тем самым уровень управления и хозяйствования. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года отмечено, что партия рассматривает дальнейшее улучшение управления и хозяйственного механизма как необходимое условие роста общественного производства, повышения его эффективности. [c.88]
Основными путями повышения качества продукции в газовой промышленности являются совершенствование производственно-технической базы в процессе добычи, подготовки, транспорта и использования газа улучшение технологии и контроля за качеством усиление материальной заинтересованности и ответственности за качество продукции установление системы цен, стимулирующей качество продукции. [c.186]
Организация производства должна также решать задачи повышения культурно-технического уровня кадров и улучшения условий труда работников, которые осуществляются не только с помощью мер общегосударственного и народнохозяйственного масштаба, но и путем совершенствования техники и организации производства и труда на предприятии. Этому служат мероприятия по механизации и автоматизации трудоемких процессов, улучшению бытового обслуживания трудящихся, плановому производственному обучению и повышению квалификации кадров. [c.6]
Производственные процессы в нефтепереработке и нефтехимии можно совершенствовать по ряду направлений путем замены периодических процессов непрерывными, многостадийных — одностадийными, малоэффективных (например, термического крекинга) — более эффективными путем дальнейшей интенсификации технологических процессов с помощью катализаторов, инициаторов, радиационных методов путем более широкого осуществления прямых связей между технологическими установками, минуя промежуточные емкости, широкого комбинирования установок, совершенствования автоматизации производства. [c.33]
Каждое предприятие должно максимально использовать свои производственные мощности и в первую очередь путем совершенствования техники и технологии производства продукции, применяя новые технические средства и технологические процессы на действующем предприятии, т. е. интенсифицируя процесс производства продукции. XXV съезд КПСС подчеркнул важность использования интенсивных методов в развитии социалистического производства и поставил задачу обеспечить прирост производственных мощностей в первую очередь за счет технического перевооружения предприятий, проведения организационно-технических мероприятий в целях увеличения выпуска продукции [c.101]
Естественно, что вся практика работ по совершенствованию организации производственного процесса в бурении была подчинена изысканию путей и условий для максимальной загрузки буровых бригад для всемерного повышения производительности их труда. [c.67]
Техническое перевооружение включает комплекс мероприятий (без расширения производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замене устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным устранению узких мест, совершенствованию организации и структуры производства. Как перечисленные, так и другие организационно-технические мероприятия призваны обеспечивать рост производительности труда, объема выпуска продукции, улучшение ее качества, условий и организации труда и остальных показателей деятельности предприятия. [c.192]
Появился новый подход к управлению качеством - регулирование качества как переход от технического контроля. Этот подход включает три важнейших элемента контроль, анализ и на этой основе регулирование технологического процесса, т. е. выбор и осуществление действий, обеспечивающих поддержание требуемого уровня качества. При этом контролируется выборочное, но достаточно репрезентативное число объектов и на основе анализа, проводимого отделами (службой) регулирования качества, руководители соответствующих производственных участков осуществляют действия, устраняющие причины, порождающие брак. Такая организация работы стабилизирует качество продукции и сокращает брак, увеличивает выпуск годной продукции с единицы оборудования или площади, а поскольку устранение причин брака проводится путем совершенствования технических и технологических условий, обеспечивается снижение издержек производства. [c.420]
Согласно данным Ю. Пака, общее задание по росту производительности труда в строительстве на десятую пятилетку должно быть обеспечено на а/3 благодаря внедрению достижений научно-технического прогресса. Совершенствование объемно-планировочных решений, повышение уровня сборности, внедрение эффективных материалов и конструкций, увеличение заводской готовности конструкций и изделий позволят повысить производительность труда в десятой пятилетке примерно на 9,6%. Путем роста уровня механизации и автоматизации производственных процессов, уменьшения объемов работ, выполняемых вручную, производительность труда повысится примерно на 10,6%. Совершенствование организации производства, труда и управления строительством даст возможность увеличить производительность труда еще примерно на 10,3%. [c.110]
При невысокой серийности производства развитие подетальной специализации встречает ряд затруднений, связанных с усложнением производственных связей между предприятиями. Возникает необходимость более тщательной организации и контроля производственных процессов по всей группе Заводов. Еще при проектировании приходится решать сложную задачу наилучшего распределения продукции no-цехам и заводам-изготовителям. Однако все эти трудности вполне могут быть преодолен путем совершенствования планирования и управления. Некоторое усложнение и удорожание планирования и управления с избытком окупается высокой эффективностью подетальной специализации. [c.184]
При сравнении повышения технического уровня желательно сравнивать по предприятиям раздельно экономию, полученную путем а) механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения передовой технологии и автоматизированных систем управления б) модернизации и улучшения эксплуатации применяемой техники и совершенствования технологии в) изменения конструкции и технических характеристик изделий, повышения качества продукции г) внедрения новых видов и замены потребляемого сырья, материалов, топлива, энергии. [c.145]
Говоря в общем, экономист рассматривает прибыль как отдачу от весьма специфического вида человеческого ресурса - предпринимательской способности. Функции предпринимателя были раскрыты в главе 2. Они включают 1) проявление инициативы в соединении других ресурсов для производства какого-либо товара или услуги 2) принятие основных неординарных решений по управлению фирмой 3) внедрение инноваций путем производства нового вида продукта или совершенствования и радикального изменения производственного процесса 4) принятие ответственности за экономический риск, связанный со всеми вышеуказанными факторами. [c.645]
Важнейшими задачами, которые должны решаться при совершенствовании производственных процессов на нефтебазах, являются борьба с потерями нефти и нефтепродуктов, внедрение механизации и автоматизации на нефтебазах. За последние годы на нефтебазах построено большое число резервуаров с понтонами, проводится работа по модернизации действующего резервуарного парка путем установки новых типов резервуарного оборудования, ведется дальнейшая централизация и автоматизация технологических процессов. Слив и налив автомобилышх и железнодорожных цистерн осуществляются автоматизированными системами налива (АСН) с помощью пультов дистанционного управления (ПДУ). Пирсы и причалы водных нефтебаз оборудуются механизированными и автоматизированными устройствами, обеспечивающими герметизированный слив и налив нефтеналивных судов. [c.77]
В целом преимущества концепции ЛТ очевидны. Это минимизация незавершенного производства, сокращение длительности производственного цикла, необходимых производственных площадей, затрат на складирование и т. п. Косвенный эффект достригается за счет усиления мотивации и вовлечения всех работников в совершенствование производственного процесса. В результате повышается производительность труда, совершенствуются методы производства. Для работы с низким или нулевым уровнем запасов все проблемы, часто возникающие на практике, должны быть выявлены и разрешены. Так, если запасы на входе материального потока поддерживались для защиты оперирующей системы от сббев поставок, то использование системы ЛТ требует, чтобы эти проблемы были решены, например, привлечением нескольких поставщиков или усилениемконтроля за каналами снабжения (путем покупки крупных пакетов акций предприятий-поставщиков, создания дочерних снабженческих фирм и т. д.). [c.450]
Большую экономию в топливно-энергетических ресурсах можно получить путем интенсификации производственных процессов (совершенствование технологии, повышение степени использования грузоподъемности транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, повышение загрузки оборудования без изменения его технологического режима, автоматизация производственных процессов, механизация погрузочно-разгрузочных работ, сокращение холостой работы оборудования, уменьшение затрат времени на отогрев, пуск и др.). Например, автоматическое поддержание уровня жидкости в конденсаторе снижает расход энергии на сжатие воздуха низкого давления на 1%. Автоматизация работы регенераторов уменьшает расход энергии на 0,6% на 1° снижения недорекуперации. Значительное сокращение энергетических затрат может быть получено посредством понижения температуры газовой смеси, посылаемой на разделение после ее сжатия в компрессоре. Для этой цели газовая смесь перед поступлением в блок разделения подвергается охлаждению в специальных охлаждающих устройствах. [c.145]
Совершенствование организации труда обслуживающего персонала ГКС взаимосвязано с основными направлениями технического прогресса на КС магистральных газопроводов с увеличением единичной мощности, надежности ГПА и технологического оборудования, расположением оборудования в укрытиях и блок-боксах на площадках КС, с повышением уровня автоматизации производственных процессов путем внедрения СЦКУ, а также АСУ ТП одной или нескольких КС, находящихся на промплощадке ГКС, с дальнейшим увеличением объема работ по среднему и капитальному ремонтам ГПА и вспомогательного оборудования КС специализированными организациями Мингазпрома и ГПО. Все это должно содействовать процессу дальнейшего разделения и коопе- [c.183]
В расчетах по фактору Совершенствование применяемой техники и технологии производства учитывается снижение затрат в результате более широкого применения уже внедренных ранее технических средств (не включенных в планы развития науки и техники), в том числе замены оборудования, машин и других средств труда модернизации оборудования, сооружений и транспортных средств, в том числе осуществляемой при капитальном ремонте применения средств малой механизации различных приспособлений, оснастки, более совершенных инструментов, пускорегулирующей аппаратуры и т. п. частичных улучшений применяемой технологии и методов производства, в том числе путем внедрения передового опыта на отдельных стадиях и операциях производственного процесса. В расчетах по данному фактору учитывается также экономия от намечаемого внедрения рационализаторских предложений, связанных с лучшим использованием техники и улучшением технологии. [c.294]
Основные пути по снижению себестоимости на газопрово-дах — более петПШ я загрузка ибоТрудовШГйяТазопроводов и ПХГ дальнейшее внедрение НОТ и улучшение культуры производства повышение уровня автоматизации и механизации производственных процессов совершенствование управления и организационной структуры объединений (предприятий) на основе АСУ и ЭВМ распространение хозрасчета объединений (предприятий) и внутрихозяйственного расчета подразделений и служб. [c.233]
Каждое предприятие (объединение) должно максимально использовать свои производственные мощности, и в первую очередь путем совершенствования техники и технологии производства продукции, применения новых технических средств и технологических процессов на действующем предприятии, т. е. путем интенсификации процесса производства продукции. XXVI съезд подчеркнул важность использования интенсивных методов в развитии социалистического производства и поставил задачу обеспечить прирост производственных мощностей в первую очередь за счет технического перевооружения предприятий, проведения организационно-технических мероприятий в целях увеличения выпуска продукции наилучшего качества с меньшими затратами и в более короткие сроки. Интенсификация производства обусловливает лучшее использование производственных мощностей и основных фондов. [c.82]
Постоянное и непрерывное совершенствование техники, технологии — это одно из главных условий повышения эффективности про-изводс-ва за счет налаживания массового изготовления техники новых поколений, способной многократно повысить производительность труда, открыть путь к автоматизации всех стадий производственного процесса. [c.17]
Основное направление совершенствования производственной структуры нефтегазодобывающего предприятия — продолжение процесса специализации основного производства путем дальнейшего освобождения его от ряда вспомогательных функций и концентрации их в самостоятельных предприятиях, а именно, выведение из состава НГДУ ремонтного и транспортного обслуживания и создание центральных прокатно-ремонтных баз и управлений технологического транспорта и спецтехники в объединениях. В настоящее время разработан ряд проектов, предусматривающих выведение из состава НГДУ нефтепромыслового строительства, технического обслуживания АСУ и связи и концентрацию этих функций на уровне объединения, а затем и на уровне отрасли. [c.32]
В результате решения задач были получены рекомендации по совершенствованию планирования производства нефтепродуктов по маркам и сортам на каждом заводе, обеспечивающие оптимальные зоны вывоза с учетом выбора экономичных видов транспорта и оценки транспортной работы. Относительные трудности по выпуску нужного количества бензинов с более высоким октановым числом взамен низкооктановых возникли лишь на некоторых заводах из-за необходимости технологического совершенствования их производства путем ввода вторичных процессов переработки. Установлена целесообразность внесения корректировок в размещение производства летнего и зимнего дизельного топлива. Возможность внедрения микробиологической депарафинизации летнего дизельного топлива для получения любых количеств зимнего делает этот про-десс доступным на каждом заводе с минимальными производственными затратами. По мазуту топочному, сернистому и малосернистому также определена величина целесообразных изменений производства по заводам. [c.7]
Непрерывное повышение эффективности машиностроительного производства может быть обеспечено как на основании совершенствования уже существующих, так и внедрения новых технологических процессов и технических решений, которые в конечном итоге приводят к сокращению трудоемкости изготовления изделий, определенному уменьшению длительности производственного цикла, росту уровня использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В машиностроении, где технологические процессы характеризуются многооперационностью и разнородностью, путем совершенствования орудий труда и технологических процессов осуществляется воздействие на время их выполнения. В результате, как правило, сокращается продолжительность отдельных частичных процессов. Но этот локальный эффект только при определенных условиях обеспечивает получение аналогичных конечных результатов. Данное утверждение объясняется тем, что эффективность изготовления изделия или серии изделий, обусловленная свойствами системы, не является простой алгебраической суммой эффектов, полученных при выполнении частичных процессов. Повышение эффективности производственных процессов требует технико-экономического воздействия не только на отдельные их элементы, но и на процесс изготовления изделия в целом. Такое воздействие может быть обеспечено лишь на основе организационно-экономических факторов, которые, как это было показано на примере определения оптимальных размеров серий изделий, также приводят к изменению конечных результатов. [c.83]
XXIV съезд КПСС наметил пути дальнейшего развития и совершенствования машиностроительного производства. Реализация в 1971—1975 гг. задач по ускорению технического перевооружения производственной базы отрасли, совершенствованию технологических процессов, повышению уровня их механизации и автоматизации, улучшению технологичности конструкций выпускаемых машин, приборов и оборудования, качества и структуры потребляемых материалов, развитию специализации, кооперирования производства и т. п. должна обеспечить значительную экономию в использовании ресурсов живого и овеществленного труда на предприятиях отрасли, привести к дальнейшему значительному повышению экономической эффективности машиностроения. [c.124]
Смотреть страницы где упоминается термин Пути совершенствования производственного процесса
: [c.61] [c.287] [c.56] [c.139]Смотреть главы в:
Экономика электротехнического производства -> Пути совершенствования производственного процесса