Функции специалиста

Функции специалистов (инженеров, техников, экономистов и др.) заключаются в разработке или претворении в жизнь принимаемых руководителями технико-технологических, организационных, экономических и социальных решений, в планировании и анализе производственных процессов и хозяйственной деятельности предприятий.  [c.203]


Служащие по характеру труда подразделяются на три категории руководители, специалисты и технические исполнители. Функции руководителей подразделений предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения. Функции специалистов (инженеров, экономистов, техников и др.) состоят в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители (чертежники, лаборанты, секретари и др.) обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов.  [c.108]

Собственник предприятия самостоятельно осуществляет функции инвестиционного менеджмента, как правило, на малых предприятиях с небольшим объемом инвестиционной деятельности. В этом случае в привлечении для осуществления этих функций специалиста — наемного работника нет необходимости.  [c.58]


Экзаменационные вопросы для квалификационных экзаменов составляются в соответствии с перечнями тем экзаменационных вопросов, стандартом тестов экзаменационных вопросов и перечнем нормативных правовых актов, знание которых обязательно для квалифицированного выполнения функций специалистов рынка ценных бумаг (далее — квалификационные минимумы).  [c.251]

Функции руководителей подразделений предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения. Функции специалистов (инженеров, экономистов, техников) сострят в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов.  [c.137]

Цель и предмет заключается контракта вид и структура работы, подлежащий выполнению или четкое описание функций специалиста  [c.136]

Исполняя функции специалиста — человека профессионально хорошо подготовленного, обладающего знаниями и опытом в заданной конкретной сфере,— руководитель при-  [c.11]

Функции специалиста состоят в алгоритмическом и программном обеспечении диалога с ЭВМ всех пользователей — личного, исполнителя и руководителя. Специалист должен обучать (консультировать) исполнителей и руководителей ведению диалога с ЭВМ.  [c.87]

Работают на торговых постах и играют центральную роль в аукционном процессе. Специалист фактически действует как мар-кет-мейкер по одному или нескольким видам ценных бумаг, приписанных к конкретному торговому посту. Главная функция специалистов — поддержание справедливого и организованного рынка. Источник их дохода — комиссия, когда они действуют как брокеры, или спред цен продавца/покупателя, когда они выступают как дилеры.  [c.45]


В информационной цепочке функции специалиста широкого профиля выполняются издателем. Он может сам не писать, но должен оценивать качество стиля при чтении рукописи. Он может сам не управлять линотипом, но должен оценивать качество набора Он может не быть художником, но должен разбираться в художественном оформлении книги. Он может не разбираться во внутренних проблемах библиотечного обслуживания и работы библиотек, но должен сознавать роль библиотеки в современном обществе. Он может не быть бухгалтером, но должен предвидеть все дальнейшие изменения, влияющие на бухгалтерские расчеты. И если какое-либо изменение целесообразно ускорить или замедлить, то инициатива в этом должна исходить от издателя.  [c.247]

По должностным признакам все работники аппарата управления производством подразделяются на несколько категорий (руководители, специалисты, технические исполнители), поэтому и содержание труда их различно. Например, руководители предприятий и их подразделений осуществляют подбор и расстановку кадров, непосредственное управление процессом производства, организацию труда основного и вспомогательного персонала, координируют работу различных исполнителей и подразделений, осуществляют воспитательную функцию. Специалисты (экономисты, инженеры, бухгалтеры) осуществляют планирование, нормирование, подготавливают информацию для принятия управленческих решений, контролируют исполнение решений, ведут учет и т. п. Технические исполнители (счетоводы, учетчики, секретари, операторы машиносчетных бюро, де-  [c.199]

При определении индивидуальных особенностей нужно прибегать к помощи эксперта, который следит за реакцией и поведением слушателей. О причинах присутствия и задачах эксперта слушатели не информированы. Если эксперт на обычном уроке выполняет функции специалиста, выражающего свое мнение лишь по просьбе руководителя, то в этой инсценировке ему отведена молчаливая роль. Поэтому он должен сидеть не в непосредственной близости от руководителя, а там, где удобнее следить за поведением слушателей. Лучше всего, если его присутствие остается незамеченным может возникнуть мнение, что это слушатель из другой группы, интересующийся даной проблемой. Свои наблюдения эксперт передает руководителю в письменном виде лишь после урока, делая свои замечания в виде таблицы.  [c.239]

Преимущества вертикальной интеграции в сравнении с отказом от выполнения каких-либо функций самой компанией. Частичная или полная интеграция с поставщиком или со структурами, обеспечивающими дальнейшее движение продукции к конечному потребителю, может позволить предприятию обойти поставщиков или продавцов со значительно более мощной рыночной позицией. Вертикальная интеграция может также привести к сокращению издержек, когда возможна координация или объединение смежных структур. Однако иногда дешевле передать выполнение определенных работ или функций специалистам сторонних организаций, которые благодаря своему опыту и возможностям могут осуществлять их с меньшими затратами.  [c.159]

Выполняя эти функции, специалисты обеспечивают эффективное функционирование фондового рынка, делают его ликвидным, позволяющим достаточно быстро и без существенных потерь реализовать имеющиеся у владельцев акции. Выставляя собственные котировки, специалист обязан действовать как дилер, т. е. покупать и продавать акции по объявленным ценам, за счет чего обеспечивается ликвидность рынка, его глубина и преемственность цен.  [c.330]

Основными управленческими функциями специалиста по фи нансовому учету являются  [c.196]

Каковы основные функции специалиста по финансовому учету в финансовой службе предприятия  [c.237]

Каковы основные функции специалиста по кредитным операциям  [c.237]

Специалистов Нью-Йоркской фондовой биржи часто называют "брокерами брокеров". Каждая акция на Нью-Йоркской и Американской фондовых биржах имеет свою специализированную фирму, через которую проходят все ордера на покупку и продажу. Функции специалистов состоят в поддержании справедливого и организованного рынка для акций, к которым они приписаны. Когда существует неравенство между спросом и предложением, и при отсутствии конфликтующих ордеров со стороны клиентов, специалисты покупают или продают за свой собственный счет. Они также ведут книгу клиентских ордеров по ценам выше и ниже рынка. Это дает им внутреннюю информацию о спросе и предложении на акции, не доступную публике.  [c.89]

По мере роста агентства происходит разделение труда. Большинство агентств полного сервиса предлагает выполнение определенных функций специалистами агентства. Более мелкие агентства предлагают те же основные функции, но используют меньше сотрудников, специализация которых не столь глубока. Для  [c.151]

Таблица 6 Балльные оценки признаков, определяющих сложность выполняемых функций специалистов и других служащих Таблица 6 <a href="/info/19099">Балльные оценки</a> признаков, определяющих сложность выполняемых функций специалистов и других служащих
Японские компании объясняют разницу в подходах тем, что в США стремятся нанять человека для выполнения строго определенных функций, в Японии же фирма оценивает личность, а потом сама решает, какого из нее сформировать специалиста. На практике это значит, что в первые месяцы стараются выяснить способности, интересы начинающего работника, постоянно присматриваются к нему, а потом по выбору администрации ему будет предложена профессия для обучения.  [c.15]

Перед специалистами по кадрам в Японии стала довольно сложная задача, заключавшаяся в том, чтобы не только уловить возникшую разницу в подходах к труду среди самих женщин, но и найти такие формы, методы, которые отвечали бы различиям в запросах, причем иной раз одних и тех же работниц, но на разных этапах жизненного пути. Журналистка Люсиль Крафт, постоянно проживающая в Японии, утверждает, что японки читают либо более легкие издания, чем мужчины, либо, например, более серьезные. Нечто похожее наблюдается в сфере труда, когда одна часть женщин не предъявляет особо высоких требований к содержательности, престижности труда, а другая - концентрирует особое внимание на этих вопросах. К первой когорте относятся в основном девушки,работающие до замужества, и молодые матери. Для незамужних начало трудового пути исполнено многими неизвестными - если карьера и начнется, она в любой момент может оказаться прерванной надолго замужеством и рождением ребенка. Кроме того, состояние подчиненности, ассистентские функции при более опытном работнике характерны для всех начинающих, как женщин, так и мужчин. Возвращение женщин на производство после перерыва, вызванного рождением детей, в Японии, как и во многих других странах, протекает в условиях, которые объективно препятствуют проявлению трудовых запросов. Многолетний перерыв приводит  [c.58]

Организация труда ИТР и служащих осложнена спецификой содержания, характера, предмета и средств их труда. В соответствии с Методическими рекомендациями по научной организации труда ИТР и служащих [1968 г.] и Квалификационным справочником должностей служащих [11] по выполняемым функциям эти категории работающих подразделяются на руководителей, специалистов и технических исполнителей.  [c.203]

Руководители предприятий, учреждений и их подразделений осуществляют подбор и расстановку кадров, координируют работу отдельных специалистов и исполнителей различных звеньев аппарата управления или производственных подразделений, контролируют и регулируют ход производства, выполняют-административно-распорядительные функции, мобилизуют коллектив работников на выполнение производственных планов и социалистических обязательств.  [c.203]

В обязанности технических исполнителей (секретарей, машинисток, операторов счетно-аналитических машин и др.) входит выполнение различных операций (передача, фиксация и переработка информации), учетных, вычислительных, графических и копировально-множительных работ по заданию руководителей и специалистов, а также хозяйственное обслуживание аппарата управления. Эти функции поддаются механизации, освобождение ИТР от их выполнения — одно из важнейших условий повышения эффективности инженерного труда.  [c.203]

С ростом управленческой работы происходит разделение труда в управлении, появляются специалисты — исполнители конкретных функций управления (плановики, технологи, работники по труду и заработной плате и т. д.).  [c.312]

Опционные и фьючерсные биржи по механизмам своей работы существенно отличаются от фондовых. На фьючерсных биржах чаще всего ежедневно вводятся ограничения на цены вместо привлечения специалиста , который способствовал бы стабилизации рынка. На Чикагской бирже опционов две функции специалиста разделены — в обязанности специалиста входит лишь занесение поручений в свою книгу и их исполнение, а роль дилера выполняет один или несколько зарегистрированных маклеров (здесь в смысле — market-makers. — Прим. ред.). Подробнее познакомиться с деятельностью таких бирж можно в гл. 20 и 21.  [c.54]

Назовите различия функций специалиста на NYSE и дилера на внебиржевом рынке.  [c.86]

Специалисты. В эту категорию включены документовед, помощник руководителя, референт, редактор, архивист, археограф, инспектор, секретарь коллегии, секретарь руководителя, корректор. Функции специалистов связаны с выполнением как технических и оперативных задач, так и творческих операций по анализу и обобщению информации, по разработке нормативно-методической базы делопроизводства, по подготовке по заданию руководства организации проектов документов. Возможно устанавливать должность старшего специалиста. При этом соотно-  [c.200]

В приведенной на Рис. 5 организации специалист по компенсации одновременно выполняет функции специалиста по управлению персоналом ("генералиста") для подразделений и ведомств.  [c.18]

Довольно часто это — следствие размытости функций специалиста и руководителя. Для подтверждения обратимся к должностным инструкциям. Как правило, в них довольно редко дифференцированы обязанности должностных лиц по профессиональной значимости. Нет, например, формулировок типа главной обязанностью , основной обязанностью , в первую очередь и т. п. Поэтому складывается впечатление о рядоположенности, равнозначности всех функций. Вследствие такого понимания и является на свет оценка, не фиксирующая профессиональной успешности, а напротив, даже маскирующая собственно трудовую деятельность личности. Нетрудно заметить, что психологическая причина такого смещения акцентов оценки — отсутствие системного, иерархически сконструированного образа должностной деятельности, по сути своей  [c.33]

Функции "специалиста" как особого брокера на самом деле гораздо сложнее. Его главная профессиональная Задача — поддерживать устойчивость равновесия сил спроса и предложения по ценным бумагам определенных, прикрепленных к нему эмитентов. "Специалист" фондовой бир -жи выступает как монополист в котировке и сделках по данным ценным бумагам, принимая на себя полностью асе риски, проистекающие из периодически возникающего несоответствия спроса и предложения. Особая роль этого вида брокеров обязывает их устранять разрывы спроса и предложения за счет собственного капитала. Поэтому фондовая биржа предъявляет специальные требования к объему собственного капитала "специалиста", доле заемных средств для ведения специфических операций и т.д. Американскому термину "специалист " (spe ialist) на английских биржах соответствует термин джоббер (jobber). (Прим. науч. ред.)  [c.49]

Защита торговой марки организации входит, как правило, в функции специалиста по связям с общественностью. В принципе, жизнь и срок действия торговой марки не ограничены. До тех пор, пока фирма защищает свою торговую марку, она является ее собственностью и никто другой не имеет права ее использовать. Но иногда случается так, что часто используемое название торговой марки становится общеупо-требляемым словом и входит в лексический состав языка наряду с другими значимыми словами. Так произошло со словом целлофан , которое было вначале торговой маркой продукта, выпускаемого фирмой Дюпон , но вошло вместе с товаром в широкое употребление. Когда же фирма Дюпон в суде захотела вернуть себе эксклюзивное право использования этого слова, было уже поздно, поскольку оно стало общим названием прозрачной пленки для упаковки товаров.  [c.15]

Управление торговым персоналом является одной из функций специалистов по продажам. Они решают многочисленные задачи, такие как планирование, работа с персоналом, реализация поставленных задач в области продаж, контроль и приспособление к изменениям. Две задачи менеджеров по продажам относятся непосредственно к маркетинговым коммуникациямпостановка целей в области продаж и мотивация торгового персонала1.  [c.103]

На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда.  [c.286]

Особенности СУОТ в ассоциациях и концернах связаны с обязательным наличием в них (в соответствии с Федеральным законом Об основах охраны труда в РФ ) служб охраны труда, что в значительной мере повышает эффективность системы управления по сравнению с предприятиями, где эти службы могут отсутствовать и их функции выполняет специалист по охране труда, либо отсутствуют и последние, если численность работающих меньше 100 чел.  [c.287]

Руководитель размышления о стиле управления издание 2 (1987) -- [ c.11 , c.12 ]