В нефтеперерабатывающей промышленности рост производительности труда также обусловлен многими факторами. Наряду с организационно-техническими факторами (внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, организация производства и труда и др.) большое влияние на уровень производительности труда оказывают факторы социально-экономического характера состав работников предприятия, их культурно-технический уровень, стаж работы и т. д. [c.226]
При выявлении основных источников экономии от функционирования комплексных систем управления качеством зачастую возникают трудности, связанные с выявлением источников этой экономии, т. е. относить ли полученную экономию за счет функционирования КС УКП или же других факторов, связанных с осуществлением технических и организационных мероприятий, внедряемых на промышленном предприятии в результате реализации достижений технического и организационного прогресса. При анализе расчета эффективности по одному из заводов экономия по первому фактору эффективности трактуется так — определение годового прироста прибыли, полученного за счет снижения издержек производства, экспортной надбавки, надбавки к оптовой цене продукции высшей категории качества и роста объема этой продукции, а также за счет внедрения КС УКП. Таким образом, перечисляется ряд факторов, обеспечивающих прирост прибыли, в том числе и фактор внедрения КС УКП, хотя расчет посвящен определению эффективности функционирования именно КС УКП. Этот пример не является единичным. Определяя эффективность функционирования КС УКП, часто берут за точку отсчета год внедрения системы и изменение показателей производственно-хозяйственной деятельности относят целиком и полностью на действие системы. Поскольку в качестве закономерности по временной шкале идет процесс роста прибыли, то этот положительный эффект относят на счет действия системы, тем более что территориальные органы Госстандарта СССР не регистрируют системы без справки о величине экономического эффекта. По мнению авторов величина экономического эффекта не может быть целиком и полностью отнесена на счет функционирования КС УКП. В получении этих сумм экономического эффекта, безусловно, есть и заслуга действия системы, но только частично. Причины такого положения заключаются в следующем. При определении эффективности функционирования системы рекомендуется осуществлять расчеты прямым счетом для расчета снижения себестоимости [c.270]
Концепция достижения экономического роста на основе выбора небольшого количества четких приоритетов в инвестиционной деятельности разработана английским экономистом У. Ростоу и названа концепцией самоподдерживающегося роста . При этом в общем смысле под региональным экономическим ростом принято понимать такое увеличение масштабов регионального производства, которое обеспечивается за счет роста количества применяемых факторов производства и на основе повышения их качества, которое характеризует интенсивный тип этого роста. Существуют два подхода и два механизма стимулирования экономического роста в регионе. Первый приемлем в условиях неполного использования своих экономических ресурсов. Экономический механизм решения этой проблемы объясняется теорией занятости. Суть ее состоит в том, чтобы через бюджетные инвестиции и эффект рычага вовлечь свободные ресурсы, увеличить валовой региональный продукт. Второй используется тогда, когда имеющиеся производственные мощности задействованы полностью, и дальнейшее развитие регионального хозяйства связано с повышением его конкурентоспособности, структурной перестройкой, повышением производительности труда и общей эффективности производства за счет применения организационных инноваций и новых технологий. Механизм такого развития объясняется теорией экономического роста, источником которого являются не бюджетные инвестиции, а капиталовложения, осуществляемые предприятиями. [c.52]
Важнейшие факторы экономического роста предприятия (внешние и внутренние), организационно-экономические факторы...........................................................................59 [c.4]
Различные виды инноваций предъявляют специфические требования к философии инновационного менеджмента. Научно-технический прогресс, новые технические знания, трансформируясь в инновации, позволяют улучшать производственные процессы, применять более производительную, удобную и безопасную технику, новые виды сырья, изменять социальные условия труда, приближая их к потребностям человека, производить новую или улучшенную продукцию. Но безусловно, что все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукция-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (переобучение работников и создание специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукции-инновации. В то время как продукция-инновация направлена на результат труда, процесс-инновация — на повышение выработки в производственном процессе, а социальные инновации связаны с запланированными изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукции-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. Необходимо подчеркнуть ту важную особенность, что специфические ситуации и производственно-экономические условия предприятий, в которых осуществляются инновационные процессы, определяют в итоге лучший процесс производства и более эффективную его организацию. Поэтому невозможно найти решение рационального инновационного процесса, одинаково пригодного для каждого предприятия. Управление инновационным процессом на предприятии всегда было актуальной задачей. Но в условиях развития рыночных отношений требования к качеству решения этой задачи неизмеримо повысились. Это объективно вынуждает использовать автоматизированные информационные системы, которые в числе других решали бы задачу получения информации по ценам на продукцию, сырье и энергию и факторам их изменения, объемам сбыта и о состоянии организационно-технических и социально-экономических факторов, влияющих на прибыль и в итоге на уровень социально-экономической эффективности производства. Непрерывный рост прибыли на предприятии может быть обеспечен только на основе налаживания системной информации по ценам, анализу и прогнозированию индексов цен, разработки и осуществления организационно-технических и социально-экономических мероприятий, предусматриваемых в перспективном плане повышения социально-экономической эффективности производства. Применение АСУ для решения перечисленных вопросов позволяет принципиально изменить последовательность разработки планов-прогнозов повышения социально-экономической эффективности производства, стандартизировать ряд этапов подготовки решений и планирования прибыли как обобщающего показателя эффективности в условиях рынка. [c.25]
Достижение высоких конечных результатов работы предприятия и обеспечение его экономического роста, о которых говорилось в четвертом и пятом разделах учебника, предполагают одновременное осуществление предприятием производственно-технологической, технической, экономической, финансовой, коммерческой и организационно-управленческой деятельности. Каждый из перечисленных видов деятельности имеет свою цель и свое назначение в процессе функционирования предприятия. Однако между потенциальной и фактической эффективностью всегда существует некоторый разрыв. Это свидетельствует о проявлении так называемых тормозящих факторов, вызванных как непредсказуемостью воздействия рыночной среды, так и недостатками внутренней организации, в частности неоптимальным распределением ресурсов отсутствием у работников экономических стимулов к высокопроизводительному труду слабой адаптацией к требованиям хозяйственной среды и др. Поэтому важнейшей задачей, стоящей перед хозяйствующим субъектом, является максимально возможное сокращение этого разрыва, предполагающее увязку организации текущего функционирования предприятия с целями его будущего развития. Это достигается с помощью использования соответствующих форм и методов организации хозяйствования. Здесь важно, чтобы выбранные формы хозяйствования позволяли, с одной стороны, производить продукцию, отвечающую потребностям рынка, и успешно ее реализовывать, а с другой — обеспечивали бы получение прибыли в размерах, позволяющих осуществлять расширенное воспроизводство и удовлетворять потребности акционеров, уплачивать налоги и повышать жизненный уровень работающих. [c.453]
Определенную роль в создании зарубежного производства сыграло также стремление ТНК к обеспечению производства стабильными и дешевыми источниками сырья, находящимися в развивающихся странах, для снижения себестоимости выпускаемой ими продукции и, следовательно, повышения рентабельности производства. В этом же направлении действовало стремление ТНК к расширению экономического и политического влияния в мире, что поощрялось различными мерами финансового и организационного содействия со стороны государств. Эти и другие факторы обусловили стремительный рост прямых заграничных капиталовложений ТНК в создание собственных производственных предприятий. [c.455]
В числе организационных факторов реализации концепции является создание в регионах республики дополнительных зон экономического благоприятствования, которые призваны обеспечить устойчивый экономический рост на базе отдельных конверсионных предприятий путем максимального задействования научно-технического потенциала. Их задача - с помощью системы льгот привлечь отечественные и зарубежные инвестиции для вывода экономики из состояния депрессии. [c.99]
Тип производства оказывает решающее влияние на особенности его организации, управления и экономические показатели (табл. 3.1). Организационно-технические особенности типов Производства влияют на экономические показатели предприятия, на эффективность его деятельности. С повышением технической вооруженности труда и ростом объема выпуска продукции при переходе от единичного к серийному и массовому типам производства уменьшается доля живого труда и возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Это ведет к снижению себестоимости продукции и изменению ее структуры (рис. 3.7). Такое различие себестоимости изделия в различных типах организации производства определяется сложным взаимодействием разнообразных факторов концентрацией производства одинаковых деталей (изделий), повышением технологичности конструкций и внедрением прогрессивных типовых технологических процессов, применением производительного оборудования, внедрением совершенных форм организации производственных процессов — непрерывно-поточных механизированных и автоматических поточных линий, лучшей организацией труда и управления производством. Эти процессы на предприятиях осуществляются непрерывно, что создает предпосылки для перехода от единичного к серийному и массовому типам производства. [c.80]
Технический и организационный уровни составляют базу уровня экономического. Изменения технического и организационного уровней приводят к изменениям и экономического уровня, выражаются в этих изменениях. В свою очередь экономический уровень составляет базу социального. Существует и обратная связь. Стремление коллектива к улучшению социальных условий приводит к повышению экономического уровня, а в конечном счете— технического и организационного. Обеспечение коллективных и общенародных интересов способствует более полному удовлетворению личных интересов. Процесс постоянного возвышения потребностей как в масштабе всего общества, так и в масштабе первичного звена народного хозяйства служит движущим фактором роста технического, организационного и экономического уровней производства. В свою очередь развитие науки и техники объективно ведет к росту экономического и социального уровней. Таким образом, совокупная характеристика производительных сил и степени их использования, а также продукции предприятия и его эффективности представляет собой технико-экономический уровень производства. [c.45]
В данном учебном пособии, подготовленном для партийного и хозяйственного актива, изложение содержания экономического анализа осуществляется в свете новых задач, поставленных партией перед народным хозяйством. Оно ориентировано соответственно на анализ путей наилучшего использования основных факторов промышленного. производства на уровне предприятий и объединений. Главный упор сделан на выявлении и реализации резервов увеличения выпуска высококачественной продукции, роста технического и организационного уровня производства, рациональное использование всех ресурсов и повышение экономических показателей деятельности основных производственных единиц промышленности. В учебном пособии получил обобщение опыт партийного руководства хозяйством IB десятой пятилетке, прежде всего по комплексному использованию резервов роста конечной народнохозяйственной эффективности труда и качества продукции. Раскрывается значение развития экономического механизма хозяйствования, создания системы управления производством, адекватной задачам реализации экономической стратегии КПСС. [c.5]
Пятый принцип — стабильность. Работа коллектива не может быть успешной, если его состав постоянно меняется, если также часто изменяются его задачи и функции, отсутствует установившаяся система их выполнения. Это положение справедливо для каждого трудового коллектива, но особенно отрицательно оно сказывается на деятельности предприятия, если касается служащих, поскольку в результатах их труда, как в фокусе, отражаются успехи и неудачи не только их собственной работы, но и труда рабочих, степень использования организационных, технических, экономических и социальных факторов роста эффективности общественного производства. Поэтому в соответствии с принципом стабильности нельзя допускать необдуманных перестановок и перестроек в управлении производственным коллективом. [c.28]
Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение для планирования, учета и анализа себестоимости продукции. Постоянные расходы, оставаясь относительно неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся важным фактором снижения себестоимости продукции, так как их величина при этом уменьшается в расчете на единицу продукции. Переменные же расходы возрастают в прямой зависимости от роста производства продукции, но, рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину. Экономия по этим расходам может быть достигнута за счет организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства и, в конечном счете, при выборе экономической политики предприятия. [c.34]
Товаропроизводитель в экономически развитых странах, ставя своей целью получение дохода, не забывает о себестоимости продукции, поскольку прежде всего на ее базе, а не за счет цены формируется реальная прибыль предприятия. Только от снижения себестоимости выпускаемой продукции на практике создается реальная экономия труда. В условиях рыночных отношений обеспечить устойчивую экономику можно только посредством постоянного снижения издержек продукции и повышения ее качества. Наша экономика располагает большими резервами снижения издержек обращения. Эти резервы кроются во-первых, в значительном росте выпуска промышленной и сельскохозяйственной продукции при всемерном повышении ее качества и широком развертывании на этой основе и на основе постоянного увеличения покупательной способности населения розничного товарооборота во-вторых, в наиболее рациональном размещении промышленности с приближением ее к источникам сырья, топлива и районам потребления и в создании вокруг крупных городов и промышленных центров картофельно-овощных и животноводческих хозяйств в-третьих, в дальнейшем научно-техническом прогрессе и повышении производительности труда в сфере производства и в сфере товарного обращения в-четвертых, в снижении себестоимости промышленной продукции, тарифов и ставок на транспорте и в других отраслях, обслуживающих торговлю в-пятых, в организационном совершенствовании форм и методов руководства экономикой, в управлении коммерческого расчета, повышении роли человеческого фактора - это направление коммерческой деятельности, борьба за рациональное ис- [c.175]
Представленный на рис. 2 структурный комплекс обязательных задач является базовым или классическим для формирования организационной структуры кадровых служб. Очевидно, что в зависимости от двух факторов — численности работающих и качества проведения кадровой политики (как главного источника экономического роста и конкурентоспособности предприятий) — будут решаться те или иные задачи и соответственно закрепляться за теми или иными работниками кадровых служб целевые функции. [c.152]
Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. [c.122]
Рациональная организация оборотных фондов не ограничивается задачами интенсификации в ускорения процесса воспроизводства составляющих их запасов на всех стадиях обращения, что само дс себе дав большую экономию на высвобождении ресурсов из оборота. Повышение организационного уровня оборотных фондов промышленности выступает стабилизующим фактором в обеспечении вашейших восдроизводстаенных пропорций, ускорении темпов экономического роста, достижении конечных результатов развития экономики. Заметна роль этого фактора и в улуч-иения экономических показателей работы предприятия. [c.14]
Смотреть страницы где упоминается термин Организационно-экономические факторы экономического роста предприятия
: [c.198] [c.26] [c.90] [c.397] [c.425]Смотреть главы в:
Экономика предприятия -> Организационно-экономические факторы экономического роста предприятия