До выдачи нормированных заданий рабочим данной группы следует, проанализировав данные оперативного учета и затрат рабочего времени, выяснить примерный объем внеплановых (случайных) работ и время, необходимое для их выполнения, а также время, которое потребуется рабочему для выполнения плановых работ. Затем, исходя из плана-графика ППР обслуживаемого оборудования и норм времени на эти работы, определить конкретный объем работ, поручаемый рабочему или бригаде. [c.32]
На магистральных газопроводах в каждой службе имеется ответственное лицо, которое ведет табель учета использования рабочего времени, а также журнал регистрации выдачи и выполнения нормированных заданий. Порядок выдачи нормированных заданий рабочим-повременщикам и учета их выполнения должен быть оговорен специальным приказом по ЛПУМГ. [c.36]
Единицей измерения работ в нормированных заданиях рабочим первой группы является число машин, агрегатов и другого обслуживаемого оборудования. Число единиц обслуживаемого оборудования определяется по достигнутому уровню выполняемых работ. Инженер по нормированию (или инженер по организации труда) обязан проводить (с целью установления напряженного задания) контрольный расчет объема работ по соответствующим сборникам нормативных материалов или на основе хронометраж-ных наблюдений. Важным условием выдачи нормированных заданий является наличие соответствующих сборников норм выработки, норм обслуживания и нормативов численности. [c.174]
Важной задачей производителя работ является осуществление работ па основе оперативных недельно-суточных графиков их производства. Он обязан обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охраны. Производитель работ отвечает за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими. [c.276]
Учет и контроль за расходованием материалов по отдельным рабочим целесообразно осуществлять оперативным порядком (контролерами, диспетчерами и т.д.). Для этого при выдаче задания рабочему следует одновременно записать в отдельный наряд или в другой документ количество выданного в работу материала. При приемке выпол- [c.80]
Завершитель работ 350 Задание рабочее 392 выдача 384 формальное назначение [c.652]
Нормы времени на выдачу заданий рабочим на смену [c.189]
Методы руководства на каждом из перечисленных этапов и применяемые при этом формы регламентации имеют ряд особенностей, отражающих должностное положение руководителя. Например, задание, устанавливаемое мастером, и критерии его выполнения, полномочия и ответственность исполнителя могут определяться рабочим нарядом, чертежом, технологической картой, заводскими стандартами, нормированным заданием и другими документами, регламентирующими труд рабочего (или бригады). Необходимые ресурсы (оборудование, оснастка) предусматриваются картой организации труда на рабочем месте. Инструктаж осуществляется при выдаче задания рабочему и по мере необходимости в процессе его выполнения. Учет, координирование и контроль исполнения со стороны мастера основываются на сравнении фактического состояния работы по ее количественным и качественным показателям с предусмотренным плановым заданием, технической и нормативной документацией. Таким образом, организационно-административное воздействие мастера в основном заключается в организации труда рабочих на производственном участке и характеризуется наибольшей степенью регламентации. [c.198]
Формы нормированных заданий рабочим-повременщикам, как правило, соответствуют действующей документации по труду. Наиболее целесообразной формой заданий рабочим-повременщикам, выполняющим нестабильные по составу работы, являются графики обслуживания, выдача заданий может производиться и по приведенным выше формам. [c.174]
При определении нормированных заданий рабочим, выполняющим в основном нестабильные по составу и времени выполнения работы (дежурным электрикам, кладовщикам, раздатчикам инструментов и др.), необходимо использовать результаты анализа структуры затрат их рабочего времени, а также характера, периодичности и причин появления случайных работ. Например, кладовщик инструментально-раздаточной кладовой механического цеха затрачивает на выдачу инструмента, т.е. работу, предусмотренную заданием, 60% рабочего времени. Следовательно, в структуре его рабочего времени дополнительно необходимо предусмотреть набор работ на 40% от фонда рабочего времени, используя соответствующие нормы и нормативы времени. [c.176]
Технологическая основа нормирования труда в справочнике охватывает все наиболее распространенные производственные процессы машино-, приборостроения заготовительной, обработочной и сборочной стадий производства, вклю-, чая ряд современных прогрессивных направлений технического развития — применение станков с ЧПУ, электрофизических, электрохимических и других процессов обработки. Следует отметить, что развитие автоматизации и роботизации производства приводит к расширению сферы повременно-премиальной оплаты труда на основе расчета и выдачи нормированных заданий рабочим-повременщикам. [c.7]
Наряду с многостаночным обслуживанием определенный выигрыш времени обеспечивает организация работы на один наряд и заблаговременная выдача сменно-суточных заданий. При работе на один наряд сокращаются переналадки, оборудование передается сменщику без остановки, на ходу. При заблаговременной выдаче сменно-суточных заданий рабочий может заранее, спокойно продумать предстоящую работу, изучить чертежи, подобрать технологическое оснащение. [c.244]
Преодолению указанного недостатка может способствовать корректировка начисленных поощрительных фондов по показателю готовности в зависимости от степени выполнения ПЭО и электростанциями задаваемых им оптимальных почасовых графиков нагрузки. При выполнении (с допустимой точностью) почасового графика заданным рабочим составом оборудования и выполнении планового показателя готовности начисления в фонд материального поощрения производятся в полном объеме (при прочих равных условиях). Дополнительные поощрения должны предусматриваться за выдачу по требованию диспетчера дополнительной (по сравнению с заданным графиком) нагрузки за счет загрузки наиболее экономичного оборудования, а также за снижение нагрузки в часы минимальных нагрузок ниже утвержденного технического минимума на менее экономичном оборудовании. [c.50]
Выписанные задания до выдачи рабочим мастер или производитель работ регистрирует в реестре выдачи заданий, нумеруя их порядковым номером по каждому объекту в отдельности. Задания выдаются бригадирам (звеньевым, рабочим) только под расписку в реестре. [c.148]
Нормативы предусматривают списочную численность работников с учетом нормальных условий их труда и сменности обслуживания объектов магистральных газопроводов. В случае изменения структуры ЛПУМГ, режима работы и условий труда, внедрения механизации, автоматизации, телемеханики и вычислительной техники нормативы численности обслуживающего персонала должны быть сокращены. Поскольку почти 100 % рабочих, занятых транспортом газа, составляют повременщики, одним из наиболее действенных мероприятий, обеспечивающих улучшение организации и повышение оплаты их труда, является выдача нормированных заданий. [c.28]
Руководство ЛПУМГ для внедрения нормированных заданий обязано иметь нормативные материалы, необходимые для разработки заданий проинструктировать как работников, которые будут составлять и выдавать эти задания, так и рабочих о порядке выдачи им заданий, об оценке и учете результатов их выполнения издать приказ или распоряжение о переводе определенных групп рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям с указанием служб, бригад, производственных групп и профессий рабочих, которым будут выдаваться нормированные задания, и ознакомить с ним рабочих. Кроме того, в приказе также могут быть указаны дополнительные мероприятия по совершенствованию организации производства и труда, обеспечивающие повышение производительности труда, сокращение потерь рабочего времени, расширение круга совмещаемых профессий и зон обслуживания, улучшение культуры производства и т. п. [c.30]
В зависимости от учета труда сдельная форма оплаты труда бывает индивидуальной и бригадной (коллективной). При индивидуальной сдельщине задание выдается каждому рабочему в отдельности, также определяется его выработка и заработок. Там, где выдача заданий и учет продукции возможен только для целой бригады, применяется бригадная сдельщина. [c.241]
В зависимости от учета труда Сдельная форма оплаты труда может делиться на индивидуальную и бригадную (коллективную). При индивидуальной сдельщине задание выдается каждому рабочему в отдельности, также определяются его выработка и заработок. Там, где выдача заданий и учет продукции возможен только для целой бригады, применяется бригадная сдельщина. Выработку учитывают в целом по бригаде. Долю каждого рабочего в заработке бригады определяют соответственно количеству часов, отработанных им, и его квалификации. [c.251]
Есть еще несколько событий. Начальным называется событие, непосредственно предшествующее каждой работе, а конечным —-событие, которым оканчивается эта работа. Так, для работы 2—3 на сетевом графике событие 2 — начальное, событие 3 — конечное. Например, работой в сетевом графике может быть отдельная аудиторская процедура, для которой начальным событием является выдача задания на ее выполнение, а конечным — представление рабочих документов по результатам выполнения аудиторской процедуры исполнителем ведущему аудитору. [c.229]
Путевой лист легкового автомобиля (типовая форма № 3) служит первичным документом для начисления заработной платы шоферам легковых автомобилей и ведется ежедневно. Так же как и в путевом листе грузового автомобиля, в нем при выписке указывают порядковый номер, дату выдачи, сведения об автомобиле (марка, государственный номер) и задание на рабочий день (смену). Шофер записывает в путевом листе данные о каждой ездке, подтвержденные ответственным лицом, в чье распоряжение был выделен автомобиль, и о расходе горючего. По окончании дня (смены) путевой лист сдают, диспетчеру (или бухгалтеру) гаража для последующего оформления и начисления заработной платы шоферам. [c.149]
За качественное выполнение и перевыполнение плановых заданий За исправное содержание автомашины, за качественное выполнение заданий За сокращение времени простоя транспортных средств при погрузочно-разгрузочных операциях, выполнение и перевыполнение плана погрузочно-разгрузочных работ, сохранность грузов и тары За бесперебойную доставку и выгрузку оборудования, материалов, сырья при отсутствии простоев по вине этих рабочих За своевременный прием и выдачу оборудования, материалов и сырья За качественное хранение и за отсутствие и недопущение порчи ценностей За отсутствие простоев транспорта по вине этих рабочих [c.138]
Блоки /—12 представляют процесс технического проектирования — начиная от задания исходных данных на разработку нового изделия и кончая выдачей с графопостроителей готовых рабочих чертежей, сопровождаемых автоматически сформированными спецификациями и технологической документацией, а также машинными носителями рабочей информации для изготовления изделий в условиях ГПС и на станках с ЧПУ. Включение в блоки технического проектирования экономических расчетов, а также дополнение схемы процесса специальными блоками экономических расчетов превращает его в технико-экономическое проектирование нового изделия с оптимизацией по проектной цене. [c.62]
Последним этапом работы по рационализации трудового процесса является внедрение прогрессивных приемов и методов труда, разработанных на основе изучения опыта передовых рабочих и проведенных научных исследований. На этом этапе осуществляются организационно-технические мероприятия, намеченные при разработке рационального трудового процесса, и проводится обучение всех рабочих, занятых на выполнении данной операции, передовым приемам и методам труда. Одновременно рабочим разъясняются вновь устанавливаемые нормы, которые вводятся в установленном порядке распоряжением по цеху, согласованным с профсоюзной организацией. Непосредственное внедрение осуществляется путем выдачи производственных заданий на основе спроектированного трудового процесса. Важным элементом внедрения является осуществление контроля за выполнением разработанного трудового процесса и обеспечение инструктажа рабочих в процессе выполнения производственных заданий. [c.120]
Учет использования материалов в производстве начинается с поступления их с общехозяйственных складов в цеховую кладовую или непосредственно к рабочему месту. Отпуск материальных ценностей из общезаводских складов оформляется различными документами в зависимости от применяемых систем материального обеспечения рабочих мест. Выдача материалов осуществляется по предварительно рассчитанным лимитам на основе набора их норм расхода. Лимит по каждому наименованию материально-производственных запасов рассчитывается на базе планируемого запуска деталей, узлов, изделий и единых норм запасов ресурсов в цеховых кладовых, на рабочих местах и норм расхода сгруппированных в разрезе планово-учетных единиц. Набор норм содержит расчет для номенклатурного и календарного планирования производственных заданий бригадам с учетом планируемых заделов незавершенного производства, его комплектности и потерь в процессе обработки и выпуска готовых изделий. [c.71]
Организация и обслуживание рабочих мест. Внутренняя планировка административных помещений должна обеспечивать целесообразное размещение различных структурных подразделений аппарата управления и отдельных рабочих мест — так, чтобы размещение в комнатах мебели и различного оборудования исключало потери времени (связанные с лишними переходами) и обеспечивало экономное использование площади. Рациональное обслуживание рабочих мест включает разработку систем обеспечения информацией, материалами, выдачу заданий, прием работ и др. [c.36]
Ответственность за процессы планирования, в частности на среднесрочный период, возлагается на других лиц, называемых средним управленческим звеном. Обязанности этих двух больших групп управленцев рассматриваются, как правило, в. отдельных дисциплинах, а их структурному взаимодействию уделяется до обидного мало внимания. Следующий пример касается выдачи рабочих заданий. Супервайзеры и менеджеры низшего звена прекрасно знают о том, сколь важно дать четкие рабочие задания, и это отдельный вопрос в контексте общих коммуникационных связей. Значимость сказанного подтверждается тем фактом, что четко выданные персоналу задания увеличивают вероятность выполнения работы в соответствии с требованиями и точно по графику. Немногие исследования в рамках устоявшейся практики постановки рабочих заданий затрагивают вопрос о степени влияния эффективного планирования на выдачу заданий, а также обратного воздействия — эффективно выполненных рабочих заданий на процесс среднесрочного или долгосрочного планирования. [c.23]
Успешная практика выдачи рабочих заданий [c.384]
Перевод рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда с выдачей им нормированных заданий должен сопровождаться дальнейшим совершенствованием организации труда и обслуживания рабочих мест, проводиться в соответствии с Рекомендациями по переводу рабочих-повременщиков на работы по нормированным заданиям и организации материального поощрения за выполнение и перевыполнение этих заданий на предприятиях Министерства газовой промышленности, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1979 г. В этих Рекомендациях указано, какая подготовительная работа должна предшествовать внедрению нормированных заданий, дан перечень профессий рабочих-повременщиков, которым могут быть выданы эти задания (в том числе и на магистральных газопроводах), указан порядок выдачи и учет выполнения заданий, приведены примеры заполнения нарядов-заданий, а также положение о премировании рабочих-повременщиков, работающих по нормированным заданиям. Перевод рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям преследует цель повысить производительность труда и качество работы за счет выполнения и перевыполнения заданного объема работ и сокращения по сравнению с нормативными затрат рабочего времени. [c.29]
До перевода водителей автомобилей и специальных транспортных средств с почасовой оплаты труда на повременную с выдачей им нормированных заданий необходимо проанализировать 1) сложившийся режим работы автомобилей и спецтранспорта на перевозке людей, грузов или на выполнении спецработ 2) фактическую продолжительность рабочей смены и внутрисменных простоев из-за отсутствия работы, из-за технической неисправности автомобилей 3) режим и характер работы водителей специальных автомобилей 4) маршруты перевозок, обоснованность и воз- [c.34]
Этапы, рекомендуемые для включения в рабочий график подготовки производства нового изделия, примерно следующие обеспечение конструкторской и нормативно-технической документацией проектирование технологических процессов составление норм расхода материалов нормирование технологических процессов проектирование специальной оснастки (по очередности) выдача технических заданий на проектирование нестандартного оборудования и заявок на приобретение стандартного оборудования проектирование стендового и нестандартного оборудования обеспечение материалами и комплектующими изделиями для изготовления специальной оснастки, стендового и нестандартного оборудования реализация заявок на стандартное оборудование изготовление специальной оснастки (по очередности) изготовление стендового и нестандартного оборудования испытание и доводка специальной оснастки разработка планировок на установку оборудования монтаж оборудования испытание и отладка оборудования обеспечение материалами для изготовления изделий заключение договоров на выполнение работ по кооперации утверждение цены на изделие обучение цехового персонала изготовление установочной серии изделий корректирование конструкторской документации корректирование технологической документации изготов- [c.49]
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ (САОИ) ПО КАДРАМ — совокупность строго регламентированных операций, выполняемых в определенной последовательности, начиная от момента возникновения исходных данных и кончая выдачей результирующей информации. Правильно организованный технологический процесс САОИ обеспечивает своевременность получения и достоверность результирующей информации, эффективность использования технических средств и комплексность автоматизации обработки, выполнение операций при минимальных трудовых затратах. Этот процесс состоит из отдельных операций. Под операцией технологического процесса следует понимать комплекс действий, выполняемых над информацией и ее носителем на одном рабочем месте. Технологический процесс включает сбор и регистрацию исходных данных, передачу их на обработку, хранение, подготовку данных к обработке, ввод данных в ЭВМ, обработку информации по задан- [c.383]
План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяжелого труда. [c.115]
Повременную форму используют также при оплате труда рабочих, занятых обслуживанием аппаратурных и автоматизированных процессов. Выработка продукции при этом не зависит от рабочего, она определяется технологическим процессом, который наблюдает и контро-лмруед рабочий. Как совершенствование повременной формы оплаты труда следует рассматривать выдачу рабочим технически обоснованного нормированного задания. При выполнении нормированного задания повременный заработок рассчитывают путем умножения сдельной тарифной ставки на фактически отработанное время. [c.196]
Глава 1. Затраты на отвод земельного участка. Постановлением Совета Министров СССР от 1 марта 1951 г. за № 629 утверждены прейскурантные цены на оплату работ по отводу земельных участков в натуре, выдаче архитектурно-планировочных заданий и красных линий застройки и других работ, связанных с отводом участка. На основании данного постановления Ленгипрогором составлена в 1959 г. рабочая таблица стоимости работ по отводу земельного участка, которая приводится ниже с пересчетом стоимости в масштаб цен с 1.1. 1961 г. (см. табл. 15). [c.79]