При планировании ремонтных работ на предприятии составляют следующие документы [c.102]
Основа планирования ремонтных работ на предприятии. [c.114]
Содержание и порядок разработки основных документов, составляемых при планировании ремонтных работ. [c.114]
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ [c.177]
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНЫХ РАБОТ [c.277]
Планирование ремонтных работ в бурении и добыче нефти. Производственная программа ремонтных работ устанавливается в денежном выражении (с выделением капитального и текущего ремонтов, модернизации, производства запасных частей и инструмента) и в натуральном выражении по важнейшей номенклатуре работ и изделий (числу капитальных и текущих ремонтов по видам оборудования, автомашин, тракторов и т.д.). [c.279]
В табл. 4 приведены структура и продолжительность ремонтных циклов, длительность межремонтных периодов и нормы простоя некоторых технологических установок (аналогичные данные определяются и для отдельных агрегатов). Подобные данные служат основой для планирования ремонтных работ на нефтеперерабатывающих предприятиях. [c.50]
Организация и планирование ремонтного хозяйства [c.182]
Эффективным способом улучшения организации ремонта на НПЗ является применение метода сетевого планирования ремонтных работ. [c.196]
При планировании ремонтных работ составляют следующие плановые документы [c.144]
Планирование ремонтных работ [c.263]
При планировании ремонтных работ на предприятиях составляют следующие плановые документы [c.201]
Важное значение имеет изучение структуры управленческого персонала, т. е. определение удельного веса работников отдельных функциональных групп (общее руководство, технологическая подготовка производства, оперативное управление производством, технико-экономическое планирование, ремонтное и энергетическое обслуживание и др.) и сравнение фактической их численности с численностью в предыдущем периоде, а также с численностью их на других предприятиях отрасли. [c.182]
При планировании ремонтных работ наибольшая трудность возникает в определении их объема. Это связано с тем, что до разборки и осмотра станка нельзя установить его фактический износ. Для приведения этого объема к каким-то средним величинам пользуются методом условных ремонтных единиц. [c.169]
Планирование ремонтных работ. Нормативы системы ППР являются расчетной базой для разработки планов ремонта — перспективных, годовых и оперативных квартальных или месячных. [c.104]
Своевременное и технически обоснованное планирование ремонтных работ способствует обеспечению нормального функционирования всего парка технологического оборудования при минимальных затратах труда и материалов. [c.132]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования перспективы технического развития предприятия организацию ремонтных работ и технического обслуживания оборудования Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его технической эксплуатации методы планирования ремонтных работ основные технологические процессы производства продукции предприятия передовые системы ремонтов и технологию ремонтных работ порядок составления смет на проведение ремонтов, заявок на оборудование, материалы, запасные части, инструмент и т.п. основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.331]
Функциональная организационная структура основана на функциональной специализации, при которой заместители руководителя ответственны за выполнение специфических функций (например отдельно планирование, ремонтные работы и т. д.). В этом случае линейные руководители подчинены этим заместителям. [c.528]
Совершенствование организации и планирования ремонтного хозяйства направлено на улучшение его технико-экономических показателей сокращение времени простоя оборудования в ремонте, приходящегося на одну ремонтную единицу рост числа ремонтных единиц установленного оборудования, приходящихся на одного ремонтного рабочего снижение себестоимости ремонта одной ремонтной единицы увеличение оборачиваемости парка запасных частей сокращение числа аварий, поломок и внеплановых ремонтов на единицу оборудования. [c.329]
Основные направления совершенствования организации и планирования ремонтного хозяйства промышленного предприятия внедрение прогрессивных технологических процессов, средств технологического оснащения, методов организации и планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования применение современных средств технической диагностики состояния оборудования (в том числе активного контроля) комплексная механизация и автоматизация работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования паспортизация оборудования, аттестация работ и рабочих мест, автоматизированный учет и планирование ремонта, управление запасами запасных частей расширение фирменного обслуживания и обеспечения запасными частями предприятий-потребителей через сети сервисных центров предприятий — изготовителей оборудования и их уполномоченных представителей совершенствование нормативной базы, планирования и учета в ремонтном хозяйстве на основе современных информационных технологий. [c.329]
Планирование ремонтно-эксплуатационной работы. Первоначальная стоимость производственных зданий и оборудования может составлять намного меньшую сумму по сравнению с расходами, связанными с их ремонтом и эксплуатацией в течение ряда лет. В качестве примера недопустимого отношения к ремонтно-эксплуатационной службе приведем случай, который имел место в одной из компаний в среднезападных шта- [c.331]
Текущий ремонт и аварийный ремонт. Текущий ремонт обычно имеет место в тех случаях, когда неполадки принимают такой серьезный характер, что начинают мешать производству, сокращают или даже останавливают его. При текущем ремонте обычно имеется хотя бы немного времени для планирования выполняемых работ, так что работы эти обычно ведутся более продолжительное время. Аварийный ремонт производится только в том случае, когда оборудование приходит в полную непригодность внезапно и на планирование ремонтных работ нет времени. Поскольку аварийный ремонт всегда производится в спешном порядке, он служит-как бы временной мерой, принятой для того, чтобы обеспечить работу оборудования до момента, когда будет возможность произвести более основательный текущий ремонт. Нет нужды говорить о том, что организация аварийного ремонта оставляет желать лучшего, то же самое в этом отношении можно сказать и о текущем ремонте. [c.339]
Для того чтобы правильно оценить значение системы профилактического ремонта и осмотра для вашего завода, следует проанализировать убытки, связанные с авариями, которые были на вашем заводе в прошлом году. Учтите все расходы на выполненные работы по аварийному ремонту — заработную плату ремонтных рабочих, стоимость материалов и оплату за сверхурочную работу. Прибавьте к ним накладные расходы и прочие расходы и убытки, такие, как пособия рабочим, получившим увечье, стоимость испорченных материалов и убытки от потери заказчиков. Затем рассчитайте расходы, которые имели бы место в том случае, если бы те же виды оборудования ремонтировались заблаговременно, до выхода их из строя, но для этого вы должны были бы располагать временем для планирования ремонтных работ, получения необходимых материалов и перевода рабочих, временно оказавшихся без работы, на другие производственные участки. Преимущества даже небольшой профилактики бесспорны. [c.339]
Для практического использования имеющихся резервов улучшения интенсивного и экстенсивного использования оборудования необходимы ритмичная поставка нефти на заводы, установление рациональных кооперированных связей, расширение и централизация товарно-сырьевого хозяйства, более широкое внедрение методов сетевого планирования ремонтных работ, постоянное совершенствование техники и технологии производства и др. [c.55]
Организация и планирование ремонтной службы [c.205]
Практическое использование имеющихся резервов улучшения интенсивного и экстенсивного использования оборудования требует ритмичной и в достаточном количестве поставки нефти на заводы, установления рациональных кооперированных связей, расширения и централизации товарно-сырьевого хозяйства, более широкого внедрения методов сетевого планирования ремонтных работ, постоянного совершенствования техники и технологии производства и др. [c.52]
На рис. 5.7 приведен сетевой график регламентного ремонта ГМК типа 10ГК, который можно использовать в качестве типового для соблюдения технологии ремонтных работ, расчета количества рабочих, необходимого для выполнения отдельных операций, планирования ремонтных работ и контроля за их исполнением. [c.167]
В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время. [c.289]
Объем работ по ремонту оборудования в натуральном выражении планируют на основе показателей, предусмотренных планово-предупредительной системой ремонта соответствующих типов технических средств. К таким показателям относятся продолжительность ремонтного цикла, межосмотровых и межремонтных периодов ремонтный период категория сложности ремонта и его трудоемкость. Эти показатели - основа планирования ремонтных работ. [c.279]
Рассмотрим использование некоторых нормативов при планировании ремонтных работ. Объем ремонтных работ для группы однотипных станкоз определяется по формуле [c.167]
К показателям, характеризующим систему ППР, относятся продолжительность ремонтного цикла, межосмотровых и межремонтных периодов, ремонтный период, категория сложности ремонта и трудоемкость ремонта. Эти показатели и являются основой планирования ремонтных работ. [c.264]
Традиционная практика механоэнергетического обслуживания производства состоит в том, что ремонт механической и электротехнической частей технологического оборудования выполняется организационно обособленными подразделениями служб главного механика и главного энергетика. Такой подход затрудняет организацию и планирование ремонтных работ, снижает ответственность за их выполнение, ухудшает экономические показатели технического обслуживания. Кроме того, усложнение современного технологического оборудования, применение в его составе не только механических и электротехнических устройств, но и гидравлики, пневмоники, электроники, лазерных и т. п. требуют совершенно нового подхода к организации его оемонта и обслуживания. [c.200]
Основой планирования ремонтных работ на объектах энергетического хозяйства служат результаты диагностических обследо- [c.389]
Основанием для выполнения повседневной ремонтно-эксплуатационной работы может служить наряд, выписанный соответствующим производственным подразделением и одобренный диспетчером ремонтно-эксплуатационного отдела. Когда требуется выполнить более сложную работу, соответствующее производственное подразделение дает описание вида поломки, а бригадир или диспетчер ремонтно-эксплуатационного отдела ваполняет наряд на ремонтную работу. Такой наряд представляет собой письменный документ, который затем используется при планировании ремонтно-эксплуатационной работы, распределении заданий рабочим различных специальностей, а также для учета. [c.336]