Сущность частных понятий, входящих в структуру системного понятия производственный процесс [c.377]
ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - группы, характеризующиеся организованной структурой, где соц. отношения носят безличный характер и осуществляются через предварительно определенные роли. Эти роли имеют тенденцию к формализации в соответствии с нормами, определяемыми внешней средой, культурой (организации). Создаются по воле руководства для организации производственного процесса или решения отдельных задач. В зарубежной литературе этому понятию соответствуют менеджерские группы. [c.419]
Понятие структура означает строение, расположение, определенную взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, определяющих какой-либо процесс или явление. Производственная структура включает производственные подразделения, осуществляющие или способствующие изготовлению продукции, и органы управления предприятием. Иными словами, производственная структура отражает организационные и технические особенности строения предприятия и является иллюстрацией соединения труда, средств и предметов труда в процессе производства и их движение до его завершения. Производственная структура как форма организации производственного процесса подвержена изменениям. [c.9]
В Понятие о производственном процессе. Разновидности производственных процессов а Научные принципы организации процессов производства Ш Организация производственных процессов в пространстве. Производственная структура предприятия В Организация производственных процессов во времени И [c.78]
Инновация — это результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств. Новшества могут оформляться в виде открытия, изобретения, патента, рационализаторского предложения, нового или усовершенствованного продукта, технологии, управленческого или производственного процесса, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандарта, методики, инструкции, рекомендаций и т. п.), результатов маркетинговых исследований и т. д. [c.332]
В системе понятий теории организации, планирования и управления промышленным предприятием важнейшими являются понятия целого, системы, структуры, организации, планирования, управления, а также соотносительные с ними понятия целостности, системности, структурности, организованности, планомерности, управляемости. Сюда относятся также категории отношений управления руководства и исполнения регулирования и координирования событий и процессов пропорциональности, ритмичности, непрерывности, надежности процессов производства и управления соотносительности форм организации производства и его эффективности, типов и методов организации производственных процессов степени организованности системы и высоты ее организации единства и разнообразия систем управления и т. д. Каждая категория в совокупности с примыкающими к ней соотносительными понятиями образует определенный уровень в системе понятий данной науки. Многоуровневый подход позволяет более полно и конкретно раскрыть сущность и содержание изучаемого предмета. [c.10]
Во-первых, считаем целесообразным разграничить понятия новшество и инновация . Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий изобретений патентов товарных знаков рационализаторских предложений документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс организационной, производственной или другой структуры ноу-хау понятий научных подходов или принципов документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.) результатов маркетинговых исследований и т. д. Вложение инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т. е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Для разработки новшества необходимо провести марке- [c.14]
Применительно к производственным системам структуру понятия организация можно конкретизировать и уточнить с точки зрения содержания компонентов организации и их связей. Для производственных систем организацию в статике необходимо рассматривать шире, не только с точки зрения упорядочения состояния целого , но и с точки зрения содержания субстанции и ее качества. Важно не только наличие компонентов структуры как таковых, но и их содержание. Без оптимизации уровня содержания и качества компонентов невозможно организовать эффективный процесс по переработке входа системы в ее выход. Аналогично необходимо уточнить и конкретизировать организацию в динамике. Сутью организации производственных систем в динамике являются не процесс ради процесса (это состояние возможно только для природных объектов), а процесс ради достижения цели системы. И в этом случае организация выступает как процесс, функция управления системой по достижению целей производственной системы, ее миссии. Кроме того, применительно к производственным системам организацию следует рассматривать од- [c.32]
Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий изобретений патентов товарных знаков рационализаторских предложений документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс организационной, производственной или другой структуры ноу-хау понятий научных подходов или принципов документов (стандартов, рекомендаций, методик, инструкций и т. п.) результатов маркетинговых исследований и т. д. [c.515]
Руководство, чтобы организация могла достичь своих целей и развиваться, не может автоматически распределить полномочия. Оно должно так же эффективно выполнить этот этап процесса управления, как и все остальные. Поскольку управленческие функции взаимозависимы, неэффективное делегирование задач и полномочий создает проблемы для каждой последующей функции. Однако, чтобы понять все факторы эффективного распределения полномочий, необходимо иметь представление о структуре и ее отношении к другим переменным, о которых еще не рассказывалось. К этому вопросу вернемся позже, а сейчас сосредоточим внимание на нескольких фундаментальных понятиях. Первым из них будет определение того, какая деятельность относится к линейной, а какая к аппаратно-штабной. Традиционно к линейной деятельности относятся производственная, сбытовая и финансовая функции предприятия. Вторым понятием является роль линейных полномочий в координации и некоторые способы, при помощи которых руководство может облегчить координацию через делегирование. Последним по очереди, но не по значению, будет обсуждение наиболее широко распространенных препятствий эффективного делегирования и некоторых способов, посредством которых руководство может их преодолеть. [c.321]
Мы ознакомились с тем, что представляет собою производственный потенциал действующего горного предприятия. Рассмотрели, из чего состоит основной и оборотный капитал. Изучили структуру основных производственных фондов, процессы их снашивания и воспроизводства. Всесторонне исследовали понятие мощности предприятия. Рассмотрели структуру трудовых ресурсов. [c.189]
ДЕМОНОПОЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ -процесс развития конкуренции и рыночных отношений. В основе этого процесса лежат следующие основные мероприятия 1) полный демонтаж административно-командной системы, тех ее звеньев, которые способствуют сохранению и воспроизводству монополистических отношений 2) изменение производственной структуры на базе разукрупнения и диверсификации существующих производств 3) формирование организационного и правового механизма выявления и преодоления монополизма в экономике. ДЕМПИНГ — массовый выброс на рынок товаров по бросовым ценам, т. е. по ценам ниже издержек производства (т. н. бросовый экспорт, Д. цен), для разорения конкурентов на внутреннем и внешнем рынке и захвата внешних рынков валютный Д. — вывоз товаров по ценам ниже мировых из страны с обесцененной валютой в страны с более твердой или менее обесцененной валютой возможность валютного Д. возникает в том случае, если покупательная способность данной денежной единицы внутри страны падает медленнее, чем курс по отношению к другим валютам. Существует несколько определений и толкований понятия Д. В законодательстве большинства капиталистических стран Д. определяется как продажа товаров на внешнем рынке по ценам ниже цен, существующих на внутреннем рынке в стране экспорта. В таких случаях страна, импортирующая товар, имеет право облагать его сверх обычной еще и т. н. антидемпинговой [c.70]
Социальная сфера охватывает многие стороны человеческого бытия. Ключевым моментом ее развития является повышение жизненного уровня людей. Понятие "уровень жизни" имеет широкое и узкое толкование. В широком смысле уровень жизни - это комплексная характеристика внимания общества к человеку. Она синтезирует объем и структуру потребления, экономические и производственно-технические условия труда, количество и качество свободного времени, протекание демографических процессов, гарантии материального обеспечения членов общества и семей, имеющих иждивенцев, размеры и состав собственности граждан, перспективы ее расширения, возможности, которые [c.234]
Изменение экономической системы первоначально выразилось в формировании элементов рыночного ценообразования и в уходе государства из собственности в ведущих нефтяных компаниях с прекращением централизованного выделения инвестиционных ресурсов. Эти события предопределили начало процесса формирования в рамках компании структуры управления производственно-технологическим потенциалом как важнейшим условием ее развития. Все ресурсы компании можно рассматривать как экономические активы. Понятие экономические в данном случае означает необходимость постоянной оценки и соотнесения роли различных производственных факторов и условий с результатами их использования. Например, какой смысл иметь колоссальный фонд скважин, большинство которых бездействует или же требует колоссальных нерациональных издержек на добычу [c.7]
Нарушение устойчивости работы системы. Понятие устойчивости связано с понятием равновесия. Если в процессе или результате воздействия внешних возмущений система все же сохранит способность вернуться в исходное или близкое к нему состояние, то можно утверждать, что она устойчива к внешним воздействиям. В противном случае имеет место потеря устойчивости. Потерю устойчивости принято связывать с изменением внутренних параметров производственных систем, например ее структуры, или нарушением связей между элементами системы, обусловленным структурной неустойчивостью. Результатом потери устойчивости может стать развал трудового и/или творческого коллектива, банкротство предприятия и др. [c.7]
Понятие и структуру кадровых ресурсов составляют источники кадровых ресурсов (группы работников) и их характеристика. В процессе достижения производственных целей участвуют пять групп работников [c.332]
В производственном менеджменте понятие производство несколько шире, чем в литературе по организации производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного. Производственная система — целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствования методов управления. [c.7]
Понятие ответственности определяется задачами органа управления по достижению установленных подцелей, необходимых для успешного функционирования управляемой системы. Ответственность вытекает из объективной структуры целей производственно-хозяйственной организации и той роли, которую должен выполнять каждый орган системы в процессе принятия и реализации управленческих решений. [c.57]
По мере превращения производственных объединений в единые хозяйственные комплексы, имеющие оптимальную производственную структуру (за счет поэтапной реконструкции и рациональной специализации заводов), содержание нормативов Удельный вес производственных объединений оптимальных размеров и Рациональный уровень заводской концентрации производства будет идентифицироваться, так как полностью сгладятся различия в понятиях предприятие и производственное объединение , оптимизируются производственная структура объединения и внутрихозяйственные связи между производственными единицами и не будет необходимости для характеристик процесса концентрации производства использовать уровень заводской концентрации уровень оптимизации размеров и структуры производственных объединений будет полностью отражать процесс концентрации производства. [c.185]
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА - совокупность средств производства, которые используются или могут быть использованы в экономических процессах. Материально-техническая база экономики включает отраслевую структуру с выделением основных и вспомогательных отраслей инфраструктуры. Для предприятия понятие материально-технической базы учитывает наличие и приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. [c.379]
Понятие хозяйственной системы во многом абстрактно, оно необходимо для научного осмысления, оценки эффективности производственно коммерческих и иных процессов. И в Законопроекте оно, естественно, не дано. Однако в специальной литературе существует множество определений понятия системы и ее структуризации, анализировать которые в рамках данной книги нецелесообразно. Воспользуемся следующей образной аналогией. Когда строители при помощи транспортников привезли на два берега реки большое количество специальным образом отесанных камней, железобетонных конструкций и всевозможной другой арматуры, то эти заготовки еще нельзя считать системой. Но когда из всех завезенных заготовок строители возвели мост через эту реку, то они создали из них определенную, заранее выверенную и просчитанную структуру, и в результате возникла система. В отличие от любого элемента этой системы (камней, конструкций, арматуры к т.д.) образованная система, благодаря созданной строителями структуре, обладает принципиально новым качеством это уже именно мост, по которому можно переправляться через реку. [c.16]
Общая структура предприятия — понятие более широкое. Она включает весь комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их число, взаимосвязи и соотношения между ними по численности работников, размеру занятых площадей, пропускной способности. При этом к производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, используются комплектующие изделия, приобретаемые со стороны, материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т.п. [c.60]
На основе рассмотренной структуры предлагается следующее определение понятия организация организация — это единство субстанции системы и процесса ее функционирования. Для производственных систем понятие организация производства можно конкретизировать следующим образом. Организация производства— единство структуры и содержания системы, ее формы как юридического лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара — с другой. [c.33]
Таким образом, возможно как узкое, так и широкое толкование понятия "нормы труда". В первом случае к нормам труда будут относиться только нормы его затрат и результатов. Во втором случае к нормам труда следует относить (рис. 6.6.2) 1) нормы затрат и результатов труда (нормы длительности, трудоемкости, численности, выработки, нормированные задания) 2) нормы структуры трудового процесса (нормы обслуживания и управляемости) 3) нормы сложности труда (разряды работ, категории сложности труда специалистов) 4) нормы оплаты труда (тарифные ставки, оклады, нормы зарплатоемкости работ) 5) нормы санитарно-гигиенических и эстетических условий труда (освещенность, шум, температура и другие параметры производственной среды, режимы труда и отдыха) 6) социальные и правовые нормы труда. [c.99]
Понятие организация следует рассматривать в статике (структурах) и динамике (процессах) в их единстве. Понятия производственный процесс , предмет труда , орудие труда , живой труд , пространство , время , удовлетворение потребностей следует формулировать с позиций организации производства, системного и других научных подходов. Основные процессы следует подразделять на подготовительные, преобразующие и заключительные. [c.12]
Для создания и поддержания связей внутри организации можно использовать множество других подходов. Много понятий существует для описания способов создания инфраструктуры взаимоотношений внутри формальной организационной структуры. Относительно новое понятие — сеть (очевидно, ассоциируемая с принципом всемирной компьютерной сети) описано в работе Хельгесена Сеть включения новая архитектура для создания великой организации (1995). Сети включения — это подвижные единицы, которые могут адаптироваться, сжиматься или расширяться в зависимости от требований ситуации. Они не так строго очерчены, как корпоративные команды быстрого реагирования, описанные выше. И обязанности людей в сетях могут меняться с течением времени, поскольку сети эволюционируют в процессе использования метода проб и ошибок. Они не всегда намечаются как формальная стратегия, а скорее вырисовываются в процессе изучения и выполнения тактических задач. Они являются примером кадрового процесса, который может развиваться внутри обучающейся организации в ответ на нужды производственного процесса. [c.111]
Понятие и виды производственных процессов. Производственный цикл, его длительность и структура. Эконрмичес-кое значение и пути сокращения длительности производственного цикла. Расчет длительности производственного цикла простого и сложного процессов. [c.12]
Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы сбгласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы. [c.13]
Существенное упрощение, достигнутое в математическом программировании, есть замена понятия производственной функции понятием процесса. Процесс есть легкообозримая единица хозяйственной деятельности, и эмпирические константы, которые его характеризуют, могут быть оценены без сложного анализа. Больше того, во многих отраслях структура производства соответствует выполнению последовательности процессов в том смысле, как мы их понимаем. Множество промышленных решений, как остановка оборудования или введение дополнительной смены, соответствуют естественным образом нашей концепции выбора уровня задействования процесса. Короче говоря, математическое программирование создается по образцу действительной структуры производства в надежде, что оно в связи с этим будет включать только наблюдаемые постоянные и непосредственно контролируемые переменные. [c.235]
Производственный процесс должен определяться производственной структурой энергохозяйства. Производительность труда и затраты производства во многом зависят от характера разделения труда внутри энергохозяйства и его производственной структуры, что требует постоянного ее совершенствования, а следовательно, определенных затрат. Эти обстоятельства заставляют искать пути эффективного управления производственными процессами. Однако, прежде чем перейти к рассмотрению способов управления, необходимо дать определение понятия производственной структуры энергохозяйства. Под этим пони-мается состав производственных подразделений (цехи, участ-ки), органов управления (бюро, группы), их число и взаимо-связь в ходе производства продукции. Управление структурой и состоит в распределении труда между подразделениями энер-гохозяйства при производстве продукции и оказании услуг. [c.17]
Внедрение автоматизации требует высокого уровня организации труда. В условиях социализма А. и. способствует стиранию различий между физич. и ум-стнеиным трудом и кардинально меняет понятие о профессиях. К управлению автоматич. устройствами и поточными линиями приходят инженеры и техники, а к управлению наиболее сложными производственными процессами привлекаются ученые. Роль квалификации человека в автоматизированном произ-ве возрастает. Станок с программным управлением работает тем лучше и аффективнее, чем логичнее и квалифицированнее задание, полученное им от человека. Создавая условия для повышения культурно-технического уровня рабочего, А. и. требует от него высокой квалификации, серьезных знаний математики, физики, экономики. А. п. значительно изменяет структуру состава рабочих. Напр., на мат.-строит, заводах число рабочих операторов сокращается с 80—85 до 20—25%, а уд. вес наладчиков возрастает с 5—6 до 40%, электромонтеров — с 1—2 до 8 —10%, ремонтных слесарей — с 5 до 25%. А. п. оказывает влияние на формы оплаты труда, методы нормирования труда и другие стороны произ-ва (на организацию производственных процессов в области оперативного планирования и работы по графику, профплактнч. ремонта оборудования, своевременного ритмичного и комплексного снабжения производственных цехов и линий материалами, заготовками, инструментами н т. д.). [c.11]
Условием оптимальной организации производственного процесса является его рациональное распределение по рабочим местам и во времени. Основным здесь является понятие производственного цикла, который характеризует календарный период времени, втечение которого предмет труда проходит все операции по превращению в готовую продукцию. Он измеряется в минутах, часах, днях. Состав и соотношение по времени отдельных элементов производственного цикла между собой представляют его структуру. Лри этом разная продукция имеет различную структуру производственного цикла. В большинстве отраслей с прерывным характером производства (машиностроение, приборостроение) отсутствуют естественные процессы. 1 [c.14]
Ю. С. Мелещенко понятие техника рассматривает с учетом подразделения ее на две основные взаимосвязанные разновидности. С одной стороны — это совокупность естественных орудий человека и связанных с их функционированием приемов, навыков, мастерства и умения. А с другой стороны — это совокупность искусственно созданных средств труда. И отсюда два понятия техники она как функционирование определенных материальных образований, вещей , и как природа, преобразованная человеком, получившая организацию, необходимую для осуществления человеческих целей [51]. Автор утверждает, что технику можно определить как совокупность искусственно создаваемых, совершенствуемых и используемых людьми материальных систем, основанных на целенаправленном применении материалов, процессов и законов природы, обладающих элементами и структурой, которые необходимы для того, чтобы эти системы могли функционировать в качестве материальных средств целесообразной (прежде всего трудовой и особенно — производственной) деятельности людей, их активного общественного существования, активного воздействия на природу . [c.11]
Анализ показывает и практика подтверждает, что структура и организация системы как ее имманентные свойства взаимосвязаны и взаимообусловлены. При наличии конкретных целей системы и объективных свойств ее элементов каждой конкретной структуре соответствует некий оптимальный организационный механизм, а достаточно строго регламентированная организация процесса управления возможна лишь в рамках устойчивой структуры. Это заставляет в прикладном анализе, в частности относящемся к системе управления производственно-хозяйственной организацией, использовать симбиозное понятие структура и организационный механизм , поскольку одна его часть объективно и чаще всего однозначно обусловливает вторую. Такая интеграция понятий тесно связана также с особенностями практического подхода к разработке структуры и организационного механизма управления. Как для разработчиков системы, так и для непосредственных участников процесса управления структура и организационный механизм выступают в качестве необходимых условий эффективного функционирования системы управления, основную роль в формировании которых играют не понятийно-качественные различия между ними, а функциональные зависимости их взаимообусловленности и взаимовлияния. [c.53]
Понятие процесс управления тесно связано с понятием структура управления , рассмотренным в предыдущей главе. Они соотносятся между собой так же, как общеметодологиче-г.кие категории форма и содержание . Структура отражает форму управляющей системы предприятия — порядок расположения, подчиненность составных элементов управляющей системы (отделов, бюро, групп), ее внутреннюю организацию, позволяющую выполнять необходимые функции управления. Содержание процессов управления отражается в функциях, представляющих собой вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей, закрепленных за определенным лицом, подразделением, назначение конкретного органа, звена управляющей системы. Следовательно, функции управления объективно определяются содержанием самого процесса производственной деятельности. Они представляют собой специфический вид работ, характеризующихся соответствующим назначением, необходимой однородностью и повторяемостью. [c.197]
Инноватика, как и любая другая теория, имеет свой понятийный аппарат, включающий как свою собственную систему понятий, так и базовые для инноватики понятия основополагающих отраслей знания теории научно-технического прогресса, организации производственных функций (НИОКР, идеи, предложения, продукция, технологии), стратегического управления (миссия и ценностные ориентиры, цели и среда, потенциал, базовые и предпочтительные стратегии), управления проектами (моно-, мульти- и мегапроекты, программы, матричные структуры), управления финансами (инвестиции, финансовые потоки, риски, дисконтирование), маркетинга (конкурентная среда, конкурентное преимущество, конкурентные силы) и др. Система категорий инноватики включает прежде всего следующие категории новшества/новации и новатор, инновации и инноватор, инновационный процесс, инновационная деятельность, инновационные риски и, конечно, инновационная активность (ИА). [c.261]
Корнай Я. (р. 1920) — венгерский экономист-математик. Внес большой вклад в разработку принципов реформирования социалистической экономики. Мировую известность ему принесли теоретические труды о равновесии ( Антиравновесие , 1971), о дефиците ( Экономика дефицита , 1980)j о мягких и жестких бюджетных ограничителях, об экономике переходного периода, о трансформационном спаде. Он является основоположником нового фундаментального научного направления — теории дефицитной экономики. Свою теорию дефицита он формализовал в виде микромодели ( Дефицит ), структурной схемы информации ( Неценовой контроль , 1981), макромодели ( Экономический рост, дефицит и эффективность , 1982) и иерархической модели адаптации ( Бюрократическое перераспределение прибыли , 1982). В книге Путь к свободной экономике (1990) он отбросил идею рыночного социализма и двухсекторной экономики и сделал выбор в пользу частной собственности и капитализма. Финансовую стабилизацию рассматривал как необходимую предпосылку реформ. Он ввел в научный оборот понятие трансформационный спад , рассмотрев его не как составную часть делового цикла, а как проблему, достойную стать отдельной главой в учебниках по теории роста . Причинами такого спада являются переход от рынка продавцов к рынку покупателей, инвестиционный кризис, изменения в структуре производства и в структуре внешней торговли, разрыв производственных связей при ослаблении или отсутствии управляющих воздействий, финансовая стабилизация. Рассматривает трансформационный спад скорее как здоровый процесс, чем как проявления экономического кризиса. [c.29]
С понятием конфликт тесно связано понятие стресс , которое определяется как состояние общего напряжения организма, возникающее под воздействием чрезвычайного раздражителя, называемого стрессором. В качестве причин стресса выступают различные факторы как внутреннего, так и внешнего происхождения. Внутренние факторы определяются особенностями личности в совокупности со стрессовой ситуацией. Внешние факторы стрессов принято делить на три категории групповые, когда основными стрессорами являются конфликты общеорганизационные, которые в свою очередь различают четыре группы стрессоров политика и стратегия организации, организационная структура, организационные процессы, условия работы внеорганизационные, которые включают политическую и экономическую обстановку, различные обстоятельства семейной жизни и быта, которые сказываются на производственной деятельности человека. [c.104]
Здесь возможно более подходящим именно для сущностно-содержательного определения данного явления обратиться к понятию "корпоративный бизнес", "корпоративный сектор". В любом случае надо искать "выше", то есть среди социально-экономических субъектов, как носителей специфически исторических производственных отношений. В этом смысле, компании, корпорации, ФПГ, ИБГ (интегрированные бизнес-группы), и другие носители, "агенты крупного бизнеса" являются прямыми наследниками капиталистов-предпринимателей - "носителей сущностных сил капитала", с одной стороны, и экономически активных и экономически свободных индивидов, - с другой. Они отделены от своих "предков" множеством посредствующих звеньев, состоящих из других вещных, институциональных структур и образований. Именно как носители сущностных сил капитала, они предназначены отвечать за капиталистическое накопление ("двигать" инвестиционный процесс и обеспечивать экономический рост). В этом состоит одно из качественных определений крупного бизнеса. Кроме этого персоны и структуры крупного российского бизнеса еще замещают собой (выполняют соответствующие функции) или создают-воссоздают недостающие для капиталистически-рыночной экономики элементы структуры-организации, рынки и институты, как правила и нормы. [c.158]