Иерархическая модель имеет структуру в виде дерева и выражает вертикальные связи подчинения нижнего уровня высшему. Это облегчает доступ к необходимой информации, но только при условии, что все запросы имеют древовидную структуру. [c.147]
Сетевая модель является более сложной и отличается от иерархической модели наличием горизонтальных связей. Направления этих связей не являются однозначными, что усложняет модель и СУБД. [c.147]
Потребности и самоактуализация по Маслоу. Признанной заслугой А. Маслоу считается разработка иерархической модели потребностей человека, нашедшей широкое применение в практике менеджмента. В дальнейшем эта модель была неоднократно пересмотрена последователями Маслоу — К. Альдерфером и Ф. Герц-бергом. Меньшей популярностью среди менеджеров-практиков пользовался тот раздел концепции Маслоу, в котором детализируется самоактуализация как одна из высших потребностей человека. Вместе с тем объяснительный потенциал этого понятия еще далеко не выяснен. Более того, оно становится все актуальнее в связи с растущей компьютеризацией и индивидуализацией профессиональной деятельности. [c.483]
Сначала построим логическую модель БД, основанную на иерархическом подходе. Иерархическая модель представляется в виде древовидного графа, в котором объекты выделяются по уровням соподчиненности (иерархии) объектов (рис. 4.3). [c.142]
В иерархической модели используется вид связи между элементами данных "один ко многим". Если применяется взаимосвязь вида "многие ко многим", то приходят к сетевой модели данных. [c.143]
Достоинство сетевой модели БД - большая информационная гибкость по сравнению с иерархической моделью. Однако сохраняется общий для обеих моделей недостаток -достаточно жесткая структура, что препятствует развитию информационной базы системы управления. При необходимости частой реорганизации информационной базы (например, при использовании настраиваемых базовых информационных технологий) применяют наиболее совершенную модель БД - реляционную, в которой отсутствуют различия между объектами и взаимосвязями. - [c.144]
Этот вариант соответствует простой и иерархической модели аналитического учета. Примером реализации такой связи является система 1С Бухгалтерия Проф версии 6.0. Здесь тип аналитических счетов назван вид субконто. К каждому синтетическому счету может быть привязан только один тип аналитических счетов (вид [c.122]
Дайте характеристику иерархической модели аналитического учета. Приведите варианты реализации данной модели. Отметьте положительные стороны и недостатки данной модели. [c.128]
Для построения системы управления базами данных (СУБД) ориентированной логической модели рекомендуется отобразить полученную концептуальную модель сначала в общую иерархическую модель, а затем,накладывая на нее ограничения конкретной СУБД, получить отображение в модель данных конкретной СУБД -. Но в связи с тем, что возможности модели данных СУБД ИНЕС шире общей иерархической модели, целесообразно проводить отображение сразу в модель ИНЕС. [c.26]
Модель состава системы отображает, из каких частей (подсистем и элементов) состоит система. Главная трудность в построении модели состава заключается в том, что разделение целостной системы на части является относительным, условным, зависящим от целей моделирования (это относится не только к границам между частями системы, но и к границам самой системы). Кроме того, относительным является и выбор уровня дробления, определение самой малой части - элемента. Для удобства обычно применяют иерархические модели состава системы, состоящие из нескольких уровней детализации. [c.35]
Ильясов Б.Г., Миронов В.В., Юсупова Н.И. Иерархические модели [c.156]
Помимо формульных моделей во внутрифирменном планировании могут использоваться матричные модели (модели в виде таблиц), структурно-иерархические модели, описывающие внутреннюю структуру и взаимосвязь в рамках экономической организации. [c.131]
Такая организация проектирования названа проектированием сверху вниз (не путать с одноименным стилем программирования). Упоминаемая функциональная иерархия — очень важный признак рассматриваемых подходов. Из-за определяющего влияния на процессы и результаты проектирования ИС иерархических структур для представления функций и данных в ИС применявшиеся подходы получили общее условное название — структурное проектирование . Привычность и доступность иерархических моделей были привлекательным фактором. В [34], основываясь на результатах сравнительных исследований, опубликованных к тому времени, и на собственных наблюдениях, авторы формулировали [c.133]
Иерархическая модель формируется в виде [c.17]
Важным при формировании оргструктуры является понятие нормы управляемости, которое устанавливает оптимальное число подчиненных у одного руководителя. В иерархической модели коэффициент управляемости определяется числом связей, исходящих из одного верхнего узла. [c.222]
Детализация элементов архитектуры и стратегии позволяет выйти на уровень описания основных компонентов архитектуры, а через элемент иерархическая модель продуктов и услуг связать описание архитектуры и стратегии. [c.326]
Иерархическая модель продуктов [c.326]
Иерархическая модель функций [c.326]
Иерархическая модель организационных звеньев основного бизнеса [c.326]
Функционально-иерархические модели [c.83]
Рассмотрим, какие действия должны предпринять маркетолога, предполагающие, что покупатель заинтересован в определенной товарной категории и четко осознает различия внутри нее. Обратимся к иерархической модели эффектов (вторая колонка рис. 18.4) [c.563]
| Рис. 18.4. Иерархические модели ответных реакций |  |
Конструктор позволяет создавать множество плоскостей, на которых расположены слои модели с любым количеством узлов и ссылок. Иерархические модели устроены следующим образом верхний уровень модели содержит ряд узлов, среди которых есть такие, которые детализируются на нижних уровнях. При этом, создавая детализирующий уровень, пользователь опять может поместить на нем узлы, которые могут быть детализированы еще ниже так граф модели примет иерархическую структуру. Число уровней вложенности не ограничено конструктором, т.е. пользователь может сколько угодно подробно детализировать и обобщать процессы модели. [c.166]
Раньше на посты руководителей люди часто выдвигались путем автоматического повышения, основанного на стаже работы. Представления таких людей об искусстве управления опирались, как правило, на традиционную иерархическую модель организации. Примером этому являются многочисленные руководители, получившие офицерскую подготовку. Иногда успех руководителя определялся его сильным характером. Разговоры о "последних патронах" свидетельствуют об исчезновении такого типа руководителей. [c.51]
Иерархическая модель предполагает, что коммуникация может не быть одноступенчатым процессом. Маркетеры используют продвижение, чтобы побудить покупателей измениться, т.е. двигаться вверх по лестнице. Коммуникации могут быть нацелены на любую ступень, в зависимости от цели коммуникации. Вопрос в том — на какую ступень должен нацеливаться маркетер [c.78]
Четвертая проблема — это шум, который присутствуют в иерархической модели, как и в других, более простых моделях реакции, включающие немедленные продажи. Как отмечалось ранее, кроме рекламы существует много других причинных факторов, определяющих уровень продаж. Можно также утверждать, что для сложных моделей, кроме рекламы, существует много различных факторов, определяющих осведомленность. Например, такие переменные, как продвижение конкурентов или незапланированная огласка, могут негативно повлиять на осведомленность, формируемую рекламной кампанией. [c.144]
Иерархическая модель эффекта коммуникации [c.144]
Как отмечает Б. Мигачев, данный метод является предпочтительным для определения обобщенного показателя качества в сложных иерархических моделях, то есть в случаях, когда переменные обобщенной функции представляют собой функции других наборов переменных. В нашем примере [c.36]
Недостатками данной модели являются жесткая фик-сированность взаимосвязей между элементами данных, вследствие чего любые изменения связей требуют изменения структуры, а также жесткая зависимость физической и логической организации данных. Быстрота доступа в иерархической модели достигнута за счет потери информационной гибкости (за один проход по дереву невозможно, например, получить информацию о том, какие поставщики поставляют, скажем, товар Т,). Указанные недостатки ограничивают применение иерархической структуры. [c.143]
Модель фасетной организации аналитического учета в программных средствах АИС-БУ часто используется совместно с иерархической моделью. В этом случае речь идет о реализации в системе смешанной модели. [c.112]
Один из вариантов применения в программном обеспечении АИС-БУ смешанной модели, построенной на совместном использовании фасетной и иерархической моделей организации аналитического учета, был рассмотрен ранее на примере системы ЮБухгалтерия 7.7 (с. 112). Этот вариант позволяет организовать здесь многомерный и многоуровневый аналитический учет с максимальным использованием их преимуществ. [c.116]
Потребности можно группировать по-разному. Пятиступенчатую иерархическую модель создал Абрахам Маслоу и трехступенчатую — Алдерфер. [c.264]
Антони Морган (Anthony Morgan), руководитель научно-исследовательских работ, утверждает, что иерархическая модель "Услышать—Понять—Сделать" подавляет хорошую рекламу, придавая большое значение проверке отзывов, информации и мнений [22]. Он приводит два примера. Первый рекламная кампания с приятной музыкой и любимыми актерами не отвечала стандартам компании (в главе 14 обсуждаются результаты опросов, когда зрителей на следующий день после демонстрации рекламного ролика просят вспомнить особенности рекламного объявления). Потенциально грандиозная кампания явно была оценена по неправильным критериям. Более подходящей моделью для данной кампании может быть ("Понять—Почувствовать-Реагировать"). В главе 9 данная концепция изложена подробно. [c.144]