Эффективность ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Тема 10. Оценка эффективности инноваций и эффективности инновационной деятельности.  [c.91]


Какие пути мы видим для дальнейшего развития и повышения эффективности инновационной деятельности в высшей школе России Прежде всего, необходимо реанимировать вузовские НИИ, КБ, опытные производства, экспериментальные заводы, возможно, создать новые НИИ и КБ. Это укрепит инфраструктуру второй фазы полного цикла инновационной деятельности в вузе, связанную с выполнением прикладных научных исследований и опытно-конструкторских разработок, изготовлением опытных образцов, организацией мелкосерийного и малотоннажного производства наукоемкой продукции.  [c.7]

Эффективность инновационной деятельности во многом определяется  [c.17]

Настоящий сборник содержит доклады, тезисы, научные сообщения участников конференции, а также рекомендации конференции, направленные на повышение эффективности инновационной деятельности ученых российской высшей школы.  [c.44]

Степень эффективности инновационной деятельности на макроуровне зависит от экономического и научно-технического потенциала страны, а также от духовного состояния общества, его способности сформулировать национальную инновационную доктрину, стратегию научно-технического развития. В силу того что предприятие является средством и инструментом удовлетворения интересов его собственников и участников (акционеры, работники, руководители), повышение эффективности его функционирования становится важнейшим фактором успешной реализации интересов указанных групп. В условиях динамично изменяющейся хозяйственной среды этого можно достигнуть на основе систематического внедрения прогрессивных технологий и оборудования, новых методов труда и управления как за счет ис-  [c.701]


Эффективность инновационной деятельности на предприятии зависит от многих факторов. Основными из них являются степень вовлеченности работников предприятия в этот процесс, придание инновационной деятельности на предприятии организованный и целеустремленный характер, уровень стимулирования к поиску новшеств и их внедрению. Таким образом, чтобы добиться результативности в организации инновационной деятельности, ею следует управлять, как и любой другой деятельностью. Это зависит как от прогрессивности применяемых методов стимулирования, так и от существующей системы финансирования (см. гл. 16).  [c.703]

В широком смысле эффективность инновационной деятельности — это способность фирмы успешно функционировать на рынках и на равных бороться с конкурентами за увеличение числа потребителей, покупающих более совершенные продукты, производимые в результате внедрения новых технологий. В узком смысле эффективность инновационной деятельности — это соотношение затрат на инновации и результатов от реализации нововведений. Некоторые показатели эффективности инновационной деятельности представлены в табл. 23.5.  [c.343]

Таблица 23.5 БАЗОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Таблица 23.5 БАЗОВЫЕ <a href="/info/2448">ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ</a> ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Эффективность инновационной деятельности можно оценить через конкурентоспособность новой продукции, успешное представление ее на внутреннем и внешнем рынках.  [c.287]

Таким образом, эффективность инновационной деятельности определяется также конкурентоспособностью технических разработок.  [c.296]

Выход на рынок технологий свидетельствует об эффективности инновационной деятельности.  [c.313]

Какое значение имеет индексный метод в анализе эффективности инновационной деятельности  [c.314]

Активизация и координация деятельности управленческих и инновационных организаций и структур является ключевой задачей, так как от результатов ее решения зависит экономическая эффективность инновационной деятельности. На первом этапе выделено две составляющие этой задачи  [c.334]


Особенностью современного этапа развития и обеспечения эффективности инновационной деятельности является создание единых комплексов исследований, разработки и производства в корпорациях и крупных фирмах. Начиная с 80-х годов, четко проявилась тенденция переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности при формировании и реализации инновационной политики крупных предприятий и корпораций. Это нашло выражение в стремлении к повышению доли наукоемких изделий в номенклатуре (ассортименте) выпускаемой продукции, что дает предприятию дополнительные возможности расширения сопутствующих технических услуг (инжиниринговых, консультационных, лизинговых и других), а также в снижении издержек производства традиционной продукции.  [c.351]

Важное место для дальнейшего развития и повышения экономической эффективности инновационной деятельности коммерческих организаций занимает научно обоснованная инновационная политика администраций регионов, крупных городов и муниципальных образований. Это позволяет создать благоприятные экономические и административно-правовые условия для деятельности коммерческих организаций при создании и внедрении инноваций.  [c.5]

Технико-экономическое планирование включает расчеты материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения номенклатурно-тематических заданий, а также оценку экономических результатов и эффективности инновационной деятельности организации. Этот вид расчетов включает финансовое планирование, составление бизнес-планов, бюджетное планирование и т.п.  [c.266]

Государственное регулирование инновационной деятельности организаций — воздействие государства на деятельность хозяйствующих субъектов и рыночную конъюнктуру с целью обеспечения необходимых условий для эффективной инновационной деятельности коммерческих и некоммерческих организаций.  [c.458]

Основа инноваций — знания. В инновационных организациях работают сотрудники, которые лучше (в сравнении с работниками конкурентов) осведомлены о потребностях клиентов и необходимых для их удовлетворения технологических решениях. Новаторская компания находится в перманентном процессе поиска и обучения. Если компания забывает поощрять работников, которые стремятся к осознанию происходящих в отрасли и мире изменений, если она экономит на обучении персонала, такая организация не способна к эффективной инновационной деятельности.  [c.266]

На современном этапе технологической революции фирмы стремятся увеличивать удельный вес новшеств, реализованных в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику. Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, дающей конечный положительный результат.  [c.16]

Важное значение в повышении эффективности инновационной деятельности имеет российское законодательство в области обеспечения и сертификации качества [16]. Рассмотрим основные законы.  [c.213]

Система менеджмента. Анализ эффективности инновационной деятельности Основные положения Требования к формированию системы показателей эффективности инновационной деятельности Расчет показателей эффективности Анализ эффективности внедрения инноваций и продажи новшеств Информационное обеспечение  [c.231]

Система показателей эффективности инновационной деятельности.  [c.421]

При проведении анализа эффективности инновационной деятельности организации следует учитывать перечисленные факторы сопоставимости вариантов анализа и оценки.  [c.431]

Критерием принятия управленческого решения является экономический эффект. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности [25]  [c.431]

Целью анализа (аудита) эффективности инновационной деятельности ИО является изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи анализа.  [c.433]

Анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности ИО.  [c.434]

Анализ эффективности инновационной деятельности ИО следует осуществлять с соблюдением следующих Принципов  [c.434]

Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности ИО  [c.434]

По каким показателям рекомендует ЮНИДО оценивать эффективность инновационной деятельности ИО  [c.443]

Какие задачи необходимо решить в процессе анализа эффективности инновационной деятельности ИО  [c.443]

Перечислите основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности.  [c.443]

Весь перечень составляющих инновационного процесса предприятия тесно взаимосвязан. Поэтому несоответствие какого-то одного из элементов установленным требованиям ведет к снижению эффективности инновационной деятельности. Например, невысокий технический уровень активной части основных производственных фондов или низкая квалификация производственных рабочих не позволит создать конкурентоспособную продукцию, отвечающую требованиям рынка.  [c.422]

Другим не менее важным условием обеспечения эффективности инновационной деятельности является организация инновационного процесса, которая формируется с учетом масштабов производства, характера продукции, уровня конкурентоспособности производства и продукции, организации научно-исследовательской базы предприятия.  [c.428]

Маркетинговый, технологический и финансовый анализ проектов является частью общего бизнес-планирования инновационного процесса. Наиболее ответственный этап — оценка полных издержек на его реализацию. Правильный учет затрат является одним из важнейших условий обеспечения эффективности инновационной деятельности, так как собственно эффективность определяется соотношением затрат и результатов. Маркетинговые затраты включают идентификацию рыночных возможностей (для новых продуктов — товаров и услуг), тестирование новых продуктов, подготовку каналов сбыта, рекламную деятельность, подготовку (переобучение) персонала по сбыту. В затраты на технологическую подготовку инновации входят расходы на выполнение НИОКР (собственными силами и/или с привлечением сторонних организаций) покупку технической документации (ноу-хау) или лицензий на использование результатов исследований и разработок затраты на лицензирование (сертификацию) новой продукции (услуг) приобретение нового оборудования, материалов, комплектующих и полуфабрикатов переподготовку (переобучение) производственного персонала. Производственные затраты складываются из затрат на освоение и использование нового оборудования (материалов, комплектующих и полуфабрикатов) и выпуск новой (модернизированной) продукции.  [c.332]