В процессе оптимизации плана ОТМ выполняется следующее выбор оптимального варианта мероприятий, осуществляемых по разным направлениям работы энергохозяйства, при заданном лимите капиталовложений непосредственно процедура оптимизации установление очередности внедрения окончательный количественный и качественный анализ определение эффективности каждого мероприятия и плана в целом, а также организационно-технического уровня энергохозяйства после внедрения плана ОТМ увязка плана ОТМ с плановыми производственными показателями и ресурсами. [c.199]
При анализе фактических и расчетных показателей эффективности организационно-технических мероприятий обычно применяют методы математической статистики (уравнения корреляции, дисперсионный анализ, теорию вероятностей, законы больших чисел, метод полного факторного анализа, метод наименьших квадратов, математической обработки динамических рядов и т. д.). Следует иметь в виду, что математические методы и ЭВМ следует использовать при качественном анализе основных критериев и показателей эффективностей, выявлении взаимообусловленных связей и зависимостей. [c.98]
Методы факторного анализа показателей рентабельности предусматривают разложение исходных формул расчета показателя по качественным и количественным характеристикам интенсификации производства и повышения эффективности хозяйственной деятельности. [c.238]
Теоретический (качественный) анализ интенсификации и эффективности требуется дополнить решением проблем конкретного экономического анализа учета и количественной оценки интенсивности, применения количественных методов определения влияния интенсификации на результаты производства, построения обобщающего (интегрального) показателя всесторонней интенсификации хозяйственной деятельности. [c.164]
Классификация факторов в зависимости от задач качественного анализа деятельности предприятий и совершенствование его методики позволяют решить важную проблему — очистить основные показатели от влияния внешних и побочных факторов, чтобы показатели, принятые для оценки эффективности деятельности предприятия, лучше отражали достижения его коллектива. [c.257]
Предположим, что в результате проведения качественного анализа были выявлены факторы проекта, проверяемые на риск (см. табл.7.2, графа 7), проведены расчеты базисного варианта проекта (в том числе определено, например, значение показателя NPV проекта, полностью удовлетворяющее всем необходимым требованиям) и выявлены граничные значения (в процентах) возможного изменения факторов (графа 2 — в данном случае представляют интерес изменения переменных, влекущие уменьшение эффективности проекта — рисковые). Графа 3 отражает последовательные расчеты новых значений NPV проекта, как результат изменений только одного фактора по отношению к его базисному значению. В графе 4 приведены расчеты процентных изменений NPV по отношению к ее базисному значению. Графа 5 — эластичность изменений NPV по отношению к изменению данного фактора. Графа 6 представляет собой ранжированную оценку — рейтинг факторов проекта на основе рассчитанного показателя эластичности NPV (при этом факторы нумеруются в порядке возрастания в зависимости от уменьшения показателей эластичности, таким образом, первым по рейтингу будет фактор с наибольшей эластичностью). [c.230]
Новые типы рабочих машин позволяют получить разносторонний экономический эффект увеличение выпуска продукции и повышение производительности труда, облегчение труда рабочих, повышение качества продукции, удовлетворение потребностей общества в новых видах продукции, уменьшение брака и др. Далеко не всем элементам эффекта может быть дана денежная оценка. Поэтому обычно не представляется возможным в расчете эффективности внедрения спроектированной рабочей машины учесть весь народнохозяйственный эффект от ее внедрения. Наряду с количественными показателями эффективности внедрения рабочей машины должны учитываться те факторы, которые имеют самостоятельное значение и не находят отражения в этих количественных показателях. В процессе анализа нужно выявить 1) какие составляющие эффекта находят, а какие не находят отражения в количественных показателях эффективности 2) какое народнохозяйственное значение имеют те качественные экономические факторы, которые не находят отражения в количественных показателях эффективности. [c.232]
Методика расчета, технологический процесс решения задачи, машинный алгоритм определения производственных мощностей с применением ЭВМ позволяют своевременно получать достоверные данные о показателе производственной мощности предприятия, степени загрузки технологического оборудования вскрывать внутрипроизводственные резервы проводить качественный анализ использования производственных мощностей намечать организационно-технические мероприятия по устранению диспропорциональности в производстве между отдельными производственными звеньями предприятия и способствовать значительному увеличению объема выпускаемой продукции и в целом повышению эффективности производства. [c.109]
Таким образом, оценку деятельности отдельных предприятий по достижению фактической выработки можно получить на основе анализа использования имеющихся ресурсов. Для определения же места предприятия в отрасли, что соответствует задачам межзаводских сравнений, необходим несколько иной подход. Дело в том, что место, занимаемое каждым предприятием по уровню эффективности производства не может быть качественным оценочным показателем его деятельности, так как зависит от многих факторов, в том числе и от таких, которые не в полной мере являются результатом деятельности данного коллектива (например, уровень специализации или концентрации). [c.197]
Главные задачи Участие в установлении количественных и качественных целей предприятия Ответственность за стратегическое планирование Разработка альтернативных стратегий Определение критических внешних и внутренних условий, лежащих в основе стратегических планов Определение узких и поиск слабых мест Определение основных подконтрольных показателей в соответствии с установленными страте гическими целями Сравнение плановых (нормативных) и фактических значений подконтрольных показателей с целью выявления причин, виновников и последствий данных отклонений Анализ экономической эффективности (особенно инноваций и инвестиций) Руководство при планировании и разработке бюджета (текущее и оперативное планирование) Определение узких и поиск слабых мест для тактического управления Определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями Сравнение плановых (нормативных) и фактических показателей подконтрольных результатов и затрат с целью выявления причин, виновников и последствий отклонений Анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов Мотивация и создание систем информации для принятия текущих управленческих решений [c.13]
Таким образом, показатель ВНД дополняет экономическую характеристику эффективности ИП, данную выше на основе анализа ЧД и ЧДД. Если показатели ЧД и ЧДД дают количественную характеристику эффективности ИП, то показатель ВНД отражает качественную сторону его эффективности - максимальную дисконтную ставку, при которой доходы от операционной деятельности будут равны суммарным результатам от инвестиционной деятельности. Учитывая, что ВНД инвестиционного проекта значительно выше норматива, экономически оправданно реализовать ИП. Числовые значения показателей срока окупаемости и срока окупаемости с учетом дисконтирования также свидетельствуют об экономической целесообразности реализации ИП, так как срок его окупаемости меньше установленного норматива, равного 5 годам. Аналогичные выводы о целесообразности реализации ИП можно сделать исходя из анализа показателей индекса доходности инвестиций и индекса доходности дисконтированных инвестиций. Расчетные значения этих показателей существенно больше норматива, равного единице. [c.129]
Значения показателей эффективности ИП, характеризующих результаты операционной и инвестиционной деятельности в целом, отражены в стр. 51—55 табл. 4.7. Анализ качественных показателей эффективности (ИДИ, ЧДД, ЧДН и ВНД), рассчитанных соответственно в базисных, дефлированных и прогнозных ценах последнего шага расчета, показал, что эффективность ИП имеет наибольшее значение при расчете денежных потоков в базисных ценах. Например, ИДИ при базисных ценах составил 1,533, а в дефлированных и прогнозных ценах последнего шага расчета соответственно 1,328 и 1,348. Более низкое значение ИДИ в прогнозных ценах последнего шага расчета объясняется исключительно опережающим ростом цен на затраты в сравнении с индексом общей инфляции, воздействующим на увеличение численных значений выручки от реализации продукции. Если бы не воздействие этого фактора, ИДИ, исчисленный в прогнозных ценах, имел бы такое же значение, как и ИДИ в базисных ценах. Этот вывод подтверждается следующим расчетом [c.278]
Важно, что автор здесь не только косвенно признает значимость категории экономической эффективности при оценке работы библиотек и акцентирует внимание не на минимизации расходов, а на увеличении результата, но и то, что он не противопоставляет экономическую эффективность, измеряемую количественными методами, качественному анализу. Ответим, — пишет он, — еще на один возможный вопрос не противоречит ли ориентация библиотекарей на количественный показатель... задачам качества обслуживания читателей, выполнению библиотекой своих идеологических, воспитательных функций и т. п. На этот вопрос можно ответить однозначно нет, не противоречит. Между качеством и количе- [c.21]
Таким образом, сравнительный анализ показателей по типам реконструкции, характеризующих количественную и качественную вооруженность производства средствами труда, изменение затрат живого и овеществленного труда (в части расхода основных фондов) на единицу продукции, результативность живого труда и прирост выпуска продукции показали преимущество расширения предприятий, меньшую эффективность технического пе- [c.134]
Разнообразны системы премирования ИТР и слу жащих. В настоящее время, как правило, премирование этой категории работников осуществляется за своевременную поставку продукции по договорам или выполнение номенклатурного плана. Премии за выполнение этого показателя составляют до 50 % общей их суммы, остальные 50 % — за выполнение показателей эффективности производства, качества продукции, снижение себестоимости, экономию трудовых и материальных ресурсов. Тем самым выполнение функциональных обязанностей специалистов и служащих подразделений связывается с результатом работы данного подразделения. Например, начальники участков, мастера, диспетчеры премируются за ритмичную работу подразделения (до 40 % общей суммы), повышение качества (снижение технологических потерь, повышение уровня сдачи продукции с первого предъявления— до 20%), снижение материальных затрат (до 20 %), отсутствие сверхнормативных запасов оборотных средств (до 20%). Основными условиями премирования технологов являются ритмичная сдача продукции (до 20 %), показатели качества (до 40 %), снижение материальных затрат (до 40%) Экономический персонал получает премии за своевременное доведение хозрасчетных показателей до подразделений (до 40 %), проведение качественного анализа хозяйственной деятельности подразделений и доведение его результатов не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным (до 40 %), учет эффективности использования материальных и трудовых ресурсов (до 20%). [c.170]
Анализ экономической эффективности улавливания взвешенных веществ в сточных водах показал, что в верховьях реки эта эффективность выше, чем в низовьях, независимо от технико-экономических показателей средозащитных мероприятий. Это противоречие реальному санитарно-гигиеническому состоянию воды водоемов объясняется тем, что при нормировании взвешенных веществ в створе водопользования допускается увеличение их содержания на 25 % от фонового значения. Однако фоновые значения взвешенных веществ увеличиваются вниз по течению реки, что при расчете по формуле (3) приводит к увеличению знаменателя и, следовательно, к снижению размера предотвращенного ущерба. Для индустриально развитого региона при оценке экономической эффективности водоохранных мероприятий важное значение имеет санитарно-гигиеническое состояние в пределах бассейна одной реки. Натуральный ущерб водопотребителя равен максимально возможному минус первый предотвращенный ущерб — на очистных сооружениях предприятия, где он образуется, минус второй предотвращенный ущерб — за счет природного потенциала самоочищения, минус третий предотвращенный ущерб — на водозаборных сооружениях, включающих необходимые водоочистные мероприятия. Предположим, что натуральный ущерб всюду одинаков, и очистные сооружения предприятий, расположенных по течению, работают с одинаковой эффективностью. Однако даже при таких условиях будет наблюдаться ухудшение санитарно-гигиенического состояния вниз по течению рек. Предотвращение натурального ущерба на второй и третьей ступенях будет снижаться, так как эффективность работы этих ступеней зависит от количественного и качественного содержания химических веществ [c.182]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению неплановых остановок оборудова- [c.25]
На этапе технико-экономического обоснования инвестиционного проекта его разработчики располагают двумя основными показателями для оценки экономической эффективности — ЧДД и ВИД. Но окончательный вывод о приемлемости для инвестора разработанного проекта можно сделать лишь после качественного анализа полученных показателей. Необходимость такого анализа обусловлена тем, что ни один из них сам по себе не может дать однозначной оценки выгодности, различные же комбинации этих показателей часто приводят аналитика в тупик. [c.114]
Анализ компаний делится на количественный и качественный. Качественный анализ — это анализ эффективности управления компанией количественный — исследования различного рода относительных показателей, полученных сопоставлением отдельных статей финансового отчета компании. Проводятся сравнения с аналогичными предприятиями и среднеотраслевыми данными главных абсолютных показателей ее деятельности (объем продаж, валовая и чистая прибыль), изучение изменений и рентабельности продаж и прибыльности капитала, в чистом доходе на одну акцию и размерах выплачиваемого по акциям дивиденда. [c.263]
Показатели анализа эффективности использования основных средств имеют противоречивую динамику. Так, если фондоотдача растет, хотя и очень незначительными темпами, рентабельность снижается и весьма заметно. Уровень показателей эффективности достаточно высок, однако это следствие не только эффективного их использования, но, вероятно, в большей степени — следствие недооцененное основных средств. Факторный анализ фондоотдачи по первой модели показывает, что основным фактором роста показателя является улучшение структуры основных средств, т.е. рост удельного веса активной их части, в то время как качественный показатель — эффективность использования активной части основных средств, ухудшился. Факторный анализ по второй модели показал, что достаточно существенный рост фондовооруженности труда отрицательно повлиял на уровень фондоотдачи, но произошедший при этом рост производительности труда превысил отрицательное влияние роста фондовооруженности. Анализ рентабельности основных средств, которая имеет отрицательную динамику, показал, что снижение показателя целиком связано с падением рентабельности продаж, незначительный рост фондоотдачи совсем незаметно повлиял на рентабельность основных средств. [c.381]
Предложите собственную систему анализа личной эффективности трат времени (на основе органайзера с возможностями качественного учета времени), включающую 2—3 направления (показателя) анализа. [c.154]
Анализ трудовых показателей. Изучение этих показателей позволяет выявить имеющиеся па анализируемом предприятии (по отдельным его производственным подразделениям) возможности по росту выпуска продукции за счет повышения производительности труда, более эффективного использования рабочего времени, качественного улучшения квалификации рабочих и условий труда, рациональной расстановки работающих по рабочим местам, применения обоснованных норм выработки, введения наиболее прогрессивных и эффективных форм оплаты труда. Анализ трудовых показателей проводится в непосредственной связи с анализом использования фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [c.27]
КАЧЕСТВЕННАЯ УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ КАДРОВОГО СОСТАВА - показатель, оцениваемый по соответствию профессионально-квалификационного уровня, профиля образования, практического опыта работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей). Анализ К.у.к.с. позволяет оценить правильность расстановки кадров, полноту и эффективность использования возможностей кадрового потенциала. [c.121]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Говоря о геологоразведочных заботах нельзя не подчеркнуть, что до последнего времени еще нет четкой единой общепринятой методики определения основных показателей их экономической эффективности. При анализе этих работ большое значение придается количественным показателям и недостаточное — качественным. [c.145]
Работа над экономической частью дипломного проекта должна сопутствовать разработке других разделов проекта и заключать его, поскольку в ней проверяется экономическая обоснованность принятых в проекте технических решений. Экономический подход должен применяться студентом при нахождении оптимальных решений каждой частной инженерной задачи, возникающей в ходе проектирования соответствующих технологии, оборудования, оснастки, организации производственного процесса, выполнения исследования. Экономическая же часть пояснительной записки дипломного проекта должна показать, в какой мере экономически эффективнее в целом осуществление всего комплекса разработанных им и защищаемых технических и организационных новшеств. Тем самым эта часть должна показать, насколько будущий специалист умеет правильно экономически мыслить, производить качественный и количественный анализ сравнительных экономически возможных технических альтернатив и насколько владеет аппаратом расчетов соответствующих технико-экономических и общих показателей в целях выбора способов и средств, способных при наименьших затратах дать наибольшие результаты. [c.19]
Как было показано выше, из фонда материального поощрения выплачиваются премии за повышение качественных показателей. Анализ работы предприятий показал высокую эффективность премирования из фонда материального поощрения. На предприятиях повысились показатели рентабельности, увеличилась выработка высококачественной продукции, повысилась ритмичность производства, уменьшилась текучесть кадров и т. д. [c.271]
Основные задачи анализа производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций — изучение количественных качественных показателей работы строительно-монтажных организаций, выявление факторов, положительно и отрицательно влияющих на издержки производства, определении непроизводительных затрат и резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ, изучение влияния технического прогресса на повышение эффективности выполнения работ, выявление обоснованности применяемых нормативов, изучение состояния материально-технического снабжения, изучение использования основных производственных фондов и оборотных средств, оценка рациональности, структуры строительно-монтажного управления и методов осуществления строительства [c.178]
Как видно из таблицы, качественными показателями, используемыми для оценки эффективности использования ресурсов в рамках анализа деловой активности, являются коэффициенты оборачиваемости и рентабельности. [c.351]
Наряду с экономическими и натуральными показателями при анализе эффективности новых технических решений, в том числе комплектно-блочного метода строительства применяют различные качественные характеристики, отражающие технологическую, социальную и экологическую сущность данного направления научно-технического прогресса. При этом для каждой из характеристик могут быть даны соответствующие показатели, рассчитываемые по специальным методикам. [c.148]
В плане по производству и реализации продукции нефтегазодобывающего предприятия дается научное обоснование количественных, качественных и стоимостных показателей выпускаемой продукции. Исходными данными для разработки этого раздела техпромфинплана служат задания перспективного плана, оперативные плановые задания вышестоящей организации, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффективности производства, результаты анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период. [c.250]
Применение математических методов в экономическом анализе обусловлено стремлением исследователя получить более полную и качественную информацию о значимости и силе влияния отдельных факторов на исследуемый показатель. Это обусловлено объективной необходимостью повышения эффективности нефтедобывающего производства и благоприятными возможностями использования количественных методов оценки в экономическом анализе, которые в настоящее время достаточно хорошо и полно разработаны. [c.24]
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. [c.43]
Методология факторного анализа показателей рентабельности предусматривает разложение исходных формул расчета показателя по всем качественным и количественным характеристикам интенсификации производства и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Например, для анализа общей рентабельности (рентабельности активов) можно использовать трех-или пятифакторную модель. [c.88]
Какое направление менеджмента предпочитают в настоящее время в США и Европе Вот как характеризуется ситуация в докладе Туринской группы Переосмысление развития сферы управления в новой Европе , выполненном по заказу Европейского фонда образования в феврале 1998 г. Исследовательские модели неодинаковы в различных частях мира. В исследованиях по менеджменту американцы используют главным образом количественные подходы, основанные на анализе цифровых данных, тогда как в континентальной Европе под-ходявляется в основном конструктивистским и клиническим... Количественный анализ позволяет получить количественные показатели эффективности ( вы улучшаете то, что измеряете ). Клинические исследования дают концепции и качественные ценности. Исследования в области менеджмента в США в большей степени сосредоточены на финансовых показателях в Европе итоги исследований в области менеджмента объединяют другие аспекты функционирования общества и оптимизацию, основанную на множественных критериях, и в определенной мере диктуются желанием построить мир, в котором жилось бы лучше каждому человеку . [c.12]
Поскольку экономические условия РФ в настоящее время отличаются недостатком инвестиционных, особенно инвалютных средств, целесообразно отбирать проекты МЭС, позволяющие реализовывать капитало-валютоэконом-ные решения, с возможно быстрыми сроками окупаемости капиталовложений и начала производственно-торговой отдачи проектов. При этом стоимостные показатели эффективности обычно дополняются качественным анализом возможных альтернативных решений. На первом этапе оценки КЭП МЭС составляются таблицы потока реальных денег (наличности) за избранный расчетный период, чаще — год нередко за общий период создания, эксплуатации и ликвидации проектного объекта. Поток наличности по инвестиционной деятельности складывается из притока и оттока средств. Первый образуют доходы от продажи основного и части оборотного капитала за расчетный период, а также ликвидационная стоимость объекта. Второй образуют затраты на приобретение основного капитала и прирост собственных оборотных средств. [c.480]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией,, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов пофемонту оборудования, расходу материалов на pf -монтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и -сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает. очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации организует на предприятии специализированный ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования. Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению. Руководит разработкой.и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремон- [c.27]
В процессе всестороннего комплексного анализа состояния экономики страны, достигнутого к началу планового периода, определяются уровень развития отраслей материального произ-ва и ненроизводств. сферы выпуск важнейших видов продукции и её качественная характеристика, сложившиеся нар.-хоз. пропорции и отраслевая структура степень удовлетворения обществ, потребностей структура и уровень использования производств, осн. фондов наличие и степень вовлечения в хоз. оборот природных ресурсов численность, структура и использование трудовых ресурсов показатели эффективности обществ, произ-ва, социального развития и повышения уровня жизни народа уровень развития внешних экономич. и научно-технич. связей. Выявляется уровень развития союзных республик и экономич. р-нов, их специализация в межсоюзном разделении труда изучаются формы и методы управления экономикой. [c.650]
Главным достоинством ОПЭ является то, что эти показатели предоставляют иоэ-мсшность качественно н количественно оценить вех1 статьи затрат в совокупности. ОПЭ позволяют учесть не только выгоды от сокращения р всходи ресурсов, но и результаты от изменен н я структура знтрат. Менеджерам анализ частных показателей эффективности может быть полез ел для ныянленин причин изменения [c.586]
Для каждой категории работающих устанавливаются показатели и критерии премирования, которые в наибольшей степени создают заинтересованность в повышении эффективности производства и качества работы. Так, инженерно-технические работники предприятия получают премии из фонда материального поощрения за выполнение плана производительности труда, снижение себестоимости, выпуск продукции вы-шгей категории качества и др. Для отдельных цехов и отделов заводоуправления, кроме того, могут устанавливаться специфические показатели премирования. Например, для планово-экономического отдела — качественная и своевременная разработка планов, доведение их до цехов и отделов, проведение технико-экономического анализа и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков для отдела технического контроля — снижение процента изделий, получивших рекламации, недопущение случаев пропуска брака, осуществление профилактических мероприятий по предупреждению брака для отдела Главного механика — выполнение графика планово-предупредительного ремонта, отсутствие простоя оборудования и рабочих по вине работников ОГМ для отдела материально-технического снабжения — выполнение графика поставки необходимых материалов для производственно-диспетчерского отдела — обеспечение ритмичной работы завода для технологического отдела — выполнение плана снижения трудоемкости за счет оргтехмероприятий. [c.214]
В связи с этим при определении эффективности технических решений нельзя ограничиваться учетом только поддающихся количественному измерению показателей. При анализе необходимо такжа принимать во внимание и все качественные показатели. В каждом проекте нового строительства и реконструкции действующих трубопроводов, нефтебаз, АЗС предусматриваются, например, затраты на очистные сооружения, на вентиляцию, озеленение и прочие мероприятия, направленные на улучшение и облегчение условий труда. Эти мероприятия непосредственно не влияют на увеличение грузооборота нефти, нефтепродуктов, газа и не влекут за собой снижения эксплуатационных расходов, однако, целесообразность их проведения не вызывает никакого сомнения. [c.381]
Смотреть страницы где упоминается термин Качественный анализ показателей эффективности
: [c.14] [c.234] [c.238] [c.247] [c.166] [c.147]Смотреть главы в:
Экономика транспорта и хранения нефти и газа -> Качественный анализ показателей эффективности